刘昕教授薪酬管理第5版习题6159Word格式文档下载.docx
- 文档编号:19556819
- 上传时间:2023-01-07
- 格式:DOCX
- 页数:21
- 大小:23.92KB
刘昕教授薪酬管理第5版习题6159Word格式文档下载.docx
《刘昕教授薪酬管理第5版习题6159Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《刘昕教授薪酬管理第5版习题6159Word格式文档下载.docx(21页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
C.收入
D.利润
2、对于员工而言,学习和成长的时机属于()。
BD)
A.外在酬劳
B.内在酬劳
C.经济酬劳
D.非经济酬劳
3、薪酬系统重点解决的问题是()。
AD)
A.薪酬组成
B.薪酬水平
C.绩效奖赏
D.基本薪酬决定方式
第2章战略性薪酬管理
1、保证薪酬成本最小化是公司战略性薪酬管理的重要目标之一。
2、实行成本事袖战略的公司其实不必定供应相对较低的薪酬水平。
3、战略性薪酬系统设计的第一步是拟订与战略相般配的薪酬决议。
B)
3
1、在总酬劳协会的总酬劳模型中,直接对总酬劳战略产生影响的是
()。
A.经营战略
B.组织文化
C.外面影响因素
D.人力资源战略
2、在有些公司中,员工的薪酬主要以职位为基础确立,固定薪酬和福利所
占比重较大,绩效薪酬所占比率较小,这类薪酬战略往常发生在采纳()
的状况下。
A.成长战略
B.稳固战略
C.缩短战略
D.创新战略
3、“以岗定级、以级定薪、人岗般配、易岗易薪”,这是公司为解决薪酬的
()问题拟订的基来源则。
A.外面一致性
B.内部公正性
C.绩效激励性
D.管理过程公正性
1、对于薪酬管理和组织文化之间得关系,正确的说法是()。
CD)
A.组织文化决定公司薪酬,而不是反之
B.公司薪酬决定公司文化,而不是反之
C.组织文化影响薪酬的设计和管理
D.薪酬的设计和管理睬增强或塑造组织文化
2、薪酬管理对于员工的吸引、保存、开发和激励产生的影响包含()。
4
ACD)
A.薪酬是员工在选择公司或跳槽时考虑的一个特别重要的因素
B.员工在决定能否走开一家公司,薪酬是排在第一位的考虑因素
C.与知识技术和绩效挂钩的薪酬有助于激发员工的学习热忱
D.不妥的薪酬设计和管理睬伤害员工的工作踊跃性
3、追求成长战略的公司在薪酬方面的特色往常包含()。
ABD)
A.基本薪酬水平不会太高
B.绩效奖赏比重角度大
C.以职位为基础确立薪酬
D.直线管理人员在薪酬决议方面的自主权相对较大
第3章职位评论与职位等级设计
1、任职位说明书中应当包含职位描绘和任职资格条件两大体素。
2、职位评论委员会应当从公司人全体正式员工中经过随机抽样方式选用。
3、非量化的职位评论方法只好对职位的价值做出相对评论,而量化的职位
评论方法例能够对于职位的价值做出绝对评论。
1、能够直接将市场薪酬检查融入职位评论过程之中的职位评论方法是
()。
A.排序法
B.分类法
C.因素计点法
D.因素比较法
5
2、在一个组织的多种职位中都包含的对组织战略和目标实现拥有重要价值
的特色是指()。
A.职位描绘
B.职位等级
C.酬劳因素
D.薪酬等级
3、职位评论的最后结果应当是获取一个组织的()。
A.薪酬等级构造
B.职位等级构造
C.代表职位价值的点数
D.全体职位排序
1、职位薪酬系统的优弊端包含()。
A.实现了真实意义上的同工同酬
B.不可以起到鼓舞员工提升自己技术和能力的作用
C.不利于公司应付多变的经营环境
D.不利于鼓舞员工横向流动以及保持灵巧性
2、实行职位薪酬系统的前提条件包含()。
ABC)
A.职位的内容能否明确、规范和标准
B.职位的内容能否稳固
C.能否存在依据能力安排职位的体制
D.能否实行过薪酬检查
3、职位评论的基本假定包含()。
ABD)
A.依据职位对组织目标所做贡献大小支付薪酬是合理的
B.组织能够经过保持一种鉴于职位相对价值的职位构造促成公司目标
的实现
C.职位评论是对职位价值所做的一种量化评估
D.鉴于职位相对价值确立薪酬的做法会让员工感觉公正
6
第4章薪酬水平决议
