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岗位说明书

Documentnumber【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

岗位说明书

岗位说明书模板

说明书编号：

批准日期

职位名称

部长

职位编号

编制人数

编制日期

部门

压铸事业部

任职人

任职人签字

直接主管

总经理

直接主管签字

下属人员

下属人员职位及其编制人数

直接：

人

压铸班长3人，机加班长1人，后工序班长1人，

间接：

人

模修1人

总计：

人

沟通关系

内部

1技术开发部，2机电，3模修，4压铸，5机加，6后工序

外部

1客户，2，供应商

职位概要

职责范围

负责程度

建议考核内容

占用时间

序号

按重要顺序依次列出每项职责及其目标

负责/部分/支持

考核指标

100％

1

公司受权压铸事业部独立运行，制订5年发展目标

负责

2

负责压铸事业部人、机、料、法、环的实施与评审

负责

3

制订压铸事业部设备、模具、仓库管理制度的实施

负责

4

制订生产过程成本的消耗考核标准实施

负责

5

协调跟踪解决生产过程中的产品质量问题

部分

6

协助技术开发部新产品的试制

部分

7

持序改进生产设备设施，完善新工艺

部分

8

对压铸事业部员工操作技能、安全方面的定期培训

负责

9

处理外、本部门其它临时事项

责

任

范

围

汇报责任

直接上报人

间接上报人

督导责任

直接督导人

间接督导人

培育责任

成本责任

保密责任

工

作

权

限

权力项目

主要内容

审批权

核查权

生产报表，物质申购，员工奖罚报表

建议权

内部相关事项

用人权

内部人员的使用

考核权

内部人员

任

职

资

格

条

件

生理要求

性别

男

年龄

50

健康状况

好

知识技能水平

外语水平

计算机水平

办公软件

资格证书或专业背景

相关压铸技术专业

业务知识

专业

使用的设备和工具熟练程度

熟悉

教育及培训

教育水平

□硕士以上□本科□大专□高中□初中

需经过相关的培训

1压铸技术，2生产成本

工作经验

□否

□6个月及以下□6个月～1年□1年～2年□3～4年□5年以上

能力素质要求

能力项目

能力标准

决策能力

独立

领导能力

优秀

协调能力

良好

沟通能力

良好

创新能力

良

个性特质要求

责任心

职位晋升

1

职位名称

生产计划员

职位编号

编制人数

编制日期

部门

压铸事业部

任职人

任职人签字

直接主管

总经理

直接主管签字

下属人员

下属人员职位及其编制人数

直接：

人

压铸班长，机加班，后工序班，

间接：

人

总计：

人

沟通关系

内部

1压铸，2机加，3后工序，4，仓库

外部

1，财务部，业务部

职位概要

职责范围

负责程度

建议考核内容

占用时间

序号

按重要顺序依次列出每项职责及其目标

负责/部分/支持

考核指标

100％

1

协助部长编制生产，物流，原材料，辅料等生产计划

负责

2

跟踪协调各工序生产进度及处理相悖事项

负责

3

落实生产订单的发货批次，时间，包装，麦头并记录

负责

4

每月对生产现场盘点报表呈报财务

负责

5

每月统计各工序生产消耗成本

负责

6

每月对本部门计件定额员工的工资核算

负责

7

执行本部各工序的计件定额的实施

负责

8

协助处理本部门其它临时事项

部分

9

责

任

范

围

汇报责任

直接上报人

间接上报人

督导责任

直接督导人

间接督导人

培育责任

成本责任

保密责任

工

作

权

限

权力项目

主要内容

审批权

核查权

对各班的生产日报表

建议权

本部门各工序定额

用人权

考核权

协助部长内部人员

任

职

资

格

条

件

生理要求

性别

男、女

年龄

40

健康状况

好

知识技能水平

外语水平

计算机水平

财务软件

资格证书或专业背景

相关业务专业

业务知识

专业

使用的设备和工具熟练程度

熟悉

教育及培训

教育水平

□硕士以上□本科□大专□高中□初中

需经过相关的培训

相关业务

工作经验

□否

□6个月及以下□6个月～1年□1年～2年□3～4年□5年以上

能力素质要求

能力项目

能力标准

决策能力

独立

领导能力

优秀

协调能力

良好

沟通能力

良好

创新能力

良

个性特质要求

责任心

职位晋升

2

职位名称

压铸班长

职位编号

编制人数

