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注意学习现代科研管理知识，较好地掌握了人文社科科研管理的一般规律。

作为一名兼职的XXX管理工作者，能协助部门负责人做好职工的思想政治工作，为部门工作的有效开展提供了保障。

在工作中既充分相信、放手使用分管的科级干部，又注意对他们进行培养，较好地发挥了他们的作用。

四、业务能力方面

从参加工作以来，努力学习本专业的理论知识和专业技能，重视不断提高自己的业务水平和教学能力，并根据XXX管理工作的实际需要，通过业余时间以不同形式学习，努力提高自己的专业技术能力和水平。

通过多年的努力，本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高，为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。

参加工作以来，多次被评为“全市XXX管理工作先进个人”等荣誉称号。

五、继续教育学习方面

为了更好地适应当前的土地管理工作，在努力做好本职工作的同时。

我十分注重继续再教育学习，多次参加各级部门组织的技术培训，xx年6月，我参加了XXXX市首期高级秘书职业培训，并取得高级秘书专业资格证书。

参加工作以来，我积极承担XXX管理的各项工作任务，能够做到兢兢业业，圆满完成组织交办的各项工作任务，从不为自己的私事影响正常工作，能够积极的参加机关组织的各项活动，由于工作出色，多次受到局领导的肯定。

六、专业科技成果方面

自参加工作以来，本人积极参与本系统的《XXXX市XXX管理“十五”计划》的编纂工作，先后在《黑龙江环境通报》《中国国土资源报》《安徽日报》《安徽土地》《XXXX报》等多家报刊杂志上发表专业论文、信息稿件20余篇次，其中《XXXX现状及其对策》论文已被收录于大型文献《发展之路文集》，并荣获论文评比二等奖，为做好XXX管理的__发挥了积极作用。

七、存在的问题

XX管理工作的力作、亮点不多，开拓创新不够，在科研上投入不够，科研管理的决策能力和水平有待提高，重大成果较少等。

在今后的工作中，我一定更加努力学习，运用所学知识努力探索XX保护工作的基本规律，不断改进工作方法，提高工作效率，踏踏实实，任劳任怨，勤奋工作，成为一名合格的XXX管理专业技术人员。

XXX局：

XXX

年月日

专业技术工作报告

XXX科技有限公司

本人xx年毕业于XXX大学XXX专业，随后一直从事XXX产品的设计和开发工作。

从事本专业工作以来，始终坚持理论联系实际，理论指导实践的研发设计观念，坚持不断的学习新技术，新知识，努力提升自身的专业素养。

在有幸加入XXX公司之后，成为了XXX的一名硬件工程师。

任职以来在领导的指导和同事们的支持和帮助下，接受了各种新的挑战，得到了很多学习和锻炼的机会，促进了个人能力的提高。

同时在实际工作中始终保持着诚实，踏实，创新的工作态度，在运用自己的专业知识解决难题的同时也得到了公司领导的信任和同事的认可。

政治思想道德方面：

本人在思想上要求上进，遵纪守法，作风正派。

一直坚持在中国共产党的领导下,学习和贯彻党的方针、政策,并且努力提高自己的思想政治水平，具备良好的职业道德和职业操守，有正确的人生观、价值观和社会主义荣辱观，与时俱进，坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、学习“__”重要思想和科学发展观，用科学发展观统领思想，尊重实践、深入实践，认真研究和解决实践中的问题，不断提高认识问题和解决问题的能力。

坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断地探索与追求。

积极响应公司号召，维护集体荣誉，不断充实和完善自己。

业务能力和业务素养方面：

作为国家建设者中的一员，毕业五年当中，始终坚持提升业务水平，增强专业技能。

不断学习新的技能，掌握了本行业中许多必备的技术能力，进入XXX以来，更是深知要在这个行业中立足所需的品质和业务能力，勤勤恳恳，兢兢业业，竭力向优秀的同事学习靠拢。

从一开始的参与产品项目开发，再到负责独立项目，本人坚持从中不断总结经验、汲取教训、不断完善充实自己，在这一过程中经历了许许多多的考验，并最终转化为成果。

一个项目的成功实施，不仅需要前期的设计和开发，制造流程的控制和实施有效而又稳定的运行也是一个关键，所以能力的培养不仅需要在专业技能上提高，同时也提高了来料的检测能力，和各公司各部门的协调能力，以及生产中的控制能力。