1、产品市场、行业因素、公司规模因素以及公司的战略和价值观等,都会
对一家公司的薪酬水平产生影响。
2、效率薪资就是指与劳动者的生产效率挂钩的薪资。
3、在薪酬检查中,除了应当检查各公司在薪酬、福利、股权等方面的状况
以外,还应当对这些公司的加班、轮休政策以及新员工起薪、异地调换薪酬等相
关信息加以收集。
1、在吸引和留住员工方面有显然优势,可是对公司的经营管理水平要求也
更高的薪酬水平政策是()。
A.薪酬领袖政策
B.市场追随政策
C.拖后政策
D.混淆政策
2、与其余员工在知识技术方面差异不大,可是在工作环境和工作条件方面
却较差的劳动者应当获取更高的薪酬,这切合()的基本假定。
A.效率薪资理论
B.保存薪资理论
C.工作找寻理论
D.赔偿性薪资差异理论
3、在办理薪酬检查数据时,假如第一对来自不一样公司的同一种职位的薪酬
数据分别给予不一样权重,而后再得出对市场薪酬水平的预计,则最后获取的数据
属于()。
7
A.简单均匀数
B.加权均匀数
C.中值
D.百分位数
1、以下对于薪酬水平影响因素的说法中,正确的选项是()。
AD)
A.市场薪酬水平取决于劳动力供求两方之间的互相作用
B.劳动力市场是影响薪酬水平的独一因素
C.产品市场竞争程度越强烈,劳动者的薪酬水平常常越高
D.实行创新战略的公司常常支付的薪酬水平较高
2、支付高薪酬可能带来的利润包含()。
A.借助求职者的自我选择行为降低员工甄选成本
B.削弱员工的辞职动机
C.节俭对员工的工作过程进行监察的成本
D.降低公司的总薪酬成本
3、薪酬检查的目的包含()。
BCD)
A.确立本公司的薪酬政策
B.调整本公司薪酬水平
C.调整本公司薪酬构造
D.认识竞争敌手劳动力成本
第5章薪酬构造设计
1、某位员工的薪酬为每个月2.4万元,它所在的薪酬区间的最高值是3万
元,最低值是1万元,中间值是2万元,则他的薪酬在这一区间中的比较比率是
120%()。
2、相邻两个薪酬区间的中值级差越大,同一薪酬区间的改动比率越小,则
8
相邻两个薪酬区间的交错和重叠地区就越大。
3、在一个组织中,职位等级越高,则在确立薪酬时就越应当对薪酬的外面
竞争性赐予更多的关注。
1、解决一家公司薪酬内部一致性的重点在于其()。
A.薪酬等级
B.薪酬构造
C.薪酬组成
D.薪酬水平
2、某个薪酬区间的最高值是3万元,最低值是1万元,中间值是2万元,
则该薪酬区间的改动比率是()。
A.50%
B.100%
C.200%
D.300%
3、在针对以下人员的薪酬设计中,薪酬改动比率最大的一般是()。
)
A.高级专家
B.中层管理人员
C.办公室文员
D.生产服务人员
1、对于薪酬政策线的说法,正确的选项是()。
A.薪酬政策线反应了每一薪酬等级的区间中值水平
B.薪酬政策线是一系列职位的职位评论点数和市场薪酬检查数据拟合
的结果
9
C.公司各个薪酬区间的中值级差越大,则薪酬政策线的形状越缓和
D.薪酬政策线也能够是非线性的
2、对于某公司六级和五级薪酬区间的下述有关数据的说法中,正确的选项是
BC)
薪酬等级
区间最低值
区间中值
区间最高值
六级
4000
5000
6000
五级
4500
7500
A.六级薪酬的区间改动比率是60%
B.五级薪酬的区间改动比率是70%
C.六级薪酬到五级薪酬的区间中值级差为20%
D.该公司采纳了宽带薪酬构造
3、以下对于薪酬宽带的说法,正确的选项是()。
A.薪酬宽带是技术或能力薪酬系统得以成立和有效营运的重要平台
B.在薪酬宽带中,每个薪酬等级的区间改动比率往常达到或超出100%
C.宽带薪酬对于激励员工提升技术、能力以及绩效拥有踊跃意义
D.宽带薪酬不利于员工进行职位轮换
第6章技术及能力薪酬系统
1、在同一家公司中,只好从鉴于广度技术和深度技术的两种技术薪酬计划
中选择其一,而不可以同时实行这两类技术薪酬计划。
2、在能力薪酬系统中,薪酬不单取决于一个人的知识和技术,还取决于其
自我认知水平、人品特色以及动机等其余因素。
3、在技术薪酬计划中,经过了外面认证的一些员工技术对于组织却未必能
产生太大的价值。
10
1、最合适采纳技术薪酬系统的组织具备的特色是()。
A.有机的组织形式和敌对的雇用关系
B.有机的组织形式和合作的雇用关系
