厂房工程基坑开挖支护施工组织设计.docx
- 文档编号:1950018
- 上传时间:2022-10-25
- 格式:DOCX
- 页数:41
- 大小:150.73KB
厂房工程基坑开挖支护施工组织设计.docx
《厂房工程基坑开挖支护施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《厂房工程基坑开挖支护施工组织设计.docx(41页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
厂房工程基坑开挖支护施工组织设计
第一编制依据…………………………………………………………………2
第二编制原则…………………………………………………………………2
第三工程概况…………………………………………………………………2
第四施工部署…………………………………………………………………3
第五施工进度计划……………………………………………………………7
第六主要施工方法及技术措施………………………………………………8
第七基坑边坡支护检测………………………………………………………29
第八施工质量保证体系和措施………………………………………………30
第九安全、文明施工保证措施………………………………………………33
一、编制依据
由中国有色金属XX勘察设计研究院提供的设计施工图纸;
《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002)
《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-99)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2011)
《岩土锚杆(索)技术规范》(CECS22-2005)
引用公司ISO9002质量保证手册和有关程序文件和相关的作业指导书
二、编制原则
1.坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面执行XX公司质量方针,严格按照ISO9001国际标准要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程的进度、质量和安全目标。
2.严格执行建筑工程程序,发挥XX公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确保业主投资尽快产生效益。
3.充分发挥XX公司整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。
4.严格贯彻国家“安全第一,预防为主”的指导方针,落实国家有关安全管理的相关规定。
三、工程概况
第一节、工程简介
本工程由XX市场开发有限公司投资兴建,XX建设工程项目管理有限公司监理,由中国有色金属XX勘察设计研究院设计,由XXXX建筑工程有限公司承建。
第二节、基坑支护结构设计概况
本基坑采用的支护结构方案:
3.1AB、CC1、C1C2采用放坡加坡面喷射砼护面的处理方式;
3.2BC采用土钉墙加喷射砼护坡面的处理方式;
3.3DE、FG、GH段采用锚杆加网格梁的支护方式;
3.4EF采用桩锚支护;
3.5对场地内地表水和可能出现的地下水采用集水井明沟明排处理
四、施工部署
第一节、项目组织机构及岗位职责
针对本工程的特点,由XX公司选择具有多年工作经验的管理人员以及工程技术人员组成XX基坑及西侧边坡工程项目部来组织本工程的现场施工。
项目经理部机构做如下编制:
项目经理一名,技术负责人一名,施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等。
项目经理部现场管理机构网络如下:
项目部人员职责
(一)项目经理
1.1负责代表法人履行与业主的合同,贯彻执行省市有关部门和公司制定的各项规章、政策和制度。
1.2负责工程的全面管理、设备的调配。
1.3主持重要施工措施的制定及施工计划的重大修改和调整。
