领导离任审计述职报告范文文档格式.docx
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一、取得主要工作业绩
1、全面完成任务。
分公司成立三年以来,每年我们都经受住了严峻的考验。
我们的市场主要是面向社会。
虽说LNG是环保绿色产品,但由于人们认知上的差异,起初,在市场的拓展上遇到了强大的阻力,靠着契而不舍的钉子精神,我们依托湖北新捷,终于创出了一片新天地。
去年,受国际油价持续低迷的影响,油价与LNG的价格相当,我们又受到了前所未有的挑战,就是在这种市场极寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下达的经济责任制,切实实现了"
三个确保"
.确保了员工的既得利益,确保了队伍的和谐稳定,确保了企业的持续发展。
2、首次闯进油田。
去年,得知清河热采锅炉要将渣油改为LNG时,我们欣喜万分。
我紧紧抓住这一信息,一方面冒着凛冽的寒风到实地进行考察,了解用户的需求;
另一方面虚心请教相关专家并连夜赶制标书,力求做到精益求精。
功夫不负有心人,在多家单位参与竞标中我们脱颖而出,一举中标。
此标运作良好,不仅成为了分公司赢利的支柱,而且还为我们成功地闯进油田市场开创了良好的开端。
3、成功建立橇站。
建立热采锅炉橇站,对客户对我们都是一个全新挑战。
设备到达时,我发现设备与我方设计图纸有差异,退货已来不及,在征得公司领导及客户单位同意后,我们决定在现场进行改装。
近半个月的时间里,我朝五晚九的忙碌在改装现场献计献策,与设备改装的工程技术人员一道,经过反复地协商、改进、试用,终于将其改装成了易于掌控、易于操作、功能强大、抗干扰能力强的专用热采锅炉橇站。
客户一次验收合格、设备按时顺利投产、厂家由衷深表谢意、员工终于欢欣鼓舞,真可谓皆大欢喜。
4、赢得客户信赖。
6月的一天,骄阳似火,气温炎热,在荆门宏图卸液站点,本来只需3—4小时就能卸完一车,可我们的车辆卸了十几个小时还没卸完。
因是首次给这个站点配货,该站站长非常生气,扬言要退车并终止合同。
得知情况后,刚刚做完切片缝合手术躺在病床上的我,一骨碌地爬起来,在医生和家人的强烈反对声中,带上药连夜赶往现场,忍着疼痛,在现场仔细排查。
汗水一滴滴从我的脸上往下淌,我全然不顾,经过五个多小时艰难排查,终于找到了罪魁祸首,原来是站上的一个分配阀堵塞了,并且这个分配阀还刚刚校验过。
该站站长露出了由衷的歉意,不由自主地树起了大拇指。
此事在客户中产生了强烈地反响,他们都为油田干部的敬业精神和业务能力所折服。
5、关心员工冷暖。
分公司组建后,为了更好地开展工作,我基本上与员工同吃、同住、同出车,跑遍了内蒙、山东、山西、陕西、河南、河北、湖北等省的所有站点。
去年4月,当与清河项目部合并时,我又一头扎进清河与员工朝夕相处。
在解决分公司人员吃饭、住宿问题同时,还得考虑单位及员工个人的承受能力,我动用了一切能动用的关系,用最低的价格租下了二套三室一厅带厨、卫的民房。
平时在兄弟单位食堂就餐,偏僻的现场作业时,我将饭菜及时送到毎人手中,节假日休息时,我还亲自下厨改善大伙的生活。
生活虽然清苦,但我们这个大家庭始终充满了欢声笑语,因为我与大家同在。
6、争取员工利益。
虽然分公司仅仅运作了三年,但各项工作离公司领导、各种收入离员工企望还存在一定的差距。
对此,我一方面积极对外拓展业务,让员工多干活、多创收;
另一方面积极向上反映分公司的实际状况,争取上级的支持、部门的理解,尽量减少与兄弟单位收入的差距;
同时,针对分公司的实际,主动为困难员工积极申报补助,确保员工的既得利益和生活水平,从而极大地调动了全体干部员工生产的积极性、主动性、创造性。
7、调查市场前景。
LNG项目属于环保、绿化产业,产、供、销有着非常广阔的前景。
在平时的工作中,我非常注重收集、这方面的信息,从不放过任何机会,主动与客户沟通、主动向客户推荐、主动与客户搭建桥梁。
具不完全统计,随着国际国内对环境改善要求日益高涨,尤其是在"
十三五"
规划中,山东省将并入北京、天津、河北、内蒙等环境污染较重地区进行整治,这对分公司来讲无疑是个绝佳的机遇,我们一定要紧紧抓住这个千载难逢的机遇,大展宏图。
湖北省的LNG由当初的7个发展到目前的126个,未来3年计划建成456个站点。
相信不久的将来,这个产业和分公司都将焕发出更加蓬勃的生机!