C.官僚的组织形式和敌对的雇用关系
D.官僚的组织形式和合作的雇用关系
2、有些老师在评上必定的职称以后就存在不一样程度的懒惰,原由之一在于
薪酬主要跟职称挂钩,而除了个别例外状况,职称一旦评上就不会再被降低或取
消,这表示,在实行技术薪酬系统时应当注意()。
A.增强技术培训工作
B.尽可能减少设置的职称等级
C.进一步提升技术等级认定的科学性
D.成立技术等级从头认定体制
3、某公司针对管理人员拟订了一套能力薪酬系统,这套薪酬系统赖以成立
的一个重要基础是()能力模型。
A.中心
B.职能
C.角色
D.职位
1、合适采纳技术薪酬系统的状况包含()。
A.公司采纳多层级细分的组织结果
B.公司采纳自我团队管理方式
C.公司对员工的灵巧性有较高的要求
D.公司常常需要依据市场环境实行组织改革
2、对于技术薪酬系统的优弊端的说法,正确的选项是()。
A.它鼓舞员工关注自己发展和技术的提升
B.它有益于优异专业人材放心专业技术工作
11
C.它只要要对技术订价,而这要比对职位订价更简单
D.技术未充足转变为实质的生产率时投资回报率较低
3、在技术薪酬计划中,适适用来对员工进行技术认证的主体或方式是
A.工作样本测试
B.实质工作绩效
C.外面认证机构
D.员工自己及其同事的评论
第7章绩效奖赏
1、拜托代理理论表示,员工在绩效奖赏计划中肩负的风险越高,则公司就
越是需要供应更高的潜伏收入作为回报。
2、有效的提案建议奖赏计划需要员工们的宽泛参加。
3、特别绩效认同计划只好用非现金实行奖赏,而不可以采纳现金奖赏的方式。
1、员工不单关怀自己获取的绝对薪酬数目,同时也关怀自己的薪酬与别人
薪酬之间的关系,这是()理论的一个重要含义。
A.公正理论
B.增强理论
C.希望理论
D.双因素理论
2、以下对于绩效加薪的说法中,错误的选项是()。
A.绩效加薪是一种鉴于绩效评论结果供应的一次性奖金
12
B.绩效加薪幅度应当保持在与物价上升幅度持平的水平上
C.绩效加薪有可能致使员工过分关注个人绩效
D.绩效加薪有可能致使公司薪酬成本迅速上升
3、能使激励对象享受必定数目的分成和股价增值利润,但不分别全部权和
表决权的长久激励方式是()。
A.员工持股计划
B.股票期权计划
C.虚构股权计划
D.管理层收买计划
1、希望理论对于用薪酬激励员工带来的启迪包含()。
A.公司应当在员工达成绩效结果以后赶快赐予酬劳
B.公司应当明确界定员工需要达成的任务以及绩效标准
C.公司应当保证在薪酬和绩效之间存在清楚的联系
D.公司应当经过培训和供应各样所需的资源使员工对达成绩效有信心
2、对于绩效奖赏计划的实行重点得说法,正确的选项是()。
A.它一定与组织得战略目标以及文化和价值观保持一致
B.它一定成立在有效的绩效管理系统基础之上
C.它一旦开始实行就不该再改正
D.它应当被作为总薪酬系统的一部分加以实行
3、对于集体奖赏计划的说法中,正确的选项是()。
A.利润分享计划有益于公司在景气期间与员工分享成就
B.利润分享计划不需要公司额外增添成本投入
C.成功分享计划中包含的绩效目标往常比利润分享计划和利润分享计划种类更多
D.小集体奖赏计划的长处之一是它不会致使对组织不利的内部竞争
13
第8章员工福利管理
1、公司在选择福利项目时,应当依据市场流行的做法来拟订自己的福利计
划。
2、福利交流有助于员工认识公司所供应的员工福利的市场价值。
3、员工救助计划(EAP)是一种对员工供应经济帮助的困难补贴计划。
(答
案:
1、依据我国法律规定,员工个人不需要缴纳()。
A.养老保险
B.失业保险
C.医疗保险
D.生育保险
2、我国的()推行差异费率和浮动费率两种缴费方式。
B.医疗保险
C.工伤保险
3、对于住宅公积金的说法中,正确的选项是()。
A.公司个人缴存的住宅公积金归社会兼顾,不进员工个人账户
B.员工个人缴存的住宅公积金归个人全部,进员工个人账户
C.我国规定了全国一致的单调住宅公积金缴存比率
D.公司能够依据实质状况自行决定住宅公积金缴存比率
14
1、公司实行员工福利计划的原由包含()。
A.恪守国家法律规定
B.回应劳动力市场竞争压力
C.能够享受国家税收优惠
D.员工的福利偏好似薪酬偏好更强
2、我国的法定福利包含()。
