责任的事迹Word文档下载推荐.docx

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///data/xianjinshiji/篇二：

关于责任心的故事责任心小故事分享故事一则：

两个人在交换一颗针时，不小心掉在地上，五个国家的人有五种不同的找法。

德国人做事严谨，在掉针的地方分成很多方块格子，然后一个方格一个方格地去找，最后一定能把针找到；

法国人非常浪漫，他们凭借灵感，喝着香槟，吹着口哨，灵感一来，愉快地找到；

美国人性格开放，不拘一格，他找来一个扫把，再在扫拢的一小堆物中很快地找到；

日本人讲求合作，两个人商量一起找，你从这边，我从那边，一下就找到；

中国人则不同，首先不是如何去找针，而是想法推卸责任。

交针的人说：

我交给你为什么没拿好。

接针的人说：

我还没拿好你为什么就松手了。

结果吵得一塌糊涂。

故事二则：

有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。

有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。

小和尚很不服气地问：

“我撞的钟难道不准时、不响亮？

”老主持耐心地告诉他：

“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。

钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。

”故事三则：

即使是在今天，送货上门充其量是将货物送到客户家里并根据需要放到相应的位置，就算完事。

那么，王永庆是怎样做的呢？

每次给新顾客送米，王永庆就细心记下这户人家米缸的容量，并且问明这家有多少人吃饭，有多少大人、多少小孩，每人饭量如何，据此估计该户人家下次买米的大概时间，记在本子上。

到时候，不等顾客上门，他就主动将相应数量的米送到客户家里王永庆给顾客送米，并非送到了事，还要帮人家将米倒进米缸里。

如果米缸里还有米，他就将旧米倒出来，将米缸擦干净，然后将新米倒进去，将旧米放在上层，这样，陈米就不至于因存放过久而变质。

王永庆这一精细的服务令不少顾客深受感动，赢得了很多顾客。

故事四则：

小王和小李同时受雇一家公司，拿着同样的薪水，可是一段时间后，小王青云直上，而小六却仍在原地踏步。

小六很不满意老板的不公正待遇，终于有一天，他到老板那儿发牢骚了。

老板一边耐心地听着他的抱怨，一边在心里计划着如何向他解释他们之间的差别。

“小李，你去集市看看早上有什么卖的东西？

”?

小李回来向老板汇报说今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。

?

“有多少？

”老板问?

小李又跑到集市上回来告诉老板说有40袋土豆。

“价格多少？

小李第三次赶到集市问来了价格。

老板说：

“好吧，你看看小王怎么做的”?

小王很快从集市上回来向老板报告说：

到现在为止只有一个农民在（:

责任的事迹）卖土豆，一共40袋，价格是多少，土豆质量不错，他带回来一个让老板看，这个农民一个钟头后还会运来几箱西红柿，据他看价格非常公道。

昨天他们铺子里的西红柿卖得很快，库存不多了。

他想这么便宜的西红柿老板肯定会要一些，所以他把那个农民也带来了，现在外面等回话呢。

此时，老板转向小李：

现在你知道为什么阿的薪水比你高吗？

尽管责任有时使人厌烦,但不履行责任,只能是懦夫,不折不扣的废物。

——刘易斯每个人都被生命询问,而他只有用自己的生命才能回答此问题；

只有以“负责”来答复生命。

因此,“能够负责”是人类存在最重要的本质。

——维克多·

费兰克每一个人都应该有这样的信心：

人所能负的责任，我必能负；

人所不能负的责任，我亦能负。

如此，你才能磨炼自己，求得更高的知识而进入更高的境界。

——林肯这个社会尊重那些为它尽到责任的人。

——梁启超要使一个人显示他的本质，叫他承担一种责任是最有效的办法。

——毛姆托尔斯泰:

