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C.本期费用与后期费用的界限D.各种产品的生产费用的界限
E.完工产品与月末在产品费用的界限
6.下列账户中,属于产品成本计算的账户是()。
A.生产成本B.劳务成本C.主营业务成本D.制造费用
E.研发支出
三、判断题
1.成本计算有按会计期间进行的,也有按生产周期进行的。
(√)
2.成本会计工作的核心是进行成本核算。
3.生产费用是企业为生产产品而发生的各项支出。
(√)
4.进行产品成本核算,都必须划分完工产品与月末在产品的费用界限。
(×
)
5.集中核算的优点正好是分散核算的不足之处。
6.直接费用必定是直接计入产品成本。
7.对费用按经济用途分类形成要素费用。
8.在一定规模条件下,单位成本不变,成本总额随着业务量的变化成正比例变化的成本,称为可变成本。
9.费用界限的划分过程实际上就是产品成本的计算过程。
10.企业一定时期内发生的生产费用总和等于该期产品的总成本。
(×
四、业务计算分析题
鸿意公司本月生产150件产品,全部完工。
生产产品消耗原材料6
000元,燃料及动力500元,生产人员薪酬1
000元,车间经费900元,管理费用700元,财务费用500元,产品对外销售发生销售费用1
500元。
请分别用全部成本法和制造成本法计算产品成本。
1.制造成本法:
6000元+500元+1000元+900元=8400元
2.全部成本法:
8400元+700元+500元+1500元=11100元
第二章
一、单项选择题
1.在企业设置“燃料及动力”成本项目的情况下,生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用,应借记的科目是(B )。
A.“原材料”B.“基本生产成本”C.“制造费用”D.“燃料”
2.为了既正确又简便地分配外购动力费用,在支付动力费用时,应借记(A )科目,贷记“银行存款”等科目。
A.成本、费用等B.“应收账款”C.“应付账款”D.“其他应付款”
3.为了提高产品成本计算的正确性,生产工人的薪酬应( A )。
A.在整个企业内统一分配B.按车间分别进行分配
C.按计划进行分配D.按实际进行分配
4.某职工5月份生产合格品25件,料废品5件,加工失误产生废品2件,计件单价为4元,应付计件工资为(B )。
A.100元B.120元C.128元D.108元
5.基本生产车间计提的固定资产折旧费,应借记( C )。
A.“基本生产成本”科目B.“管理费用”科目
C.“制造费用”科目D.“财务费用”科目
6.不得计入基本生产成本的费用是(C )。
A.车间厂房折旧费B.车间机物料消耗
C.营业税金及附加D.有助于产品形成的辅助材料
7.直接用于产品生产,并构成该产品实体的原材料费用应记入的会计科目是(D )。
A.“销售费用”B.“制造费用”C.“管理费用”D.“基本生产成本”
8.按产品材料定额成本比例分配法分配材料费用时,其适用的条件是( D )。
A.产品的产量与所耗用的材料有密切的联系
B.产品的重量与所耗用的材料有密切的联系
C.几种产品共同耗用几种材料
D.各项材料消耗定额比较准确稳定
9.企业分配薪酬费用时,基本生产车间管理人员的薪酬,应借记( B )科目。
A.“基本生产成本”B.“制造费用”
C.“辅助生产成本”D.“管理费用”
10.生产费用要素中的税金,发生或支付时,应借记( B)。
A.“基本生产成本”科目B.“制造费用”科目
C.“管理费用”科目D.“销售费用”科目
二、多项选择题
1.计入产品成本的各种材料费用,按其用途分配,应记入(ACD )科目的借方。
A.“辅助生产成本”B.“在建工程”C.“制造费用”D.“基本生产成本”
E.管理费用
2.企业分配间接费用的标准有(ABD )三类。
A.成果类B.消耗类C.产值类D.定额类
E.工时类
3.原料及主要材料的费用可以按(BCDE )比例进行分配。
A.产品质量比例B.产品体积比例C.定额消耗量比例D.定额费用比例
E.工时比例
4.在按20.83天计算日工资率的企业中,节假日工资的计算方法是(BC )。
A.节假日作为出勤日计发工资B.节假日不计发工资
C.缺勤期间的节假日不扣发工资D.缺勤期间的节假日扣发工资
E.节假日工资视不同情况确定
5.发生下列各项费用时,可以直接借记“基本生产成本”账户的有(BD )。
A.车间照明用电费B.构成产品实体的原材料费用
C.车间管理人员工资D.车间生产工人工资
E.车间办公费
1.产品成本是生产费用的最终归宿,是指生产费用最终会形成产品的成本。
( √ )
2.要素费用一定是产品成本的构成要素。
( ×
)
3.生产车间生产产品品种的多少与生产费用处理方法无关。
( ×
4.比例分配法的基本公式适用于各种间接计入费用的分配。
5.直接费用就是直接计入费用。
6.外购材料的实际成本包括材料购买过程中发生的所有支出。
7.材料成本差异账户是原材料账户的备抵性质的调整账户。
8.结转发出材料的成本差异,都要记在材料成本差异账户的贷方。
