有关工作表态发言范例Word文件下载.docx

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针对街道经济工作中存在的突出问题和面临的新形势，认真分析，积极探索，提出合理化意见和建议。

做好对辖区内的产业进行谋划布局，发掘区域优势产业、特色经济，为街道经济可持续发展打下扎实基础。

三、加强执行，责任再落实。

按照街道制定的有关规章制度，认真履行职责，加强执行力度，提高工作的主动性、创造性。

对照全年工作目标任务，明责任、抓进度，把责任落实到人、落实到位。

四、提升服务，实效再提高。

不断提升服务水平，积极为客商、为企业提供优质高效地服务，营造良好地投资软环境。

对重点项目、重点企业，采取定人、定时、定目标，采取从政策宣传、项目洽谈、到办理手续的保姆式服务，以使引进企业“进来有信心、留下有发展”，提高工作实效。

各位领导，同志们：

我们坚信，有街道党工委、办事处的坚强领导，通过大家的共同努力，做优秀，正卓越，一定能顺利完成全年各项经济指标，为街道经济发展做出更大的贡献!

我的发言完了，谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位同仁：

刚才，听了金局长的讲话，我感到成绩鼓舞人心，目标催人奋进，进一步坚定了我们的信心和决心。

_年我们将紧紧围绕县局的工作部署，立足实际，扬长避短，确保全面完成今年的各项工作任务。

主要抓好以下几项工作：

一、加强水利站内部建设

认真学习党在农村的路线、方针、政策、刻苦钻研《水法》《水土保持法》等法律法规，提高政策理论水平和管理能力，不断增强工作的主动性和创造性，使水利站的发展适应时代发展的要求，这是我们做好工作的基础。

二、扎实开展各项工作

严格按照县水利局的要求来开展各项工作。

第一，强化服务意识，加强对小流域治理，人畜饮水、防洪工程等各项工程的技术指导，努力打造精品工程，优质工程，确保建一项，成一项，受益一项。

第二，积极配合水利局做好审批许可、水利管理、水政执法等工作。

第三，做好防汛各项措施的落实工作，确保不发生防汛责任事故。

三、树立部门的良好形象

自觉遵守党员廉洁自律的各项规定，勤政务实，一切工作以“取信于民，服务于民”为出发点和落脚点，努力打造“群众满意，领导放心的水利站”这是我们工作的目标要求。

各位领导，各位同仁，我站有决心，有信心在县局的正确领导下，在各业务部门的帮助下，以饱满的热情，高昂的斗志，锐意进取，务实创新，圆满完成_年的各项工作任务。

谢谢大家!

尊敬的市分公司领导，全辖优秀的银保伙伴们：

大家下午好!

我是来自营业部的理财经理_，我从事银保工作已近两年，首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任，同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。

在这辞旧迎新的日子里，在公司开门红的时候，我代表公司所有理财经理，作以下表态发言。

银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。

在工作中，我们首先应该坚持诚信经营的原则，秉承服务为住，专业制胜的理念，以服务带动业务，论文网在为客户提供优质服务的同时，适时的进行客户的二次开发，尤其是高效期交产品的开发。

作为银保战线的一只新生力量，我们要无愧这个称号，不仅学习本条线的银保险种，还要学习其他渠道的产品组合，更要了解同业公司的产品结构。

我坚信，我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼，让我们与客户经理在_年携手共进，为公司业务添砖加瓦，为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。

在工作中，我们首先应该坚持诚信经营的原则，秉承服务为住，专业制胜的理念，以服务带动业务，在为客户提供优质服务的同时，适时的进行客户的二次开发，尤其是高效期交产品的开发。

狠抓“三力”建设“三区”

_年，我们将以建设“转型升级的示范区、新兴产业的引领区、低碳经济的试验区”为动力，狠抓全区上下的执行力、服务力和创新力，实现经济提速增长、产业快速转型、功能加速完善，确保电子信息产业具有国际地位、新显示产业具有国内战略地位、综合实力在国家级开发区中保持先进地位。