二、所做主要工作回顾
(一)抓班子建设,发挥整体功能。
始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇;
始终做到统一思想认识、统一组织管理,统一目标任务;
始终做到"
工作上分、目标上合;
职务上分、行动上合;
分工上分、思想上合"
时时刻刻讲政治,事事处处讲原则,从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围,成为了带领广大员工的坚强集体。
(二)抓建章整制,促进管理升级。
建立健全了生产管理运行管理各项制度,坚持"
日沟通、月例会、季分析、年总结"
的日常管理体制;
建立干部、骨干人员的考评体系,动态管理,能者上,庸者下,从而形成了良好干事的氛围;
严把"
队伍准入、招投标、合同签订、修理费支出、招待费用、运费结算"
六道关口,筑牢防腐大堤;
坚持一把手负责,层层签订责任书,严格检查考核,逐级落实责任,确保了安全生产、经营管理、综合治理等各方面重点工作有效落实,全员执行力全面提升。
(三)抓方案优化,提高整体效益。
狠抓了随车跟进调查,切实做到方案"
三个最优"
.价格最优。
在市场竞争白热化的今天,价格必须最优。
没有最优的价格,企业不可能中标;
没有最优的价格,企业不可能持续发展;
路线最优。
我们的卸液站点遍布全国七八个省份,作为管理者,每个站点、每条线路都必须了然于胸。
该走一般公路的决不上高速公路,该上高速公路的也决不图省钱,总的原则是"
多快好省"
;
人员最优。
对分公司每名司机的身体素质、技术素质,车辆状况掌握得清清楚楚,真正做到了人尽其才,物尽其用。
(四)抓激励培训,提升全员素质。
在薪酬分配上,确保奖金分配向生产一线倾斜、向关键岗位、艰苦岗位、边远站点倾斜;
在年度奖金分配中,全面推行"
以产量保效益,以业绩挣薪酬"
的分配思路;
在分公司层面,积极引导基层班组进行月度自检;
在班组层面,实施了以分片承包集中运作的班组管理模式;
在员工层面,全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星、服务质量明星、单车效益明星评选活动。
坚持军事化管理和经常化培训,创新"
自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学"
培训模式,极大地提高了员工队伍的整体素质。
(五)抓安全环保,确保文明生产。
分公司从事的是危货运输,任何疏忽都可能带来灾难性的后果,为此,安全生产一直是分公司重中之重的工作。
我们始终牢记"
安全第一,预防为主,综合治理,总体推进"
安全生产方针,牢固树立"
以人为本"
的思想,以落实安全环保责任为关键,以防范重特大安全环保事故为根本,落实各项安全环保措施,紧紧围绕年初确定的各项任务目标,注重员工、注重管理、注重细节,实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故"
五为零"
的目标。
(六)抓资金管控,确保经济安全。
强化"
三重一大"
决策制度,切实加强对权力的民主监督与制约,实现决策的科学化、民主化、制度化,促进依法行政和廉政建设。
切实加强对财务管理。
按照"
统一管理,分级负责"
的原则,优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求,加强资金管理。
开支有依据、审批按程序、花销有制度"
的原则,做到"
不该花的钱一分钱不花,不该销的钱一分钱不销,降低和杜绝了资金的使用风险,保证了资金安全。
(七)抓和谐稳定,营造良好环境。