9.对发出加工材料应负担的材料成本差异是按上月材料成本差异率计算的。
10.外购动力费用通常是先分配计入有关的成本费用,再支付价款。
四、计算题
某企业某工人加工甲、乙两种产品。
甲产品工时定额为24分钟;
乙产品工时定额为18分钟。
该工人的小时工资率为5.2元,该月加工甲产品250件,乙产品200件。
要求:
(1)计算甲、乙两种产品的计件工资单价。
(2)按产品产量和计件单价计算其计件工资。
(3)按完成产品的定额工时和小时工资率计算其计件工资。
1、甲产品的计件单价=5.2*24/60=2.08(元/件)
乙产品的计件单价=5.2*18/60=1.56(元/件)
2、该工人月计件工资=2.08*250+1.56*200=832(元)
3、完成甲产品的定额工时=24/60*250=100(小时)
完成乙产品的定额工时=18/60*200=60(小时)
该工人月计件工资=5.2*(100+60)=832(元)
第三章
1.直接分配法是将辅助生产费用直接分配计入( C )。
A.基本生产成本B.辅助生产成本
C.辅助生产以外的各受益单位D.所有受益单位
2.在各辅助生产车间相互提供劳务较少的情况下,适宜采用的辅助生产费用分配方法是
( B )。
A.计划成本分配法B.直接分配法
C.计划分配率分配法D.一次交互分配法
3.采用计划成本分配方法,辅助生产的实际费用与计划费用之间的差异,一般全部计入
( C )。
A.生产成本B.制造费用C.管理费用D.辅助生产费用
4.辅助生产一次交互分配后的实际费用,应再分配给( B )。
A.各基本生产车间B.辅助生产以外的各受益单位
C.各辅助生产车间D.所有受益单位
5.直接分配法适用范围是( B )。
A.辅助生产车间相互提供劳务较多B.辅助生产车间相互提供劳务较少
C.实行电算化的企业D.有计划单价且比较符合实际
6.下列辅助分配方法中,分配结果最准确的方法是( C )。
A.直接分配法B.交互分配法C.代数分配法D.计划分配法
7.辅助生产费用交互分配法中的第一次交互分配是在( D )之间进行分配的。
A.各受益单位B.辅助生产车间以外的受益单位
C.各受益的基本生产车间D.各受益的辅助生产车间
8.辅助生产车间为本企业材料采购提供运输服务的劳务成本,应借记( B )账户。
A.“营业费用”B.“材料采购”C.“辅助生产成本”D.“制造费用”
9.采用按计划成本分配法分配辅助生产成本,辅助生产的实际成本是( B )。
A.按计划成本分配前的实际费用
B.按计划成本分配前的实际费用加上按计划成本分配转入的费用
C.按计划成本分配前的实际费用减去按计划成本分配转出的费用
D.按计划成本分配前的实际费用加上按计划成本分配转入的费用,减去按计划成本分配转出的费用
10.计划成本分配法中,各辅助车间内部( C )。
A.不进行分配B.进行一次交互分配
C.进行两次交互分配D.进行三次交互分配
1.辅助生产车间的间接费用应记入( AC )。
A.“制造费用”账户B.“基本生产成本”账户
C.“辅助生产成本”账户D.“管理费用”账户
2.辅助生产费用的分配方法有( ACDE )。
A.直接分配法B.生产工时分配法C.代数分配法D.一次交互分配法
E.计划成本分配法
3.辅助生产车间不设制造费用账户核算是因为( BCDE )。
A.辅助生产车间数量很少B.制造费用很少
C.辅助生产车间不对外提供商品D.辅助生产车间规模很小
E.为了简化核算工作
4.辅助生产车间管理人员的工资,在不同的核算方法下,可能记入( BC )账户。
A.“管理费用”B.“制造费用”C.“辅助生产成本”D.“营业费用”
E.“在建工程”
5.辅助生产费用的交互分配法,在两次分配中的费用分配率分别是( AD )。
A.费用分配率=待分配辅助生产费用÷
该车间提供劳务量
B.费用分配率=待分配辅助生产费用÷
对辅助生产车间以外提供劳务量
C.费用分配率=(待分配辅助生产费用+交互分配转入费用−交互分配转出费用)÷
D.费用分配率=(待分配辅助生产费用+交互分配转入费用−交互分配转出费用)÷
E.费用分配率=待分配辅助生产费用÷
对排列在其后的各车间、部门提供劳务量
1.“辅助生产成本”账户一般应按辅助生产车间、车间下再按产品或劳务种类设置明细账,账中按照成本项目或费用项目设立专栏进行明细核算。
2.采用交互分配法分配辅助生产费用时,对外分配的辅助生产费用,应为交互分配前的费用加上交互分配时分配转入的费用。
3.采用代数分配法分配辅助生产费用,分配结果最正确。
4.采用计划成本分配法,包括辅助生产内部交互分配转入的费用在内,辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差异,一般全部计入管理费用。
5.任何情况下,辅助生产的制造费用可以不通过“制造费用—辅助生产车间”明细账单独归集,而是直接记入“辅助生产成本”账户。
1.某企业有供水、供电两个辅助生产车间。
本月供水车间发生费用4
000元,供电车间发生费用4
600元。
供水车间提供劳务量40
