车间工具管理制度Word文档下载推荐.docx
- 文档编号:19512291
- 上传时间:2023-01-07
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:23.23KB
车间工具管理制度Word文档下载推荐.docx
《车间工具管理制度Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车间工具管理制度Word文档下载推荐.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
糖果、瓜子、花生等带皮的零食不准带入工作现场;
吃饭用的方便袋、方便筷,食物残渣及时清理于垃圾桶,不准乱丢、乱放、乱吐,违反规定每次罚款5—20元。
16、车间内外、工作现场、卫生区域保持清洁、无杂草、无积尘、无死角、无杂物,地面无积水、油垢,禁止存放与工作无关的物品;
生产现场禁止用水管冲地,打扫卫生只能用扫把、拖把、吸尘嚣清理,违反规定每次罚款10—50元。
17、各工段使用的设备、电器、桌子、记录、所属墙壁、定置架、定置牌、定置区,随时保持清洁,只能做规范标记,禁止乱写乱画,违反规定,每次罚款10元。
18、修理、维护、保养更换设备和工艺用品时,必须工完料净场地清,违反规定每次罚款20元。
19、各种记录字迹清晰,内容简练易懂,用完后放到指定地点,不准乱放、乱扔、损坏,违反规定每次罚款10元。
20、车间内照明齐全完好、安全可靠,下班后人走灯灭(除夜间长明安全灯外)。
应该亮的如有一处不亮(指夜间长明安全灯)、应该灭的如果有一处人走灯为熄,每一处罚款10元。
21、车间常用临时存放的各类备品、备件应分别分类防护后整齐摆放在规定地点,同时标志清楚,违反每项罚款10元。
22、不准用带油渍的手在设备上、墙上、地上、护栏上等乱摸乱擦,违反规定每次罚款10—30元。
23、车间办公室内清洁、整齐,不达标每项罚款10元。
考勤请假管理制度
一、车间运行工段所有岗位必须提前10分钟点名;
长白班由其负责人每日按上班时间提前10分钟点名两次(仓库保管与仪表工但车间办公室由统计核算点名);
各负责人负责考勤,考勤必须真实;
每月的1日把考勤报车间统计核算员,迟报每人次扣罚负责人10元,弄虚作假每人次扣罚负责人50元。
二、迟到、早退连续三次的视为一次旷工;
连续旷工三天的,车间内待岗培训,在此期间只发基本生活费。
三、出现责任事故的,内部待岗,只发基本生活费,严重的依据公司意见处理。
四、病假、事假无工资,病假、事假全月累计超过4天的,病假倒扣工资20元/天,事假倒扣工资30元/天。
五、工伤、丧假、探亲假、婚假、产假等缺勤考核依据公司规定处理。
六、病、事假必须提前请假,经允许后再休,由班长、带班长根据本班的生产组织安排,因缺员影响生产追究班长、带班长的责任;
特殊情况的病假在休息后一天内补假,凡未经车间允许缺勤者,一律按旷工处理。
七、探亲假、婚假、产假提前5天写出请假和休假申请,由带班长、工段长审批签字后再经本部门经理批准,然后办理请、休假手续。
违反规定按旷工处理。
八、凡无故不上班的,一律按旷工处理。
九、捎信或口头请假一律无效,特殊情况由工段长同意并出具书面证明,否则一律按旷工处理。
十、凡需离岗超过20分钟,必须经带班长同意,否则按脱岗处理。
十一、原则上所有人员一律不准换班,特殊情况专职换班必须经带班长同意;
带班长换班必须经生产主管同意,否则替班无效,一律按旷工处理。
十二、凡是按车间各项考核处理的在车间内部待岗人员、停职检查人员,必须每日按长白班考勤纪律进行考勤(特殊安排除外),缺勤者一律按旷工处理。
交接班制度
一、交班:
交班者提前30—60分钟作好下班前的准备工作,交班者按以下内容交班:
1、必须现场对口交接,接班者不到不准离岗;
2、交清设备、电器的使用、维护、保养与运行情况;
3、交清产量、质量、消耗计划完成情况,以及下班生产中应注意的问题;
4、交清安全设施和各类仪器仪表的安全、完好、牢固、灵敏、清洁情况;
5、交清各水、电、汽的计量及使用运行情况;
6、交清各类记录的使用和完好情况。
7、交清各类照明设施的安全、完好使用情况。
8、交清各种有关规定会议通知情况。
9、交清所使用的各类专用工具和仪器的齐全完好情况。
10、交清墙壁、地面、电盘、设备、板面、环境、清洁卫生情况。
