叉车司机个人总结Word格式.docx
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在技术方面有不懂的都虚心向老师傅请教。
在业余时间能够主动的为领导办公室打扫卫生帮助各科室做一些自己力所能及的事情。
二、存在的问题一年来本人能爱岗敬业取得了一些成绩但也存在一些问题和不足主要表现在:
第一作为一名司机服务效率有待进一步提高;
第二有些工作还不够过细有待于加强;
三、今后努力方向在新的一年里在领导的正确领导下我决心认真提高专业技术水平。
做到:
(一)继续坚持安全行车不开熘号车不开情绪车不开故障车不酒后驾车不让车辆带病上路做到勤检查勤修理。
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__年即将到来回顾过去的__年感概万千。
期间认真遵守公司各项规章制度爱厂如爱家而且在工作中不断严格要求自己配合生产部各项流程工作认真完成领导布置的各项任务。
勤勤恳恳拼搏进取勇于创新持续地提高自身的工作效率发现工作上的问题能及时向领导汇报并寻求解决的办法。
以便为公司的发展做出更大的贡献。
叉车是生产不可缺少的服务工具作为一名叉车司机必须坚守岗位服务于生产各项工作。
跟班叉车每天必须配合包装班领用包装袋、产成品包装入--------------------精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载
一:
工作成绩1、为配合包装班领用包装袋工作每班提前二十分钟上班协助于包装领用工作。
2、生产旺季时七条包装线同时开机叉车任务超负荷运转两位叉车司机必须分工合作期间需要一个多小时才能回到包装口协助包装产成品的入库工作。
而在这期间另一位叉车司机需要配合七条生产线的入库工作因此必须具备较熟练的专业技能与灵活的思维能力才能有条无紊的完成任务。
在这么紧张的工作环境下我能处之不乱严格按仓库入库要求做好产成品的摆放工作。
3、在领用添加剂时与杂工配合好清晰添加剂的摆放仓位协助好杂工正确领用包括品种、数量严格按照杂工的领用单配合相关领用流程。
4、叉油脂必须清楚磷脂油与鱼油--------------------精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载
5、叉车维护与保养在交接班时按时按要求对叉车做好保养与维护工作检查叉车各运转情况及加柴油、加水、换机油、打黄油等保证叉车能正常运作不耽误生产。
在淡季期间认真参加叉车培训学习会议并在网上查相关的叉车与机修知识不断学习争取进一步提升叉车司机的专业知识。
6、作为操作班的一员必须协助班组的卫生清洁工作。
所以每天下班前的半小时积极参与班组的卫生区域清洁--------------------精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载
7、认真、虚心参加班组会议、培训积极参与公司各项活动、最全面的范文参考写作网站论坛培训不断学习在质量意识、专业技能、团队精神方面逐步提高。
二、存在不足1、在叉车维修方面还欠缺专业知识需要加强学习。
2、因生产量高叉车超负荷运作保养时间较少以后要加强对叉车的保养维护。
3、沟通能力较差个别时在沟通方面要改变沟通方式随时保持和气、顺畅的沟通不能过于急燥导致相互沟通不顺畅或影响到生产。
三、__年工作计划1、认真配合生产各项流程工作保证生产顺利开展。
2、学习叉车维修专业知识提高个人专业技能。
3、按时做好叉车保养维护保证--------------------精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载
4、加强与同事的沟通多参与团队活动加强团队建设促进团队协作精神。
范文--------------------精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载仓库叉车司机工作总结
仓库叉车司机工作总结__年即将到来回顾过去的__年感概万千。
跟班叉车每天必须配合包装班领用包装袋、产成品包装入库摆放;
配合杂工领用添加剂、领用油脂原料、空油桶的整理等。
3、在领用添加剂时与杂工配合好清晰添加剂的摆
放仓位协助好杂工正确领用包括品种、数量严格按照杂工的领用单配合相关领用流程。