“一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。

责任就是对自己要求去做的事情有一种爱。

——歌德篇三：

关于责任的几则小故事故事一：

远涉重洋的一封来函武汉市鄱阳街的景明大楼建于1917年，是一座6层楼房。

该楼的设计者是英国的一家建筑设计事务所。

在1997年也就是这座楼度过了漫漫80个春秋的一天，突然收到当年的设计事务所从远隔重洋的英国寄来的一份函件。

函件告知：

景明大楼为本事务所1917年设计，设计年限为80年，现已到期，如再使用为超期服役，敬请业主注意。

（80年，不要说设计者，就是施工人员恐怕也不在世了吧。

竟然还有人为它操心，还在守着一份责任、一份承诺。

）故事二：

洗厕所出身的邮政大臣一个少女到东京帝国酒店做服务员，这是她涉世之初的第一份工作。

但她万万没有想到上司安排她洗厕所！

上司对她工作质量的要求特别高：

必须把马桶抹洗得光洁如新！

怎么办？

是接受这个工作？

还是另谋职业？

一位先辈看到她的犹豫态度，不声不响地为她做了示范，当他把马桶洗得光洁如新时，他竟然从中舀了一碗水喝了下去！

先辈对工作的态度，使她明白了什么是工作，什么是责任心，从此她漂亮地迈出了职业生涯的第一步，并踏上了成功之路。

自然，她所清洗的厕所，一向光洁如新，她也不止一次地喝过马桶里的水。

几十年一瞬而过，如今她已是日本政府的邮政大臣。

她的名字叫野田圣子。

（如果是你，你敢从你洗过的马桶中舀水喝吗？

在工作中追求完美，这也是工作责任感的体现。

）故事三：

负责任的人永远不嫌多某公司要裁员，下岗名单公布了，有内勤部的小灿和小燕，规定1个月后离岗。

那天，大伙看她俩都小心翼翼地，更不敢多说一句话。

因为她俩的眼圈都红红的，这事摊到谁头上都难以接受。

第二天上班，小灿心里憋气，情绪仍然很激动，什么也干不下去，一会找同事哭诉，一会找主任伸冤，什么定盒饭、传送文件、收发信件这些她应该干的活，全扔在一边，别人只好替她干。

而小燕呢，她也哭了一个晚上，可是难过归难过，离走还有1个月呢，工作总不能不做，于是她默默地打开电脑，拉开键盘，继续打文稿、通知。

同事们知道她要下岗，不好意思再找她打字了。

她特地和大家打招呼，主动揽活。

她说：

“是福不是祸，是祸躲不过，反正也就这样了，不如好好干完这个月，以后想给你们干都没机会了。

”于是，同事们又像从前一样，“小燕，把这个打出来，快点儿！

”“小燕，快把这个传出去！

”，小燕总是连声答应，手指飞快地点击着，辛勤地复印着，随叫随到，坚守着她的岗位，坚守着她的职责。

1个月后，小灿如期下岗，而小燕却被从裁员的名单中删除，留了下来。

主任当众宣布了老总的话：

”小燕的岗位谁也无法代替，像小燕这样的员工公司永远也不会嫌多！

”（小灿走了，小燕怎么留下了？

是强烈的工作责任意识给了小燕机会。

）故事四：

35个紧急电话:

一位名叫吉埃丝的美国记者，有一天来到日本东京，她在奥达克余百货公司买了1台唱机，准备送给住在东京的婆婆家作为见面礼。

售货员彬彬有礼、笑容可掬地特地挑了l台尚未启封的机子给她。

然而回到住处，她拆开包装试用时，才发现机子没装内件，根本无法使用。

吉埃丝火冒三丈，准备第二天一早即去百货公司交涉，并迅速写了一篇新闻稿“笑脸背后的真面目”。

第二天一早，一辆汽车赶到她的住处，从车上下来的是奥达克余百货公司的总经理和拎着大皮箱的职员。

他俩一走进客厅就俯首鞠躬、连连道歉，吉埃丝搞不清楚百货公司是如何找到她的。

那位职员打开记事簿，讲述了大致的经过。

原来，昨日下午清点商品时，发现将一个空心的货样卖给了一位顾客，此事非同小可，总经理马上召集有关人员商议。

当时只有两条线索可循，即顾客的名字和她留下的一张美国快递公司的名片。

据此百货公司展开了一场无异于大海捞针的行动。

打了32次紧急电话，向东京的各大宾馆查询，没有结果。

于是，打电话到美国快递公司的总部，深夜接到回电，得知顾客在美国父母的电话号码，接着，打电话到美国，得到顾客在东京的婆家的电话号码，终于找到了顾客的落脚地。

这期间共打了35个紧急电话。

职员说完，总经理将1台完好的唱机外加唱片1张、蛋糕1盒奉上，并再次表示歉意后离去。

吉埃丝的感动之情可想而知，她立即重写了新闻稿，题目就是“35个紧急电话”。

（如果没有责任意识，就不会有这样大海捞针的行动，就不会有及时改正错误的机会。

今天的市场竞争，从某种意义上讲，就是责任感的竞争！

）故事五（扫雷）这是一个真实的故事。

二战后期，在地中海的一个海湾，有段时间德国军舰总是在每周一，三，五日去布水雷，而英国扫雷舰则逢二，四，六日去扫雷，渐渐成为双方都默认的规律。

有一天，英国军队不知为什么没有去例行扫雷，第二天德国军舰照旧去布雷时便撞上了自己布在水下的鱼雷。

军舰沉没了。

英国人把落水的德国人作为俘虏救了起来。

德国的舰长被救上英国军舰后立即怒斥英国人：

“你们怎么能这么干？

也太不负责任了！

这在我们的军队中是决不容许的！

”他是在责怪英国人前一天没有去扫雷。

有的时候做出的事情不一定是对是错的，但是做任何事情都要监守原则，都要认真负责。