有关城市轨关于道交通安全保护应急预案总结文档格式.docx
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坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的目标,贯彻“枕戈待旦、一致指挥、高效协调、连续改良”的原则。
更好地适应法律和经济活动的要求;
给公司员工的工作和施工场区四周居民供给更好更安全的环境;
保证各样应急资源处于优异的备战状态;
指导应急行动按计划有序地进行;
防备因应急行动组织不力或现场营救工作的无序和杂乱而延迟事故的应急营救;
有效地防止或降低人员伤亡和财富损失;
帮助实现应急行动的快速、有序、高效;
充足表现应急营救的“应急精神”。
编制依照
《建筑施工安全生产管理条例》
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)
《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)
《施工现场暂时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)
此外还依照施工现场及四周建筑物的详细地点状况、施工工艺、水文、地质勘查资料、施工设计图纸进行编制。
二工程概略
拟建建筑物由3栋43层住所楼、2栋31层住所楼、1栋24层住所楼、1栋20层住所楼、1栋17层住所楼、1栋11层住所楼、3栋3~5层商业裙房及地下车库构成。
本工程分四个基坑。
一号基坑面积约9884m2,周长约507m,坑底
标高:
~,开挖深度为~。
二号基坑面积约11111m2,周长约684m,三号
基坑面积约7156m2,周长约371m,二、三号基坑坑底标高为~,开挖深
度为~。
四号基坑面积约6480m2,周长约372m。
坑底标高,开挖深度为。
本项目周边状况复杂,南侧紧临1号线地铁,近来处仅为,用地红
线及建筑与地铁地点关系见图2-1、2-2所示:
图2-1建筑与地铁地点图
图2-2建筑红线与地铁关系图
三整体规划
编制目标
依照国务院公布的《建设工程安全生产管理条例》和上司安全生产
管理的有关规定,我项目部特拟订以下工作目标:
(1)伤亡控制指标:
死亡事故为零;
重伤事故为零;
小伤事故频次
不超出%。
(2)安全达标:
施工现场安全生产达标优异率:
95分以上,大于
30%;
优异率85分以上,大于50%;
合格率100%,不合格率为零。
保证
特种作业人员持证上岗率、新工人安全教育率、用电设备漏电保护器安装率、起重设备安全防备装置安装和检查查收率、安全报监率和安全管理人员到位率均达到100%。
(3)健全完美系统、敏捷、科学、高效的事故控制办理网络,规范程序、落实责任,促使安全事故办理迈上规范化、制度化的轨道,最大限度的控制和减少事故,防备局势扩大,减少经济和人身安全损失,充足表现应急营救的“应急精神”。
安全事故办理组织机构及职责分工
组织机构
建立桦树二期棚改项目应急营救领导小组,全面负责安全事故抢险营救工作的组织实行。
应急组织机构以下:
组长:
副组长:
组员:
(1)应急领导小组主要职责:
①负责组织实行安全事故应急方案。
按期安排现场和场外事故应急营救方案操练,并依据实质操练经验实时增补、改正、完美事故应急方案。
②安全事故发生时,依照顾急方案组织安排营救,并上报业主及上
级单位,视事故状况实时有能力办理的单位和机构进行处理。
③主持召开营救协调会议,实时协调各方建议和应急营救工作中发
生的争议,部署营救工作,决定紧迫办理举措和重要问题。
④在整个事故办理过程中,与事故现场人员保持亲密联系,向上司主管部门实时上报事故态势。
(2)组长职责
①组长是整个项目部事故办理的最高负责人;
