风管机施工方案Word文档下载推荐.docx
- 文档编号:19504561
- 上传时间:2023-01-07
- 格式:DOCX
- 页数:26
- 大小:43.44KB
风管机施工方案Word文档下载推荐.docx
《风管机施工方案Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《风管机施工方案Word文档下载推荐.docx(26页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
液管和气管分别进进行若干次直至无污物水分排出为止(每台室内机都要做)行。
6)冷媒管钎焊:
(冷媒管钎焊前的准备:
①
不得由毛刺、铜管切口表面要平整,钎焊条的质量标准,焊接设备的准备,。
凹凸等缺陷,切口平面允许倾斜,偏差为管子直径的1%0,钎焊工作宜在向700-845C②冷媒管钎焊应该采用磷铜焊条,焊接温度下或水平侧向进行,尽可能避免仰焊,接头的分支口一定要保持水平。
施焊人员应有必要的资格证明,才能上岗。
③的铜管一律采用现场煨制、热弯或冷弯专用工具,椭19.05mm7)直径小于φ(,并列安装配管其弯曲半径应相同,间距,坡向,倾斜度应一8%圆率不应大于的铜管应采用冲压弯头。
19.05mm致。
大于φ8()扩口连接:
冷媒铜管与室内机连接采用喇叭口连接,因此要注意喇叭口的扩口质量。
其中承口的扩口深度不应小于管径,扩口方向应迎冷媒流向,切管采用切割刀,扩口和锁紧螺母时在扩口的内表面上涂少许冷冻油,扩口尺寸和螺母扭力如下表:
1/43/8
φ6.42φ9.5
9.1-9.512.2-12.8
144-176333-407
504-6161/2φ12.8815.6-16.2630-770φ5/815.918.8-19.423.1-23.7990-12103/419.05φ
)所有冷媒管保温管按照本公司要求一定包扎带包扎,过墙时要做铁皮套管,(9过楼板时要用钢套管。
)铜管采用去氢磷铜无缝管,管径不得小于设计管径。
管道均贴梁敷设。
铜10(详见富士通产品技术手管道连接好后要做氮气吹污,管焊接应采用氮气保护焊,级橡塑海绵保温管保温,外缠塑料包扎带,保温层厚度B1册。
冷媒管采用难燃&
=20mm.
以上,Φ25.4Φ15.9-22.2,&
=15mm。
,Φ12.7以下,&
=10mm
、冷凝水管的安装4工程塑料管冷凝水管采用PVC-→绝热1)步骤:
连接水管-→检查水泄漏(安装停顿期间对管道开口应)管道安装前必须将管内的污物及锈蚀清除干净,(2采取封闭保护措施。
,实在困难时也要保证1/100(3)冷凝水管的水平管应坡向排水口尽可能做到以上。
0.5/100且室内机冷凝水排放应先抬高于冷室内机与冷凝水管之间要做一段软连接,4)(冷凝水系统的渗漏试验可采用充水试验,再连接干管。
无渗漏为合格。
凝水管后,5)管道安装后应进行系统冲洗,系统清洁后方可去与空调设备连接。
(塑铝稳态管粘接,起点贴主梁安装敷设,安装时排水方PP-R6()冷凝水管采用室内冷凝水盘的泄水支管沿水流方向坡度不小于的下行坡度,向做不小于0.003。
&
=10mm0.01.冷凝水管采用B1级难燃橡塑海绵保温防结露,保温层厚度如工程中保证冷凝水正常排放。
所有新风机冷凝水管处均要求做水封处理,7()出现高静压的风管机时,冷凝水做法同新风机。
5、通风管道施工工艺
采用新工艺、新方法以满普通金属常规风管加工制作
咬口
展开
剪切倒角制作
风管成型
下料
折方
领料打眼方法兰焊接冲孔下料打孔找平圆法兰划线找正下料下料打眼
成品安装翻边检验铆法兰喷漆).工艺流程如下:
(1风管加工前选料要符合设计要求,镀锌表皮不能损坏,不能有锈蚀斑点。
风管、咬口转角咬口或联合角咬口,尽量不使用按扣式咬口,管件咬口采用单平咬口、要打平、连续、宽度均匀,不得有开裂现象,铆法兰不能有漏铆及铆钉脱落,法弯头和其它部件,对于风管接口、三通、兰螺栓和铆钉的间距不应大于150mm,免受任何两端应保护,留下的缝隙缺口用KS密封胶进行密封。
风管制作完后,损坏或侵蚀。
.风管安装
(2)风管安装总的原则是牢固、美观、严密、阀件开关灵活。
支吊架的安装跨距要符法兰连接处要贴阻燃密封胶条,隔断处要加套管;