11、交清门窗、玻璃、宣传栏、学习园地、表格等清洁完好情况。
12、交清现场、定置、规范摆放的执行情况。
二、接班:
带班长提前30分钟进入所管辖工段对口全面了解上班的生产计划完成情况,然后根据车间值班人员的实际工作安排,提前10分钟对本班人员考勤,组织班前会。
班前会内容包括:
1、学习《安全三章七则》,对安全工作的强调。
2、上班生产情况简介,本班生产计划落实。
3、接班注意事项,操作重点的要求。
4、车间工段有关会议与有关规定的传达。
班前会结束,带班长发出接班命令后,各岗位对口交接,接班内容与要求:
1、现场岗位无人不接班。
2、产、质、消耗情况不明不接班。
3、设备运转不正常或损坏的,不办理正常手续不接。
4、安全照明设施丢失损坏的不接。
5、专用工具及工艺用品丢损、卫生不达标的不接。
6、各墙标损坏或不达标的不接。
7、各填料点漏浆、碱、油、水、汽、漂液的不接。
8、各筛板、网子、滤网没有及时更换、清理的不接。
三、班后会
交接班结束后,由带班长主持班后会,对本班生产情况进行总结,分析完成生产计划的经验与没完成生产计划的原因及措施。
备注:
1、交接班期间依据《交接班制度》《现场安全管理制度》《设备维护保养制度》认真执行,严肃详细交接。
2、交接班期间发现问题,由交班者无条件处理,达到接班者满意和车间规定标准。
凡交班者拒不处理或故意刁难者,视情节轻重处以10—100元罚款。
接班不严,接班后出现的一切问题由接班者自行负责,按车间有关规定,承担一切责任;
出现重大问题,一律按责任事故处理。
3、班后会不参加的按早退处理,带班长不主持班后会的每次罚款20元,并计入当月考核。
劳动纪律考核细则
1、在岗工人严守岗位,不准脱岗(非工作需要离开岗位10分钟为脱岗)、串岗(非工作需要进入其他工作岗位、包括聚堆)、睡岗(包括岗位上迷糊),脱岗、串岗每次罚款20元,睡岗每次罚款50元,脱岗睡觉的罚款100元。
2、非工作需要不准进入化验室,违反规定,按脱岗处理,处罚50元。
3、班上不准洗澡,不准看书、看报,不准干私活,未经带班长同意不准私自会客,违反规定每次罚款10—50元。
4、凡旷工者,每次罚款50元,月累计达三次者,车间内待岗,待岗期间只发基本生活费,经培训合格后方可上岗,连续旷工达15天者,上交人力资源部处理。
5、迟到、早退在半小时内,罚款10元,每超一小时罚10元,超过三小时按旷工处理,处罚50元。
6、班上严禁离岗吃饭,串岗吃饭,违反规定罚款10元。
回家吃饭,按脱岗处理,处罚20元。
7、上班期间不准无理取闹、打架斗殴,违反规定每次罚款50—100元;
不服从分配、不听从指挥、恶语伤人、搬弄是非,违者每次罚款10—50元,因以上问题造成严重后果的另行处理。
8、上班前不准饮酒,长白班人员中午不准喝酒,一经发现,立即清除出岗,按旷工处理,罚款50元;
班上喝酒者,马上离岗,按旷工双倍处理罚款100元,主机以上人员就地免职。
9、车间内外不准吸烟,违反规定执行公司处理,发现烟头按责任区域每个100元,浆中发现烟头每个200元。
造成质量事故按《责任事故处理制度》处理。
10、上班前换好工作服,禁止接班后再换衣服,交班前不准提前换衣服,发现一次罚款10元;
工作期间禁止随便出入更衣室,特殊情况须经带班长批准,违反规定每次罚款10元。
11、值班电、钳工及车间值班人员不准离开岗位,发生问题保证在10分钟内到位,因脱岗影响生产,视情节轻重处20元以上罚款,并承担相应影响责任。
12、带班长严格考勤,凡是考勤不真实、弄虚作假的,每人次罚款10元,连续三次带班长免职。
13、车间值班及带班长负责劳动纪律检查,凡属包庇者,负连带责任50%,因检查不到位,劳动纪律涣散,负连带责任100%。
14、无故不参加班组、工段、车间、公司会议或学习培训的,每次罚款20元;
迟到每次罚款10元。
15、连续两次违反各类制度或出现责任事故的,不听从指挥的,一律停职检查,在此期间只发基本生活费,主机以上人员连续两次违反劳动纪律,就地免职车间内待岗。
设备维护保养制度
1、开车前,操作人员必须仔细检查所属设备,对紧固件、易损件进行检查,确保设备正常运行。
2、操作工必须熟练掌握设备操作规程,严格按设备操作规程进行操作,严禁违章作业,违章操作每次罚款50元,造成事故的按《责任事故处理制度》处理。