一、以更强的执行力推动发展增速。

一是谋求大发展。

着力在产业发展、转型升级、功能完善、科技创新等方面，描蓝图、抓良机、要资源、争项目、做文章。

二是突出大建设。

开发区今年计划完成固定资产投资超180亿元，重点推进综保区建设;

强势推进高世代线项目建设，确保年内建成主体工程，明年投入运营;

全力推进45个重点工业项目建设，力求再增5个特色产业基地。

三是实行大督查。

全面推行重点建设领办制和表格化工作法，倒排工期，强化进度，确保全年重点建设“早开工、快建设、高品质、高效益”。

二、以更强的服务力做优发展环境。

一是服务理念再强化。

以康佳、西钛当年开工当年投产为样本，梳理形成“开发区高效服务程式”，擦新擦亮开发区服务品牌。

二是服务效率再提高。

围绕项目建设、功能拓展、企业经营和社会民生等热点难点问题的解决，优化部门联动统筹解决机制，常态化落实“三全”式跟踪服务，进一步提高开发区工作效能。

三是政策落实再精细。

进一步放大仁宝、神达等大型企业在昆新一轮投资的示范带动效应，围绕新兴产业发展、特色基地建设和重大功能突破，作出具有前瞻性、针对性和可操作性的政策措施。

三、以更强的创新力策应发展大局。

一是在思路创新上求突破。

建立各层级刚性学习制度，及时提高各级干部对新产业、新科技的招商服务能力和现代城市规划、建设、管理水平。

二是在机制创新上求突破。

着力调优现行体制机制，优化机构设置、管理模式和运行机制;

加大干部人事制度改革力度，引进、培育和选拔一批领军型干部人才。

三是在环境创新上求突破。

从教育、制度、奖惩等多层面和软硬件两个方面，健全落实组织措施，全面提高干部队伍的建设管理水平。

_国检局--

建设服务型检验检疫机关

_年，我们将主动适应_创新型经济发展需求、重大发展战略需求和企业服务需求，以实现进出口总额超700亿美元为目标，以优质服务为核心，以效能建设为抓手，在服务领域、服务内容、服务形式上实现新的突破。

一、全力以赴保增速，力推外贸工作完成预期目标。

进一步落实各项优惠减免政策。

全年力争减免费用1500万元，建立局长跟踪服务责任制，对于地方政府推荐的重点帮扶企业，实施多领域、个性化服务方案，争取更优惠的政策。

进一步提升口岸通关效率。

积极支持_综合保税区建设，促进物流业和制造业的同步发展;

加大信息化研究，推进电子口岸建设;

加强与口岸检验检疫机构的沟通合作，实现产地与口岸通关的无缝对接;

继续实施“5+2”和“24小时预约检验检疫”工作制，实现快速放行。

进一步促进昆台经贸合作。

建立更加便捷的_-太仓“虚拟口岸”直通放行机制，最大程度发挥_台企的集聚效应;

主动服务海峡两岸商贸合作区建设，推动物流与供应链管理一体化;

积极扶持海峡两岸农业合作试验区，实施最有效便利的台湾农产品检验检疫监管模式。

二、竭尽所能助转型，提高经济增长质量和效益。

全力服务产业结构转型升级。

进一步改革检验检疫工作模式，支持一批具有自主知识产权和自主品牌产品、高科技产品出口;

推进市场多元化战略，为企业投资和生产提供良好的政策支持。

全力服务创新型经济发展。

重点支持六大新兴产业的技术研发和产业化发展，积极向上争取检测经费减免政策。

全力服务特色产业集聚发展。

深入推进it、木制品出口产业集聚监管示范区建设，出台一事一议的政策扶持;

