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都会给小麦王带来消费上的增长。
威胁:
不断有品牌进入哈市啤酒市场,所运用的促销策略,会带动整个市场利润下划。
二.产品分析1产品特征分析
小麦王为精选粉质高而蛋白质低的国产优质白皮小麦加工制造的小麦芽为原料。
一种低醇,淡色,麦香凸出的淡爽型啤酒。
包装上分(瓶装500ml保质期为240天,听装330ml/听保质期为365天。
)被誉为“啤酒中的起泡香槟酒,它的泡沫洁白细腻,持泡性良好,时间长。
2产品质量分析
小麦王,以小麦芽为主要原料(占总原料40%以上),采用下面发酵法酿制的啤酒。
3产品价格
小麦王在超市价格为3.9元,酒店价格为5元,是典型的中档啤酒。
4生产工艺
小麦王生产工艺为向下发酵法。
和其它酒类相比尚无高明之处。
5外观与包装
包装上没有什么新意。
6以同类产品作比较
(1)以小麦王来说在价格上为3.9元(超市),在我市还有两款以小麦为原料的啤酒,青啤的全麦和双和盛的全麦,他们的价格分别是2.1元和1.9元。
但是他们都是听装便局限了他们的市场范围,只能用于野餐和家用,送礼。
而小麦王有两种包装显得非常。
小麦王价格在同类相比之下,比较高,所以必须给,小麦王,注入一种独特的文化,以便让消费者接受。
而在包装上,小麦王以绿色瓶,而相同价格的金士百则采用了酱色的包装瓶,它比绿色瓶保鲜性能上要好的多。
小麦王下一个优势为,在本地区相对于竞争对手的货率很高。
以产品的生命周期来横量,小麦王处于,导入期和成长期的过度阶段。
7目标市场定位
小麦王的消费群体主要是由中等文化以上(大专.本科),中等收入以上的社会价层,经济收入交高,社交广泛,应酬交多的这步分时尚人士组成。
这部分人具有许多共同特点,具有交高的生活品位,能较快接受新鲜事物。
能促使较多的团体消费,社会影响力较大,较年轻。
如大多都在25岁—40岁之间。
男性占据主导地位。
这些消费者张扬不乏内敛,成功或在成功的边沿,潮流不失稳重。
8品牌形象
在品牌建设方面哈啤的历史悠久。
燕京的大众风格。
小麦王为新一代的低醇,淡爽型啤酒应该进一步的摆脱历史悠久的来复。
产品分析规纳和总结
小麦王的优势为自身成本优势。
在啤酒品位上,小麦王不高不低,定位不明确.
小麦王属于新产品,发展广阔。
不断有新的品牌冲击,和小麦王缺少新的文化内含。
三.消费者分析1分析消费者总体。
现有消费者消费本产品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要。
2.消费者一般在哪些场合范用本产品。
朋友聚会和生意宴会上比较多。
3.大多数消费者,在饮酒时都能以酒为话题,由此看来我们可以注入很多的故事,提高文化品味。
a适合本产品消费群的构成。
消费群体年龄为:
24—40岁.
收入状况为:
1000—3000元/月.
性别:
男性多余女性.
