单层轻钢结构二层框架结构工程监理规划Word文件下载.docx
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xxxxxx研究院科技工程股份有限公司
勘察单位:
xxxxxx地质工程勘察院
本工程建筑性质为工业建筑,耐火等级为二级,屋面防水等级为二级,设计主体合理使用年限为50年,檀条及单层压型钢板合理使用年限为25年,抗震设防裂度7度,火灾危险性等级丁类,计划于2013年03月开工,工期240日历天。
二、工程特点
1、测量放线在本工程的重要性
本项目子项多,高差大,子项的定位控制是关键。
对基础定位、基坑
抄平、垫层中线投点和抄平、设备基础预埋件、地脚螺栓以及钢构件的预埋件的安装固定与标高测量均需进行严格控制。
2、预留预埋件的精确度的控制
本项目厂房设备基础以及钢结构中的预埋螺栓、预埋件多,施工时必须与设备安装专业、钢结构专业、给排水专业、消防专业等图纸密切配合,注意预埋件、预留洞、槽位置的精确性,减少或避免事后打洞,为上部结构施工和设备安装创造条件。
3、地沟和设备基础的施工
本项目厂房为工业建筑,其内设有大量的地沟和设备基础,预留预埋工程量大,设备基础施工时应与相关专业图纸密切配合,在确定无误后方能施工。
4、地面防沉陷、防开裂及平整度的控制
本项目局部厂房地面面积大,地面容易出现沉陷及开裂等现象,对于大面积地坪的平整度的控制也是该工程的重点之一,在施工中应采取相应的技术措施对其质量加以保证。
5、屋面的防水施工
钢结构厂房屋面在屋面板完整的情况下,能渗漏的部位就是屋面搭接缝(包含螺钉和屋面的搭接缝)、天沟处等,处理好搭接缝及天沟处的防水问题,也就解决了钢结构屋面的整体防水问题。
6、工期紧
本项目施工总工期为240日历天,因此该工程施工充分体现“短、平、快”的特色,要在短期内完成该建设项目,工程不能按常规施工,分部、分项工程交叉作业,土建、消防、水电、设备、装修施工相互及时提供作业面,这就要求我们项目管理层、各技术工种必须按具体情况配置和调配。
7、加强现场安全文明施工管理
我们必须高度重视本工程安全文明施工,力争创建安全施工标准化现场和绿色环保工地。
8、协调配合管理
(1)为保证优质、高效、低耗的将本工程建成精品工程,总承包管理起着决定性的作用。
作为本工程的总承包商,包括对整个项目之进度、质量、安全施工等进行总控制,对各直接发包单位及业主指定分包单位进行专业总协调及管理。
(2)本工程涉及专业工种较多,土建施工时加强与机电、装修等各专业的协调配合,合理组织穿插施工,保证预留预埋准备,互相爱护成品。
另外,作为总承包单位应加强与设计、监理以及业主的施工配合,以保证工程有条不紊地进行。
第二章监理工作依据
工程开展建设监理工作的主要监理依据如下:
1、项目批文、工程建设文件
2、有关的法律、法规、规章和标准、规范
3、招标文件及设计图纸
4、发包人与承包人签订的合同
5、《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)
6、《建设工程监理规范》(GB50319-2000)
7、《房屋建筑工程建设标准强制性条文》(2009版)
8、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
9、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
10、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
11、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
12、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
13、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
14、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
15、《建筑现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
16、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
17、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
第三章监理主要工作范围
上述工程自施工准备期至施工期的“四控制、两管理、一协调”监理工作,即:
质量控制、投资控制、进度控制、安全控制;
合同管理、信息管理;
工程现场的施工组织协调。
施工阶段我监理部严格执行国家工程建设监理制度,确保工程顺利进行,如期建成和交付使用。
第四章监理工作内容
项目监理机构的监理人员常驻现场,实行全过程、全方位监理,发现问题及时解决,每月向建设单位汇报有关监理情况,把进度控制、质量控制、造价控制及合同管理、信息管理、安全文明施工等措施管理落实到实处。
认真处理好质量、进度、造价、安全四者之间关系,保证安全、文明作业施工。
1、施工准备阶段的工作
1、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。
2、在设计交底前,熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
参加由建设单位组织的图纸会审、设计技术交底并签认会议纪要。
3、审核承包单位编制报送的施工组织设计(方案)、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案报审表,签认后报建设单位。