扩大推荐出口免验企业数量，全力推进产业合作。

三、不遗余力促提升，增强企业市场竞争能力。

引导企业不断提高质量自律意识。

根据企业信用好坏、质量优劣、产品风险高低不同，实施宽严不等、动态调整的检验监管模式。

支持企业不断提高质量管理水平。

帮助企业建立和通过各类国际质量管理体系认证。

帮助企业不断提高应对国外技术贸易壁垒能力。

_国税局--

力争效能建设重新跨入第一序列

_年，我们将以市委、市政府的要求为目标，找准差距、调整心态、加倍努力，力争机关作风和效能建设水平有新的改进和提升。

一、加强教育引导，提升整体合力。

一是着力提升驾驭力。

市局领导要身先士卒，转变工作作风，经常深入基层、深入企业，掌握第一手资料，始终坚持实事求是的原则，进一步形成有利于科学发展的工作导向、政策导向和考核导向。

二是着力提升执行力。

牢固树立全局观念，加强对干部的教育引导，把干部的思想认识统一到全市的工作大局上来;

狠抓干部队伍综合素质，进一步提高服务水平;

克服困难，创造条件，狠抓各项工作的执行与落实，提升执行成效。

三是着力提升推动力。

要按照“转得快、转得准、转得好”的要求，用足用好结构性减税政策和其他各类税收优惠，加快_产业向高端、集约、低碳转型，努力推动创新型经济发展。

二、应用管理平台，完善内控机制。

一是力求实现目标管理标准化。

将干部日常工作过程等行政工作进行登记，并形成相应的考核量化指标，实现行政事务的标准化管理。

二是力求实现过程控制规范化。

通过“工作流”的流转实现行政管理层级上的贯通和干部工作痕迹的完整保留，推动基层分局的行政管理规范化、格式化，力争实现行政效能最大化、内部管理精细化、绩效考核科学化。

三是力求实现学习培训经常化。

以网络培训、在线考试、个人讲台为主要培训方式，增强干部自觉学习的内在动力，从而提高服务效能。

三、优化纳税服务，融洽征纳关系。

一是精心打造简捷的办税流程。

要进一步理顺征管流程，加强内外与税企之间的协调配合，使工作资料和信息流转尽可能“单遍走”、“单项走”，避免出现多头布置、重复报送的状况。

二是精心打造快捷的服务体系。

要大力加强对纳税人的针对性辅导，提高纳税人使用绿色通道的操作技能;

要加快拓展开发更多网上申请业务，使信息技术和网络资源在办税服务中发挥更显著的作用。

三是精心打造便捷的宣传通道。

要实行涉税宣传培训差异化分类辅导，确保各种培训宣传有的放矢，效果明显。

_地税局--

提升品牌内涵　深化效能建设

_年，全市地税系统将进一步强化品牌意识，不断创新服务手段，深化效率效能建设，努力提高服务经济发展、服务纳税人、服务基层的工作水平，为我市增创科学发展新优势发挥应有的职能作用。

一、坚持以纳税人的需求为导向，在品牌创建中持续提升服务效能。

我们将进一步完善_地税特色品牌争先创优评价体系，全面提升服务品牌内涵。

紧紧围绕“始于纳税人需求，基于纳税人满意，终于纳税人遵从”的目标，把纳税人的呼声作为第一信号，把纳税人的需求作为第一选择，把纳税人的满意作为第一标准，积极推进服务内容多样化、服务方式现代化、服务工作规范化建设，着力解决纳税人最关心、最迫切的问题，多办顺应纳税人之意、化解纳税人之忧、为纳税人谋利的实事。

重点要依托涉税事项审批信息管理系统的推广应用，扩大“同城通办”业务范围，努力做到“六能六不”：

能前台办理的不到后台办、能当场办结的不限时办、能网上办理的不到现场办、能一次办结的不多次办、能技术采集的不填单办、能网上调阅的不让纳税人报送。

二、坚持以组织收入为中心，在攻坚克难中持续提升征管效能。

我们要从大局出发，不断完善“收入预测科学、纳税评估精准、税源监控严密、依法征收有力”的收入运行体系，努力提升税源管理的科学化、精细化水平。

充分借助科技手段，着力_管户增多、人手偏少的矛盾，积极推进“信息管税”。

要大力依托省地税系统数据大集中平台，加强征管数据库建设和行业税收分析尤其是税收预警分析，运用综合治税、纳税评估、风险管理、重点稽查等各类管理方法，深入推进“重点税源专业化管理、一般税源标准化管理，零散税源社会化管理”，把经济发展产生的应征税源转化为现实税收。