1.4执行公司《质量保证手册》所制定的质量方针。
1.5组织召开各种会议,对施工质量、安全文明生产负领导责任。
1.6是安全文明生产的直接领导者。
(二)、项目技术负责人
2.1负责质量体系的运行和管理工作,对工程施工质量负责,监督各项技术措施的实施,认真贯彻执行国家规范、规程;行使质量一票否决权。
2.2负责安排质检人员的工作,对施工工艺和工程质量的监督和检查。
2.3组织工程施工技术攻关,负责推选新技术、新方法、新工艺和新材料的试验及应用。
2.4主持有关工程技术质量问题的会议。
2.5定期审查各种技术及质量报审,并提出指导性意见。
2.6负责对工程的最终检验和实验的组织工作。
(三)、质检员
3.1对施工中各环节的工程质量负责,监督检查进场原材料的质量。
3.2监督全体施工人员认真执行施工规范及设计要求;对于出现质量不合格的施工环节,有权中止并组织处理。
3.3负责整个施工过程的各工序记录的验收工作。
3.4做好施工过程中跟踪检查,发现质量隐患及时报告项目技术负责人,并开具“不合格通知”,限期整改,及时复查。
(四)、施工员
4.1负责组织和召开技术交底会,对施工过程中各环节的技术负责,随时解决可能发生的一切技术问题,重大技术问题应及时向技术负责人汇报。
4.2监督和检查各生产组的技术要求执行情况。
4.3严格监督施工全过程,杜绝违犯技术规定的现象发生。
4.4负责组织技术复核、隐蔽工程验收和质量评定,并在施工过程中认真组织好机组自检、互检、交接检工作,逐日填写施工日记。
4.5经常与业主、监理单位进行联系,做到及时签证。
(五)、资料员
5.1对各工作班的施工技术资料,有权进行督促检查、整改和归档。
5.2各种技术管理资料,须如实认真和详细的整理,不得弄虚作假,及时报验。
5.3负责工程竣工验收资料的移交工作。
5.4负责原材料的取样、送样,并在监理的见证下填写“试验委托见证单”;领取实验报告并及时送报项目部的有关人员和监理。
(六)、材料员
6.1在项目经理的领导下,搞好后勤的各项工作。
6.2积极和生产技术组协商,做好原材料的采购和供应工作。
(七)、安全员
7.1负责施工现场的安全文明管理工作。
7.2负责对违规人员的处罚和管理工作。
7.3负责施工现场用电及机械操作等安全生产技术交底落实工作。
第二节、施工准备
(一)技术规划准备
1.1熟悉、审查图纸:
图纸是施工的依据。
施工人员首先熟悉图纸并在学习和熟悉图纸的基础上,弄清设计意图及工程特点。
1.2收集资料:
收集应有资料了解工程的施工要求和现场情况,并进行实地调查,掌握施工现场的地貌、地质、水文和气象资料、技术经济条件等以便制定切合实际,行之有效的施工组织设计,合理进行施工。
1.3编制施工方案及编制应急预案。
1.4对新员工进行上岗前的技术培训和上岗教育。
1.5组织项目部成员进行社会调查、走访社区有关部门,熟悉了解周边环境,做好开工前的准备。
1.6根据锚索设计要求,按《岩土锚杆(索)技术规范》(CECS22-2005)进行现场试验。
(二)现场施工准备
2.1进行建设区域内的工程测量定位,设置永久性的全站仪坐标及水平控制点。
根据甲方提供的轴线基准点测放桩位并做好标志,请甲方、监理现场复核验收,准确无误,经签证合格后方可进行下道工序。
2.2“三通一平”,铺建临时道路,接通水、电,清除现场障碍物,搭建临时设施。
2.3施工机械和临时物资的准备。
组织机械设备进场,做好机械设备的保养、维护和调试工作;落实材料货源,备料进场并经监理工程师见证取样送实验室做相关试验。
2.4根据建设方要求,设置现场安全标识、警示标牌。
(三)施工队伍的准备
3.1组织施工力量,调整健全施工组织机构
3.2对全体施工人员进行计划、技术和安全的交底,明确任务,树立质量第一,安全第一的责任观,确保工程质量和合同工期,支护工程施工符合设计要求。
3.3施工班组做好作业条件的施工准备,组织施工人员进场,准备施工。
(四)防雨、防汛和消防准备
1.在施工期间应收集天气预报情况,取得市气象台的服务,以便安排工作或采取相应的措施。
机械设备要备齐自身的避雷装置,可直接引入建筑物本身的接地。