坚持"
的理念,扎实搞好"
三清十必访"
工作。
利用每日沟通交流的机会,及时掌握员工的思想动态并采取相应的得力措施,对于需要解决的具体问题,能当场解决的就当场解决,对于不能当场解决的,切实做好相应的解释工作,日后拿到班子会上讨论解决。
有好的经验相互学习,对不足之处共同借鉴。
针对员工所出现的隐患、苗头及时采取措施,将其干净彻底地消灭在萌芽状态,防止蔓延。
着力改善员工的生产、生活条件,不断丰富员工业余文化生活,力所能及为员工办好事、办实事,提高了队伍的凝聚力、战斗力,营造了积极向上、和谐共进的良好氛围。
各位领导、各位代表:
在分公司担任经理期间,我为公司生存发展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成绩,但与公司领导的要求相比,与员工同志们的期望值相比,我清醒的认识到还存在一定的差距和不足。
在今后的工作中,我将不断学习,充实自己,进一步提高自己的工作水平,在新的工作岗位上,以更高的标准严格要求自己,扎扎实实地将工作干得更好,做一名组织放心、员工信任的党员干部,更好地完成组织交给的任务,为把公司打造成中石化一流的现代xx企业做出自己应有的积极贡献!
述职人:
20xx年xx月xx日
我于xxxx年xxx月-xxxx年xx月担任xxxx党委书记,20XX年1月因工作需要调任xxx局局长。
根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求,现将本人任xxx镇党委书记期内的工作情况报告如下:
任xxx镇党委书记近四年来,在县委、县政府的正确领导下,我认真学习和实践“三个代表”重要思想,牢固树立和全面落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府的工作部署,大力实施“开放活镇、工业强镇、特色兴镇、和谐稳镇”战略,圆满完成了各项工作目标任务,实现了全镇经济社会又好又快发展,社会大局稳定,人民群众安居乐业。
镇先后被评为全市计划生育先进镇、平安镇、经济发展强镇,全县综合目标管理、推进新型工业化、招商引资、粮食生产、综治维稳先进单位。
一、围绕农村实际抓学习,党性观念不断增强。
作为一名基层领导干部,刻苦学习不仅是提高自身理论素养的必然要求,更是指导工作实践的现实需要。
多年来,我一直注重随时“充电”,努力丰富自己的知识储备。
除积极参加各种调训学习外,我经常自觉学习邓小平理论、“三个代表”重要理论以及科学发展观、构建和谐社会等重大理论和农村经济、法律、金融、党建等方面的知识,深刻领会其精神实质,不断提高自身政治素养、政策理论水平和实际工作能力。
通过学习,保证了自己在思想政治上同党中央保持一致,提高了贯彻执行上级党委、政府重大决策的自觉性和坚定性。
二、围绕经济中心抓落实,镇域经济快速发展。
一是综合实力稳步提升。
20XX年与20XX年底比,国内生产总值14.67亿元,年均增长14.5%,财税收入3654.5万元,年均增长25.6%。
农业总产值2.68亿元,年均增长7.9%;
新建高产油茶450亩,优质稻种植、杂交水稻制种和十万头无公害生猪等基地建设进一步加强,争创省市级龙头企业3家。
规模以上工业总产值9.96亿元,年均增长37.78%,新增规模企业11家;
大力招商引资,共引进xxxx等工业企业7家,总投资达12.5亿元。
举全镇之力抓好xxxxxx项目建设,基本完成主厂区、生活区、安置区和路桥建设的征地拆迁工作。
20XX年春节前后,短短二十天,平稳拆迁175户,创xxxx县拆迁史之最,得到了县委、县政府和相关部门的充分肯定。
二是新农村建设有效推进。