A.失业保险
B.公司年金
D.住宅公积金
3、对于弹性福利计划的说法中,正确的选项是()。
A.它使员工能够完整自主地选择享受哪些福利项目
B.在实行这类计划时,公司一定拟订总成本拘束线
C.在实行这类计划时,公司不会供应只有少量人材选择的福利项目
D.它有益于使福利计划更好地适应员工个人的需要
第9章特别员工集体薪酬
1、两重职业发展通道主要被用于管理人员的薪酬方案设计。
2、公司高管人员的薪酬组成和薪酬水平一般是由公司的人力资源部门负责
拟订。
3、有些公司对邀请的高管人员做出承诺,一旦公司出现全部权变化,则会
长向高管人员支付一笔额外的薪酬,这类安排被称为“金手铐”。
15
1、完整取决于销售业绩的销售人员薪酬方案是()。
A.纯佣金制
B.基本薪酬加佣金制
C.基本薪酬加奖金制
D.基本薪酬加佣金加奖金制
2、专业技术人员的事业成熟曲线表示,()。
A.应当为专业技术人员设置两重职业发展通道
B.应当保证专业技术人员的薪酬起码不低于管理人员的薪酬水平
C.在长久中,对专业技术人员的薪酬增添应当采纳先快后慢的模式
D.在专业技术人员的薪酬方案设计中必定要用绩效奖赏部分
3、一家中国公司在设计被该公司外派到新加坡工作的管理人员薪酬时,采
用的做法是以其在国内的薪酬水平为基础,经过增添外派补贴等形式,保证其在
新加坡保持与在国内近似的购置力,这类方法属于外派人员薪酬决定的
A.谈判法
B.当地订价法
C.均衡订价法
D.一次性支付法
1、在销售人员的薪酬中,绩效奖赏部分占的比重往常较大,此中的主要原
因是()。
A.对销售人员的工作过程不简单监察
B.对销售业绩往常能够做出清楚的量化评论
C.对销售职位进行职位剖析比较困难
D.销售人员的工作业绩拥有较高的风险
2、对于销售人员的薪酬设计的说法,正确的选项是()。
A.假如需要将一位经验丰富的销售人员派往一个崭新地域拓展市场时,
16
最好采纳纯佣金的薪酬模式
B.在产品专业技术含量高、市场狭小且销售周期长的状况下,合适对销售人员采纳高固定薪酬加提成或奖金的薪酬模式
C.产品特别成熟,销售更多地是依赖公司和产品品牌而不是销售人员个人的努力时,合适采纳高固定薪酬加提成或奖金的薪酬模式
D.产品在市场上处于销售增添久时,低固定薪酬加高提成的薪酬模式对销售人员更有激励性
3、在公司中基层管理人员的薪酬组成往常包含()。
A.基本薪酬
B.奖金
C.福利和服务
D.股票期权
第10章薪酬估算、控制与交流
1、花费价钱指数其实不可以正确地反应全部员工的实质生活成本改动状况。
2、依据我国目前的年关奖税收规定,公司给员工发放的年关奖越多其实不可以
保证员工实质可支配的年关奖越多。
3、依据我国财政部2009年对于员工福利费的财务管理要求,公司以员工福利费名义支出的全部现金性补贴均需归入薪资总数管理,不得再列入员工福利费之中。
1、假定一家公司的年度固定成本为4000万元,改动成本比率为60%,员工
薪酬总数为1500万元,则该公司的最高薪酬花费比率应当是()万元。
17
A.15%
B.20%
C.40%
D.60%
2、在计算员工个人应缴的月所得税制时,应当从员工当月薪酬中扣除的项
目包含()。
A.员工使用住宅公积金贷款产生的利息
B.员工个人缴纳的“五险一金”
C.公司为员工缴纳的“五险一金”
D.个人所得税起征点金额
3、在人工成本效益指标中不包含()。
A.劳动分派率
B.人事花费率
C.人工成本估算控制率
D.人工成本利润率
1、公司实行薪酬估算的主要目的在于()。
A.保证公司薪酬成本最小化
B.促使员工达成更高水平的绩效
C.使员工流动率保持在合理水平上
D.保证公司的劳动力边沿成本等于劳动力边沿利润
2、依据我国劳动部门的规定,人工成本中包含()。
A.员工薪酬福利总数
B.员工培训教育经费
C.劳动保护花费
D.员工缴存的住宅公积金
3、依据我国的《公司会计准则》,员工薪酬包含()。
A.薪资、奖金和各样津补贴
18
B.供应给员工配偶、儿女或其余奉养人的福利
C.员工持股计划的分成
D.工会经费
19
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 教授 薪酬 管理 习题 6159