2.准备好防雨棚,防止浇灌混凝土时突遇大雨冲刷混凝土,雷雨来到之前要及时使作业人员撤离到安全区。
注意保护好电源设备,并做好设备、机具的防雨工作。
3.工地现场准备3000m2的雨布,小雨时已浇灌完而未初凝的板面进行遮盖,为现场操作工人备足雨衣。
准备足够的潜水泵,及时排除低洼处的积水。
4.防火措施按临时消防设计的布置,设置泡沫灭火器、沙箱、铁铲、消防水源接口及消防水桶等消防设施和工具,不得以任何借口挪作他用。
5.施工场地内排水措施
根据边坡和基坑开挖深度和范围,受影响的主要是上层滞水,主要含水层为人工填土层,在西侧边坡及基坑的周边设置排水沟,并按50m的间距设置1.5×1.5×1.0m的集水坑,将地下水汇入集水坑后抽排出基坑;同时在坡顶设置250*250截水沟,起到栏截地表水的作用。
第三节、劳动力用工计划
(一)项目部劳动力安排计划表
工种
人数
班组劳动安排计划表
人数
项目经理
1人
护壁桩施工组
18人
技术负责人
1人
喷锚施工组
12人
质量管理
1人
钻孔施工组
8人
施工管理
1人
木工施工组
6人
安全管理
1人
钢筋工班组
4人
材料管理
1人
泥工班组
6人
资料管理
1人
水电机械设备管理
1人
合计
62人
(二)劳动力的组织管理
2.1合理安排劳动力进场,平衡各施工阶段劳动力人数,加强劳动力组织管理与调度,避免劳动力高峰期出现窝工现象。
2.2、劳动力的进场必须结合工程进度,提前落实,科学合理安排,所有进场劳动力必须先体检,确保进场劳动力身体健康。
2.3、项目从全司范围内选择素质良好的施工队伍,并以合同形式予以约束,根据项目需要聘用或辞退;技术工程采用经验丰富的专业人员,并保持施工队伍的相对稳定性;
2.4、选择施工经验丰富的施工队伍,进场施工人员入场前必须持有“五证”(即计生证、暂住证、就业证、上岗证、健康证),经聘用的专业施工队必须与项目部签订合同予以约束。
2.5、做好劳动力培训和继续教育工作,不断提高现场劳动力素质。
2.6、不再需要的劳动力及时组织退场,以免造成劳动力资源浪费和现场管理混乱。
五、施工进度计划
1、工期目标
XX年9月2日开工至XX年11月8日,交付甲方。
2、质量目标
质量目标:
严格按照国家现行有关施工及验收规范、标准以及国家有关规定进行施工及验收,确保工程质量要求符合国家验收标准,及施工设计图规定的技术质量。
3、工程进度目标:
确保合同工期。
4、安全生产目标
杜绝重大伤亡事故,一般安全事故频率控制在2‰以内。
确保本工程施工全过程符合文明施工标化现场达标要求。
施工现场办公区、生活区分开。
施工区布置合理,生活区绿化美观,环境优雅。
同时工地现场警卫、防盗、防火等工作,具体工作由项目安全员负责。
六、施工方法及技术措施
第一节、土钉墙加喷射砼护壁主要施工方法
(一)土钉施工
1.1基坑支护施工按照分层分段开挖,分层分段支护的原则进行,每层土方开挖深度不超过本层土钉孔位标高下0.5米;
1.2根据现场地质情况及地下水情况,因地制宜,选用钻孔机具,成孔工艺。
人工填土、粉质粘土层成孔选择选择地质钻机或锚杆钻机成孔。
孔深应大于土钉设计长度的5~10cm。
(二)土钉制作
土钉设计长度大于定型钢筋长度时,土钉钢拉杆搭接长度不应小于双面焊5d。
土钉制作流程如图所示:
下料→焊接→焊对中支架→安注浆管→安止浆袋
土钉制作完一批后,根据成孔编号对相应土钉进行标号登记。
(三)土钉推送
土钉应在成孔后马上送土钉,土钉推送前,再次检查孔内是否有杂物和泥块,确认孔内无杂物和泥块后,将土钉沿孔推入至孔底,推送过程中,切勿转动土钉。
防止对中支架破坏孔壁,切勿强行推送,防止土钉头部插入土体中。
土钉送不到孔底时,应拔出修孔后重新推送。
(四)注浆
注浆时注浆管应插至距孔底250—500MM,孔口部位宜设置止浆塞及排气管。
杂填土,当孔口流出全是水泥砂浆后,扎好止浆袋。
换为低速注浆,待注浆压力达0.4Mpa时,稳压3min,将注浆管抽出3m,继续压浆,待注浆压力达
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 厂房 工程 基坑 开挖 支护 施工组织设计