创新创业计划大赛评审方案Word下载.docx

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五、营销

阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。

六、经营

原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等。

这部分要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。

七、组织

介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。

组建营销、财务、行政、生产、技术团队。

明确各成员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况。

指出企业股份比例的划分。

八、财务

包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本：

前两年财务月报，后三年财务年报。

数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计，并能有效反应出公司的财务绩效。

九、表述

条理清晰；

表述应避免冗余，力求简洁、清晰、重点突出、条理分明；

专业语言的运用准确和适度，相关数据科学、诚信、详实。

河南农业大学第一届创新创业大赛

答辩会策划书

为提高学生综合素质，培养大学生创新性、创造性、创业意识和团队精神，迎接河南省第一届大学生创新创业大赛暨大学生创业高峰论坛，特举办河南农业大学第一届大学生创新创业大赛现场答辩。

现将有关事宜安排如下：

一、参赛对象

参加河南农业大学第一届大学生创新创业大赛参赛作品中评选出的部分优秀作品及其团队。

2、活动时间和地点

2009年4月28日晚6：

30，校礼堂300人报告厅（暂定）

三、参赛要求

（1）每支团队选派1人答辩。

指导教师不参加答辩且不能参评本人指导的作品。

（2）正式答辩时，各参赛团队提前30分入场,调试幻灯片。

（3）参赛团队答辩人员着装要大方得体。

（4）每支参赛团队现场演示时间5分钟，答辩时间为3分钟。

（5）参赛团队提前一天交PPT材料。

四、举办单位

主办单位河南农业大学团委

附件1、河南农业大学第一届大学生创新创业大赛答辩会流程

2、河南农业大学第一届大学生创新创业大赛答辩会细则

3、河南农业大学第一届大学生创新创业大赛答辩会评审细则

4、河南农业大学第一届大学生创新创业大赛答辩会评分表

5、河南农业大学第一届大学生创新创业大赛答辩会工作分工

2008年3月

附件1：

答辩会流程

一、参赛团队应准时到达指定场地，迟到10分钟以上者，视为自动放弃答辩资格。

二、团队成员到达后，请负责人到工作人员处签到并确认答辩顺序。

三、答辩前，工作人员把参赛团队的创业计划书和评审表交给评委预审，答辩时评委将以创业计划书作为参考。

四、主持人介绍到场领导及评委。

五、领导为答辩会作开幕辞。

六、答辩

1、由主持人宣布开始答辩。

2、答辩分为项目展示和评委提问两个环节。

3、项目展示环节由答辩团队向评委阐释自己的创业计划，时间不超过5分钟，剩最后1分钟时会有专人提醒。

每个项目项目展示和答辩时间不超过8分钟。

七、项目展示和评委提问两个环节结束后，由评委结合两部分的情况综合给出答辩的最终成绩（注：

满分100分）

八、成绩公布：

在下一个团队答辩完成之后，公布上一轮团队总成绩。

九、领导做总结讲话。

十、参赛团队如对相关事宜有疑问，应事先垂询组委会。

附件2：

答辩会细则

1、项目展示可由两人配合播放，但每支团队只能派1人参加答辩。

2、项目展示环节有答辩团队向评委阐释自己的创业计划，时间不超过5分钟。

展示可以利用PPT辅助，PPT由创业团队自行准备。

该环节由现场工作人员负责计时，计时从成员陈述开始，当时间剩余一分钟时给出声音提示，时间截止时，团队所有成员需立即终止陈述。

3、展示辅助使用的PPT由答辩团队成员负责播放，也可以由陈述人自己负责播放。

4、展示环节中若有设备故障发生，经计时员认可，可暂停计时，其他原因浪费的时间不予补充，现场时间控制统一由现场计时人员负责。

5、评委提问环节由现场评委自行对答辩成员提问。

6、评委提问环节时间为8分钟减去现场展示环节时间，计时从答辩队员回答第一个问题开始，队员回答完毕，需在结尾加“回答完毕”，现场计时人员暂停计时，评委可继续提问，从答辩队员开始回答时计时人员恢复计时，剩余一分钟时给出提示声音，时间结束或评委示意无更多问题时，该环节结束。

