尔雅通识课《项目管理学》期末考试Word下载.docx
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《劳动保障条例》
《企业最低工资规定》
D
D
4
项目质量控制的方法有:
控制图法
流程图法
质量检验法
以上都有
5
制定成本预算属于项目生命周期中的哪一环节?
可行性分析
计划阶段
实施阶段
总结阶段
6
下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分?
风险识别
购买保险
产出评估
概率评估
7
一般项目阶段的划分不包括:
调查与决策
计划与设计
实施与控制
完工与交付
A
A
8
下列指标中强调时点的是:
流量指标
质量指标
存量指标
定量指标
9
在计划和设计中,我国比较缺的而是:
专项计划目标
集成计划
项目主要目标
设计项目工作
10
在项目活动工期估算中,首要的是:
列出项目活动清单
高清项目的约束和假设条件
搞清项目资源的数量和质量假设
项目的历史信息和其他参考资料
11
将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是()。
孔子
孟子
孙中山
毛泽东
12
在理论界通常将()看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。
威廉配第
亚当斯密
马歇尔
舒尔茨
13
经系统研究、制定全面规剡,有计划、分阶段地实施的变革方式称为(1.0分)
改良式变革
爆破式变革
计划式变革
渐进式变革
14
风险管理的最终目的是(1.0分)
分析
评估
缓和
计划
15
下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是:
全体团队成员
管理人员
技术人员
业主
16
标准定额法不包括:
初步估算
概算
施工图预算
逐步估算
17
项目内部管理方面的信息需求又可以称为:
0.0
上下的沟通
同事的沟通
对内的沟通
技术信息的沟通
18
质量的特性包括:
广泛性
经济性
相对性
以上都对
19
建设工程项目管理的核心任务是项目的(1.0分)
目标规划
目标必选
目标评估
目标控制
20
项目管理的灵魂是:
项目时间管理
项目成本管理
项目质量管理
项目预算管理
21
顺序图法不包括:
结束-开始
结束-结束
开始-中期
开始-开始
22
人力资源管理者应具备的素质没有(1.0分)
专业知识
实施能力
思想意识
心理状态
23
主要风险在买主和业主身上的合同是:
固定价格合同
单位价格合同
成本补偿合同
以上都不对
24
下列不属于项目管理范围的主要内容的是:
项目提出
范围确认
时间确认
项目决策
25
项目的详细可行性研究出现在:
发现问题和机遇之后
分析条件之后
提出项目立案之后
项目立项之后
26
下列不属于管理沟通的基本原则的是:
准确性原则
完整性原则
互斥性原则
及时性原则
27
课堂陈述沟通时,首先应该:
进入项目
介绍组员
自我介绍
介绍目的
28
针对管理的四大职能,中外含义相差最小的是:
控制
组织
领导
29
在制定项目进度计划时,应考虑的因素有:
项目的规模
项目的复杂程度
项目的紧急程度
30
“制造或购买”决策分析的核心问题是:
能力问题
结构性问题
政治性问题
经济性问题
31
调整关系最主要、最首要的手段是:
搁置
争论
沟通
冷战
32
下列属于项目质量的主要工作的有:
质量方针
质量体系
质量监控
33
日新月异、允公允能是哪个学校的校训?
清华大学
北京大学
南开大学
复旦大学
34
下列关于项目特性说法不正确的是:
不确定性
风险性
突进型
成果的不可挽回性
35
项目最主要的成本依据是:
耗材
关系
时间
质量保证
36
下列因素中确定产出物范围的是:
项目成本
项目目标
项目时间
项目难易
37
下列不属于项目风险产生的原因的是:
人类认识能力的限制
信息本身的滞后性
物质条件的限制
项目环境与条件的发展变化
38
项目质量控制的首要结果是:
项目质量的改进
接受项目质量的决定
项目各种返工
项目目标和过程的调整
39
项目成本估算按进度算:
直接成本和间接成本
经常性成本和一次性成本
固定成本和可变成本
正常成本和加速成本
40
下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是:
简洁
明了
易用
精髓
41
人类社会范式不包括:
计划再配式
市场配置式
信息社会式
互惠重配式
42
产品的颜色和包装属于哪种质量特性?
内在质量特性
外在质量特性
经济质量特性
商业质量特性
43
十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在:
一大二公
买卖
流转
承包
44
下列哪个不是项目风险度量的内容?
风险发生可能性的度量
后果严重程度地度量
发生地点的度量
影响范围的度量
45
现在国际上通行的中标方式是:
高价中标
中价中标
低价中标
无规律
46
下列不属于应急储备管理特点的是:
用来处理预期但不确定的事件
作为预算分配
不作为预算分配
项目经理可以只有使用
47
演讲时,演讲者表达()的感情时,就会“气徐声柔”造成温和感。
喜
怒
爱
憎
48
下列属于项目风险管理的内容的是:
风险量化
风险对策
49
项目活动的排序最先考虑的是:
项目活动的外在联系
项目活动的人为依存关系
项目活动的必然依存关系
项目活动的内容
50
项目集成管理的内容包括:
项目全过程活动的集成管理
项目全部要素的集成管理
项目全团队的集成管理
二、判断题(题数:
管理沟通是一种无意识的行为。
×
传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。
√
√
项目进度控制最重要的就是按时完成。
工料测量法是一种自下而上的测量方法。
风险管理主要是纠正偏差(1.0分)
先有运营,后有项目。
召开会议属于书面沟通方法的一种。
自上而下的成本估算方法能够充分发挥组织民主。
马克斯·
韦伯的行政组织是有机式组织(1.0分)
任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。
项目排序只有时点。
员工推荐的优点是招聘成本小,可靠性高。
中国共产党最早的组织原则是支部建在连上。
“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。
介绍项目时,应该先细致后粗略。
WBS的含义是项目工作分解结构字典。
项目管理的科学界定一定要经过充分必要的检查。
项目成本管理又被称为项目造价管理。
管理的效益原理认为:
管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益(1.0分)
做任何项目都应当抓住机遇。
项目产出物分析法又叫做可行性分析法。
管理主要的目的是使资源成本最小化,因此管理最主要的是追求效率。
道德责任制度是提高工作质量的重要手段。
项目划分阶段时,每个阶段都要有自己独立的团队。
风险只会造成损失,不会带来收益。
审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。
项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。
我国在项目管理的结束环节做得较差。
项目经理通常在规范阶段采取自我管理和自我激励的模式开展管理。
项目活动工期估算是指对项目所有潜在的各种活动所作出的可能工期长度估算工作。
()(1.0分)
进度问题是造成项目冲突的主要原因。
里程碑既占用时间也消耗资源。
发现问题和机遇是项目起始阶段最重要的任务。
项目质量控制有利于规避审计风险。
人力资源与人才资源是两个相同的概念。
在直线职能制的组织中,参谋部门和业务部门之间是指导关系。
运作项目的预防成本越高内部损失成本越高(1.0分)
按照时间顺序先后衔接的项目阶段的集合称为项目生命周期。
项目信息处理主要是针对管理信息的。
一般认为,“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构。
项目能称为创造财富的最佳手段。
确定好项目顺序之后才能确定项目工期。
项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。
项目质量计划是项目策划的结果之一。
质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。
项目沟通计划是早期制定的项目计划之一。
运作项目的时间与成本成正比(1.0分)
全面的项目成本管理应该包括两个层次。
“将在外,君命有所不受”是指集中管理中的时间管理。
任何项目都存在一个信息缺口。
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