三、坚持以创新创优为引领，在凝心聚力中持续加强行业作风建设。

我们将健全一套培育创新意识、营造创新氛围、尊重创新成果的机制，全面开展以“创新、创业、创优”为主题的活动，不断提高学习能力、提升领导能力、强化实践能力和增强拒腐防变能力，全面塑造地税机关“为民、务实、清廉、高效”的良好形象。

供电公司--

求真务实真抓实干

_年，供电公司将大力推进电网建设，不断提升服务水平，切实改进工作作风，求真务实，真抓实干，为我市加快转型升级提供更加坚强的电力保障。

一、围绕大局，紧扣形势，助推经济社会发展。

面对一批重大项目的加快推进，供电公司将提前介入项目建设，努力实现高水平保供。

今年要开工建设220千伏周市、玉峰、樱花、炎武等7项输变电工程，110千伏天福、金城、泗桥、富荣等14项输变电工程，要完成335个配网建设、改造项目，涉及资金1.4亿元，同时储备1340个配网项目，涉及资金8.36亿元。

二、强化管理，提升服务，履行供电服务职能。

我们将根据_经济社会发展的新趋势，不断完善具有_特色的供电服务。

既要关注商务城、开发区、高新区等重点区域，对重点工程、实事工程做到同步跟进、实时跟踪，确保供电服务的“个性化”，又要着力提升各部门、供电所的服务水平，提高各级员工的服务能力，推行服务标准化建设，确保供电服务的“均质性”。

供电公司将在全市范围内选取39家大型企业作为重点服务对象，设立专人与企业保持长期联系。

定期召集25家vip集团企业、台资企业等，分批次召开座谈会、联谊会或宣讲会，及时掌握企业用电需求。

建成4～5家社区供电服务示范点，明确社区供电服务负责人，定期在社区举办电力宣传活动。

积极开展电力增容工程全过程监控和100%回访的检查考核，建立完善“零投诉”机制。

三、改进作风，提高效能，增强工作责任意识。

一是加强思想作风建设，以行风评议“回头看”为契机，主动接受各方监督，审视自身管理的不足，不断提高服务企业的能力;

二是加强工作作风建设，以提高效率为根本，以抓落实为突破口，形成务实高效的工作作风;

三是加强学习作风建设，既要学习市委、市政府的文件精神，又要学习与电力行业相关的业务技能;

四是加强干部作风建设，努力提升各级领导的经营管理能力和沟通协调能力;

五是加强员工队伍建设，认真制定年度培训计划，确保全员培训率和培训完成率全部达到100%。

在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁：

很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的_工作会议上。

两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了_局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。

（一）

已经过去的20__4年，是极不平凡的一年。

在这一年里，国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。

面对挑战，我们在_的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。

一是认真落实《条例》，管理职能重新定位;

二是创新发展理念，重点工作难中求进;

三是拓展服务层面，行业目标圆满实现;

四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。

20__4年_的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：

粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。

具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。

一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量_万吨，超上年同期_万多吨。

二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。

三是粮油工业规模以上企业实现现价产值_亿元，销售收入_亿元，利润_万元，三项指标均超历史最好水平。

（二）

回首往年，我们深感：

与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。

今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。

今年我们的主要预期目标是：

_。

总体工作思路是：

抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮;

坚持调整布局、调整结构;

坚持有效经营、有效服务;

坚持强化领导、强化统筹。

重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。

1、用好执法权，进一步促进依法治粮。

我们将全力做到“三个到位”。

一是深入学习《条例》，宣传到位。

按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。

二是适应《条例》要求，机制到位。

一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。

另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。

三是认真履行职能，监管到位。

按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。

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