7、项目展示和评委提问两个环节结束后，由评委结合两部分的情况综合给出答辩的最终成绩（注：

8、平均成绩作为团队的最终答辩成绩。

附件3：

答辩会评审细则

一、答辩评分包括三部分：

项目展示（55%）、评委提问（25%）、整体表现（20%）

二、具体要求

1、执行总结

条理清晰、重点突出、简明扼要、有鲜明特色。

重点包括对公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的介绍，市场状况，竞争分析，商业模式，盈利预测，对企业的展望等。

2、产业背景 

详细描述产业背景、市场状况、竞争环境等；

准确定义所提供的产品、技术、概念产品或服务，针对解决的问题，如何满足市场需求，已经获得的阶段性成果等；

指出本项目所具有的独创性、领先性；

实现产业化的途径等；

可提供的相关专利权、著作权、政府批文或其他鉴定材料。

3、市场调查和分析

在科学、严密、深入的市场调查的基础上，分析面对的市场现状、竞争状况、目标市场、市场容量估算、预计的市场份额、发展趋势和潜力等。

要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理。

4、公司战略

要求：

阐释公司的商业模式、发展战略等。

结合竞争优势分阶段制定公司的发展计划与目标；

说明公司的研发方向和产品线扩张策略，主要的合作伙伴与竞争对手等。

5、营销策略

根据本项目的特点，制定合适的市场营销策略。

包括定义产品、技术、概念产品或服务，制定恰当的价格策略，构建合理的营销渠道，提出有吸引力的推广策略等，确保顺利进行市场，并保持和提高市场占有率。

6、经营管理

介绍生产工艺／服务流程，原材料的供应情况，设备购置和改建，人员配备，生产周期，产品／服务质量控制与管理等。

力求描述准确、合理、具有可操作性。

7、管理团队

介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、明确成员的分工和互补，公司的组织架构以及领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

8、融资与资金运营计划

股本结构和规模，融资计划，资金运营计划，风险资金退出策略。

9、财务分析与预测

关键的财务假设，会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流量表。

前两年为季报、前五年为年报），财务分析（IRR，NPV、投资回收期、敏感性分析等）。

10、风险分析

客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，提出合理可行的规避计划。

11文字表述

条理清晰，重点突出，语言简练。

附件4：

答辩会评分表

团队编号：

评分组成

评分条目

总分

得分

备注

项目展示（55分）

产品/服务介绍

5

市场分析

10

公司战略及营销策略

团队能力和经营管理

企业经济/财务状况

融资方案和回报

关键风险及问题分析

评委提问（25分）

正确理解并回答提问

回答流畅，内容准确可信

对评委感兴趣的方面能作充分阐述

整体表现（20分）

整体答辩的逻辑性及清晰程度

团队成员协作配合

在规定时间内完成

附件5：

河南农业大学第六届“挑战杯”大学生创业计划大赛

答辩会工作分工

会场布置：

主持：

礼仪：

分数统计：

话筒准备：

会场安全及秩序：

记时人员：

机动人员:

组织奖评比办法

以各院入围的作品数量计分：

一等奖5分，二等奖4分，三等奖3分，鼓励奖2分。

河南农业大学第一届创新创业大赛答辩会

议程

时间：

2009年4月28日（周二）下午2：

30

地点：

校300人报告厅

鲍伟文张梅

参加领导：

校团委书记郭战伟

招生就业处处长张留占（梁晓辉）

校团委副书记马菲

各院团委书记（团委老师）

第一项：

主持人宣布开始

第二项：

比赛开始

第三项：

评委代表总结点评

任务分解表（刘庆总负责督促落实）

任务

负责人

落实时间

会前

定300人报告厅

王照兰

4月17日

4月28号晚上

拟定通知（包括交ppt时间）传到校团委公告栏上

刘通

4月21日

通知院团委进入复赛的选手名单复赛时间及参加人员

制作详细的格式规范通知书

4月21号

座签、会场布置

刘庆

4月28日

条幅

4月25日

落实话筒

4月27日

照相

陈克战

请评委

4月26日

准备礼仪

陈冰

4月26日定稿

帮主持审稿串词

会中

收ppt

组织参赛选手抽签并调试电脑

现场秩序维持

刘通陈克战

计时

收分算分所有工作

门口提醒

潘文婷

迎接领导

李蓓蓓

返稿修改

4月28日一天

会后

统计初审分数和复赛分数，算出最终结果

刘通陈冰潘文婷陈克战刘庆

4月29日

有修改的作品重新打印，确定电子稿

往省里报送作品

4月30日

拟定获奖文件

5月4日