产科vip病房服务理念Word文档格式.docx
- 文档编号:19521481
- 上传时间:2023-01-07
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:26.61KB
产科vip病房服务理念Word文档格式.docx
《产科vip病房服务理念Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《产科vip病房服务理念Word文档格式.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
2.3尊重患者的私隐,免除尴尬:
每个病房绝对自力,都设有房门和推拉门双重屏障,住有产妇的病房,门口都挂上布制卡通小植物,以方便识别;
护士在提供治疗和护理前都要征求产妇的同意后,方可进行;
在vip病区完全封闭式私家住宅式的管理下,患者的病历资料完全保密,让患者有一个轻松的就医心态,消除患者就医时的尴尬,保证了患者的绝对隐私[2].
3病房护理管理
3.1“一站式”服务,免除奔走劳苦:
推行星级宾馆式礼仪服务,提供“一站式”服务,提倡的是一种全方位、个性化、人性化的医疗护理服务理念,而我们更是将这一理念贯穿在整个服务流程里.住院期间患者的所有临床辅助检查项目享有绿色通道的优先权,由高素质的专业医护人员全程陪伴患者就诊、检查、规画入院及出院手续等,开展婴儿抚触、新生儿游泳、产后德律风回访、上门访视等系列延伸服务.实施了“六声服务”,即“对入院患者有迎接声,与患者见面有问候声,离开患者有嘱咐声,患者提意见有感谢声,患者不满意有报歉声,患者出院有欢送声”.患者可以充分感受到“以人为本”的服务理念.我们的服务宗旨是:
您的满意,我们的追求.
3.2全程护理新模式:
由于孕妇在孕期与医护人员不竭接触,互相了解,对分娩有了一定的认识,孕妇对医护人员有了信任感,对分娩有了信心,从而提高了正常分娩的概率,降低剖宫产率,高危孕妇可在医师协助下共同渡过整个孕产期.从产前检查、住院分娩到产后保健,实施“一条龙”护理服务,不单给产妇灌输一定的孕、产、婴保健知识,同时还在饮食、衣着、起居等多方面给予相应的指导,这样真正做到了护患双了解,极年夜的提高了护理服务质量.产妇一旦进入产程,就由主管护士全程陪同分娩,减轻了产妇的紧张感和恐惧感,减少了因此而发生的宫缩乏力、宫缩不协调等问题,提高了正常分娩的比例.丈夫可以陪伴妻子渡过妊娠、待产、分娩及产后的每一时刻,让产妇真正体会抵家的温馨.
3.3医疗护理技术精湛,享受优质医疗资源:
目前在我市首家推行vip病区管理科学规范,实行副主任医师以上、产儿科医师双查房制度,入住病房的产妇可自由选择剖宫产手术医师,本院专家、副主任医师以上级别进行手术,享有需求的高效性,保证了医疗服务的质量与特色.享受导乐陪伴分娩,由资深助产士实行“一对一”的产后康复形体训练,亲情婴儿浴,新生儿游泳等特需服务,同时,医院为每位孕产妇提供健康配方膳食,赠送新生儿出身纪念册等,使产妇在温馨、和谐的氛围中渡过难忘的每一天.
3.4婴儿床旁护理:
母婴同室可以更好地照顾产后妈妈心理上的需要,将婴儿床配套于产床附近,婴儿在妈妈的视线内完成一切床旁护理把持,如母乳喂养、预防接种、洗澡、游泳、抚触等,令妈妈及家属感到婴儿在其身边的温馨感觉,免除产妇产后的心理负担,享受天伦之乐.
3.5管理理念的更新,关爱生命:
分娩是一个正常、自然、健康的过程,产妇和胎儿具有完成份娩的能力和智慧,两者相互配合完成份娩.因此,严格意义上讲产妇其实不是患者.在vip病房内一切以孕妇及家人需要为中心,医护、产妇、家人共同介入,互相支持、互相尊重、密切配合,使其在平安、舒适、放松、自然的状态下迎接新生命的到来.加强沟通技巧,开展特色服务,旨在加强对患者的人文关怀,为患者营造亲切、温馨的人文环境,增强护士的服务意识.在整体护理实践中加强语言和沟通技巧.良好的沟通不单要有良好的专业素质、沟通技巧,还要有一定的时间和患者交流,将时间从公文式的医疗文书书写中解放出来,留给与患者更多的沟通,耐心倾听、解答、患者的疑虑,在病房内营造出布满爱心、热心的文化环境.