3、操作工熟知所操作的设备规格、型号、性能,明确设备的一级保养内容,并做好日常保养。
随时对所属设备进行巡检,发现问题立即处理,并做好巡回检查记录,记录真实反映设备的运行状况,违反规定每次罚款10元。
4、各设备要按设计要求运转,杜绝出现超速、超负荷运转现象,一处不合格罚款10元,因此造成设备损坏的按责任事故处理。
5、在操作过程中,发生设备异常情况,班组必须查明原因、故障部位,能自己解决的,在保证安全、不影响生产的情况下自己解决;
不能自己解决的要立即上报,通知电钳班进行检修。
电钳班接通知后5分钟到达现场检查,并作好检修工作;
避免造成设备事故。
违反以上规定每次罚款10元,严重影响生产的按责任事故处理。
6、由设备包机责任人负责及时添加填料、定期保养(如更换三角带、润滑等),凡出现跑、冒、滴、漏(水、汽、碱、漂液、浆、黑液)的,每次罚款10元。
因此造成设备损坏的按责任事故处理。
7、设备要严格按照“润滑五定”制度(定人、定时、定质、定量、定点)合理进行润滑,违反规定设备包机责任人罚款10元。
8、操作人员保持设备及周围整洁、卫生、无浆点、油垢、锈蚀、无泄漏,每处不合格罚款10元。
9、熟练掌握设备保养常识中的“三好”(管好、用好、修好)、“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。
10、严格按照交接班制度对设备进行交接,确认设备一切正常后,双方签字,方可交接。
11、维修工熟悉所属包机设备型号、性能、内部结构、易损件型号,每天至少进行两次巡查,发现隐患,及时与工段协调作好检修计划。
12、维修工在维修设备时,严格按维修工艺进行维修,绝对禁止野蛮维修,以免损坏设备。
因野蛮维修损坏设备备件的,按原价值赔偿。
造成设备主机损坏的,按责任事故处理。
13、维修要保证质量,维修完毕,由工段或带班长检验合格并签字后交付使用,在保质期内出现问题,分清责任处理。
14、维修要建立维修档案,作好记录,日后确保有据可查,不做档案或档案不全、不规范的,每次罚款10—50元。
15、电工要随时对车间内电线、电盘、电机进行检查,确保电器设施正常运转,并作好维修记录与交接班记录。
不记录或记录不规范的每次罚款10元。
16、电工负责电机定期保养(拆装由电工负责,设备找正由维修工负责),出现电机烧坏事故在12小时内作出事故分析报告,由班组、工段长、当班电工、电钳班长签字后,在24小时内报车间,并按《责任事故处理制度》处理。
迟报或不报视情节轻重对电钳班每次罚款10—50元。
17、仓库保管员负责备品备件、原材物料、工具等的保管与发放,建立帐目,一月一盘点,将盘点情况每月25日上报车间主管,否则每次罚款10元。
18、电钳班对设备存在的重大故障、隐患,必须以书面形式报告车间设备管理员,予以协调解决,作好计划检修。
不予报告的,出现问题按责任事故处理。
19、设备的“三级保养”制度:
(1)日常维护保养:
班前班后由操作工认真检查设备,擦拭各个部位,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。
(2)一级保养:
以操作工为主,维修工为辅,对设备外表面和有关部位检查、清洗,查明并消除设备不正常运转因素,并做好记录,为进行二级保养提供依据。
(3)二级保养:
以维修工为主,操作工为辅,换油、拆检、修复、更换部分零部件(含设备附件),调整、紧固机件,保证设备正常使用。
以上制度对责任人罚款的同时,责任人、所属班组领导负连带责任。
责任事故处理制度
一、因违反设备维护保养制度,违反设备操作规程,超速、超负荷运行使用设备、造成设备非正常损坏,责任人承担相应损坏的修复费用,造成影响生产的按影响程度处100—500元罚款。
二、因违反工艺操作规程造成质量事故的,按两个百分之百的原则处理,并处罚款50—200元。
三、电钳班工作中,违反各项操作规程,造成质量影响的按两个百分之百的原则处理,并处罚款50—200元。
四、违反安全操作规程,出现安全事故、设备事故的的,除追究责任人的责任外,同时追究其直接上级领导连带责任。
五、设备隐患没能及时发现或发现设备隐患,不及时报告、不及时安排检修,造成设备事故的,按第一条规定处理。
六、因违反电钳工艺操作规程,野蛮维修,造成设备主机损坏或设备故障频繁的,按第一条规定处理。
