syb创业计划书范文6篇Word文档格式.docx
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时机成熟时,二年。
建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。
开展水田剩余经济价值。
第三阶段:
开展农家乐
行动规划:
首先
1.选址及规划。
2.挖池塘。
3.做隔离。
其次
1.选种,安排买苗品种、途径、时间。
2.建设场所。
购置设备。
温度计,湿度计。
3.挖井
4.食物。
投资预算:
10万
人员:
固定人员2名,员工根据情况要求需要安排:
聘请临时人员。
市场:
批发以赣州市为主,赣州菜市场及各饭店〔特色菜〕,其他周边城市为辅。
合伙人负责零售,我负责送批发。
等我们形成规模,产品可以销售的更远。
运输工具:
小型货车及三轮摩托车
销售技巧:
抓好品牌和质量。
在销售总结下,品牌的作用非常重要。
销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。
只能多给,不能少给。
在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。
风险:
养殖业的风险高,所以我们以养殖业和副业相结合。
以到达生态平衡。
后记:
我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。
在思路上必须开阔,眼光必须长远。
以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。
选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的感情很深。
【篇二:
大学生yb创业方案书范文】
一、便利店的潜力及趋势
近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营工程、经营理念的落后,加上经营本钱居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。
便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营工程齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。
商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。
便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营本钱价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速开展,并形成了连锁化经营。
未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业开展趋势。
国内由于经济收入水平比拟低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的开展缓慢。
二、选址
(一)商圈理念
便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内,超过200米的效果就比拟差了,经营面积一般在60---200平方。
(二)经营选址
一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比拟旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来到达自己的经营赢利。
三、投资方案
(一)CI设计
1、企业标识要明显的表达出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。
既要表达出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。
2、企业理念
为群众提供便利购物条件
为消费者提供优质的效劳
为消费者提供适合的商品
(二)投资方案
1、固定设施
天花——便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能到达给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比拟讲究搭配,比拟常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。
地面——便利店由于营业的时间比拟长,加上其根本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%),要求店堂的色彩要比拟淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色,浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合企业的经营特点,且能符合便利店本身的特征,必要时为节约本钱还可以考虑由企业赞助制作。
店前的地面——只要平整,容易搞好卫生,不至于使灰尘太多即可,一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。
墙面――为保证店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调,还可以以突出商业气氛为目的,使用广告图来装饰,使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。
照明――白色或暖色的色彩为主,比拟多的都是使用白色的日光灯管,正常情况下,需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。
音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪,便利店一般都配备有小功率的音响,并且主要以开放舒缓的背景音乐。
2、经营设备电脑――一般每店配备收银机一台,其功能兼具前后台,无需另行配备专门的后台操作系统。
软件――与总部实行连网,各店统一使用软件系统,以方便总部对其进行管理监控,并且总部能根据系统来进行库存管理。
收银台――收银台兼管理人员工作台。
货架――以平方数计,每4-4.5平方需要一组货架,货架只需使用一般的货架即可。
冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都备有2个冰柜,一个是饮料啤酒柜,另一个作为冰激凌专用冰柜。
其他设备――如书报柜,糕点柜,根据经营的工程需要来进行设备的增加。
3、商品
便利店的商品结构中,食品占比50%,日用化装品20%,日用百货20%,其他10%,约需单品数2000至3000种。
(三)经营理念
1、符合目标消费者需求――便利店因为都是经营的快速消费品,一般选择在店铺范围内比拟常销的商品作为其经营商品,主要讲究库存小,周转要快
2、为消费者提供方便――就近的购置条件,可适当考虑送货上门,经营工程要根据周围居民的需求来进行商品配置
四、管理运营
1、制度管理
在连锁便利店的经营过程中,管理与效益是密切相关的,因此,制度化的管理在运营过程中是相当重要的
相关的管理制度有:
出勤制度卫生管理制度报表管理制度能耗管理制度设备管理制度固定资产管理制度采购管理制度现金管理制度工资的发放管理规定员工的担保制度管理人员的权限规定员工的奖惩制度员工工作制度货架作业管理制度商品配送管理制度仓库管理制度会议管理制度耗材领用管理制度通讯器材及设备管理制度
2商品管理为维护企业的形象,保证顾客在店内能买到符合自己要求的,新鲜的商品,相关的制度有:
商品的进场制度商品的销售报表采购报表滞销报表畅销商品统计表关于商品的奖罚制度商品的配备申报制度临近商品的处理商品销售考核促销商品的管理制度
3库存管理因便利店的商品周转量很小,所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销,和提高商品的周转率,建立有效的商品配送机制,相关的制度有库存报表管理库存的限制商品的周转周期与库存的参考调货申请表退货管理规定库存周转考核商品配送管理制度滞销商品考核
4系统管理系统化,信息化,数字化的管理能有效的减少商品的损耗,加强店与店之间的沟通频率,能快速的实现商品的流转,从而使资金的流转更加有效,促进企业的良性开展,因此连锁店必须将其电脑系统进行连网统一管理,以提高工作准确率和工作效率,相关的制度有操作员的管理规定操作员的权限操作员的保密规定营业额与员工工资的关系制定
a)损耗管理制定有效的防损制度,提高员工的防损意识,发挥员工的防损积极性,有效的防损降耗措施,相关的制度有员工内盗的处理意见损耗的管理规定损耗的奖惩制度耗材管理关于盗损的管理规定
b)促销管理实行统一的促销政策,有利于增强企业的形象,促进商品的销售,有利于整合促销资源,实现资源利用的合理化,充分化.相关的制度有促销管理规定促销的申请促销的执行考核
五投资分析预算按120平米计算(单店)
1A固定设施:
首期(即开业前)天花+墙面:
直接刮腻子(120+120)3.5/平方=840元水电设备:
2500元地板;
120平方6+600+120平方12=2760元铺面外:
2030平方=600元店招:
20平方30=600元合计840+2500+2760+600+600=7300元
B经营设备货架:
28020+18030=11000元电脑收银设备:
3500+500+800=4800元
【篇三:
一份yb创业方案书范文】
一、市场预测:
二、市场需求:
三、市场动态:
四、具体生产:
五、饭菜质量:
六、经济效益:
七、投资风险:
八、公司的开展前景:
九、公司的运转机构:
十、公司的破产处理:
公司目的:
以赢利为目的,确保环境不被污染。
现在市场竞争是非常剧烈的,各种方案和方案的投入可真谓是鱼龙混杂。
每位经营者都想站市场的熬头,但是往往不能如愿以偿。
现在许多的餐馆都面临着一个很大的难题,就是餐具的用前的取得和用后的处理。
于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。
不管怎么样,一切在我们尝试就会知道,我们相信我们的想法是可以实现的。
因为我们的市场还有待开发,还需要各种新方案的投入,这是不容质疑的。
由于现在的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿.比方说,因为筷子的事儿每年不知道要砍倒多少棵树木,还有就是不知道要有多少环境被污染.这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负责任的做法造成的。
才让我们的环境受到那么多的污染.我们现在已经知道是怎么一会事,我们就应该拿出一定的方案来解决这些不良的现象。
不能再让那些污染环境的行为延续下去了。
民以食为天,身体是革命的本钱。
我们每个人每天都要吃饭,而且每个人都想吃上清洁卫生的饭,所以开餐馆的前景是辉煌的。
餐馆是为人们提供一个吃饭的地方,然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭,也就是说我们的市场上巨大的,我们的客人是多的,我们的生意是有得做的,我们餐馆的明天是辉煌的,前途是光明的。
最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。
我们有理由相信餐馆市场的明天会是更加美好的。
如果我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话,那么我们的环境将会发生大大的变化,我们也将会在市场上找到一条新的路子,让大家能吃上各种清洁健康有营养的食物。
我们提出的一种新的提法就是在现有的食物中参加一种凝固物让餐具具能够吃,又能用来代替餐具的功能。
这样的话,我们就不存在污染环境的问题,我们的环境就也不会因此而受到污染。
人们生活在这样的环境中也才会感到舒适。
人们来餐馆吃饭的时候也将会感到放心、舒心。
为了顾客的健康,我们的饭菜质量卫生都是保证的。
我们的餐桌就是高温离子机,将要吃的餐具彻底消毒。
而且我们的餐具也是美味可口的,让你吃上卫生舒适可口的饭菜。
给你一个满意的答复!
都说生意不会做,本钱是师傅。
不管怎么样经济利益是我们做的直接目的。
我们公司可以把用去买餐具的那一大笔钱节约出来,还可以节省运输的费用,木材的消耗。
更主要的是一次性餐具的处理和对环境影响的副面开销。
我们不妨来算算:
比方一天有一百个顾客,要用的餐具是一百套以上。
餐具方面的开销就算一人要浪费一套,每套三元,就是三百元,还有处理的副面开销也是一笔至少五十元以上。
而我们的餐具根本不用钱这样的经济效益应该可以让你满意了吧!
七、公司的投资风险:
餐馆的后勤工作是一个比拟麻烦的事儿,效劳人员可不能够马马虎虎的做事,员工必须尽职尽责,只有这样,餐馆的正常工作才能很好的得以开展.