业务素养的形成，绝不是一朝一夕就能够达到的，需要在工作中不断学习，不断的提高，要一点一滴不断的积累和持续的改进，没有最好，只有更好。

业务的提高在工作中，只要细心的观察，深入的研究，总能发现一些更好的方法。

正是在人的一生中，渐渐的实现

远大的目标。

在公司领导的关心和指导下，本人独立或与同事合作完成了许多项目，主要负责的项目有：

XXX系统：

属于XXX系统的一个子系统，该项目投入使用后，大幅度提升安全警戒功能，能在第一时间将各种运行状态通过声光信号传达各个值班室，提醒值班人员进行安全监控或及时消除安全隐患并对照处理相关故障，在事故处理效率上得到极大的提高，是XXX系统的重要保障之一。

系统运行以来，受到广泛的好评，验证了该系统的必要性和可靠性。

XXX的功能测试和功能改善需求项目：

根据行业标准制定测试项目报告书并负责对该系列逆变器进行实际运行测试，通过实测数据计算并得出各项参数值与实测值的对比，根据使用中的情况提出改良意见，并对其中不合格项目作出要求和建议。

通过数次改良和多次的性能测试，最终促使该系列产品能满足市场上需求并达到良好的市场反映。

XXX项目：

该项目以XXX立足点，竭力在XXX与XXX上达到更高要求。

XXX，可以是对XXX应用进入大众化的一个契机。

同时，在XXX实现电能即发即用，可有效降低部分成本，主要的特点是在同类产品基础上着重自动化程度的提高，使用高速运算芯片，使逆变电源达到与市电的自动切换；

输出特性上运用PWM技术实现正弦波的输出；

同时实现通过GSM或以太网监控运行状况，方便用户实时监控，实现智能化。

本项目实施周期比较长，目前的主要成果是主体硬件系统已经制造完成，但是一个成功的产品是需要不断的改善的，因此需要在大量的实验中找出更加完善的改良方案，所以将在现有的基础上进行更多的实验，争取有更好的突破。

论文情况：

XXX

结束语：

无论从事哪个项目的设计开发，都本着实事求是，联系实际的原则开展，并不断优化设计方案，总结积累工作经验。

并结合实际，在业余撰写了学术论文。

五年的工作经

历，对于整个人生经历而言，只是在前进的道路上迈出了稚嫩的一小步。

没有磨砺，不可能有卓越的成绩，只有不断的求实创新，严格要求自己，多向专家和技术前辈学习，刻苦钻研，掌握国内外新技术、新材料、新工艺，在实践中提高自己才能把工作做的更好，争取到更大的成绩。

循着前人的足迹，在我目前从事的专业中作出我最大的贡献，为建设国家贡献一份力。

在此，本人申报电气专业中级职称。

报告人：

XXXXXXX

一是先简要介绍自己是基本情况，如现任职称、任职时间、毕业学校、政治面貌、现从事的专业技术工作。

担任那些社会职务。

当然要写非常有影响力的，或者说对职称评审有利的.

二是自己政治思想，工作态度，履行岗位职责情况。

三是详细地叙述自己任职以来从事的专业技术工作。

即主持那些课题，课题进展，有那些创新，取得那些突破，通过那类鉴定，获得什么奖励，专家对此评价。

四是发表哪些论文，如果你没有发表论文，当然职称评审就谈不上了；

如果来不及了怎么办？

找论文发表吧！

专业的论文发表机构。

五是获得的奖励，当然是多多益善了，不过最后还是不要牵涉到很远的事情。

总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；

也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。

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（一）基本情况。

1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2．成绩和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。

成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；

缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3．经验和教训。

做过一件事，总会有经验和教训。

为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

4．今后的打算。

根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。

（二）写好总结需要注意的问题

1．总结前要充分占有材料。

最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。

一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。

2．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。

这是分

析、得出教训的基础。

3．条理要清楚。

总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

4．要剪裁得体，详略适宜。

材料有本质的，有现象的；

有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

5．总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。

最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改。

专业技术职称评审总结（评职工作总结（范文））_监理工程师职称评审专业技术工作总结（范文）

自XX年10月被评为助理工程师以来，本人在政治上积极要求进步，工作业务上尽心尽力完成了各项工作，特别是经过五年的项目实践锻炼，自己业务水平有了较大的提高，在项目监理过程中，狠抓工程质量管理，积极参与项目的安全管理及监理资料的收集管理。

从各方面不同角度提高了自己的管理水平和技术水平。

在工程监理期间参与了施工项目的所有工程的图纸会审，工程项目的施工组织设计和各种安全方案的审查，进行项目监理资料的收集和归档，配合领导解决项目中出现的技术难题等。

无论从理论上还是从实践上都大大提高了自己的业务水平。

通过以上几个项目的实践锻炼，对工程施工监督管理有了进一步的认识，下面我就以上几个工程谈谈个人的工作历程。

1.进度控制

工程进度目标按期实现的前提是要有一个科学合理的进度计划。

工程项目建设进度受诸多因素影响，因此在工程进度控制时要做到以下几点：

（1）对信息工程项目的设计方案和图纸进行仔细审查施工单位施工时必须严格按照设计要求施工。

如果施工时发现设计有问题，则必须先以书面的形式报告给监理，监理出具监理意见后，如果确实设计有问题，再由建设单位通知设计院进行设计变更，设计院重新设计后，施工单位才能继续施工。