风管穿墙、楼板、合规范要求;
但不可凸入风道内壁;
风道与设备连接处采用柔性连接。
胶条要挨近风道内表面,.风管连接)(3螺栓上紧,为了保证25M8×
8501首先在法兰槽中嵌入密封胶条。
然后四角用漏风率符合标准,四角涂密封胶。
.注意事项:
(4)规则。
严密、法兰乎整、两端面平行,圆弧均匀,风管外观质量应达到折角平直,
2000mm以内。
水平风管的管长应控制在1200mm以内,垂直风管管长应控制在,大于的,风管吊架间距不超过3M水平风管安装时,风管大边长小于400MM,4m向。
竖风管安装时,固定件间距不超过或等于400mm的,其间距不得超过2m每根立管不少于两个固定点。
:
各项技术参数满足以下要求;
以内风管展开下料时,尺寸偏差应控制在±
1mm;
以内法兰压制宽度尺寸偏差应控制在±
1mm3mm;
成型风管必须做到表面凹凸不大于;
以内冲压好的角卡尺寸偏差应控制在±
1mm(GB50243-2002)其它没有明确的必须满足《通风与空调工程施工及验收规范》中的有关规定。
制作好的风管向业主、监理报验检查合格后,方可进行安装,其流程如下:
管内及设备安装风管风口安防风管连风管漏风风管防尘清扫
空调设风管系统送风
调试备运转空吹
安装中效过滤器
.风管支吊架的安装5()用料规格和作法制作。
(T607)风管的支吊架制作应按照《采暖通风设计选用手册》米线标高引上去,1吊架安装前,应进一步核对风管的坐标位置和标高,然后将拉线找标高,找出风管走向和位置后,实测焊吊架上横向槽钢。
应符合下表要求;
吊架间距应符合设计要求。
若无设计要求时,对于不保温风管,。
对于保温风管,支吊架间距按本表要求值乘以0.85
水平风管间距圆形风管直径或(mm)
矩形风管长边尺寸≤400不大于不大于1000
≤.
(m)4m3m
垂直风管间距最少吊架数)付(付2付2
(m)
不大于
4m3.5m
>
1000不大于2m不大于2m2付
保温风管支吊架应设在保温层外,横担处加木托,防止冷桥
(6).风管及部件安装
风管工艺流程如下:
确定标高
设置吊点制作吊架
安装吊架
风
管
法兰连接(垫料穿螺丝)风管排列
检验正安装就位找平找
风管安装应有设计的图纸及大样图,并有施工人员的技术、质量、安全交底。
风管及部件安装前,应清除内外杂物及污物,并保持清洁。
各种调节装置应风管与配件可拆卸的接口及调节机构,不得装设在墙或楼板内,检查门及自控机构处。
支、安装在便于操作的部位;
吊架不得设置在风口、阀门、;
竖管支架,每层一个;
吊杆不宜直接固定在法风管水平安装吊架,间距为3m兰上,吊架处设防腐处理的木托。
连接法兰的螺栓应均匀拧紧,其螺母应在同一侧。
;
总偏差不应大于20mm,每米不应大于明装风管水平安装,水平度的偏差,3mm;
明装风管垂直安装,垂直度的偏差,,2mm总偏差不应大于20mm每米不应大于暗装风管位置应正确,无明显偏差。
,不得作为变径150-250mm柔性短管的安装应松紧适度不得扭曲,长度一般为管。
保温风管的支、吊架设在保温层外部,并不得损坏保温层。
风口安装应位置正确,外露部分平整美观,同一房间内标高一致,排列整齐。
系统风管漏风量测试采用漏光检测,在漏光检测时,风管系统设有明显漏光点,做为低压送其漏风量值一般都不会超过规定,亦说明其工艺质量是稳定可靠的,风系统,就不必再进行漏风量值测试。
5、控制线作业
控制线全部采用无屏蔽线沿冷媒管捆扎敷设,室内控制部分穿管暗设,禁止电源线和控制线捆扎在一起,当电源线与控制线平行走时,应保证其在300mm以上的距离防止干扰。
6、绝热工作
绝热工作需按设计要求选材,冷媒管应采用难燃B1级橡塑海绵保温管保温,外缠塑料包扎带,保温层厚度Φ12.7以下,&
=10mm,Φ15.9-22.2,&
Φ25.4以上,&
=20mm.冷凝水管亦采用B1级难燃橡塑海绵保温防结露,保温层厚度&
=10mm。
施工时一起把保温套管穿好,留出焊接口处,最后处理焊口,施工时绝对禁止绝热层断段现象,保温套管连接处用胶带捆扎好。
7、室外机安装
①室外机设备的开箱检验,检查情况填入设备开箱检查记录表;
②室外机设备的搬运和吊装;
③室外机宜以槽钢作为基础,禁止四角支撑,可用纵向支撑。