4、复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
和质量保证体系。
5、审核承包单位报送的分包单位资格报审表(包括专业分包和劳务分包)和分包单位有关资质资料和合同,确认选择的分包单位。
6、审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备开工条件时签发,并报建设单位。
7、工程项目开工前,参加由建设单位主持召开的第一次工地会议和政府质量安全监督部门关于“质量监督方案”、“安全监督方案”等,做好会议纪要,并经与会各方代表会签。
8、协助建设单位与承包单位签订工程项目施工安全协议书。
9、审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特种作业人员资格,督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。
10、督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系;
督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度。
督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。
二、工地例会
项目实施期间应定期举行工地例会,会议由总监主持,参加人员有监理单位、施工单位、建设单位等相关单位人员。
工地例会召开的时间根据工程进展情况安排,一般一周一次,在监理例会中施工单位许多需要建设单位、设计单位解决及协调,都在工地会议上协调和决定的,协调工作大部分也是在此进行的,因此开好工地例会是工程监理的一项重要工作。
三、扬尘治理
为加强车辆集成存放及展示厂房建设项目施工扬尘治理工作,有效减少施工阶段扬尘污染城市道路,严格按照xx市建设委员会关于《建设工程施工扬尘整治强化管理》的精神及《xxxx管委会扬尘综合治理》的要求,进一步加强施工现场扬尘治理工作,改善和提升空气质量,做好项目施工阶段的文明施工规范管理。
以建筑工地内外环境,扬尘、污水、噪声等专项治理为重点之一,纳入每周五监理例会的日常例题中,确保xxxxxxx建设项目施工现场治理措施落实到实处。
一.组织措施;
总承包单位必须加强管理,实行环保目标责任制,做到专人负责,落实到位,把安全生产文明施工《扬尘治理》工作纳入经常性工作,及时与各分包单位签订《安全文明施工责任书》,项目部与作业班组签定扬尘治理目标责任书,建立奖罚制度以推动施工扬尘污染得到有效控制。
二.技术措施
1.总承包单位应及时编制扬尘治理专项方案。
做好自查自纠做到工地管理责任的落实,对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底。
2.工地的进出口、场内道路和建筑材料堆放地必须硬化;
工地出入口设置冲洗设备,对进出工地车辆进行清洗,并在施工现场设置畅通的排水沟渠系统,保持公共道路干燥坚实,场内无积水、泥浆,严格按《安全文明施工监督管理暂行办法》规定要求实施。
3.施工现场禁止现场搅拌混凝土以减少因现场搅拌混凝土而产生的粉尘、噪音和废水污染。
4.施工现场禁止排放有毒烟尘和气体,禁止燃烧有毒的物品(如:
现场煎熬沥青、焚烧废弃物等)
5.严禁从建筑物高处向下倾倒建筑垃圾;
严禁从建筑物高处向下乱流放污水。
6.禁止在施工道路、人行通道上堆放或转运易扬尘的建筑材料,及时清理和平整场地,消除各种尘源。
7.裸露土壤、建筑垃圾堆放点必须覆盖。
8.加强在工地从事运载建筑材料、建筑垃圾、渣土等相关车辆的管理,做到运渣车辆证照齐全,车况良好,按规定的线路行驶,按标准装卸,有效控制道路污染。
9.对驶出建筑工地的车辆必须冲洗干净后驶出工地;
驶出工地的运输车辆必须应有遮盖和防护措施,防止建筑材料、建筑垃圾尘土飞扬、洒落和流溢。
10.施工现场材料要有序堆码,废品材要集中堆放做到有组织外运。
11.砂石设置专用池槽进行堆放,控制进料数量,做到随到随用,不大量囤积。
堆放时做到堆积方正、底脚整齐干净,砖、砂、石料如过于干燥,应及时进行洒水然后用密目网罩进行覆盖。
三.环境卫生管理:
1.施工现场、每位职工负责将自己的办公室始终保持清洁,有序,生活区设专人打扫,生活垃圾及时清理。
2.施工现场、生活卫生及厕所设定专人保洁,每天早晚各清洗一次。
3.对施工现场及生活区所有能应用的空地实行绿化﹑美化,将施工现场创造成标化工地。
四、加强施工企业对农民工工资的发放管理工作
1、按照“谁承包、谁负责”和“谁用工、谁负责”的原则,对农民工工资支付日常管理实行施工总承包企业全面责任制、建设单位监管责任制和专业承包(劳务分包)企业直接责任制。
2、施工总承包企业应当建立保障农民工工资按月足额发放管理制度,实行项目经理负责制,确保将工资足额发放给民工本人。
现场实行民工工资发放监管及审查制度。
3、建设单位应当严格按照工程承包合同约定及时支付工程进度款,并对民工工资发放工作进行监管。
4、专业承包(劳务分包)企业应当依法与农民工签订并履行劳动合同,用人单位与农民工签订的劳动合同应当明确合同期限、工作内容、地点、时间、休息休假、工资标准及支付方式、社会保险、劳动保护、劳动条件和职业危害防护等内容;
用人单位应当按月足额支付工资,工资标准不得低于市政府规定的最低工资标准。
5、任何建筑企业均不得以工程款或分包款被拖欠等经济合同纠纷为由拖欠或克扣农民工工资。
6、企业应将工资直接发放给农民工本人,严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。
由劳务公司编制工资表,施工单位监督发放给民工本人。
7、企业支付农民工工资应编制工资支付表,如实记录支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况,并在施工现场公示不少于7天。