而这一个过程少则一星期，多则半个月以上，为了尽可能的减少施工过程中的设计变更，就应该在设计阶段对设计图纸进行仔细审查，将问题消灭在前期阶段，保证工程进度按预期进行奠定良好基础。

（2）严格审查施工单位的施工组织方案在施工前应该对承建单位上报的施工组织设计方案进行仔细的审核和推敲。

检查WBS的分解结构是否合理，横道图的绘制是否正确，网络计划图能不能优化，关键路径上的施工项目进度是否做了相

应组织上的保证。

不合理的施工组织方案会严重影响工程的进度，造成工程资源的闲置浪费，结果是进度、成本都超出计划。

为了保证在施工过程中整个工程能够安排合理，施工组织有条不紊，工程各方配合协调，就必须在施工组织设计方案审批

上多花时间和精力，力求施工组织方案的最优化。

（3）做好施工过程中的进度控制首先就需要掌握当前的实际施工进度。

在实际工程中，是要求施工单位每天以文件的形式提供当天或者当前两天的进度情况，将其作为项目进度的第一手资料，然后在现场监理的时候检查施工方上报的进度是否属实。

根据施工方的进度对照施工横道图中的进度要求，以此来确定当前的进度是否正常。

当发现进度严重落后的时候，召开项目进度专题会议，通过会议的方式来了解进度落后的原因和如何来加快进度的方法。

如何加快进度、保证进度而产生的费用由谁承担这些问题都可以在会议上由建设单位、监理单位和承建单位三方商议解决。

如果进度实在是保证不了，那么在建设方同意的情况下，对施工进度计划做相应的调整，办理工程延期手续。

（4）开好监理例会监理例会是建设单位和监理单位了解项目当前的进度与质量的最佳机会，因此监理例会对于信息工程项目的进度有着重要的意义。

在监理例会中，三方就当前的进度，进度产生偏差的原因，如何保证进度等各方面进行充分的意见交流，便于三方达成一致，为下一阶段进度保证做好前期的准备工作。

2.质量控制

（1）施工人员的控制

工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。

因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。

首先应提高他们的质量意识。

树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益综合效益观念。

其次是人的技术素质。

管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；

生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；

服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。

提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。

（2）对原材料和构配件的控制

国家《建筑法》明确指出：

“用于建筑工程的材料、构配件、设备……，必须符合设计要求和产品质量标准”。

因此，要把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。

首先要优选采保人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平。

其次掌握信息，优选送货厂家。

掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、

有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证，有社会信誉的产品，这样既可控制材料质量，又可降低材料成本。

针对建材市场产品质量混杂情况，还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。

（3）施工质量的控制

施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重点，也是施工阶段要合理完成的重要因素。

所以工程建设必须依据国家和政府颁布的有关标准，规范、规程、规定，以及工程建设的有关合同文件，对工程建设项目质量形成的全过程各个阶段，如可行研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收五个阶段中的各环节影响工程质量的主导因素进行有效地控制，预防、减少或消除质量缺陷，才能满足使用单位对整个建设工程质量的要求，在施工质量控制的同时也要做好三项工作：

首先，周密计划，做到事前控制，在施工前认真做好施工组织工作；

做好技术资料准备工作，做好对原材料、设备、零配件等质量进行检查和控制工作、做好对新材料、新工艺、新技术、新设备的质量监定和施工工艺的组织论证工作、建立建全质量管理制度，不断完善质量保证体系，认真对待由建设单位组织的设计交底和图纸会审工作。

努力做到对施工中的人员组织、材料供应、机械设备在施工中可能发生的问题有一个预见性的措施，使每一项施工过程都掌握在工程质量管理工作的

规划之中，才可以发挥出在事前就把施工中的质理问题解决好，避免因没有做好事前控制造成建设工程施工质量的返工问题。

其次，积极的对待施工过程中的每一道工序，对发生无法预测的施工质量问题，做到不能在事前控制，一定要在事中控制，避免施工质量问题的进一步扩大化，造成无法返工或因返工产生很大的经济损失。

工程质量是在工序中产生的，工序控制对工程质量起着决定性的作用。

应把影响工序质量的因素都纳入到管理状态中，建立质量管理点，及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表。

本文：

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