3.6进行健康教育,加强护患沟通:
实施以家庭为中心的产科健康教育,评估孕产妇及家属对健康教育的需求,责任护士与产妇及家属建立良好的护患关系,根据产妇及家属需求确立健康教育的目标,并把教育目标和内容告诉产妇和家属,与产妇及家属一起选择教育方式.然后由责任护士协同执行健康教育计划,并通过讲解、把持演示、宣传册等按计划对家属和产妇进行教育内容的落实,产后第3天由护士长全面评价产妇及家属对教育内容的掌握情况,对未接受或没有掌握的内容进行再教育,直至接受和掌握为止.
3.7确保姆婴平安:
母婴平安是重中之重,所以病房的抢救药品和设备齐全,并设有专人管理,定点放置,药品用后及时弥补,器械按期检查调养,每天检查并记录,确保抢救时万无一失.
3.8加强医院感染管理和监控,防患于未然:
切实做好管理和监控制度的落实,每个病房实行专人负责制,按期做好室内空气、物体概况和医疗器械的消毒,对监测结果进行详细记录和分析,及时找出隐患,采用相应办法,根绝医院感染.
3.9加强护理人员培训,举止有依:
将特色服务方案发放至每个护理人员手上,组织本病区护理人员学习有关整体护理哲理、人文关怀理念和特色服务举措,请酒店客服部经理到科室讲课,以酒店服务人员的标准来要求和培训护理人员.
4质量评价
我们把“以患者为中心”作为工作质量标准,改变单一主动的质量检查方式,采纳医患共同介入管理,做到双方既是病房的主人又是管理者,充分调动了产妇的潜能,在问题发生前就采用积极的预防办法,防患于未然,并以解决患者问题、满足产妇需要作为提高质量的基本点[3-4].
5打造服务品牌,有口皆碑
在高品质医疗水平坚持不变的条件下,医疗文化建设所塑造的医护职业形象,不单可使住院者获得高品质的医疗服务,而且在一定水平上可缩短住院时间,减少医疗费用,更重要的是所形成的医疗品牌能吸引更多的住院患者,提高医院的经济效益和社会效益.主动服务是我们的特色,每个员工都具有超前服务的意识,服务于患者开口之前,给患者以家的感觉.“患者第一”是我们的宗旨,所有治疗和护理的时间安插在不影响治疗的前提下,都由患者选择,让患者真正享有vip的位置.我院开展至今入住一千多名产妇,无一发生护理毛病与投诉[5].
总之,家庭式ldr的推出,将减少医疗技术的干预,让分娩回复到一个自然过程,让越来越多的产妇乐于自然分娩.另外,推出ldr对医院跟进国际化的医疗服务模式,也是一个提升过程,享受生活、享受分娩的过程,我们相信,未来更多的产妇会走进ldr一站式的vip病房.
产科一般护理惯例
1.孕妇入院后护理人员热情接待,协助规画入住手续,为孕妇作入院介绍,并通知主管医生,并书写护理纪录.
2.填写入院病历,丈量体温、脉搏、呼吸、血压及体重并记录,每4小时测试一次.
护士护送产房待产.
4.尚未临产者,护送至病人床前,协助孕妇更换病员服装,严密观察临产症状,如有规律宫缩、胎膜早破、阴道流血及胎心变动,及时送孕妇至产房.
5.遵医嘱指导孕妇饮食、卧位、休息.
6.教会孕妇自我监测胎动,每日测胎心4~6次获尊医嘱监测胎心,呈现胎心、胎动异常时及时给予氧气吸入,或根据医嘱给于50%葡萄糖40毫升及维生素c0.5克静脉推注,如0分钟后人不见好转,即刻通知医生及时处置.
7.关心体贴孕妇,做好孕妇的心理工作,为分娩做准备,执行呵护性医疗工作.
正常产后护理惯例
1.一般护理:
(1)休养环境宁静舒适,冷暖适宜,空气新鲜.
(2)于助产士沟通,了解分娩的过程,以便及时重点的观察产后情况,
(3)注意阴道流血,产后24小时内严密观察.产后按压宫底,观察子宫收缩及阴道流血情况,观察生命体征,于30分钟、1小时、2小时、3小时各观察一次,并详细记录到护理记录中,每日观察恶露情况,如发现异常及时通知主管医生.
(4)指导产妇及时弥补水分,产后2-4小时鼓励产妇自行下床排尿.产后6小时人不能排尿者,通知医生,采用相应办法帮手其排尿.
(5)产侯小时卧床休息,24小时后鼓励产妇下床活动及做产后保健操.