投入建设资金890多万元,先后制定了新农村建设规划和8个生态文明村的总体规划,拆除“空心房”1.63万平方米,新建沼气池670余口、休闲体育广场1个、文化长廊和竹林公园各一处。
xxxxx村的中小企业和交通运输、餐饮服务等优势产业竞相发展。
三是发展条件不断改善。
四年全镇共投入资金2.6亿元,着力改善农村水电路讯等基础设施。
其中水利投资1.25亿元,投劳2.8万个。
先后争取了国家大型商品粮基地建设、国土土地、农业良田改造、xxxx水库大坝除险加固等4个项目落户xxx。
交通完成通畅、通达工程79.6公里,城镇建设投入资金2500万元,新建垃圾处理场1处,安装城镇路灯3.2公里,新建居民小区2个。
大力整顿城区交通、环卫、商业经营和建设秩序,充分发挥城管、环卫、交警、工商、市管的执法职能,实行严管重罚,促进了城镇管理步入规范化、法制化轨道。
三、围绕和谐社会抓创建,民生问题有效改善。
一是社会事业全面进步。
教育“两基”成果进一步巩固,素质教育继续推进,教育质量稳步提高,连续四年xxx镇中考成绩位居全县前列,镇一中校园改造工程和xxxx小学义务教育合格学校建设顺利完成,镇被评为全县教育强县先进单位。
全面推行新型合作医疗工作,连年参合率达95%,20XX年农民参合率达97.5%,城镇医保参合率达到85%。
疾病诊疗、防控、妇幼保健和医疗保障能力不断提高,成功处置了xxxx甲流感疫情。
下狠心开展3次集中整治小塑料颗粒厂、小造纸厂等,关停“五小”企业9家,城区环境得到改善。
人口增长得到有效控制,人口自然增长率为6‰以内,计划生育率达92%,被评为市、县先进单位、红旗单位。
其它各项社会事业不断发展。
二是惠民政策全面兑现。
教育“两勉一补”、粮食补贴、退耕还林资金、能繁母猪补贴、计划生育、伤残奖励扶助百分之百减免、发放到位。
按政策规定全面落实农村、城镇低保工作,救灾救济、特困救助和五保户供养进一步规范。
连续两年投入资金270万元,实施农村饮水安全工程,有效解决了12个村7650人的饮水问题。
城镇居民可支配收入达到10010元,农民人均纯收入达到5264元,年均分别增长10%和9%。
三是竭力保持社会稳定。
狠抓综治信访维稳,尽力将矛盾化解在基层,解决在萌芽状态,依法处置非法无理上访行为,加强责任稳控。
奥运信访维稳被评为全市先进单位。
依法打击非法车辆载客,规范了火车站和祁黎线路客运秩序。
严厉打击“两抢一盗”等犯罪活动,切实增强了群众的安全感。
全面落实安全责任,强化安全监管,及时排除安全隐患,从严打击非法生产行为,杜绝了重、特大事故的发生。
四、围绕党的建设抓创新,执政能力不断提高。
坚持党要管党、从严治党的方针,认真履行抓班子、带队伍的职责,全面加强党的建设。
从高要求,全面加强镇领导班子自身建设,始终保持与时俱进的精神状态,勇往直前,真抓实干,一心正气,勤政为民。
夯实基础,切实加强村级组织建设。
在全县率先建立了村居委会党员干部问责办法、绩效考核办法和勤廉双述制度,重点解决有人管事、有钱办事、有章理事、有人干事等四个方面的问题,促使村级工作逐步走上经常化、规范化、制度化。
大力加强党员干部队伍建设和基层党建工作,培训党员职工800多人次,完成21个基层党支部改选和41个村(居)支部换届工作,新建流动支部1个,全面完成了10个村级组织活动场所建设,在11家规模以上非公有制企业全部建立党组织,拓宽了党建工作覆盖面。
深入开展“三级联创”活动和基层党建示范点创建活动,xxxxx村党支部被评为县级基层党建工作示范点和样板点。
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