文化程度:
应以中等文化水平(大专,本科)。
购买地点:
大多数为酒吧,酒店,娱乐场所。
购买动机:
a有一种好奇感,包着尝一尝的心理。
b对于这个价置,比较能符合他们的身份。
c本产品的确口味淡爽型符合他们在宴会上的需要。
购买数量:
在数量上一次购买并不是很高,但是在购买频率上应该为很频繁。
购买时间:
多为中餐和晚宴。
b.现有消费者态度。
1.消费者对本产品认识还比较低。
2.对本产品的指
3.名
4.购买程度,
5.并不
6.是很高,
7.在多数酒店里,
8.有推销小姐。
9.对本产品使用以后,
10.对其突出的麦芽香和淡爽口味,
11.有较好的评价。
四.企业和竞争对于竞争状况分析。
1.企业在竞争中,
2.所处什么地位。
哈啤年产量以突破100万吨,它是中国四个啤酒集团之一。
其他为青啤。
燕京。
华润。
2.企业的竞争对手
竞争对手为:
青啤,雪花,百威,金士百,燕京。
3.竞争对手的基本情况,
燕京上讲,燕京品牌__年价值为55。
29亿元,燕京啤酒具有很强的地区性,对北京一带市场占有率很高,它的总体战略为做强,做大。
青啤是全国啤酒第一品牌,从总体看,青啤优势为它有强大的品牌,但是它所到之处,收购的全是倒闭的小厂,质量肯定会下降。
从它总体战略上讲是做大做强。
华润则依托香港总部的大力支持,不断的收购,兼并啤酒企业,对哈啤构成威胁的,是在吉林省内和兼并了得新三星啤酒集团。
华润战略也是做大做强,华润核心竞争力为是它有强大的资本优势。
哈啤从总体规模上不逊色于着3家,但从品牌和资本上显的底气不足。
哈啤集团,在整个黑龙江省内的占有率还是非常高的,就是如何作成全国性的品牌。
五.企业与竞争对手以往广告分析具统计资料__年1—6月,百威,青岛,金威投放广告量均列在前3台,啤酒厂商__年1—6月pop总投入7438,71万元比去年间猛增75,36万元,平面广告上的投放品牌达到212个。
可见平面广告成了啤酒广告中的一个新的亮点。
今年6月份啤酒广告高达3114,97万元,是去年6月的3倍,众多啤酒投放的重点为报纸。
青岛啤酒今年将重点布在华南,在中南广洲和深圳分别投入了60万元。
一广告定位
(1)市场定位
以哈尔滨市为主,以大庆、牡丹江、佳木斯等。
逐渐向吉林辽宁地区推广。
各种活动的开展重点为哈尔滨市。
(2)产品预期定位
中档,适合已成功或向往成功的人士。
(3)广告定位(分,电视、pop和报纸)
以求塑造自强、自信、追求成功,永不言败的男性人格特性。
此为电视广告。
在报纸广告多以软文形式出现。
pop则体现身份的象征和品味的象征。
(4)广告对象定位
年龄在25-45岁的公司白领。
二广告计划
(1)广告目标
经过四大媒体的广告,力争在半年的时间内,在东北三省消费者心目中,初步建立起小麦王的知名度与美誉度。
提升知名度为45%,力争美誉度为13%。
(2)广告手段
我的做法是:
在电视、报纸、pop、公关促销等多种手段。
与此同时注重“临门一脚”的短期就能见效的终端pop促销、针对经销商,以专业杂志广告、新闻报道支持,销售激励为主要手段。
(3)小麦王市场推广方案(战略规划)
结合市场淡旺变化,我做出市场推广方案
大致计划如下:
市场推广方案表
时间手段
第一阶段:
市场预热期__年12月-__年1月
第二阶段:
市场升温期__年1-3月
第三阶段:
市场炽热期__年3-4月
第四阶段:
市场降温期__年4-6月
电视
创业艰辛成功美味一篇
提醒一篇
提醒
广告(pop)海报小麦系列ab两篇舒服系列ef两篇高度系列平面广告小麦系列报纸软文淡爽啤酒你真的时尚吗?