主持全面工作,保证工程项目知足国家颁发的有关的法律、法例、规章制度的要求。
②受权副组长主持整个项目的预防、办理、上报事故工作,并踊跃支持配合。
③负责审批事故应急方案;
负责方案在本项目部的有效运行及在方案运行过程中的内外协调,并改良其运行环境,保证方案的实现,消灭事故的发生。
④参加事故的检查与办理工作。
(3)副组长职责
①负责办理事故所需的器械、设备的购置、检修等。
②组织抢险人员参加项目部举办的培训。
③负责发惹祸故时立刻组织急救,防备局势扩大,保护现场,实时
照实报告。
负责事故的检查剖析,参加重伤事故检查剖析,实时采纳举措,防备同类事故的再次发生。
实行机构
在事故应急领导小组的领导和组织下,项目部将依据有关的规章制度成立本项目的现场联系组、现场捍卫组、现场救护组、紧迫排险组四个小组。
1、现场联系组:
组长:
组员:
2、现场捍卫组
3、现场救护组
4、紧迫排险组
职责分工
1、现场联系组职责
(1)接到事故报告,紧迫通知各有关部门。
(2)负责联系营救车辆、物质等事宜。
(3)主持召开营救协调会议,实时协调各方建议和应急营救工作中
发生的争议,部署营救工作,决定紧迫办理举措和重要问题。
(4)在整个事故办理过程中,与事故现场人员保持亲密联系,向上
级主管部门实时上报事故态势。
(1)负责保护人员、财富的安全和交通劝导。
(2)保护现场,控制旁观者进入事故现场和事故危险地区。
(3)负责事故可能危及的地域人员的分散和撤退。
(4)检查受伤人员的姓名、身份等有关状况。
(5)防备和事故现场可能发生的不测案件。
(1)组织、配合进行现场急救。
(2)实时做好善后事宜。
4、紧迫抢险组
(1)在项目经理的领导下,详细安排组织实行事故应急抢险工作。
(2)组织、配合有关部门依照顾急方案快速睁开抢险工作,力求将
损失降到最低程度。
(3)依据事故发生状态,一致部署应急方案的事实工作,对应急中
发生的采纳紧迫办理举措。
应急响应
应急响应流程
在施工过程中,一旦预防举措无效,发生险情。
项目部应急小组应
立刻运行,依照规定程序进行险情报告、办理和评论工作。
应急响应流
程以下:
图3-1应急响应流程图
应急响应分类
一般事故的应急响应
当事故或紧迫状况发生后,现场值班人员实时向项目经理报告。
项目经理应立刻招集应急小构成员,组织有关人员和应急资料及设备,针对发惹祸故或紧迫状况采纳相应的方案进行办理,防备局势扩大。
在事故获得控制后,由项目安全经理负责向业主单位和安全主管部门报告事
故发生原由和办理举措,并组织编写事故报告,在24小内向劳动行政部门、公安部门、检察机关、工会以及市建设行政管理部门报告。
紧迫事故的应急响应
当重要事故发生或一般事故扩大形成重要事故后,项目经理接到值班人员状况报告后,立刻组织应急小组和有关人员,急救伤员和清除险情,遏止事故延伸扩大,并应注意做好以下工作:
1、为了事故检查剖析需要,现场人员在项目安全经理的组织下保护
好事故现场。
因急救伤员和清除而一定挪动现场物品时,由应急小组专
员做好标志,供过后查证。
2、清理事故现场应在检查组确认无可取证,并充足记录后方可进行。
不得借口恢复生产,私自清理现场造成掩饰事故实情。
3、项目安全经理应立刻向业主和安全主管部门报告状况,并组织人
员记录状况和编写事故报告,在2小内向劳动行政部门、公安部门、检
察机关、工会以及市建设行政管理部门报告。
应急响应注意事项
1、应急举措一旦睁开将推行24小时价班制
2、紧迫状况发生后,现场要做好戒备和分散工作,保护现场,实时
急救伤员和财富,并由在现场的项目部最高等别负责人指挥,在3分钟
内电话通告到值班室,主要说明紧迫状况性质、地址、发生时间、有无
伤亡、能否需要派救护车、消防车或警力增援到现场实行急救,如需可
直接拨打120、119、110等求救电话。
