二级建造师继续教育培训建筑实务下篇.doc
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下篇建筑工程施工管理第一章建筑工程项目管理规划
1、以下关于工程项目范围说法不正确的是(D.工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围)
2、施工项目管理实施规划由(A.项目经理)组织编写
3、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(C.纲领性)文件。
4、(A.可行性研究报告)经过批准后,项目才算正式进入“立项”。
5、项目管理最基本的方法论是(B.项目目标的动态控制)。
6、建设工程项目管理规划的内容不包括(D.项目结束后的生产运营管理)。
7、下列关于建设工程项目管理规划的叙述不正确的是B.施工单位编制的项目管理规划涉及项目实施的全过程。
8、建设项目管理规划涉及项目的(C.整个实施阶段)。
9、项目管理的核心任务是(C.项目的目标控制)。
10、施工管理是由多个环节组成的过程,其中从多方案中选择属于(C.决策)环节的职能。
(对)1.项目管理规划大纲是在投标阶段编制,旨在作为投标依据,满足招标文件要求及签订合同要求的文件。
(对)2.项目管理实施规划的主要目标是追求施工效率和效益。
(对)3.项目管理规划应是集成化的,规划所涉及的各项工作之间应有很好的接口。
(错)4.项目范围管理的对象应包括为完成项目目标所必须的专业工作。
第二章建筑工程项目成本管理
1、(C.合同价)是实施阶段投资控制的最高限价。
2、(A.成本考核)的目的在于通过考察责任成本的完成情况,调动责任者的积极性。
3、通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目(B.成本计划)的依据。
4、某项目中的管道安装工程,9月份计划完成工作预算费用40万元,已经完成工程计划费用50万元,已经完成工作实际费用65万元,则费用和进度的局部偏差为(C.费用偏差为-15万元进度偏差为10万元)万元。
5、施工项目成本考核需评定施工项目(B.成本计划)的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚。
6、(B.差额计算法)是因素分析法的一种简化形式。
7、施工项目的成本考核是在施工项目(D.完成以后)进行。
8、如果把进度偏差与成本偏差联系起来,则进度偏差可以表示为(A.拟完工程计划施工成本)与已完工程计划施工成本的差异。
9、通过(B.构成比率法)分析,可以看出量、本、利的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。
10、(C.比率分析法)的基本特点是:
先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。
A.比较法B.差额计算法D.因素分析法
11、编制施工成本计划时采用(C.施工预算)等作为编制依据。
A.施工结算B.施工图预算D.施工决算
12、(D.因素分析法)首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
13、建筑安装工程的直接工程费中不包括(C.措施费)。
14、施工成本计划的编制方法不包括(B.按施工质量)。
15、根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定,工程定额测定费应列入(D.规费)。
16、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定(A.目标成本)。
17、编制成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、机械使用费、(A.措施费和间接费)。
18、建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制,在工程实践中,经常(D.将三种方法结合起来使用)。
19、某工程经统计分析得知,已完成工程实际成本为1500万元,拟完工程计划成本为1300万元,已完成工程计划成本为1200万元,则该工程此时的进度偏差为(A.-100)万元。
20、建设工程项目成本控制涉及的时间范围是(C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止)。
21、将施工成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费属于按(B.成本构成)分解成本。
22、施工成本分析中,能够确定各个因素对成本的影响程度的方法是(B.因素分析法)。
(对)1、施工项目成本管理任务中,施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是设立目标成本的依据。
(错)2、施工预算既适用于建设单位,又适用于施工单位。
(错)3、会计核算不仅能对已发生的业务进行核算,还能对未发生的业务进行核算。
(错)4、施工图预算只适用于建设单位,不适用于施工单位。
(错)5、施工图预算与施工预算说法不同,实质基本相同。
(对)6、施工预算的编制依据是施工定额。
(对)7、施工成本是指以施工项目为成本核算对象,在施工过程中所发生全部生产费用的总和,它是施工过程中所耗费的生产资料的转移价值和劳动者必要劳动所创造价值的货币表现形式。
(对)8、施工成本由直接成本和间接成本组成,但不包括利润和税金,是建筑安装工程费用的重要组成部分。
(对)9、运用成本习性法编制成本计划时,其中施工管理费属于固定成本。
(对)10、按工程施工进度分解施工目标成本,表达了施工成本和施工进度的密切关系,可将成本控制和进度控制结合在一起。
(对)11、会计核算是静态的,反映计划期的各项开支,而成本控制是动态的,是跟踪的过程,按目标变化,不断地进行成本分析、诊断、预测结束期成本状态,分析变化的影响因素。
(对)12、将同类指标不同时期的成本数值进行对比,就可以得到动态比率,包括定比比率和环比比率,可用来分析成本的变化方向和变化速度。
建筑工程项目进度管理
1、在建设工程常用网络计划的表示方法中,(C.双代号网络图)是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。
2、某工程计划中A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天,如果A工作的实际进度拖延13天,则会影响工程计划工期(D.5天)。