4、叉油脂必须清楚磷脂油与鱼油使用的情况严格按仓管员的标识叉用如果仓管员没能及时做好标识必须先与仓管员沟通要求做好标识杜绝使用错误或不能按先进先出原则使用。
而叉到车间使用前必须按品种、区域要求摆放好并在抽油过程严格按杂工要求配合叉放到相应的油池没有因个人原因影响生产能保证生产顺利开展。
下班前协助杂工把空油桶叉到油桶区存放好保持生产区域的环境卫生。
所以每天下班前的半小时积极参与班组的卫生区域清洁工作。
7、认真、虚心参加班组会议、培训积极参与公司各项活动、论坛培训不断学习在质量意识、专业技能、团队精神方面逐步提高。
3、按时做好叉车保养维护保证叉车低损耗、正常运转。
技术总结叉车做为装卸生产的主要生产工具在提高作业效率减轻工人劳动强度等方面起着重要的作用随着铁路集装化运输的不断发展叉车的利用率有了进一步的提高。
我从事铁路装卸已30年了做叉车司机也25个年头了亲身经历了铁路叉车作业的发展也不断丰富了我的知识和技能。
一、加强训练提高操作技能。
为了把自身工作做好我充分利用有限的时间加强操作技能的训练提高了装卸
作业的效率保证了装卸作业的安全。
尤其是在唐山南站叉车作业品类较多作业的难度较大为我叉车操作技能的提高创造了有利的条件。
象装大纸作业作业前必须对所装大纸的件数、规格进行认真的研究确定码放标准从而保证装满整车的容积。
记得刚开始从事叉车作业时我曾经因装大纸倒装了两次才勉强装完一车。
从那以后我加强各方面技能的培养取得了很好的效果现在我已经带出了十几位叉车司机徒弟总结了一套叉车司机培训方法。
二、加强学习提高安全作业水平。
作业安全是一切工作的基础为此我加强了各项规章制度的学习全面掌握了叉车作业的技术要求、货物的堆码标准为现场作业安全奠定了坚实的基础。
在__年我在现场作业中发现卸汽车大纸由于汽车装载层数较多叉车起升较高造成大纸超出门架高度对叉车司机的安全构成威胁为此我们利用磨短的货叉进行改造把直角货叉从直角处切断重新焊接安装在货叉架上提高了货叉护栏的高度保证了叉车司机的作业安全。
此项小改小革还获得了原天津铁路分局的优秀成果奖。
__年我们装卸分公司新进了六台晋江生产的叉车在作业中我发现当货叉起升到一定高度前进对货位时起升油管就暴露在外部有可能因前部顶撞硬物而使油管破裂那样货物就会急速下降造成货物的损坏。
为此我们对所有叉车起升油管用角钢进行了防护保证了作业的安
全。
三、加强维修提高设备质量。
做为叉车司机维修保养是必须的基本技能也是保证叉车正常运用的基础。
我充分利用有限的时间加强了叉车理论的学习从基本结构到典型故障的处理都得到了系统的提高为现场叉车故障的处理奠定了坚实的基础。
而且我抽出时间参加维修工作的二保以及大修通过实践丰富了自己的知识。
四、通过改造提高设备效能。
俗话说:
“事事有改善的余地”设备也如此我们通过现场的使用及时发现设备运用中存在的问题再通过努力去改善它以更加适应现场作业的需要这样我们的设备质量就将不断提高。
原有北京铁路装卸机械厂生产的CPQ10型叉车发动机采用的是有触点的分电器断电器触点经常烧蚀造成点火系统故障给现场作业带来了很多问题。
为此我们用491无触点分电器代替原有分电器进行试验取得了很好的效果减少了发动机故障的发生。
另外原有北京装机厂叉车化油器与空气滤清器接口采用橡胶波形管连接密封性不好造成化油器脏加速了缸筒、活塞的磨损为此我们根据每一个化油器的实际尺寸用白铁皮制作成接口密封性大大增强适应了现场作业环境的需要。
__年我们使用的晋江叉车相继出现化油器故障而原发动机所配装的双腔化油器每件1000多元而且在一年的实际运用中发现该发动机油耗还非常大
为此我把原太原480发动机的化油器对接口进行改装试装到该车上进行试用改造后即解决了原化油器成本高的问题又减少了油耗现在我们已经把所有运用的车都进行了化油器的改装。
化油器改造前后对比以上是我个人近几年的一些工作总结我认为我自身的不足之处还很多距离领导的要求还很远但我有信心把叉车司机干好体现我的人生价值。
叉车司机年终总结一年来首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标:
落实和加强叉车日常安全操作及管理完善叉车日常管理制度和操作规程叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量。
二、一年中我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的:
“加强安全意识教育、提高操作技能和水平全员参与、提高质量、降低成本”的要求!