000吨,供电车间提供劳务量23
000度。
各受益对象耗用量见表3.7。
采用直接分配法编制费用分配表并编制会计分录。
辅助生产费用分配表
(直接分配法)
辅助生产车间名称
供水车间
供电车间
合计
待分配费用
4000
4600
8600
对辅助生产以外的供应数量
30000
20000
费用分配率(单位成本)
0.1333
0.23
基本生产
车间
甲产品
数量
10300
金额
2369
一般消耗
8000
2666
1840
4506
行政管理部门
1200
1066.4
276
1342.4
专设销售结构
2000
500
267.6
115
382.6
合计
注:
因分配率四舍五入关系,专设销售机构金额267.6由倒挤算出。
供水车间费用分配率=4000/(40000-10000)=0.13(元/吨)
供电车间费用分配率=4600/(23000-3000)=0.23(元/度)
账务处理:
借:
生产成本——基本生产成本——甲产品2369
制造费用4506
管理费用1342.4
销售费用382.6
贷:
生产成本——辅助生产成本—供水车间4000
—供电车间4600
2.甲企业有供电、供水两个辅助生产车间,本月份供电车间发生生产费用总额为54
000元,供水车间发生费用总额为36
000元,辅助车间提供给基本生产车间及管理部门的劳务数量如表3.8所示。
表3.7各受益对象耗用量表3.8辅助生产车间提供的劳务量
受益单位
耗水(吨)
耗电(度)
车间(部门)
供电数量(度)
供水数量(吨)
10
300
供电
2
000
基本生产车间
20
8
供水
70
基本生产车间(动力)
185
3
基本生产车间(照明)
12
6
1
200
管理部门
4
专设销售机构
270
40
23
采用交互分配法编制费用分配表并编制会计分录。
辅助生产费用分配表
(一次交互分配法)
项目
交互分配
对外分配
54000
36000
90000
46000
44000
供应劳务总量
270000
12000
200000
10000
0.2
3
4.4
辅助生产车间
供电车间耗用
6000
供水车间耗用
70000
14000
120000
27600
乙产品
65000
14950
一般耗用
2760
26400
29160
3000
690
17600
18290
根据辅助生产费用分配表编制会计分录:
(1)交互分配
借:
生产成本——辅助生产成本——供电车间6000
——供水车间14000
生产成本——辅助生产成本——供水车间6000
——供电车间14000
(2)对外分配
生产成本——基本生产成本——甲产品27600
——乙产品14950
制造费用29160
管理费用18290
贷:
生产成本——辅助生产成本——供电车间46000
——供水车间44000
3.沿用计算题2的资料,采用代数分配法编制费用分配表并编制会计分录。
假设供水车间每立方米水的成本为X,供电车间每度电的成本为Y,列联立方程如下:
36000+70000Y=12000X
54000+2000X=270000Y
解得:
X=4.354839
Y=0.232258
用代数分配法编制辅助生产费用分配表如下表所示:
(代数分配法)
金额合计
劳务总量
实际单位成本(费用分配率)
0.232258
4.354839
辅助生产
8709.68
16258.06
分配金额小计
24967.74
27870.96
15096.77
2787.10
26129.03
28916.13
696.78
17419.36
18116.14
62709.67
52258.07
114967.74
根据辅助生产费用分配表编制会计分录如下:
生产成本——辅助生产成本——供水车间16258.06
——供电车间8709.68
生产成本——基本生产成本——甲产品27870.96
——乙产品15096.77
制造费用——基本生产车间28916.13
管理费用18116.14
生产成本——辅助生产成本——供电车间62709.67
——供水车间52258.07
4.某企业有车队、机修车间两个辅助生产部门,本月辅助生产明细账归集的费用为,车队4
950元,机修车间17
000元。
车队每吨·
公里的计划单位成本为0.25元,机修车间每小时的计划单位成本为1.8元。
采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表,并编制会计分录。
(计划成本法)
分配
对象
车队
机修
(吨公里)
(工时)
车队
900
机修
600
150
A产品
7000
1750
7200
8950
B产品
5200
1300
2500
4500
5800
一车间
400
720
1220
二车间
700
175
1080
1255
1000
250
1150
16500
4125
8500
15300
19425
实际成本
5850
17150
2300
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