3、值班人员在接到紧迫状况报告后一定在2分钟内将状况报告到紧
急状况领导小组组长和副组长。
小组组长组织议论后在最短的时间内发
出怎样进行现场处理的指令。
分配人员车辆等到现场进行急救、戒备、
分散和保护现场等。
由办公室在30分钟内以项目部名义打电话向上一级
有关部门报告。
4、碰到紧迫状况,全体员工应特事特办、急事急办,主动踊跃地投
身到紧迫状况的办理中去。
各样设备、车辆、器械、物质等应一致调遣,
各种人员一定果断无条件听从组长或副组长的命令和安排,不得迟延、
推委、阻挡紧迫状况的办理。
5、在整个施工阶段要从人员、设备、资料和制度做好充足的准备工
作,一旦碰到险情能快速投入抢险工作。
6、对于雨季施工,要实时认识天气信息碰到暴雨天气要委派专人值
班,掌握施工现场状况并实时报告
应急过程的信息公布管理
项目部采集和公布的组织机构,对事故的办理、控制、进展、升级等状况进行信息采集,并对事故轻重状况进行删减,有针对性按期和不按期的向外界和内部照实的报告,向内部报导主假如向项目部内部各部门、公司的报告等,外面报导主假如向业主、监理、设计等单位的报告。
后期办理
抢险营救结束后,由监理单位主持、业主、设计、咨询等有关单位参加的恢复生产会,对事故发生的原由进行剖析,确立下步恢复生产应采纳的安全、文明、质量等施工举措和管理举措。
施工单位主要从以下几个方面进行恢复生产:
1、做好事故办理和蔼后工作,对受害人或受害单位进行领导慰劳或
集体慰劳。
对良性事迹增强报导。
2、严格落实公司ISO9002质量系统《程序言件》和《质量手册》,
推行全面质量管理,仔细学习应急方案,以项目经理为中心,将创优目
标层层分解,责任到队,责任到人,从单位工程到分部、分项直至工序。
3、健全各组织机构,增强者员管理,成立矩阵管理。
完美安全、质
量保证系统,健全安全、质量管理组织机构,整个项目形成一套严实完
整的安全、质量管理系统,各级、各部充足发挥管理的机能、职能和人
的作用。
4、依照安全、质量系统有关文件,拟订安全、质量检查计划制度,
形成安全、质量管理依照,做到“有法可依”。
严格实行岗位责任制。
5、做好技术、试验、丈量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作。
6、对恢复生产保证资本投入不受阻。
7、保证设计、施工方案可行,切合现场实质状况,可利用现场存有
的机械、设备和资料。
8、实时调用后备人员和机械设备,增补到该工区,进行生产恢复,
赶快达到生产正常。
抢险结束和生产恢复后,对应急方案的整个过程进行评审、剖析和
总结,找出方案中存在的不足,并进行评审及订正,使此后的应急方案
更为成熟,碰到紧迫状况等能办理实时,将安全、财富损失降低到最底
限度。
保证举措
1、宽泛宣传、一致认识。
要仔细睁开安全教育工作,要深刻认识安
全工作的重要性和长久性,保持高度的思想警备,高度的责任感和常抓
不懈的意识,确实做到防患于已然。
2、增强培训,提升技术。
使应急人员掌握各种安全工作的基本知识。
3、严正纪律,落实责任。
各工作组人员都要明确工作任务,落实工
作责任,执行职责,对安全事故营救行动缓慢、组织不利,贻误机遇造
成结果的,要严肃办理。
4、齐抓共管,综合治理。
要贯彻落实安全工作的各项法律法例,努
力从源泉上查找隐患,找寻问题,力求把各种安全事故隐患消灭在萌芽
状态。
要依据新局势下出现的新问题、新状况,仔细剖析研究,拟订举措,运用各样卓有成效的方法,成立自我拘束体制,配套完美各种预防系统,加大落实力度,努力实现安全工作规范化、科学化、法制化的目标。
应急培训和操练
应急操练的频次
在项目动工后实时操练一次,此后3个月进行一次操练,施工作业人员改动较大时增添操练次数。
每次操练结束,各组实时作出总结,保存有关记录,对存有必定差距的在往后的工作中加以提升。