喝啤酒知性格
公关渠道战小麦王管理论坛“好酒喝到口、背投拿到手”烟火大会集小麦王广告语哈啤有奖竞赛问卷
广播英雄的渴望
附推广计划中媒体的选择
主要宣传载体为:
新晚报、晨报、哈尔滨日报、黑龙江法制频道
新晚报、哈尔滨日报、哈尔滨娱乐频道
新晚报、哈尔滨日报、黑龙江法制频道、哈尔滨娱乐频道
广告推广分期说明
1)市场预热期(__年12月-__年1月),主要是吸引对小麦王的注意,初步树立产品形象,引导消费者了解白皮小麦制成的啤酒。
2)市场升温期(__年1-3月),主要是依__春节的东风,深度引导消费者,塑造对产品的信赖感与好感。
3)市场炽热期(__年3-4月),主要针对春节过后,各公司开业,加强白领的宣传,以各种软性活动,在淡季维持产品热度,为夏季的再次销售高潮作准备,树立完整的产品形象。
4)行销建议
为了配合消费者的消费习惯,对小麦王的造势所以必行有以下工作开展:
1)为了进一步激励酒吧,推广小麦王,除在酒吧,安放pop外还开展“好酒喝到口,背投拿到手”的公关促销活动。
凡在1-4月间销出5000瓶小麦王的酒吧,可以得到一台东芝9990元背投彩电一台。
2)在过年前,各公司一年结算之即。
举行〈小麦王--策划大师讨论会〉,把一些国内知名商界人士如张瑞敏,来讲他的oec管理,请史玉柱讲他从头再来的创业经历,请柳传志来讲,他是如何把一个几个人研究所发展成今天的联想。
从中吸引东三省知名企业家和公司主管人员,使他们对小麦王有一定了解。
在该次,活动中也能塑造成功人=小麦王的品牌形象。
3)在一些报纸上登出征集小麦王广告语,如前10位,可以每人得5000元,这样可用最底廉的方式,非信息传播给消费者。
4)在春节期间举办“小麦王迎新春放烟火”活动。
在春节期间都是和家团圆。
在江北施放烟火感谢哈市市民对哈啤的支持。
5)在哈市报纸上刊登小麦王有奖问卷,以便更多的市民了解小麦王。
6)对哈市各大酒店,进行渠道战。
如分销商销量达1000箱奖励摩托车一台。
600箱奖dvd一台,400箱奖“印有小麦王羽绒服”10份。
进行对各酒店的激励。
三广告表现
a电视广告表现主题:
创业艰辛成功美味
诉求重点:
依据小麦王独特的麦香,来塑造小麦王独特的成功品味。
电视广告角本a
创业坚辛成功美味
摄影地点(场景)画面语言
8秒聂明宇的办公室三个年轻、身穿西服手拿着文件面对着陈道明,背对着观众,其中一人,将文件递到聂明宇面前。
聂总这是我门发现南方市场存在市场空白点,这是我们的战略规划
2秒镜头切换到文件上《开发南方市场方案》无声
9秒聂明宇的办公室三个年轻人,背对着观众,聂明宇把文件仍到办公桌上你们是有创劲,是公司里的人才但你们想我把文件送到香港总部,总部在广州设分公司,与我们竞争怎么办。
5秒聂明宇的办公室三个年轻人,背对着观众,那走文件。
你们是人才,我给你们放几天假,去玩吧
6秒三个人转身,将文件抛上天,有手撕愤怒的假面具。
2秒字幕创业艰辛,成功美味,小麦王
b电视广告表现主题:
主要为提醒,诉求重点应是高贵品味。
如将15秒拆成为2次,一次在电视某热点节目前放一半,而另一半在节目后放。
电视广告角本b,场景在一个高贵的酒店,服务员推上了一个载酒车,内装有五粮液,有小麦王,ox、人头马另一个广告是在节目后,场景是客人全到,其中有一个客人喝的是小麦王。
广告策划方案篇2
活动主题:
放眼世界,演绎焦点时事
博采众长,创意精彩生活
活动宗旨:
以模拟采访和公益广告的比赛形式为载体,各团员密切结合专业知识,策划出有新意、有深度的采访和广告,用新闻人和广告人的独特视角审视社会,并以此进一步提高同学们专业学习的兴趣
活动口号:
让“表演”在知识中进化让知识在“表演”中升华
主办单位:
中南民族大学工商学院新闻系分团委学生会
承办单位:
中南民族大学工商学院新闻系分团委组织部
活动对象:
新闻系全体团员
活动时间:
11月27日——12月5日
一、活动要求
模拟采访和公益广告选取的主题应内容积极健康,聚焦,具备一定思想深度。
二、活动形式
1、比赛分为采访组和广告组,各团支部推选一支代表队,任选一种比赛形式参赛。