(6)饮食方面忌食生冷安慰性食物,食物中应有足够的卵白质和维生素,易于消化,少食多餐,多食水果、蔬菜,防止便秘.若3日无年夜便按医嘱应用缓泻剂.
(7)协助产妇固然、的生活护理,如梳头、刷牙、淋浴或床上擦浴等,以坚持口腔及皮肤卫生.
(8)指导产妇尽早母乳喂养.
(9)观察体温变动,如体温超越38℃,通知医师及时处置.
2.会阴护理:
(1)坚持外阴清洁,协助和指导产妇更换消毒纸垫.
(2)正常产妇24小时内,会阴伤口拆线前、剖宫产术后5日内,每日用1∶1000新洁尔灭棉球擦洗外阴2次,用95%酒精纱布外敷侧切伤口.
(3)擦洗会阴时,观察伤口愈合情况,发现红、肿、硬结者通知医师及时处置,可用50%硫酸镁湿热敷或红外线照射等理疗等.
(4)有侧切伤口者,指导健侧卧位,以坚持伤口清洁干燥.
3.乳房护理:
(1)初度哺乳前应清洗乳头,先涂植物油使垢痂变软,然后用温水洗净擦干.
(2)哺乳前母亲应洗手,用清洁小毛巾擦净乳头.
(4)产后30~60分钟内开始哺乳,难产者可酌情推迟,两侧乳房交替吸吮.
(6)哺乳时母亲及婴儿均应取舒适的卧位.
(8)乳头凹陷或平坦者,护理人员应耐心帮手矫正,哺乳时先吸吮平坦或凹陷的一侧乳头.若吸吮未胜利,可用抽吸法使乳头突出再吸吮.
(10)协助和指导乳房胀痛产妇作好乳房推拿,疏通乳腺管.
(11)乳头有皲裂者,先在损伤轻的一侧乳头哺乳,以减轻对另一侧乳房的吸吮力.引导婴儿取正确的吸吮姿势.哺乳结束后挤出少许乳汁涂在乳头和乳晕上,或局部涂10%鱼肝油铋剂、60%蓖麻油铋剂、10%复方安息香酊等,促使伤口愈合.
(12)如乳腺炎疼痛较剧,发热,酌情哺乳,指导产妇如何挤出乳汁.
(13)乳汁缺乏者,指导按需哺乳和夜间哺乳,不要给婴儿过早添加辅食.正确地掌握哺乳技巧,合理营养和休息,需要时服用中药或甲状腺素片.
4.产褥期卫生宣教:
(1)卧室环境应宁静,空气流通、新鲜,夏季注意通风降温,防止中暑.
(2)早期下床活动,做产褥期保健操,1个月后即可进行室外熬炼.
(4)注意营养,给予高热量、高卵白、高维生素及矿物质的易消化饮食,并供给充分的水分.
(6)饭前,便后及哺乳前后要洗手,哺乳前清洁乳头.
(8)坚持外阴清洁,每日用温开水清洁外阴1~2次,产后两周内禁止盆浴.
(10)产后六周内禁止性生活,有合并症者应再推迟.防止重体力劳动及下蹲时间过长,以免子宫脱垂.
(11)产后42日作产后检查,并落实避孕办法.
(12)宣传婴儿喂养、卫生、预防接种等知识.
产科优质护理试点病房阶段总结
去年3月,我院产科病区确定为我院首批“优质护理服务示范病区”,在护理部主任及妇产科总护士长的率领下,全体护士秉持“真诚接待,无限关怀;
耐心询问,责任至上;
追求效率,永不满足”的服务宗旨,强化基础护理,深化我院护理品牌,从工作模式、绩效考核、激励机制等方面积极探索,扎实推进优质护理工作,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不竭前进.
牢记服务理念履行优质护理职责
优质的服务,那是心与心的交流.学会走进患者的心,从患者的角度动身,换位思考,来提高我们的服务质量,才华够真正改善医患关系,走进患者的心.在开展优质护理服务以来,产科病房全体护士每天早上7:
50分准时到岗,微笑着来到病房做晨间护理,为患者和家属带来真挚的问候,并为每位病人整理床单位、病房等.让病人可以感觉到护士随时的关心,把健康教育贯穿于入院、住院、出院;
晨、晚间护理也较前细致周到,基础护理亦较前明显到位.使护理服务从主动逐步转变到主动.主动换位、主动发觉、主动沟通、主动介入、主动关怀.护士走在呼叫器之前、想在患者需要之前、做在患者开口之前.通过我们自己掌握的专业知识,在照顾病人的饮食起居的过程中,不单能及时发现病情变动,同时可起到心理抚慰的效果.同时,病区墙上公示的《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》等外容,让年夜家感受到浓浓的“夯实基础护理,强化优质服务”的工作氛围.