七、电机因受潮、失油、轴弯、轴承坏、水淋、超负荷运行、两项运行等原因造成损坏的,按《设备维护保养制度》出具分析报告责任人承担相应责任,按每千瓦10元处罚。
八、丢失车间公共财物的,按原价赔偿;
作监自盗者,车间内待岗,只发基本生活费。
九、不经生产主管或经理同意,私自停机,影响生产的,按影响程度处50—500元罚款。
十、因责任心不强,造成溢浆、溢水、溢黑液、溢碱、设备附机损坏(网子、毛布、拖带等),视情节轻重每次罚款20—200元。
十一、凡确认属于管理不善、责任心不强造成责任事故的,同时追究负责人的连带责任,一月内出现三次,该负责人免职处理。
十二、事故发生处理后,要做到“三不放过”。
即:
事故原因不清不放过、事故责任者未经处理和职工没有受到教育不放过、没有防范措施不放过。
十三、为确保连续生产,发生一般事故后,必须尽快恢复生产,然后进一步调查,但必须标明原因,找出防范措施。
重、特大事故必须保护现场,通知车间及有关部门,调查后处理。
十四、事故分类:
1、一般事故:
损失价值在2000元以下;
设备电器事故影响开车2小时以下(未造成全面影响的);
人身伤害一般轻微伤的。
2、重大事故:
损失价值超过2000元的;
设备电器事故影响开车2小时以上(或影响全车间生产的);
安全造成轻伤以上事故的。
3、特大事故:
损失价值超过5000元以上,设备电器事故影响开车超过6小时的;
安全造成重伤以上事故的。
本制度由制造部办公室负责制订、解释。
本制度自2xxx年xx月xx日起执行,原有类似制度自行终止。
1.工具的采购申请
首先由班组长填写采购申请单,交由车间主任确认签字后,报服务经理签字完成递交,最后由公司进行比价购买。
2.工具的入库
(1)到货的工具,库管必须与采购员当面进行清点,确认无误后填入库单,双方签字确认。
(2)入库工具应存放相应的位置,并摆放整齐有序。
(3)入库工具必须建立台帐
3.工具的出库
(1)各班组长在库房领用常备工具时,要签字确认并存档,常用的专用工具由班组负责人负责领用保管,如有遗失或损坏,由其负责赔偿;
(2)不常用专用工具,每次只能借用,如有丢失或损坏由借用者负责赔偿;
每次借用,库管必须登记并要求借用者签字确认,还件时注明归返时间。
4.工具的使用
(1)严禁违章使用专用检测工具
(2)未经他人同意,不许滥用他人工具;
(3)严格按检测工具、仪表的使用规定进行使用,严禁野蛮使用和用作其他用途;
(4)凡由个人领用,借用的工具、仪表、工具车,由个人负责保管,正常损坏,由车间主任确认报废后再以旧换新,如有遗失,由领用人负责按原价赔偿。
5.工具的归还
(1)工具使用完毕,必须清理整洁、干净,归还库房,所有外借工具必须于当天归还。
特殊情况向库管说明迟还原因。
(2)离职人员应交还所有领借用工具,库管检查签字确认后方为有效。
如发现有工具未归还或者损坏情况,公司将在工资中扣除工具费用。
(3)工具在保管过程中遗失,由库管负责赔偿。
6.每月28-31日由车间主任负责对专用工具进行维护和保养。
7.每月28-31日由车间主任对班组维修工具进行盘点,记录工具缺失情况,各班组予以配合,不配合者按公司相关条例每次处于50元的罚款。
8.车间各班组每天下班前必须清点维修工具后方能下班,车间主任如发现下班前维修工具未清点或工具箱未上锁,发现一次,给予班组长30元的罚款
9.车间各班组所管理的工具如有丢失,由所在班组成员自行承担购买工具费用。
(1)
10.车间各班组所损坏的工具如为正常损耗,非人为原因,由公司负
责购买,但损坏的工具必须交还仓库,以旧领新,否则费用由所在班组自行承担。
同时旧件返还库房后由库管登记记录,每月月底进行盘点。
如由于库管疏忽造成旧件丢失,库管要按维修工具原件进行赔偿。
11.各班组工具箱在上锁的情况下,任何人不得撬开工具箱锁,否则发现一次罚款100元,并予以通报批评,同时所损坏和丢失的工具由当事人一并承担。
12.维修人员存在故意或恶意损毁工具的行为发生,公司一经发现,由损坏人本人按损坏工具价格的3倍进行赔偿。
制度名称
编制部门
服务部
执行部门
售后全体
编制日期
2020-5-2
审核
批准:
发布/修改日期
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 车间 工具 管理制度
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)