员工离职管理办法516Word文档下载推荐.docx
- 文档编号:19498816
- 上传时间:2023-01-06
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:20.79KB
员工离职管理办法516Word文档下载推荐.docx
《员工离职管理办法516Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工离职管理办法516Word文档下载推荐.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
其他员工需提前1个月提出辞职申请。
2、公司员工辞职需由本人填写《员工离职申请审批表》,由部门负责人、主管领导签字后,按审批权限进行最终审批。
3、在公司审批同意辞职后,员工方可办理辞职手续。
填写《员工离职(调动)会签单》、《员工离职(调动)工作交接清单》,报集团人力资源部,依据权限及流程审批后签署解除/终止劳动合同协议书。
4、集团总监级(含)以上人员、分公司副总经理(含)以上人员及财务等关键岗位人员离职需进行离职审计:
自董事长批准之日起,由集团财务部、审计监察部、人力资源部以及所在部门分管领导及第一负责人组成专门审计小组,对离职人员进行离职审查和审计。
审查内容包括:
所负责的工作有无重大失误,是否留有重大隐患,是否造成直接或间接重大经济损失,是否有经济问题,如欠款、贪污等行为。
审计小组出具专门的审计报告后,人力资源部方可给予办理离职结算,否则不予以办理离职手续。
5、对于自动离职的员工,所在部门负责人应于确认员工离职当天通知集团人力资源管理部门。
人力资源管理部门应立即通知其回公司办理离职手续。
6、自动离职人员自离岗之日起3天内未办理完毕交接手续的,未发放工资部分不予发放。
7、未按以上规定提出辞职申请,或辞职手续未审批完毕而擅自离开公司,按旷工计算考勤;
因不办理或延迟办理辞职手续,给公司造成影响的,公司有追究其法律责任的权利。
8、劳动合同期满不再续签劳动合同的办理手续流程与辞职相同。
第六条员工辞退管理
1、公司辞退员工的原因可以分为以下几种情况
(1)在试用期间被证明不符合录用条件的;
(2)严重违反用人单位的规章制度的;
(3)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;
(4)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;
(5)被依法追究刑事责任的;
(6)员工入职时提供虚假个人情况资料;
(7)违反公司相关制度规定,符合辞退条件的;
(8)绩效考核成绩不达标,符合辞退条件的。
2、公司辞退员工时,由该员工的部门负责人或者主管领导填写《员工辞退建议表》,由部门负责人、主管领导、人力资源管理部门签字,并按照离职审批权限进行签批后,下发《终止/解除劳动合同通知书》,由集团力资源管理部门送达本人并签收。
3、有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,但应提前30日开具《终止/解除劳动合同通知书》,由所在公司人力资源管理部门送达本人并签收:
(1)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;
(2)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;
(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。
4、以上手续办理完毕后,员工进行工作交接,办理离职手续。
5、离职补偿依据《劳动合同》和劳动法的相关要求,或依据劳动关系双方协商结果执行。
第七条试用期员工离职管理
1、试用期员工须提前3天向部门领导提出书面辞职申请,填写《员工离职申请审批表》,经部门负责人签署意见,按离职审批流程审批后进行工作交接,填写《员工离职(调动)工作交接清单》、《员工离职(调动)会签单》。
交接手续办理完毕后解除劳动关系。
2、辞退试用期员工按第六条规定办理,提前3天通知辞退员工,办理离职手续,进行工作交接。
3、入职7个工作日内员工主动离职的,公司将不支付期间的工资;
公司提出解除劳动关系要求的,公司按出勤天数支付日工资。
第八条离职交接管理
1、离职员工必须进行离职交接,未按规定进行离职交接不予办理离职手续,剩余工资不予发放,给公司造成损失的公司有权要求赔偿并追究法律责任。
2、离职交接的内容:
(1)物品交接:
包括办公设备、办公用品等交接;
(2)资料交接:
包括原有职务上保管及办理中的帐册、文件(包括公司规章制度、技术资料、图纸、图样)、电子邮箱名称及密码等交接;
(3)工作交接:
包括正在办理或正待办理的工作交接;
(4)其他需要交接的事项。
3、监交人由交接人和接收人的直接上级(或委托代理人)担任。
第十条离职面谈
1、离职面谈范围:
辞职员工。
2、员工离职面谈工作由离职员工集团人力资源管理部门负责组织,根据员工的岗位,组织相应部门及人员主持面谈的实施。
3、面谈执行人:
首次面谈人由人力资源管理部门人员进行,二次原则上由比被面谈人职务高一至二级的人员进行。
第九条离职面谈实施:
1、面谈安排:
员工已正式递交离职申请的,人力资源管理部门应在员工提出申请后三天内组织首次离职面谈,一周内进行第二次面谈。
离职面谈前应收集员工工作期间表现、团队合作、考核成绩、职业规划等综合信息,协调相关人员,安排场地、时间等事宜,组织实施面谈。
2、员工离职面谈内容应重点关注以下四个方面(必谈内容):
⑴导致员工离职的核心原因;
⑵对现有岗位工作及公司管理的合理化建议;
⑶员工离职后工作安排及新选择的企业优势所在;
⑷判断员工有无挽留必要或重返公司工作的基本意愿。
3、离职面谈结束后,面谈人记录谈话重点信息,并与人力资源管理部门进行信息交流,就结果进行总结分析。
4、人力资源管理部门每月汇总面谈信息,统计分析。
离职面谈资料应纳入员工个人档案保存,为今后拟订持续性的人力资源管理改进或变革计划提供依据。
第十一条离职员工工资发放
1、离职员工工资于离职手续办理完毕,各项档案及保险费用结算完毕后次月工资发放日发放。
2、离职人员保险费用结算
⑴离职人员需于离职当月办理人事档案转出手续,同时办理社会保险的中断/减少手续,离职员工配合提交相关资料。
⑵因特殊原因未能及时办理的,离职次月之后产生的档案保管费、社会保险费等均有离职员工个人承担。
⑶档案、保险费用结算完毕后发放工资剩余部分,工资不足以支付档案、保险费用的,不足部分由个人缴纳到公司财务部门,缴清费用后人力资源管理部门办理转出手续。
第十二条对已离职的员工,各单位根据员工的表现,对有以下行为的列入黑名单,凡在黑名单中的人员,不得再次录用:
1、被辞退的员工;
2、未接规定办理离职手续的;
3、有重大违约行为的;
4、离职后不遵守保密约定的。
第十三条附则
1、本办法由集团人力资源部负责解释。
2、本办法自董事长批准下发之日起执行。
员工离职审批表
姓名
部门
职务
入职时间
申请离职(解聘)日期
联系方式
离职类别
□辞职□辞退□合同到期其他:
离职(解聘)原因:
审批意见
部门负责人
主管领导
人力资源负责人
公司领导
员工离职(调动)交接清单
填表日期:
物品交接
交接内容
数量
交接人
接收人
监交人
资料交接
待办事项
(可附页)
部门负责人(或主管领导)确认是否还有其它未交接事项后签字。
是否还有其他待办事项?
签字:
日期:
员工离职(调动)会签单
姓 名
类别
□辞职□辞退□合同到期□调动
经批准于年月日离职(调动),请依下列项目办理离职(调动)会签手续:
经办单位
应办事项
办理情况
负责人签章
所属部门
工作交接清楚,填写工作交接清单(双方签字确认的《员工离职(调动)工作交接清单》附后)
办理人签字:
确认是否办理完毕。
其他
行政人事部门
应交还办公用品
应交还办公设备(电脑、桌椅、U盘等)
关闭所使用权限/账号
应交还文件资料
劳动合同解除、人事档案转出证明
交还工作证件
财务部门
借款、欠款、票据情况
其它部门
备注
说明:
详细填写办理情况,需扣款事项,填写扣款金额等
员工辞退建议表
员工姓名
合同期限
到岗日期
所在部门
所任职位
是否提前30天通知□是□否
离职日期
薪资建议发放截止日期
辞退原因:
□考核辞退□违纪□病退
□业务变更□其他(请注名原因)
主要内容:
(可另附页)
以具体事例对职员业绩与表现等方面进行评价:
意见
人力资源部
主管副总意见
总经理/董事长意见
解除/终止劳动合同协议书
甲方:
河北鹏福房地产开发有限公司
乙方(劳动者):
身份证号:
方因原因,要求与方解除年月日签订的劳动合同。
经双方协商一致,根据,双方于年月日解除劳动合同。
《劳动合同》的解除不影响原合同中保密条款及双方所签《保密协议》的效力。
经双方协商,补偿金数额总计为元。
(如有补偿金)
除双方约定的上述交接问题外,与劳动关系相关的一切事项均已了结,无补偿金及其他任何争议。
本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
乙方:
日期:
解除、终止劳动关系通知书
编号:
【】
:
因
根据,
从年月日起,解除(终止)与你的劳动关系。
请在年月日前办理完离职交接手续。
特此通知
年月日
员工离职面谈记录表
离职员工姓名
所在单位
岗位
职级
面谈时间
面谈人
面谈方式
面谈地点
□试用期离职
□正式录(聘)用期辞职
□其他
离职谈话内容记录
重点关注问题
谈话要点记录
你决定离职的原因是什么?
(发展前景/团队关系/岗位设定/工作负荷/管理形式/薪酬福利/其它等)
在这些原因中,你最在意的是哪点?
为什么?
能谈谈企业如何才能留住像你这样的好员工吗?
在你眼中,公司有哪些可以明显改善的地方(如:
制度/工作流程/团队合作/培训考核等)?
与新单位比较,它有哪些更吸引你的地方?
(如:
职位/薪酬福利/公司性质/规模/发展空间等)
公司哪一项因素的改变或改善措施可能会让你愿意再留下来继续工作?
你会考虑重新回公司工作吗?
重回公司有什么前提希望?
灵活选择(或设计)问题
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 员工 离职 管理办法 516