实施小组责任制加强基础护理及整体护理
为了更好地开展优质护理服务,护士长在临床工作模式及管理方式上都做了相应的调整.首先责任包干.改变护理工作模式,实行包床到护,责任到人.其次完善制度,规范流程.完善了各班岗位职责及工作流程,制定了临床护理路径内容.病区严格实行“管床护士—组长—护士长”的三级护理质控制度,权责分明,并首先推出了“基础护理班”的立异排班模式,实施个性化的基础护理服务.减少了交接班的次数,让患者获得连续性的治疗及护理.护士长每周一查,每天小检查,发现问题及时改进,以保证优质护理服务顺利进行.
绩效改革建立和完善绩效考核与激励机制
产科病房在做好优质护理服务的同时,高度重视护士积极性的调动,实行了绩效考核与薪酬分配挂钩制度.根据护理岗位的技术要求、工作风险、劳动强度、工作重要性等要素确定分配原则,同时进行实际工作质和量的考核,实行多劳多得、优劳优得.
优质护理活动的开展强化了护士的责任感,增进了护患间交流与沟通,而绩效考评制度的实施又极年夜地调动了护士积极性,因此,近一年来,产科护理质量获得继续改进,病人满意度明显提高,由原来的96%上升至99.6%,收到锦旗30余面.
优质护理的改进及完善我们的共同目标及努力的方向
产后病区制定基础护理细则,科室工作流程,产后罕见并发症的护理流程,把工作流程指引细化.优化护理模式,实现责任到人,即使休息也要告知产妇,暂由他人代管.深化整体护理,全面全程护理产妇,注重心理支持,人文关怀.提高管理效率;
调动护士的积极性,缔造性,实现工作效率和效果的做年夜化.优质护理服务示范病房”又称之为“无陪护病房”和“温馨病房”.就是有家属的陪伴,其他的无论是治疗性护理把持技术还是生活上的护理都有护士承当,把护士真正的还给病人.把优质服务作为护士们的天职和本份,怀有感恩之心,以一种报恩的心态去看待每一位病人.把制度许诺从墙上“请”下来,让优质服务从文件中“走”出来,变主动服务为主动服务,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系.
进一步深化优质护理工作下一步计划及办法
一、做好医院病区环境的管理.责任到人.
二、改革功能制护理方式,改革分工方式.责任制包干制,落实整体护理.提高护士的积极性,
高年资起带班,指导,监控作用,让低年资有生长,发展空间.增加团队凝聚力.
三、制定完善的制度,流程,新的排班责任制,检查岗位落实情况.
四、采纳表格式护理记录,简化护理记录,缩短书写时间.
五、提供人性化服务.
优质护理工作开展后的成效
一、护士自我能力获得提升,护理执行力增强
二、减少了铃声次数,使病区环境更宁静舒心
三、患者满意度提高
四、形成了良好的服务优势
五、赢得良好的社会效益和经济效益
优质护理开展一年人手缺乏是最年夜的瓶颈
卫生部“工作标准”规定,病房实际床位数与护士的比例应当≥1:
0.4,每名责任护士平均负责患者数量不超越8个.但在产科病房,护士实际护理的对象要远远高于这个数字.而随着我们医院分娩量的增年夜,优质护理在推进过程中,遇到的一个主要瓶颈就是护士人手缺乏.
优质护理服务,要求以人文关怀的方式去护理患者,而人文关怀的办法又是极普通.因此要从细微处入手,从点滴做起,做事不在年夜小,而在于是否到位.优质护理服务的最终目的是为患者提供专业的护理服务,真正让患者满意、护士满意、医生满意、领导满意、社会满意、政府满意.