室外机与室外机之间、室外机与建筑物之间应按本公司的技术规定去做。
8、气密性试验
(1)作业顺序:
冷媒管完工-→氮气加压-→检查压力是否有下降-→合格
(2)检验人员的组织和分工。
(3)要领:
冷媒管加压需用干燥的氮气,慢慢加压试验。
2加压3分钟以上第一阶段:
3.0kg/cm
2加压315kg/cm分钟以上第二阶段:
22)41.5kg/cm24小时(注意压力不能超过第三阶段:
41.5kg/cm加压观察压力是否下降,若无下降即为合格,但温度变化压力会变化,每变2的变化,故应修正。
试压合格后将氮气放至0.1kg/cm℃压力会有化10.3MPa--0.5MPa后加入制冷剂R410A,再作密性实验。
)实验过程必须填写气密性试验记录(记录填写文字清晰,数据真实)4(.
9、真空干燥
气密性实验项目3完成后,进行真空干燥。
(1)氮气试压合格要对系统进行真空干燥,真空干燥应达到质量要求。
(2)真空干燥要选用旋转式真空泵(排气量4L/min),使用先前检查真空泵的抽真空能力需达到-755mmhg,方可进行。
(3)按下列顺序:
将真空泵运转2小时以上(真空度应在-755mmhg以上),如达不到-755mmhg应继续抽1小时,如达不到应检查有无泄漏处。
达到-755mmhg后,即可放置1小时,以真空表不上升为合格,如上升表明系统内有水分或有漏气口,应继续处理。
真空试验合格后,按计算的冷媒量加注,并打开阀门(注意抽真空时应从气管和液管两侧进行)。
特殊情况下,可进行加隔氮气的特殊真空干燥法。
(4)将以上试验情况记录入相关表格。
10、环保制冷剂的加注
制冷剂的加注按照VRF变频空调安装、维修培训资料上的要求进行R410A的充注。
并组织专业调试人员参加指导。
11、试机调试
①试机工作应在系统吹污、气密性、抽真空、充注制冷剂410A等项工作进行后并达到要求后,各项记录齐全并经过主管人员核实签章后进行。
②因设备种类较多,调试时要每台进行调试和测试并调试交总承包单位。
③每台试机前首先检查设备紧固件是否拧紧,仪表和电气设备应调试合格。
小时以上为合格。
8④每台试机连续运转应达到.
降低工程造价的主要措施
1、合理利用材料和劳动力资源措施
1.1材料管理:
加强材料管理,材料采购防止伪劣商品,现场保管要妥善,堆放整齐,管材型材要垫平堆放,防雨防锈。
1.2材料利用:
施工过程中合理用料,长料不短用。
1.3材料回收:
避免施工中材料浪费,及时回收剩余的零部件。
做到活完场地清。
1.4质量控制:
加强质量管理,以预控为主,避免不必要的返工。
1.5劳动力安排:
合理安排劳动力,合理安排工序,提高工作效率。
(1)合理安排工序,杜绝倒插工序现象,减少返工,杜绝窝工现象,建立
奖罚制度,经常对施工作业人员进行技术指导,熟练操作,提高工作效率。
(2)机械器具合理穿插适用,提高重复利用率。
2、主要材料降低耗费的措施
2.1材料的耗费率是降低工程成本的关键因素,而本项目中我们采取降低耗费的具体作法如下:
(1)设立工程项目部并配备强有力的领导班子,强化工程管理,细化工程成本,使工程成本管理费用降低。
(2)加强材料管理人员的思想教育,使他们树立理财思想。
(3)严把材料赊购、运输、储存保管、发料、回收等各个环节关。
3、项目管理控制成本的措施
生产项目管理实行生产目标管理,既计划管理--全面的计划管理;
质量管理--ISO9001-2000标准
4、实行责任成本核算制的措施
4.1成本核算制的主要实施过程如下:
编制责任预算---控制责任预算执行过程---责任成本的核算任务量的计量和验收对责任中心业绩的评价及经济利益兑现---
(1)实行逐级成本核算,使所有施工人员树立经济头脑,使工人有节约光荣、浪费可耻的观念,并采用成本核算与个人经济利益相挂钩等措施,从而可减少材料的消耗,加大材料的回收再利用效率。
(2)集中优势,组织精兵强将按工期和施工工序来合理组织安排人力物力。
(3)按工程形象进度做进料计划,可以加速流动资金周转,减少流动资金占用。
5实行新工艺、新材料、新设备的措施
5.1采用新工艺新方法,开展技术进步合理化建议工作来控制和降低工程成本。
5.2采用新工艺减少材料浪费。
总体施工方案本项目施工的总体安排为:
分三个专业队实施该工程的施工。
(1)管道专业队------负责本工程空调管路系统、冲洗、抽真空试压;
各种管道支架制安;
(2)设备专业队-------负责本工程中的空调设备、机组的就位、安装及空调附属设备与附件的安装;
以及系统的检测、调试。
负责本工程的管路保温工作。
(3)电气专业队-------负责本工程中的各种设备的智能控制线路配电配管、线路敷设及各设备接线调试工作。
确保工程质量的技术组织措施
一、建立健全工程质量保证体系,严格控制施工过程的各个环节。
质量保证体系
项目经理安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程。
安全法制教育安全纪律教育安全安全资料下发,
批阅
项目副经理安全生产法规和责任制度,法律上有关条文;
安安全生产的全生产规章制度;
摘要介绍受处分的先例必备知识教新工人三级教育教育试卷填写教育育上报安全负责卡三检查、班前工具检班前教育技术交底物资设备部办公室质量安全部
人备案现场责任工程师工程技术部
物资设备部安全管理员施工班组职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度查、日安全注意事项安全管理员
施工班组
工程技术部监督检查
办公室施工技术人员施工技术人员
质量安全部
公司质量部门将定期和不定期对工程质量质检人员、项目建设中有关技术、二、进行检查。
三、做好各种原材料,半成品及设备等进场前的质量检查工作,把好质量关,不合格的材料一律不准使用。
。
质检员要跟踪检查,有问四、抓好“三检”制度,即“自检、专检、交接检”题及时整改,将问题消灭在萌芽状态,做好工序交接制度。
.
五、好四个质量控制阶段:
施工准备,施工,调试与运行,验收阶段,即全过程的质量环节。
最终保证整个工程为优良工程。
六、本工程总体质量目标为优良工程。
为了确保工期目标的顺利实现,在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施,在总承包管理的统一管理和协调下进行创优工作。
建立工程创优保证体系
(1)组织结构体系
在总承包管理部的统一领导下,建立创优实施领导小组。
由项目经理为组长,项目技术负责人为副组长,成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。
(2)项目部职责
1)项目部是整个工程创优活动的执行机构,在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理;
2)组织项目自检小组,由项目经理任组长,项目副经理、项目技术负责人、质、安部经理任副组长,每周对工程质量进行检查,并将检查、整改结果向领导小组汇报;
3)主动接受、配合总承包和上级管理部门组织的检查、指导,虚心接受各级检查小组提出的意见,并及时按要求进行整改,并将结果向领导小组汇报;
4)对检查组提出的问题及时进行原因分析,并对有关人员进行培训、教育,预防相关问题的再发生;
5)在各施工班组中组织质量创优竞赛,保证创优活动的顺利进行。
创优过程和要求
我公司在近几年共有多个工程获得优良,了解优良工程的质量要求,熟悉创优良的工作程序和要求。
岗位责任此阶段指工程开工前后约一个月时间,项目部要做好以下几项工作:
(1)做好技术准备工作
1)由项目部总工程师牵头,根据施工图纸、设计交底等文件要求,收集本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集;
2)由项目部总工程师牵头,组织全部技术管理人员、班组长认真学习质量验收规范、强制性标准条文,掌握各工序质量控制中的关键环节;
3)项目部技术负责人组织编制各种施工文件;
4)由项目部技术负责人组织相应的技术人员和工人技师等针对本工程的难点、关键点成立相应的QC小组,编制攻关计划,并就有关的资源占用计划报项目经理批准;
5)由项目副经理、技术负责人组织相关专业技术人员,认真研究施工图纸和施工方案,积极与公司科技部联系,编制“四新”推广应用计划,并报业主、设计方等批准;
)针对工程中可能出现的质量通病,组织有关技术人员编制相应的预防措施,6.