由总指挥组织对“应急响应”的有效性进行评论,必需时对“应急响应”的要求进行调整或更新。
操练、评论和更新的记录应予以保持。
操练内容
1、基坑抢险
2、消防操练
3、触电急救
4、紧迫分散
5、各样损害部位的急救方法
紧迫呼喊电话号码
急救:
120;
火警:
119;
匪警:
110;
交通:
122;
查号台:
114
项目经理:
项目总工:
四风险评估
风险评估概括
依据水文、地质、地貌、线路、道路、地下及地面建、修建物状况,针对《施工组织设计》中的每一个环节、步骤,联合本工程实质进行全面系统的风险要素剖析,对有可能发生的危险做出风险评估。
风险评估依照
1、国家现行的施工规范、设计文件、黑龙江省哈尔滨市的有关规定、业主的要乞降规定。
2、我单位在城市施工、地下工程施工中累积的经验以及对施工安全、
风险评估的研究。
3、施工地质资料,四周施工环境。
4、公司标准:
凡一次事故中发生超出死亡3人或造成100万元以上经济损失为重要事故;
死亡1—2人或造成100万以下20万元以上经济损失的为较大事故;
有人员受伤或20万元之内的经济损失为一般事故。
评估结果
工程施工风险评估指在施工过程中易发生的安全风险,将各单位工
程按工序剖析存在风险,可能发生的事故。
分级的主要依照为各施工过
程受地质条件等外界要素的影响程度,发惹祸故造成损失大小、影响程
度,在该工序中发生该事故的概率。
发惹祸故外界要素影响越大,风险
等级越高,发惹祸故造成损失越大、影响越严重,发生概率越高,风险
等级越高。
对以上各样要素进行综合剖析,评定出风险等级。
施工中必
须做好充足的准备,拟订防备举措和应急方案。
详细风险评估构造见下表
项目
沟槽开挖
地
下
连钢筋筋加工、
续吊装
墙
灌输混凝土
基坑降水
基
坑
降
水钢支撑施工及
开土方开挖
挖
表
桦树二期棚改项目工程
发惹祸故
风险评估结果
导墙坍塌
一般
塌孔
机械损害
重要
触电损害
坠落
大
吊车颠覆
高空坠物及物体打击
四周建筑物沉降
小
基坑底部涌水
基坑坍塌
表其余项目
消防
施工现场和驻地发生火灾
暂时用电
触电损害、火灾
防汛
施工场所积水、基坑泡水
防雪、防冻
人员受冻害,混凝土、钢筋工程质
食品中毒
施工人员集体中毒
传得病
造成施工人员多人生病,疫情扩散
高温中署
施工人员中署,易造成其余事故
交通事故
不测损害事故
地下管线破坏
造成四周居民断水、断电、堵塞排
五
施工风险剖析与应付举措
基坑开挖时地下连续墙存在的风险及应付举措存在的风险剖析
本工程基坑开挖最深处深度达,围护构造的施工质量,特别是地下
连续墙的接缝止水性能对基坑开挖安全至关重要。
且基坑开挖过程中穿越粉沙等不良地层。
若地下连续墙混凝土或接缝存在夹泥现象,很简单造成在基坑开挖过程中产生渗漏,既而演变为涌水风险,若不实时进行办理,很简单造成周边地表沉陷,危及周边建筑物及南侧地铁线的安全。
地下连续墙墙面及接缝发生渗漏办理举措
1、假如开挖过程中发现地下墙接缝夹泥宽度超出20mm(砂土、砂质
粉土)、50mm(黏土、粘质粉土),应随开挖面裸露实时用钢板封堵地下墙接缝,并用水泥浆灌满钢板与地下墙空隙。
2、假如开挖过程中地下连续墙发生渗漏,应视渗流部位、流量、渗
漏点大小分别采纳不一样的方法进行办理:
(1)假如渗漏点限制于开挖面以上,且渗漏量不大,宜采纳双快水泥埋管用水溶性聚氨酯注浆封堵。
(2)假如渗漏点延长自开挖面上至开挖面以下,应在基坑外渗漏点邻近打管压灌水泥~水玻璃双液浆。
(3)假如渗漏点延长自开挖面上至开挖面以下且流量较大,应在基坑内局部进行回填至流量减小后,在基坑外渗漏点邻近压注聚氨酯发泡剂或水泥~水玻璃双液注浆封堵。
(4)假如渗漏水流浑浊,且渗漏时间较长,应注意渗漏点邻近可能存在严重的土体流失,出现空洞,此时禁止重型机械凑近,立刻采纳双液浆注浆填充空洞。
