施工现场安全生产保证体系管理资料安1Word文档格式.docx
- 文档编号:19563882
- 上传时间:2023-01-07
- 格式:DOCX
- 页数:17
- 大小:20.83KB
施工现场安全生产保证体系管理资料安1Word文档格式.docx
《施工现场安全生产保证体系管理资料安1Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工现场安全生产保证体系管理资料安1Word文档格式.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
小工程
工程地址
所属区、县
所属街道
建设单位
负责人
资质等级
电话
设计单位
监理单位
总承包单位
施工单位
建筑面积m2
层次
地上
结构
地下
工程总造价
开工日期
计划竣工日期
工程安全官理目标
受监理登记日期
受监安监站
工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表
编
号
项目副经理
项目工程师
职能部门(个人)
安全牛产保证体系要素
项目经理
施工部门
技术部门
安全部门
材料部门
保卫部门
宣教部门
劳资部门
财务部门
7.1
管理职责
7.2
安全体系
7.3
安全用品采购
7.4
分包方控制
7.5
施工现场安全控制
7.6
检杳、检验
7.7
事故隐患控制
7.8
纠正与预防措施
7.9
教育与培训
7.10
安全记录
7.11
内部安全审核
注:
★——主管领导•——主管部门(个人)▲——相关部门(个人)
1、本安全体系要素、职能分配表仅供参考,项目部应按照施工现场实际管理状况,将安全体系要素进行分配,落实到部门或个人。
2、十一个安全要素一定要全落实到部门或专职、兼职管理人员手中,保证要素得到控制
合格分包方名录
序号
企业名称
分包项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
合格分包方名录应以公司认可为准
填报单位:
本工程分包方名录
类别
承包性质
人数
19
工程名称:
安1-9-2
工程项目安全生产奖惩记录
日期
主要事由
奖惩内容
签发人
被评议人职务评议时间
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
保证项目
60分
般项目
40分
安全总结
被考核人:
考核评语
安全领导小组组长
签名
参加考核人贝:
被评议人
职务项目经理评议时间
内容
认真执行国家安全生产法律、法规,与层层签订责任书;
贯彻执行建筑施工安全强制性条文,落实安全防护经费。
制定本项目的安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产责任书
组建项目部安全管理机构、配备专(兼)职安全管理人员。
每月组织一次安全检查和安全设施(备)验收。
每月组织一次安全例会,组织学习安全知识,通报本月安全生产情况,布置下月安全生产工作,并作好会议记录。
及时给工人办理建筑意外伤害保险,发生安全事故及时上报,并组织抢救,对事故严格按“四不放过”的原则处理。
审查项目部管理人员安全管理目标,督促落实并组织定期考核。
审批安全技术措施,安排人力和物力计划。
现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕,经自验收合格后,向当地法定监测站申报验收。
组织工人三级安全教育,开展查隐患查漏洞等形式的安全活动。
严格控制特种工持证上岗。
组织开展创安全文明施工现场“达标”活动,不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件。
审批本月《建筑工程施工安全月报表》。
安全
总结
考核
评语
安全领导小组组长:
签名
参加考核人员:
被评议人职务
工长评议时间
60
分
依据法律法规、规范、标准组织安全生产,贯彻执行施工组织设计和安全技术措施。
参加项目安全“达标”计划和安全技术措施的制定,并组织实施。
参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制,并组织实施,确保安全防护设施与进度同步。
参加对各设备、设施的检查验收,提出整改,组织整改落实。
负责现场“扬尘”治理和其它文明施工措施。
组织施工人员开展季节性的安全教育•并有教育内容和记录。
参与对并进场和转岗工人的三级安全教育。
合理安排施工作业,做好交叉流水作业的安全防护。
组织安全技术交底,督促班组长对操作人员进行交底。
参加施工现场安全检查,防止“三违”的现象发生。
职务
技术负责人
评议时间
参加项目工程的安全技术交底、并有签字登记。
20
参加或组织编制安全技术措施,并审查安全技术措施的可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。
主持安全防护设施和设备的验收。
控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
收集整理现场管理资料,保证检查验收资料与工程进度同步。
贯彻落实安全生产方针、政策,严格招待安全技术规程,并作记录。
施工组织设计和专项方案,细化安全技术措施,制定季节性和针对性施工方案,并制定安全技术交底单,及时解决执行中出现的问题。
参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
参加、配合因伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见。
材料员
认真执行材料管理制度和库房管理制度,确保库房防火及防盗安全。
经常检查现场材料堆码情况,发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理,各类材料须按施工总平面所规定的场所堆码整齐、牢固符合文明施
工的要求。
库房内材料堆放应符合防火安全要求,门前设防火标志并悬挂消防器材。
协助项目经理购买安全防护器材,严格入库验收手续,对不合格产品应及时退换。
严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理。
经常检查安全防护器材的使用情况,及时编制补充计划并报项目经理给予解决。
安全总结
被评议人职务机电工长评议时间
负责项目机械设备的安全管理工作。
掌握机械人员情况,并登记造册连同操作证复印件一同存入资料袋。
按要求设置好机械五牌(操作规程牌、岗位责任制牌、机组人员牌),企业验收合格牌,法定机构验收合格牌,经常教育机组人员遵章守纪,安全作业。
参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资料入档。
经常检查机械安全使用状况及人员遵章守纪情况,发现隐患及时协助解决,发现违章及时纠正。
负责安排机械设备的维修保养工作,督促机操人员作好“十字”作业。
参加上级部门组织的机械检查及安全检查,作好记录并督促存在冋题的整改。
参与机械事故的调查、分析工作,吸取事故教育,拟定并实施措施。
被评议人职务劳资员评议时间
认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度,协助项目经理把好“用人关”
编制现场用工花名册,确保“证件”齐全,随时检查用工情况,发现问题及时报告项目经理进行纠正。
协助项目经理解决好作业人员的劳动用品、防护设施,并随时检查使用情况。
协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作,确保持证上岗。
协助项目经理及工长进行工人入场教育,强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。
被评议人职务生产班组长评议时间
组织本班(组)开展学习安全操作规程活动。
每天利用上班前15-20分钟组织本班(组)人员开展班前安全活动,并做好记录。
认真做好工人转岗安全教育,并作好安全技术交底。
组织本班(组)人员开展施工作业层的安全巡检,及时消除隐患。
执行安全官理制度、各工种安全技术规程。
检查各班(组)人员劳动保护用品的使用情况,处罚违章行为。
认真落实安全技术交底制度,并履行签字手续。
参加安全检查和安全例会,汇报本班(组)的安全生产情况。
合理安排本班(组)人员的工作,加强交叉作业的安全防护。
对本班(组)人员在生产中的安全和健康负责。
制止“三违”现象发生,有权拒绝违章指挥。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工现场 安全生产 保证体系 管理 资料
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)