并就措施中的资源利用计划报项目经理批准。
(2)制定工程创优总体计划
创优总体计划在总承包管理单位的统一协调下进行。
工程创优管理要求
(1)对于本工程的施工,项目经理部应以贯彻执行GB/T19001-2000、GB/T14001-1996和GB/T18001-2001为基础,积极推广应用“四新”技术和建设部推广的“十项新技术”,强化过程质量控制,对主要材料进货严格执行“四验”(验规格、品种、质量、数量),“三把关”制度(材料供应人员把关,质量、试验人员把关、施工操作者把关),检验应当有书面记录和专人签字,杜绝不合格的材料进入现场。
对涉及工程安全、功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师检查认可。
(2)高标准、严要求,做好工程质量安全管理。
1)项目部将质量目标进行分解,建立各级质量责任制,并具体落实到每个职能部门及个人。
2)项目部编制详细的项目质量管理计划(工作安排),对于施工技术关键要制订出具体、有针对性的质量控制措施。
3)加大检查力度。
各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后,应进行检查;
相关各专业工种之间,应进行交接检验,并形成记录,未经监理工工程项目将增为确保创优目标的实现,不得进入下道工序施工。
程师检查认可,
大检查监督力度,以保证工程质量在受控状态下进行:
公司每季度检查一次,项目部每半月组织检查一次,各专业每周组织一次检查,项目质检员每天在现场监督检查。
检查应按照质量控制点进行检查,上道工序不合格,下道工序不能接受,要严格工序报验制度。
4)坚持持证上岗制度。
为提高分部(子分部)、分项工程等施工管理的科学性、严肃性,项目管理人员、特殊工种作业人员都要持有效证件上岗,对无证或证件不合格人员,要坚决清退或培训合格后持证上岗。
对此,公司本部将加大检查、指导、协调力度。
另外,对专职资料员、质量员要在岗位中进行培训,使其明确各项创优要求,并按要求工作。
5)坚持不懈地加强与业主、设计单位联系,不断强化他们的精品意识、保证甲供设备、主材、设计作品等符合创优要求。
6)做好最后收尾阶段的细部处理,局部细节不能疏漏,特别是工程外观质量,这是优质工程复查的重点之一,如明管支架的美观,设备与管线的连接等。
7)在工程竣工验收和保修期初,加强有关职能人员的领导,他们是这项工作的关键,他们的工作质量有时直接反映了我公司的对外形象,一方面要参加各类验收、检查、评优工作,捕捉质量特色,征求领导、专家意见,积极协助有关单位形成有效地原始记录;
另一方面在工程交付之时,指导使用单位(用户)自觉地保护好工程产品,要将制定的成品保护计划与要求进行实施;
尽力为用户服务,并能形成用户(业主)对工程质量有较高的评价资料。
确保安全施工的技术组织措施
1安全管理目标
安全管理是项目管理重要组成部分,贯穿于施工的全过程,关系着现场施工全体人员的人身安全。
本工程安全管理目标是:
杜绝安全事故发生,轻伤负伤率控制在0人次。
2建立安全保证体系
为了把安全工作落到实处,本工程中,空调安装工程在总承包安全管理体系的基础上,建立健全以项目经理为首的安全保证体系。
项目经理为工程安全生产的第一责任人,配备专职安全员,同时,各专业技术人员为兼职安全员。
本工程实行项目经理安全责任制,空调安装工程安全消防管理体系隶属总承包工程。
从项目经理到现场安装作业人员层层落实安全消防责任体系,各尽其职,各负其责。
(1)项目经理职责
1)项目经理对本工程的安全生产负全面领导责任。
2)贯彻落实政府和企业安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。
3)组织制定本工程项目安全生产管理办法和要求,并监督实施。
4)明确各部门、各岗位的安全消防工作职责,支持、指导、监督安全管理人员的工作。
5)领导施工现场每周一次的安全例会、半月一次的安全消防大检查,对不安全因素,督促质量安全部定时、定人、定措施予以解决。
6)发生安全事故,组织做好抢救工作与现场保护,并及时上报,组织配合事故调查,按“四不放过”原则处理,组织制定防范措施
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 风管 施工 方案
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)