全班人员通过自身努力安全意识、操作技能不断地提高。
并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。
落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点安全教育培训有明显的成效。
三、通过这一年叉车班按照20__年制定的工作计划和要求;
加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、
保养与及维修。
从而进一步地提高整体工作效率杜绝人为事故发生与及降低车辆维修成本。
叉车班的全体人员通过一年的共同努力胜利地完成了全年工作任务和计划。
绩效如下:
1、全年培训合格率98%。
2、叉车安全事故率为0。
3、人员流动率为6%。
4、叉车使用率95%以上。
5、叉车出入库运载量1—11月份为:
支装水万箱。
五加仑万桶。
空卡板/架万次。
6、叉车月度突发故障率控制在5%以下。
7、日常保养和定期保养与及年审计划完成率100%。
8、叉车年度费用:
a)林德叉车未包括:
万元比去年下降44%。
b)杭州、丰田叉车:
万元比去下降5%。
c)柴油:
20__年产值比09年产值高5%情况下;
叉车/发电机用油量为万升比去年下降了4%。
节约费用为:
万元。
四、管理与措施:
1、落实叉车司机每天必须做好日常车前检查例如;
车辆卫生清洁、车辆性能安全检查与及填写车前点检记录。
2、完善叉车操作规程杜绝违规操作严厉禁止酒后开车疲劳驾驶患病操作的规定。
3、在日常运作中设备管理员应不定时地巡查抽检车辆如发现故障时应迅速查明原因并及时排除故障。
4、叉车除了日常保养外我们制定了;
车辆定期保养车前故障风险预测并对车辆故障维修、保养做数据记录。
5、严格监管;
禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车以免导致不必要的机械事故和安全事故的发生。
因此制定了班前车辆分配责任人负责当班叉车使用情况的监督并做记录。
6、为进一步加强叉车现场管理及时纠正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定准确性。
在20__年中我们已经落实了叉车随车记录卡主要确定叉车使用人和车辆运行时间。
以便领班维修人员随时快速知道设备运行情况和操作人员是否按照要求做到:
定人、定岗、定车操作。
7、费用控制与措施:
a、车辆故障判断要求准确性100%。
b、对车辆消耗品质量易损件磨损率的分析和判断要求达到95%。
c、车辆零件质量控制我们要求做到:
有疑点的件不要材料差的件不用为原则。
在使用车辆配件时部分配件
必须有保养期限目的:
确保配件因质量问题再次发生费用。
d、在叉车配件性价比上尽力配合协作采购员对配件价格的评定。
e、/yingyong/对于部分配件可经维修或加工再生利用率要求达到100%。
五、存在问题:
1、20__年新员工的技能培训和安全培训内容不够丰富。
2、在运作中存在一些违规操作现象。
3、团队协作精神不尽人意。
六、20__年工作计划20__年我们叉车班在今年各项工作已经取得较好成绩的基础上结合现场运作管理实际出发通过深入开展“比安全超技能”活动着力在叉车安全操作管理和队伍建设上细化规程及标准努力降低维修成本提高队伍素质、建设安全、无事故、稳定的叉车队伍。
以及进一步明确班组工作职责任务和目标为打造一个优秀团队而努力。
一、叉车班管理1、进一步提高20__年度维修质量减少维修费用加强叉车现场操作管理与及设备使用管理。
2、优化叉车操作规程和要求。
3、加大对叉车设备现场巡查的力度与及叉车技能操作的监督。
4、加强对叉车司机技能操作的指导。
5、落实叉车司机班组周会。
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