8、工程总承包企业不得将工程违反规定发包、分包给不具备用工主体资格的组织或个人,否则应承担清偿拖欠工资连带责任。
9、企业未履行民工工资发放管理责任,致使拖欠农民工工资,引发群体上访等事件,将严格按《四川省建筑业企业不良行为扣分标准》的相关规定处理。
第五章监理工作目标
工程的监理目标是:
在发包人的组织和设计人及各承包人的积极配合下,通过现场监理机构的努力工作和职权的有效发挥,监督工程建设施工合同的全面履行,努力促使工程建设的投资、工期和质量、安全四大目标得到有效控制并全面实现。
1、质量目标
依据国家标准、规程、规范、工程建设施工合同、设计文件等,通过行之有效的质量控制程序、方法和手段,督促承包人进行精细施工,使工程项目质量符合设计和规范要求。
在确保质量的同时,加强安全质量控制,避免发生安全责任事故,实现安全控制目标。
2、进度目标
依据科学的管理方法,通过采取有力的控制手段和措施,始终抓住关键线路上的关键工序(或检验批)、关键部位和施工难点,合理调配资源,研究切实可行的实施方案,促使合同工期以及阶段性目标工期按计划进行,努力促使控制性工期的实现,使计划施工总工期按期全面实现。
3、投资目标
建立科学化、规范化、程序化、标准化的控制体系,严格按照施工合同条款,采取有效的工程计量与支付控制手段,使工程量测量与核算条目清晰、工程变更依据充分、价格调整符合约定的程序和方法、结算过程及最终结果符合审计规定,将工程总投资控制在设计概算批准的范围内,实现工程总投资目标。
4、安全目标
“安全第一”“质量第一”,质量、进度必须以安全作保证。
施工承包商应对施工安全负有完全的责任,严格执行公司《工程安全施工控制实施办法》,杜绝发生重大工程责任事故、重大人身伤亡安全事故,千人负伤率为零。
第六章项目监理机构的组织形式
监理组织机构框图
项目总监理工程师
安装监理工程师
土建监理工程师
见证员
安装监理员
土建监理员
内业资料
1、项目监理机构人员情况:
序号
姓名
职称
担任的职务
岗位证号
1
Xxx
工程师
总监理工程师
(川)总监字
2
3
专业监理工程师
(川)监工岗字
4
助工
监理员
5
6
造价员
7
资料员
1、总监理工程师岗位职责
1)总监理工程师受公司委派全面负责项目监理工作,履行监理规定的权利和义务的负责人。
2)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
3)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
4)审查分包单位的资质,并提出审查意见;
5)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
6)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
7)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、工期计划;
8)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
9)审查和处理工程变更;
10)主持或参与工程质量事故的调查;
11)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
12)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
13)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
14)主持整理工程项目的监理资料。
2、专业监理工程师岗位职责
1)负责编制本专业的监理实施细则;
2)负责本专业监理工作的具体实施;
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
3、监理员岗位职责
1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
6)做好监理日记和有关的监理记录。
4、见证员岗位职责
1)根据国家、地方和设计的要求,督促施工方对原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量进行现场检查和复试;
2)对施工方报来的原材料、成品、半成品、构件、设备等的进场计划进行记录,并参与现场检验和复试取样;
3)审核施工方填写的复试申请表,并作出标识(签证)和记录,参与试样的送检封样,确保见证有效;
4)审核施工方委托检验的单位的资质,检查施工方材料员的上岗证和原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量保证体系;
5)汇总原材料、成品、半成品、构件、设备等的用量、使用部位、复试结果,并整理成册(建立分类台帐),便于查对。
存在问题及时向总监汇报;
6)配合单位工程竣工验收,提供“质量保证资料核查表”中的相关数据。
5、工程信息管理员岗位职责
1)收集建设各方的信息,收集的信息必须真实、可靠、准确、有用,并保持信息的完整性;
2)将收集的信息,进行分类、排序、筛选、计算处理、分析、比较、判断形成新的用于管理的信息;
3)将加工处理后信息,用报表、报告、信息卡片等形式传递给需要该项信息的部门或人员(含造价、工期、质量控制监理师);
4)所有工程信息,都要用纸张、磁盘或其他形式进行存储,建成工程信息档案;
5)工程竣工验收后,按有关规定对信息进行整编并提交有关单位或部门。
6、旁站监理人员的岗位职责
1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;