3、在双代号时标网络计划中,不能在图上直接识别的非关键工作时间参数是(D.总时差)。
4、当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将(C.拖延△-TF)。
5、在网络计划中,A工作的总时差为3天,A共有三个紧后工作B、C、D,工作B的最早开工时间和最迟开工时间分别为的21天和第22天,工作C的最早完成时间和最迟完工时间分别为第23天和第25天,工作D的最早开工时间和最迟开工时间分别为第21天和第23天,则工作A的自由时差为(B.2天)。
6、双代号网络中,A过程的ES=12天,LS=15天,持续时间为6天;A工作后有两项紧后工作B、C;B的ES=21天,C的ES=28天,则A工作的FF为(A.1)。
7、某工程的总时差为3天,自由时差为1天,由于非承包商的原因,使该工作的实际完成时间比最早完工时间延迟了5天,则承包商可索赔的工期最多是(B.2天)。
8、某双代号网络图中有8项工作,其中A为起始工作,其紧后工作为B,B紧后工作为C,A、B、C的持续时间为分别为3天、4天、4天,B的TF=2。
则B的LS为(A.5)。
9、某工程施工,因业主原因造成某一工作拖延一周,该工作具有5天总时差和2天自由时差,则承包商可获得工期索赔为(B.2天)。
10、某工程网路计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天,工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为(C.4)天。
11、自由时差与总时差的关系是(D.自由时差小于等于总时差)。
12、下列关于双代号时标网络计划的特点叙述错误的是(B.图上直接显示自由时差、总时差)。
13、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为(D目标的分析和论证,编制计划,跟踪计划的执行,调整计划)。
14、某工程网络计划中工作M的总时差为3天,自由时差为0。
该计划执行过程中,只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为(D.4天和1天)。
15、在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的(D.自由时差)。
16、当网络计划的计划工期等于计算工期时,关键线路的总时差为(B.等于零)。
17、施工进度计划的调整不包括(A.工程量的调整)。
18、在S形曲线比较法中,当实际进展点落在计划S形曲线左侧表示(A.实际进度比计划进度超前)。
19、在双代号或者单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作(A.最早完成时间的最大值)。
(对)1.建设工程项目总进度目标的控制是业主方的项目管理任务。
(错)2.在双代号时标网络计划图中,没有虚箭线的线路是关键线路。
(对)3.在双代号时标网络图中,持续时间最长的线路是关键线路。
(对)4.在双代号时标网络图中,关键线路可以不止一条。
(对)5.双代号网络图中虚箭线表示的工作既不消耗时间,也不消耗资源。
(对)6.双代号网络图和单代号网络计划中都应该只有一个始点,一个终点。
(错)7.横道图能够表达清楚工程活动之间的逻辑关系。
(对)8.网络计划在实施过程中非关键工作可能变为关键工作。
(对)9.关键工作是指网络计划中总时差最小的工作。
(对)10.双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。
第四章建筑工程项目质量管理
1、排列图是将影响质量的因素按照其(C.出现频率的大小)进行排列的。
2、(D.设计阶段)是影响工程项目质量的决定性环节。
3、工程质量事故处理的最后程序是(D.提交处理方案)。
4、隐蔽工程在隐蔽前应由(A..施工单位)通知有关单位进行验收,并形成验收文件。
5、在施工质量管理中,(B.人)的因素起决定性作用。
6、施工质量的影响因素主要有五大方面,即4M1E,其中1E是指(C.环境)。
7、直接经济损失在5万元(含5万元)以上,不满10万元的工程质量事故属于(B.严重质量)事故。
8、凡是工程质量不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于5000元的称为B.质量问题。
9、在PDCA循环中,P阶段的职能包括(B.明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案)等。
10、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。
在该事件中,施工质量控制的监控主体是(A.施工总承包单位)。
11、建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是(A.建设单位)的职能。
12、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作应在(B.项目施工全过程各阶段)进行。
13、建设工程项目施工质量计划应经施工企业(D.技术负责人)审核批准后,才能提交工程监理单位或建设单位。
14、用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的B.形状的观察分析,可以判断生产过程是否正常、稳定。
15、某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是(D.因果分析法)。
16、对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时,如质量特性数据分布(C.居中且边界与上下限有较大的距离),说明质量能力偏大,不经济。
17、下列有关施工总承包单位对分包施工质量计划的表述正确的是(B.施工总承包单位需要进行指导和审核,并承担施工质量的连带责任)。
18、理解设计意图和对施工的要求,明确质量控制的重点、要点和难点,以及消除施工图纸的差错等,应严格进行(D.设计交底和图纸会审)。
19、工程项目竣工质量验收的基本对象是(D.单位工程)。
20、建设工程质量的特性包括:
适用性、安全性、经济性、耐久性、可靠性及(D.与环境的协调性)。
(对)1、根据我国GB/T19000质
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