优质护理服务保证制度及办法
“优质护理服务”是全院共同的工作目标,护理部、药剂科、消毒供应室、总务科、检验科等部份,应树立为临床一线服务的意识,依照岗位职责做好服务,尽可能减少病房护士从事非护理工作,为患者提供直接护理服务.确保“优质护理服务”顺利开展.一、保证制度1.各科室、各部份要协同配合确保我院“优质护理服务”顺利开展;
2.各科室、各部份要依照相应的职责及分工做好本科室人员的安插、制度的制定以及其他相应的工作准备;
3.各科室、各部份要按期收集整理各优质护理服务单位反馈的意见和建议,并研究整改;
4.将优质护理服务保证工作纳入每月绩效考核中,对保证不力的科室部门要进行惩罚并追究科室负责人的责任;
5.加强各优质护理服务单位工作人员的学习培训工作,进修、学习予以优先安插;
6.严格执行《白旗医院优质护理服务考评激励机制》二、职责及分工1.总务科:
负责水、电、暖、被服的及时供应和维修,并将物品、经常使用办公室用品送至病房.增添相应的基础护理用具,为护士顺利开展生活护理提供便利和保证.2.设备科:
负责优质护理服务病区需要添置设备,并按期检修.如:
多功能治疗车、洗头车等.3.药剂科:
负责优质护理服务病区药品的领取及使用轨道物流配送.4.消毒供应室:
负责优质护理服务病区无菌物品的供应,并负责下收下送.5.检验科、输血科、医学影像等:
负责各种化验、检查陈说单及交叉配血单等应在规按时间内出具,并有专人及时送到病房.6.医务科:
加强对医技科室和医生的管理,争取临床医生支持配合.
开展临床路径,规范病人护理级别下达及医嘱.7.财政处:
保证优质护理服务病区购买各种设备、物质的资金到位.9.院办公室:
负责优质护理服务病区护理人员的配备,规范人员管理,保证工作人员待遇.三、工作办法
(一)总务科1.实行24小时值班制,坚持德律风通畅,随叫随到.2.建立巡视机制,每天按时巡视病房,发现问题及时处置,并做好记录.3.保证水、电、气的及时供应和维修.4.根据医院计划增加和更新相关的护理用具设备,做好临床科室的物资配备,保证病区临床工作需求.5.经常使用办公用品满足病房工作要求送至病房有记录.6.加强保洁工的管理,坚持病区临床工作需求.7.做到“三下”(下送、下收、下修),为临床提供及时、便捷、高效服务;
保证“三通”(水通、电通、气通),及时处置“三漏”(漏水、漏电、漏气)做到按期巡查,处置及时,保证平安使用,记录完善.
(二)设备处1.认真执行医疗设备管理各项规章制度,根据科室需要推销合格的医疗用品,保证医疗平安.2.建立全院应急调配机制,重点部份抢救设备运转良好随时待用3.接到维修德律风,30分钟内达到现场维修,接到急修德律风,15分钟内到达现场维修,有记录4.做好物品的下送工作.(三)药事管理处1.建立健全各项规章制度,保证配发药品质量合格平安有效.2.严格执行处方调剂把持规程,发出药品准确无误.3.每日下午按时将各病区第二天所需年夜液体送至病区.4.落实基本药物使用制度,临床药师按期查房,指导抗菌药物的合理应用.(四)消毒供应室1.严把质量关,保证消毒灭菌用品合格使用.2.开展德律风预约服务,及时下收下送,满足临床物质的需要.3.加强与科室的协调沟通,多下临床争取科室意见,改进工作方法,对提出的意见,建议及时讨论分析,制定改进办法,进行质量跟踪,有记录.4.开展弹性排班,保证夜间急诊外来器械的灭菌工作,满足临床一线科室工作需求.5.遵守消毒隔离制度,认真执行下收下送的各项把持流程.6.在全院范围内进行下收下送.(五)医技部份(检验、输血科、医学影像科室等)1.为临床各病区提供各种收集标本用物.2.全天候提供抽血和接收标本,需要时提供床旁采血服务,以免延误病人的手术和治疗.3.急症化验、医技检查,接到德律风或陈说单位应立即到床边收集标本和实施检查4.各种化验、检验陈说应在规按时间内出具,并有专人及时送至病房.5.开辟绿色通道,实行24小时值班制,及时有效地为患者提供就诊服务.6.急诊和病危病人优先检查,检查结果立即德律风通知临床医生.7.住院患者检查诊断陈说单及时送回病区.8.为受检患者提供便民服务,注意呵护患者隐私.9.加强科室与临床科室之间的联系,树立“医技围着临床转”的中心服务思想,根据临床需求更好地改进科室工作.(六)医务处1.加强临床医生和医技科室的管理,规范医嘱行为.2.加强医师培训,严格落实《综合医院分级护理指导原则》和陪护制度,根据患者病情和生活能力开具护理级别医嘱.3.加强医护协作和有效沟通,特殊情况下保证医嘱正确执行.
(七)人事科:
1.结合医院实际情况,保证临床一线护理人员的配备.2.执行国家有关工资、福利待遇等规定,保证护士岗位同工同酬.3.建立护理人员绩效考核制度,调动广年夜护理人员的积极性.(八)财政科
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 产科 vip 病房 服务 理念