(5)假如渗漏点限制于开挖面以上,且渗漏量较大,宜采纳以下方法进行办理:
第一步:
发现地连墙渗漏部位后将渗漏点四周剔刷平坦,铺上一层
过滤网,用50×
50cm钢板与地连墙相锚固,钢板上开有直径为125mm的洞,同时与一段φ125泵管相焊接。
钢板周边用快速水泥封堵。
第二步:
接上φ125泵管,将水导出,同时在渗漏地区周边洒水泥。
第三步:
在渗漏地区四周堆沙袋反压,同时用发掘机开挖集水坑下
泵抽水,将水排出基坑,集水坑地点依据现场状况而定,必需时候可选
在梁槽
内。
第四步:
封闭止水阀门,在渗漏地区上部采纳水钻开孔,打入φ42
小导管,压灌水泥-水玻璃浆,至渗漏停止。
第五步:
侧墙渗漏水办理完成后将全部抢险物质搬离,将钢板上泵管切除,并用堵漏宝将口封闭。
在地连墙接缝可能存在问题及办理举措
在地连墙接缝处做3根旋喷桩,桩径1000mm,桩身深入基坑底5m,桩间咬合200mm。
以下列图所示:
Φ1000旋喷桩
地连墙地连墙
图地连墙接缝加固旋喷桩部署图
基坑底部施工存在的风险及应付举措
基底存在的风险
1、本工程开挖过程中存在坑底突涌的可能性。
在降水的过程中,要
尽量保证坑底部不出现突浮现象;
2、本工程降水对周边环境的影响主要会发生在基坑开挖到基底,开始启动减压井,降低承压含水层水头,进而致使坑外深层水头降落产生的地沉降。
发生基底突涌时的应付举措
一旦发现有基底突涌,立刻启动周边的减压井,实行承压水降压,并进行填压土方,直至突涌停止。
详细流程以下:
发现基底突涌立刻启动周边减压井,实行承压水降压。
在远离涌水滴8~15米处用发掘机开挖集水坑,集水坑详细地点依据现场实质状况而定。
自集水坑向涌水滴地点开挖50cm宽30cm深的导流槽,槽
内铺设粒径为5~8cm的碎石。
同时用水泵将集水坑内水抽排到基坑外。
在涌水滴上边压填沙袋。
在沙袋上回填土进行反压。
第六步:
水位降落后将抢险物质消除,恢复施工。
周边建(构)筑物及地下管线在施工中的风险及应付举措周边建(构)筑物及地下管线在施工中的风险
本项目周边市政管线众多,工程基坑开挖边线距周边建筑(地铁除外)最短距离大于基坑开挖深度的三倍,依据建筑基坑工程监测技术规
范GB50497-2009第条规定“从建筑边沿之外1~3倍开挖深度范围内需要保护的建(构)筑物、地下管线等均应作为监控对象”,所以周边建筑物(除地铁外)不作为监控对象。
风险应付举措1、围护构造施工阶段
(1)一直保证槽段内泥浆高于地下水位,严格依照工序施工。
(2)控制施工速度:
护壁泥浆拥有固壁作用,在砂层钻进时,应保
持循环泥浆拥有必定的比重和粘度,同时,泥浆液面应位于地下水位以
上。
在砂层钻挖时,因为砂层中泥膜形成时间较黏土层长,所以应适合
降低钻进速度。
2、土方开挖及内支撑阶段
(1)严格控制开挖深度,分层分块,严格依照对称平均、先撑后挖
的原则。
(2)支撑施工应严格控制施工质量,从混凝土配合比、施工次序混
凝土保养等几个方面控制。
(3)开挖过程中发现支护构造位移变化较大时应立刻停止施工,不
盲目施工。
(4)增强变形监测工作。
3、地下水控制
(1)增强对基坑外侧地下水位的监测工作。
(2)一旦发现坑外水位降落较快,应采纳相应举措,必需时可进行
回灌办理。
(3)地连墙渗漏办理
本工程基坑地连墙自防水+止水帷幕已将上层潜水及第一承压水层
间隔,理论上来讲,坑内抽水不会对基坑周边环境造成影响。
可是,地
下工程施工质量控制难度较大,有可能局部发生漏水。
水流带走土层颗
粒,造成坑外水土流失,对四周环境的沉降危害较大,易惹起周边建筑
物的开裂、下沉。
一旦发现渗漏应实时进行封堵,同时,施工过程中应
严实监
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