编制日期

部门

压铸事业部

任职人

任职人签字

直接主管

总经理

直接主管签字

下属人员

下属人员职位及其编制人数

直接：

人

压铸班员工

间接：

人

总计：

人

沟通关系

内部

1压铸，2统计，3仓库

外部

职位概要

职责范围

负责程度

建议考核内容

占用时间

序号

按重要顺序依次列出每项职责及其目标

负责/部分/支持

考核指标

100％

1

执行压铸事业部的生产计和各项考核生产成本指标

负责

2

负责压本班产品压铸工艺参数的设定与实施

负责

3

负责本班产品的首件送检和自检质量的控制

负责

4

负责本班压铸设备的检点与保养并记录

负责

5

负责本班的原材料领用和员工的考勤记录

负责

6

负责本班的交接班会议的招开和记录

负责

7

负责本班的安全生产的落实

负责

8

处理本班的其它临时事项

部分

9

责

任

范

围

汇报责任

直接上报人

间接上报人

督导责任

直接督导人

间接督导人

培育责任

成本责任

保密责任

工

作

权

限

权力项目

主要内容

审批权

核查权

对本班的生产日报表

建议权

压铸工序的定额

用人权

本班员工

考核权

协助部长内部人员

任

职

资

格

条

件

生理要求

性别

男

年龄

45

健康状况

好

知识技能水平

外语水平

计算机水平

资格证书或专业背景

相关业务专业

业务知识

专业

使用的设备和工具熟练程度

熟练

教育及培训

教育水平

□硕士以上□本科□大专□高中□初中

需经过相关的培训

相关业务

工作经验

□否

□6个月及以下□6个月～1年□1年～2年□3～4年□5年以上

能力素质要求

能力项目

能力标准

决策能力

独立

领导能力

优秀

协调能力

良好

沟通能力

良好

创新能力

良

个性特质要求

责任心

职位晋升

3

职位名称

模具工

职位编号

编制人数

编制日期

部门

压铸事业部

任职人

任职人签字

直接主管

总经理

直接主管签字

下属人员

下属人员职位及其编制人数

直接：

人

间接：

人

总计：

人

沟通关系

内部

1压铸，2仓库

外部

1，采购，2，技术开发部

职位概要

职责范围

负责程度

建议考核内容

占用时间

序号

按重要顺序依次列出每项职责及其目标

负责/部分/支持

考核指标

100％

1

负责对当班的生产模具检点、维修和保养

负责

2

负责对生产结束后的模具保养合格末件产品随模具入库，

负责

3

负责对量产模具制订易损耗件申请、采购备用

负责

4

负责制订模具履历表记录，模具出入库管理记录

负责

5

负责特模具去应力、氮化等保养记录

负责

6

协助处理本部门其它临时事项

部分

7

8

9

责

任

范

围

汇报责任

直接上报人

间接上报人

督导责任

直接督导人

间接督导人

培育责任

成本责任

保密责任

工

作

权

限

权力项目

主要内容

审批权

核查权

对各班生产结束的模具

建议权

各班生产中模具使用

用人权

考核权

协助部长内部人员

任

职

资

格

条

件

生理要求

性别

男

年龄

50

健康状况

好

知识技能水平

外语水平

计算机水平

资格证书或专业背景

相关业务专业

业务知识

专业

使用的设备和工具熟练程度

熟练

教育及培训

教育水平

□硕士以上□本科□大专□高中□初中

需经过相关的培训

相关业务

工作经验

□否

□6个月及以下□6个月～1年□1年～2年□3～4年□5年以上

能力素质要求

能力项目

能力标准

决策能力

独立

领导能力

优秀

协调能力

良好

沟通能力

良好

创新能力

良

个性特质要求

责任心

职位晋升

4

职位名称

检验员

职位编号

编制人数

编制日期

部门

压铸事业部

任职人

任职人签字

直接主管

总经理

直接主管签字

下属人员

下属人员职位及其编制人数

直接：

人

间接：

人

总计：

人

沟通关系

内部

1压铸工序，2机加工序，3后道工序

外部

1，技术开发部，2品保部

职位概要

职责范围

负责程度

建议考核内容

占用时间

序号

负责对压铸各工序的产品首、末件检查并记录

负责/部分/支持

考核指标

100％

1

负责分选的产品要按作业指导书内容要求进行标识包装

负责

2

负责分选后的产品合格率100%全检

负责

3

负责当日的产品报表上报仓库、生产统计

负责

4

负责生产理场的5S活动的开展

负责

5

协助处理本部门其它临时事项

部分