2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;
3)核查进场建筑材料、建设构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;
4)做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。
7、安全监理人员岗位职责
1)在总监理工程师的领导下从事施工现场日常安全监理工作。
协助总监理工程师编制安全监理方案及负责编制安全监理实施细则;
2)协助建设单位与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书;
3)审查分包单位资质、特种作业人员资格和上报的施工组织设计或专项施工方案中的安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案;
4)督促各施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系;
5)督促施工承包单位做好逐级安全交底工作;
6)监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工,制止违规施工作业;
7)负责施工现场安全巡视检查工作,并对其中高危作业实施旁站;
8)参与施工现场的安全生产检查,复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续,并签署意见;
9)负责安全监理资料的填写、收集工作,编写安全监理月报表,对当月施工现场的施工状况和安全监理工作作出评述,报总监理工程师审阅;
10)做好安全监理日记和相关记录。
为确保监理工作有序开展,顺利完成合同规定的各项监理服务工作,依据《建设工程监理规范》(GB50319-2000及条文说明),根据工程规模和特点,按《建设工程监理规范》制定施工准备阶段监理、工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、索赔处理、合同管理、信息管理、工程文件等系列监理工作程序,并严格按制定的监理工作程序开展工作。
详见以下程序框图。
工程开工下达开工令
测量、试验资质
施工准备阶段监理工作程序框图
分包人资质审查
支付计量申报
意见或建议
自营
分包
信息反馈
其它资源投入
跟踪监理
干扰因素
工程进展
工程质量控制工作程序框图
继续施工
不同意
同意
同意
是
否
是
否
工程进度控制工作程序框图
报表、报告
工程投资控制工作程序框图
索赔结束
监理人详细记录
事件过程影响范围
监理人与承包人协商
监理人作出最终决定
发包人与承包人双方是否接受
提交调解评审或仲裁
索赔处理程序框图
设计人
合同关系
业务往来关系
合同管理程序框图
施工文件
主导流向
工程文件流程图
信息员
不完整
资料是否
完整
信息管理程序框图
1、质量控制的原则
施工质量控制全过程实行以“单元(或分项)工程为基础,工序(或检验批)控制为手段”,建立“约束、控制、反馈、完善”的监理机制,从而实施标准化、程序化和量化管理;
实行工程质量科长负责制,按工程项目实行专人分项管理。
监理工程师对工程质量检查要具体全面,对工程质量要严格负责,严格按施工监理程序进行监理,加强事前控制和事中控制,把好工程检查验收关,同时验收人要对工程质量终身负责。
2、质量控制的目标
工程施工质量检测按单位、分部、单元(或分项)工程划分,以单元(或分项)工程为基础进行检测和质量评定。
3、质量控制的内容
3.1质量控制体系组织机构
质量控制体系组织机构
3.2工程质量控制主要工作内容
审查承包人的质量保证体系和控制措施,核实质量管理文件。
依据施工承包合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序(或检验批)、工艺与资源投入进行监督、抽查。
依据有关规定,进行工程项目划分,由发包人报质量监督部门批准后实施。
以单元(或分项)工程为基础,对基础工程、隐蔽工程、分部工程质量进行检查、签证和评价。
按规定主持或参加调查处理质量事故。
对承包人的施工记录、质量评定等资料按照国家有关规定进行监督检查,必要时协助其整理。
对进场的原材料、制成品、永久工程设备进行质量检验与到货验收。
4、质量控制的措施
4.1控制工具
施工质量检测项目必须按规定采集质量数据,采用计算机软件对工程质量进行分析,用数理统计的方法实施动态控制。
4.2对设计文件检查
把好设计文件质量关是工程质量控制的基础。
监理工程师在收到图纸后,由总监理工程师组织相应监理工程师做好每张施工图纸的审查,及时发现、纠正施工图纸中存在的缺陷和差错。
如果施工图纸与招标图纸和合同技术条件存在重大偏离,需召开专题协调会予以审议、分析、研究和澄清。
在项目开工前,组织设计人进行设计技术交底,使承包人明确设计意图、技术标准和技术要求。
4.3施工文件审查
施工组织设计和施工方案是承包人按照程序和规范要求开展施工的有力保证,是控制施工随意性的重要文件。
要求承包人严格执行合同规范,及时报送施工文件和施工方案,监理工程师着重审查其施工程序、工艺、方案和资源及劳动力组合对工程质量、施工工期和工程支付的影响,督促承包人建立健全质量保证体系并检查其落实情况,同时促进承包人提高质量意识,努力促使工程质量目标的实现。
4.4钢结构质量控制
(1)材料进厂检验,坚持每种每批材料检查出厂合格证、试验报告,并按规定抽样复验各种钢材的化学成分、机械性能,合格后方能使用。
(2)检查焊工合格证及其认可范围、有效期。
(3)施工方对其首次采用的钢材、
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