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以下哪项不是MRP的输入
A.综合生产计划
B.产品出产计划
C.产品结构文件
D.库存状态文件
6.第6题
生产过程的()是指生产过程的组织形式要灵活,能及时适应市场的变化,满足市场发生的新的需求。
A.连续性
B.比例性
C.节奏性
D.柔性
7.第7题
运作过程是“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的()在转换过程中发生增值。
A.原材料和零部件
B.信息、设备、资金
C.劳动力
D.资源
8.第8题
基于()的竞争是20世纪90年代以来一种全新的竞争策略
A.质量
B.提前期
C.库存
D.时间
9.第9题
JIT的核心是追求
A.零库存生产方式
B.柔性生产方式
C.大量产出方式
D.EOQ方式
10.第10题
敏捷制造的目的可概括为:
将()生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。
A.大量
B.柔性
C.精益
D.批量
B
11.第11题
2000版ISO9000质量标准强调
A.持续改进
B.刺激需求
C.产品
D.对人的管理
12.第12题
ABC控制的要点是
A.尽可能减少A类物资的库存
B.A、B、C三类物资中,应重点管理B
C.尽可能增加C类物资库存
D.A、B、C三类物资中,应重点管理C
13.第13题
网络图中,最早开始时间和最迟开始时间相同的作业称为
A.节点
B.虚工序
C.时差
D.关键作业
14.第14题
()是质量管理的核心。
A.质量体系
B.质量教育
C.用户满意
D.ISO9000
15.第15题
按生产工艺特征分类,加工制造型生产可分为流程式生产和()
A.混合式生产
B.分配式生产
C.加工装配式生产
D.连续式生产
16.第16题
生产运作战略属于()战略
A.职能
B.功能
C.总体
D.业务
17.第17题
生产计划的层次包括
A.战略层次计划,战术层次计划和作业层次计划
B.线性计划,平面计划和立体计划
C.供应计划、管理计划和销售计划
D.年度计划、月度计划和日计划
18.第18题
某一加工过程的加工周期为12分钟,要求按照节拍3分钟/件进行产出,则至少需要()个工作地
A.6
B.12
C.4
D.3
19.第24题
下列反映了基于时间的竞争思想的是
A.把生产转移到低工资的国家
B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中
C.弹性制造、快速反应等
D.兴建新的设施
20.第25题
全过程的质量管理必须体现两种思想即(),不断改进的思想和为顾客服务的思想
A.事后严格控制
B.事中严格控制
C.现场监督
D.预防为主
21.第31题
如果企业生产的产品品种多,产量小则采用()形式更为有利。
A.大批量
B.流水线
C.工艺专业化
D.对象专业化
22.第32题
以下哪项与成组技术紧密相关
A.数控机床
B.机器人
C.单元制造
D.CAD/CAM
23.第33题
下列选项中,不属于项目管理主要任务的是()
A.进度控制
B.费用控制
C.质量管理
D.设备管理
24.第34题
对于不必要的工序、不必要的搬运、不必要的检验、不必要的动作等,一律都应()
A.合并
B.简化
C.利用
D.取消
25.第37题
利用活动相关图进行部门布置时,应该把重点放在A类和()类的部门的布置上
A.E
B.I
C.O
D.X
26.第40题
()生产计划的任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策
A.综合
B.短期
C.中期
D.长期
27.第42题
()是工艺专业化的优点
A.减少了产品在加工过程中的停放、等待时间
B.缩短了产品在加工过程中的运距
C.减少了生产单位之间的协作联系
D.产品的制造路线有一定弹性
28.第43题
精益生产体系有三大支撑:
零库存、多品种和()
A.看板管理
B.零缺陷
C.平准化生产
D.少人化
29.第44题
MRP的输出是
A.总需要量
B.净需要量
C.计划发出订货量
D.对所有零件和产品的需求计划
30.第45题
根据概率论中的中心极限定理,当统计量达到一定程度后,波动使质量特性数据形成一定的分布,并在一般情况下,计量值数据服从()
A.正态分布
B.泊松分布
C.指数分布
D.概率分布
31.第19题
在产品或服务的开发方面,只有做领导者才是正确的策略
32.第20题
我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”,是按假定产品
1
33.第21题
未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品
3.0
34.第22题
政府部门是按对象专业化原则设置的
35.第23题
按照JIT哲理,凡是不增加价值的活动都是浪费
36.第26题
综合生产计划要求只确定生产产品的品种
37.第27题
按产品布置的生产系统具有高可靠性
38.第28题
实施JIT仅靠过程质量控制是不够的
39.第29题
基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上
40.第30题
建立成组生产单元的前提是,将零件按照加工属性的相似性构成零件族
41.第35题
MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件
42.第36题
研究与开发并行过程,有利于实现技术、资源、过程在设计中的集成
43.第38题
按对象专业化原则布置,适于大量大批生产类型
44.第39题
订单沿从顾客到生产方向移动,商品的订货数量呈现放大的现象,称为牛鞭效应
45.第41题
MRP处理的是相关需求
作业总得分:
作业总批注:
某流水线一天的有效工作时间为420分钟,要求的产量为210件,则节拍为
A.2件/分钟
B.2分钟/件
C.0.5件/分钟
D.0.5分钟/件
压缩工程项目的总工期应首先压缩()
A.次关键路线上的工期
B.关键路线上各作业的时间
C.一般路线上各作业的时间
D.所有路线上的作业时间
()的出发点是不断消除浪费,进行永无休止的改进。
A.VE
B.MRP
C.ERP
D.JIT
假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是多少
A.200
B.300
C.400
D.500
独立需求是指那些具有不确定性、企业自身()
A.迫切需要的需求
B.不能控制的需求
C.可以控制的需求
D.有待明确的需求
关键作业的含义是指在该项作业上的任何延迟都会导致项目完工期的()
A.提前
B.推迟
C.停顿
D.失败
商场不等于战场,因为
A.要战胜竞争对手
B.要运用战略
C.要争夺市场份额
D.既要竞争,又要合作
组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求;
也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求;
需求不同,质量要求也就不同,只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。
这些描述体现了质量的
A.经济性
B.广义性
C.时效性
D.相对性
10.第14题
11.第21题
生产柔性是指生产系统对用户需求变化的响应速度,是对生产系统适应市场变化能力的一种度量。
通常从品种柔性和产量柔性两个方面来衡量。
所谓()是指生成系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力
A.柔性
B.产量柔性
C.品种柔性
D.战略柔性
12.第23题
13.第24题
消费者对空调的需求属于()
A.派生需求
B.相关需求
C.中间需求
D.独立需求
14.第25题
15.第26题
16.第27题
ABC物资库存管理法所针对的是()
A.独立需求型库存项目
B.从属需求型库存项目
C.相关需求型库存项目
D.非独立需求型库存项目
17.第28题
大量生产一般
A.重复性小
B.柔性高
C.设备利用率高
D.产品品种少
18.第29题
19.第30题
20.第31题
21.第36题
MRPⅡ与闭环MPR的主要区别是()
A.MRPⅡ增加了成本和财务控制功能
B.MRPⅡ提高了生产计划的有效性
C.MRPⅡ增加了生产控制功能
D.MRPⅡ建立了能为生产经营各部门共享的生产数据库
22.第37题
哪项属于公司层战略
A.成本领先
B.差异化
C.集中化
D.多元化
23.第38题
24.第39题
提出要形成一个虚拟公司的是
A.ERP
C.敏捷制造
D.并行工程
25.第40题
生产与作业战略属于企业的()
A.核心战略
B.总体战略
C.经营战略
D.职能战略
26.第41题
汽车装配线宜采用
A.流水线布置
B.固定位置布置
C.成组单元布置
D.以上都不是
相对于定制生产模式而言,大规模定制生产模式的特点之一是()
A.顾客需求稳定
B.多样化成本高
C.产品开发周期短
D.无成品库存
JIT生产方式的核心思想是()
A.消除一切浪费
B.少人化生产
C.准时化生产
D.质量保证
()又叫鱼刺图,用来罗列问题的原因,并将众多的原因分类、分层的图形。
A.排列图
B.因果图
C.直方图
D.散布图
31.第10题
32.第11题
固定位置布置适合标准产品的生产
33.第12题
34.第13题
35.第15题
并行工程的主要目标是改善产品质量
36.第16题
服务可以用库存来调节顾客的随机性需求
37.第17题
38.第18题
39.第19题
化工、冶金行业的制造企业主要采用加工装配型生产(离散型生产)
40.第20题
41.第22题
运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都经不相干地运作
42.第32题
服务业生产率的测量要比制造业容易
43.第33题
44.第34题
45.第35题
产品的生产周期是指产品从原材料投入生产开始,一直到成品出产为止的()
A.全部加工时间
B.全部有效工作时间
C.全部工序时间
D.全部日历时间
对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是
A.长期的
B.中期的
C.短期的
D.临时的
下列哪项信息是在我们计算节拍时不需要的信息
A.工作时间
B.产量
C.生产效率
D.可用员工数量
.在生产过程的空间组织中,工艺专业化形式的优点是()
A.生产周期短
B.在制品占用量少
C.对品种变换适应性强
D.生产管理简单
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