我公司本着以盈利为目的,以热情的效劳态度为宗旨,以优质可口的饭菜面向每一位客户,我们有理由相信公司的明天会更好,公司的开展是前途无量的。
它将以超前的脚步走在时代的前面。
那怕再过数十年也不会落后,也是赶得上时髦的。
如果我们公司产业不能运转,或者在市场上没有客户,没有消费人群的话那么我们的公司在经公司全体股东大会的决定下就可以宣布公司破产或者注销公司。
【篇四:
yb创业方案书范文】
工程分析
1、经营品种:
面包店经营面包、蛋挞及牛奶、饮料。
2、产品定位:
定位于白领,小区居住人员,月收入3500元以上的消费人群。
3、产品价格:
单个面包平均价格在35元/个左右。
4、经营方式:
现烤现卖,性价比高,有必须的竞争力。
5、优势分析:
现烤现卖,色香味俱全,能吸引消费者。
可自主开发一些拳头产品、特色产品,增加销售量。
6、劣势:
面包师傅流动性大,稳定性不强,会导致产品质量不稳定;
选址在白领多的地方,上下班集中的地方,房租较高。
市场分析
1、市场总量:
当地(广州)面包市场占早餐市场20%左右,我们能在面包市场占30%左右。
2、需求分析:
白领,小学生。
3、市场定位:
中端。
4、当地经济水平能理解产品。
5、竞争对手有高价格高品质产品,应对方法:
加强产品品质及口感,推出几个招牌产品,并且性价比要高。
根本条件及可行性分析
1、个人具备创业相关知识和销售知识。
2、个人有7年面包从业经验,可努力打造产品的核心竞争力。
3、熟悉进出货渠道,有必须的人脉,有本钱优势。
阶段目标
1、长期目标:
一个连锁面包店。
2、中期目标:
开三家店有赢利并能控制好的面包店,实行标准化、模式化。
3、短期目标:
开一家自己品牌的面包店。
运行方法
1、好的营销策略。
2、特色效劳,特定拳头产品实行定时免费品尝。
3、售后效劳。
效劳
1、客人来时始终持续微笑。
2、给客人带给多种选取。
财务分析
一、投资费用:
1、设备费4万元
;
2、租金3000-8000元左右;
3、装修费3万元左右;
4、进货额2万元;
5、流动资金2万元左右。
共计:
10万元左右。
二、本钱核算
以每月计算:
门店租金3000-8000元,水电费1500元,工商税收500元,工资6000-8000元,运费500元/月,共计:
11500-18500元。
利润预估(以月计算)
1、本钱总额:
15500元左右。
2、销售毛利:
21000元左右。
3、纯利润:
5500元左右。
风险的评估以及预防
1、针对可能在中途营运中出现师傅跳槽现象,设计其报酬为工资+提成,提成的50%下月发放,余下的半年后发放。
2、让员工稳定下来,采取工资+提成+绩效奖+全勤奖,表现最正确奖等方式,让员工有归属感。
3、如果出现亏损,想方设法提高销售额。
在想尽各种方法不能止损的状况下,就赶紧把店转让,把设备转移到其他店或变卖以减少损失。
方案摘要列在创业方案书的最前面,它是浓缩了的创业方案书的精华。
方案摘要涵盖了方案的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审方案并做出决定。
1、设备费4万元;
【篇五:
火锅店yb创业方案书范文】
某某某某某某于2001年12月创立于内蒙古大草原上的“火锅之都”包头。
以其新颖的三味火锅,独特的五种汤汁口味,八种锅底组合方式,品质优异的内蒙古特制某某某某肉,加之浓厚的中国传统饮食文化气息同深邃的现代市场营销管理而一举成功。
在竞争剧烈的火锅业异军突起,从而成为一颗璀璨的餐饮之星。
某某某某某某作为一个火锅店,主营产品无疑是与火锅有关的产品。
某某某某某某的特色是涮羊肉,这是某某某某某某的优势,也是某某某某某某就应主营的招牌食品。
此外某某某某某某的一切食品都就应以涮羊肉为中心开展,这是此刻和以后时期某某某某某某就应坚持的方向,其它毫无疑问都就应以此为中心。
1、宏观/微观环境分析
(4)建立密切的客户关系,在客户生日、结婚纪念日或生病时,我们赠送一份小礼品。
某某某某某某位于新乡市人民路120号,人民路是新乡新建的较为繁华的街道,客流量十分大,尤其是在周末和夜晚,在此路上有众多的消费者。
一些较为高档的住宅小区距某某某某某某很近,加上人民路在新乡的重要的地理位置和周围兴旺的交通环境,都为某某某某某某的经营带来了必须优势,十分有利于宣传企业的文化和在广阔人民群众中竖立良好的口碑。
(2)在店面附近拉横幅,发宣传单。