2、代表队人数不超过10人,有各自个性的队名,自备背景音乐等道具。
3、各代表队表演时间不超过10分钟。
三、时间安排
1、11月27日向各团支部传达比赛相关事宜,切实在各团支部做好宣传工作。
2、11月29日各团支部上报参赛代表队及队员名单。
3、12月4日进行广告组比赛。
4、12月5日进行采访组比赛。
5、12月10日两个组的第一名代表队作为记者节闭幕式的表演节目。
四、事务安排
1、请宣传部在12月3日前出一期海报,张贴在各寝室楼下宣传栏处。
2、11月27日召集各团支书开会,布置活动相关事宜,详细讲解活动要求及评分标准。
3、11月28日邓成龙落实比赛需要用的教室。
4、11月29日各团支部上报参赛代表队名称,人员,队长及其联系方式。
5、12月3日前邀请各辅导员老师作为嘉宾。
6、12月4日和5日进行比赛。
7、12月4日和5日下午,请宣传部负责会场的布置;
文艺部帮助借话筒和安排两名主持人;
学习部负责调试多媒体和参赛团队的到会情况;
科研部负责比赛计分工作;
女生部负责收发评分表;
生活部负责评委老师的服务工作。
五、评比
(一)评委
院团委竞赛科科长王强老师、新闻系分团委书记陈玲老师、辅导员赵慧老师、亢海玲老师、罗茵老师,以及新闻系分团委副书记佘梦丹同学、学生会主席陈博威同学。
(二)奖项
1、采访组和广告组分别设前三名。
2、两个组的第一名作为记者节闭幕式的表演节目。
(三)评分标准(评分表另附,分数精确到小数点后一位)
1、主题明确,内容积极健康。
3分
2、采访各环节设置合理,符合人物身份,表现形式多样、有新意;
广告的主题新颖,富有创意,有思想深度,时间紧凑。
4分
3、形式多种多样,有创意,准备充分,借助多媒体等。
2分
4、效果良好,时间控制在10分钟内,超时酌情扣分。
1分
六、记分
1、选手最后得分为缺掉一个最高分与最低分,然后将分数相加后取平均值。
2、前一支代表队的分数由主持人在下一支代表队表演完后公布。
广告策划方案篇3
一、前言
经与祥祺公司、英联置业公司沟通交流,加上我公司专项小组的市场调查,对“水云间”项目有了较清晰的认识。
现通过此份策划案论述我公司对“水云间”项目的广告推广策略。
因发展商和代理商对市场分析和项目定位做了大量工作,在此我们对东部地产市场分析及项目全面定位不再详述,主要针对广告推广部分展开。
二、主力目标客户分析及广告心理利用
1、企业职业经理人、高级白领
特点:
在职场上取得了较大成功,有较丰厚的积蓄,文化程度较高,讲究生活品味,自身有尊荣感。
广告心理利用:
强调项目的高尚性,突出文化内涵,使此部分客户认为拥有此物业能满足自身的尊荣感,享有更高层次的生活。
2、私营企业主
经济实力雄厚,购买能力强,讲排场,有商务接待要求,对市场有敏锐的感觉。
项目对此类客户能“三满足”:
满足讲排场需求;
满足商务接待;
有一定投资回报,满足对市场的把握。
3、集团买家
经济效益较好,对人才能下大力气培养和爱护,重视企业文化建设。
此项目可用于员工度假和高层干部培训,并可显示企业实力,还可有一定投资收益。
4、香港客户
在深港来往较多,有两地间的商务活动,喜爱滨海风情。
在港的一般投资即可拥有此处高尚滨海物业,能休闲渡假;
能安置老人及特殊安排;
能服务于商业活动;
有一定投资回报。
小结:
目标客户共性:
拥有较好的物质和精神财富,具备了追求更高生活品味的条件。
差异性:
分布的地域较广,“锁定”的难度较大,在媒介策略部分要充分考虑到这一因素。
三、广告诉求重点
本项目有较多卖点:
海景、片区旅游资源、休闲度假生活、70年产权、独特户型等。
但本项目不同于完全意义上的酒店,也不是传统的居家。
所以在广告诉求重点上不能按常规做法。
广告诉求重点,应是最能打动买家的东西。
经过分析,我们认为广告诉求重点宜为:
1、黄金海岸无敌海景
本项目拥有的海景是真正的无敌海景,超越目前所有深圳市的滨海住宅,是一大优势,宜充分张扬出来。
2、超现代时尚生活
我们的目标客户已拥有现代的豪华生活,他们的生活方式将如何提升?