1、产品product)
在企业的营销过程中,4p此过程中具有重大的影响。
在市场营销组合观念中的4p分别是产品product),价格price),地点place),促销promotion)。
此4p产品、价格、地点、促销)是市场营销过程中能够控制的因素,也是企业进行市场营销活动的主要手段,对它们的具体运用,构成了企业的市场营销战略,餐饮创业方案书范文;
对它们运用的好坏,也深刻影响着企业未来的命运。
2、促销promotion)
公司目标是:
打造中国火锅业第一品牌。
效劳宗旨是:
顾客至上,在各方面实现顾客满意率百分百。
某某某某在2001年建立以来,生产理念不断推陈出新,在全国创以300余家加盟连锁店。
公司在迅速开展的过程中,持续踏实、稳重的一贯风格,以求实、创新的作风带动企业整体面貌的提高,推动着某某某某连锁事业迈进了新的台阶。
一、公司概述
在这样剧烈的市场竞争下,假设某某某某没有必须独特的优势,很难在这样的竞争下生存下去,某某某某也已经充分认识到了这一点,逐渐开展了自己的涮羊肉独特的制作方法,yb创业方案书范文,也是自己的内蒙古的羊肉在这样的烹制下有了育种不同的纯粹的口感。
二、环境分析
(1)在当地举办素食文化活动,商业方案书模板,如重阳节举办百岁老人聚会等,扩大素食及店面影响。
某某某某的店面面积为230平方米,客容量为150平方米,由于此店的规模和新乡市人的消费习惯,某某某某的人均消费仅为25元每人。
这个价格对于一般的消费者来说,是完全能够理解的。
因此,相对于其它的大规模店铺来说,某某某某明显具有必须的价格优势。
某某某某就应抓住此优势,在不降低饭菜质量和效劳质量的状况下,吸引更多的中低层消费者。
某某某某拥有万亩羔羊生产基地,您所品尝的每份羊肉,都是精心挑选的现屠宰、现加工和削片的纯某某某某肉。
某某某某全部挑选一岁以内羔羊透过去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。
其特点为肉质鲜嫩、久涮不老。
常食之具有补气益肾、滋阴壮阳、暖胃健体之成效,对病后初愈者效果尤佳。
首家独创的三味火锅已在全国连锁,占领了必须的市场,赢得了口碑。
而店里附带推出的山珍汤,只喝不涮,具有养颜保健、养目、润肺理气、排除体内毒素之成效,十分适合上班族食用。
推出的孜然红汤色泽红亮、麻辣爽口、回味香醇幽长、有开胃健脾、除湿祛风、消除疲乏之成效,为在周末休闲事的商家食品。
此品油而不腻、辣而不燥、久吃不厌。
人们在某某某某店里感受到的不仅仅是可口的食品,还有无微不至、面面俱到的效劳,让人们有了在家吃饭一样的惬意。
正是这样的好产品和好效劳,是此刻和以后某某某某立足的根本,商业方案书。
(2)成立一些群众组织,发优惠卡,凭卡消费可优惠打折。
2、价格
纸上谈兵不会给企业带来任何效益,只有实际的行动才能给企业带来利益。
某某某某应根据自己本身的客观状况,制定贴合当地环境的营销策略,为企业的下一步开展作铺垫。
具体来说,能够采用以下的几种策略:
公司在开展事业的同时,应是中遵循“品质为本、诚信至尚、伟业恒绩、决胜千年”的企业精神,把“精、诚”二字做为公司的经营理念,以顾客为关注焦点,奉行“产品质量是生命,优质效劳是根底,现代化管理是手段,顾客满意是目标”的经营宗旨。
“某某某某”在推行国家质量管理体系的根底上,为了持续良好的声誉和形象,总部设在内蒙古包头市的某某某某总公司,对全国的连锁店原材料统一配送,对各酒店实行统一的、强有力的技术指导和监督以及效劳。
总部设在内蒙古包头的内蒙古某某某某餐饮有限职责公司,已经国家工商总局商标注册,三味火锅和羊肉加工新工艺已获国家两项专利。
20某某年12月又被中国烹饪协会评为“绿色餐饮企业”称号。
某某某某人凭着高度的职责心和敬业精神,以质量树品牌、以诚信求开展,同时逐步构成一整套加盟、筹划、培训、配送、管理、营销的专业化管理模式。
现已在全国开展加盟店300多家,90家地区总代理。
并正以势不可挡的速度向全国迅速扩展。
新乡市“某某某某”涮羊肉火锅店位于新乡市人民路120号,在市内可乘31路公交车,城里十字站下即到。
草原某某某某,这名字对普通食客来说可能还比拟陌生,在像新乡这样的内地城市,创业方案书范文,这样的正宗的内蒙古涮羊肉更是少之又少。
五、目标
六、行动
(1)开业之初,
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