“水云间”给出答案:
超现代时尚生活。
超越已有的、高品味的时尚生活,是当今世界的潮流。
此概念较新,首先提出较易引来广泛关注,达到市场“聚焦”的效果。
雅兰酒店的产权式经营即引来广泛关注,是一个成功范例。
在此提出超现代时尚生活概念,有异曲同工之妙,能有效引导目标客户。
四、形象包装规划
因项目不同于普通住宅,而且距大梅沙海滨公园尚有一段距离,所以形象包装显得更为重要,要担负起吸引人流,凝聚人气的重任。
(一)VI系统设计
1.标志
2.标准字体
3.标准色、辅助色
4.象征图形
5.标准组合
此部分设计宜简洁、明快,富有海洋文化气息。
(二)围墙
围墙制作是南面(临盐梅路)72m2,西面45m2,东面10.8m2刷成色块。
其余部分因不在人们视线之内,故不需制作。
风格宜明快、醒目、热烈、有海文化特色,能抓住受众“眼球”,具有较强的视觉冲击力。
另外,根据围墙的长度及高度,应考虑图形大小比例,要给人们的视觉带来舒适感。
(三)售楼处
1.外观设计
体现滨海风情,视觉舒适。
2.室内设计
①形象背景板
设形象背景板,使客户在进入现场的短短时间内,即经历围墙、售楼处外观及背景板的三次视觉冲击,产生良好的第一印象。
数量及规格:
视售楼处的实际规划而定。
②室内展板:
主要展示内容:
区位建设规划、无敌海景、周边旅游资源、复式小户型、准酒店管理、购楼须知、销控进度等。
通过这一系列展示,使“水云间”滨海高尚物业的形象丰满起来,同时传递必要的楼盘信息。
楼量:
10块
规格:
90cm?
/span>
120cm
③模型展台
a.建筑立体效果模型
置于大梅沙整体环境之中,将区位整体形象和“水云间”形象同时传递出去。
b.主打户型剖面模型将独特的复式小户型奉献给客户。
视售楼处规划确定尺寸和比例。
(四)楼体包装
考虑用条幅进行包装。
因南面长度只有72m,西面只有45m,空间有限,不能悬挂太多,拟使用三块条幅。
南面悬挂两块,西面悬挂一块。
15m?
20m,因空间所限,加上面对强海风冲击,如规格太大,难以固定,所以采用此规格。
(五)现场气氛营造
1.升空汽球
数量:
4个
直径3m
使用大升空气球能让较远人群看到,产生大范围宣传效果,所以采用此规格。
升空汽球能使现场气氛热烈、隆重,营造出良好的氛围。
2.彩旗
500面
0.45m?
1.5m
使用彩旗对现场气氛进一步烘托。
3.三角旗
4000面
0.10m?
0.15m
较大数量的三角旗进一步点缀,将现场气氛推向极致。
(六)导视系统
因项目距市区较远,导视系统宜扩大范围,配置得当,有效吸引人们的注意。
1.喷绘条幅
10m?
8m
1块
悬挂处:
深圳大剧院
理由:
深圳大剧院地段繁华,人流、车流量都较大,而且基本无树木遮挡,视野开扬,能有效传递楼盘信息。
该处曾被很多楼盘选为信息传递处(如星河雅居)。
2.形象指示牌
大指示牌2块,小指示牌3块
大指示牌2m?
3m,小指示牌0.8m?
1.6m
规划:
指示牌除具备常规指示功能外,还要体现楼盘形象,将楼盘信息有效传播,同时体现项目高档次。
这种做法有别于雅兰酒店的普通指示牌。
摆放位置:
大指示牌一块置于盐田食街,一块置于盐坝高速公路盐田段高架桥处。
盐田食街较旺,有相当数量目标客户到该处消
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