领导在XX市农行工作会议上的讲话稿Word格式.docx
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刚才,X行长与各行签订了《党风廉政建设责任书》和《安全保卫责任书》。
由于会前准备充分,大家精力集中,这次会议开得很成功,达到了预期目的。
对会议讨论中提出的意见和建议,市分行将认真研究解决。
下面,受X行长和行党委的委托,我就贯彻落实好这次会议精神和有关工作提几点要求:
一、深刻领会精神,统一思想认识
X行长的讲话通篇贯彻了全省农行XX年工作会议精神,充分体现了市分行党委在农业银行股份公司成立后的新起点上,对新一年工作的新思考、新目标和新要求,概括起来讲,就是坚持“变理念、创机制、快转型,求质量、调结构、增份额,强管理、提效益、讲和谐,把发展作为第一要务”的基本工作思路,把全行的改革发展推向一个新的阶段。
这是市分行党委在深入分析内外部形势的基础上,从农业银行股份制经营的现实需求出发,做出的系统性工作安排,既体现了科学发展观的本质特点,也体现了我行改革发展的新要求。
这次会议召集了全辖营业网点主任参加,有利于基层行尽快了解市分行党委的决策意图,更有利于尽快将这次会议精神及时传导到各营业网点和每位员工。
各行回去后要结合本行实际,认真学习研究,把消化会议内容,吃透精神实质。
在此基础上,各行要召开各层次动员会议,更加准确、全面、系统地把会议精神传达到基层、传达到各网点、传达到每位员工,切实把广大干部员工的思想认识,统一到市分行党委对当前形势的判断上来,统一到会议的各项决策部署上来。
既要让大家看到今年发展面临的许多困难和挑战,在思想上和工作上有更加充分的准备,也要让大家看到有利的条件和蕴含的机遇,善于从我行独有的优势出发,创造发展条件,努力把外部环境变化的不利影响降到最低程度。
各行特别是各级领导干部要充分发扬以干克难、真抓实干的精神,坚定必胜信心,切实把力量和智慧凝聚到实际工作中去,不为任何困难所惧,不为任何挑战所惑,扎实工作,奋发进取,不折不扣地完成市分行党委提出的各项目标任务。
二、统筹协调关系,突出工作重点
今年的工作千头万绪,任务十分繁重,压力前所未有。
我们必须学会“弹钢琴”,统筹兼顾,突出重点,全力突破。
一要把加快科学发展放在首要位置来抓。
解决我行市场份额少、贷款投放慢、与同业差距大的问题,需要持续加快有效发展;
解决我行现行激励考核机制等方面的问题,也需要在加快发展中不断创新和反复实践。
因此,我们在任何时候,都要把加快有效发展、实现科学发展作为工作的重中之重,大力实施县域“蓝海”战略,按照“服务到位、风险可控、发展可持续”的原则,切实搞好服务“三农”工作,采取有效措施,寻找新的利润增长点,确保“三农”业务健康发展。
同时,要坚定不移地实施业务综合化经营战略,加快推进对公业务经营转型升级,努力提升零售业务的竞争力,提高中高端客户的占比,尽快确立我行在县域的主流银行地位,为全行经营绩效提供强有力的支撑。
二要加快推进重点领域和关键环节的改革。
不改革,农行就没有活力。
不创新,我们就会落伍。
我们必须敢于打破一切束缚发展、影响效率、妨碍竞争力提升的条条框框,善于用改革创新的办法解决前进中的问题。
充分做好推进“三农”事业部制改革,努力提升县支行服务能力;
加大产品整合创新力度,不断提高产品的市场适用性和获利能力;
持续做好全面风险管理体系建设,扎实推进精细化管理,加大全行风险管控力度;
不断完善绩效考核办法,充分发挥绩效考核机制作用,增强全行上下干事创业的信心和决心。
这里要强调的是,今年农业银行股份公司成立后,内部改革的任务相当艰巨,新旧体制机制转换、磨合过程中,可能会触及到各方面利益,对员工思想产生一定的冲击,各行对此必须高度重视,扎实细致地做好各项改革准备工作,确保改革稳妥推进。
三要坚决遏制不良贷款反弹和结构恶化。
去年底,全行不良资产剥离后,五级分类不良贷款余额为2302万元,但到今年元月份不良贷款余额有所上升,加之金融危机对实体经济影响的不断加大,企业资金日趋紧张,如果风险管控措施落实不力,部分贷款很可能形成新的风险。
同时,剥离后剩余的不良贷款主要是次级、可疑类贷款,这类贷款管不好、搞不活,也会向下迁徙使贷款结构恶化,都将导致减值拨备增加,经营利润减少。
因此,全行务必高度重视风险防控工作,进一步加快推广运用有效的风险管理工具,完善授权授信管理,加强对高风险行业、高风险企业、高风险项目的跟踪监测,一有风险苗头,果断采取措施,及时进行化解,并坚持不懈地抓好到逾期贷款催收和不良贷款清收工作,坚决防止不良贷款反弹和结构恶化。
四要坚定不移地抓好案件防控工作。
近年来,我行在内控管理上虽然没有发生案件,但基础管理仍然薄弱,案件防控形势仍不容乐观,尤其随着股份制改革的深入推进、新旧体制、机制转换及内外部检查审计等工作的展开,对我们的内控管理和案件防范工作提出了新的要求。
对此,我们必须高度重视,不能掉以轻心。
要继续加强对各类案件防控措施和规章制度的落实,努力将各类案件隐患消除在萌芽状态。
要切实强化案件防控第一责任人的责任,加大对以前年度查出各类问题的整改力度,努力构建全面强化内控、全员防范案件的长效机制。
三、以干克难,真抓实干
今年各项工作的目标任务已经明确,现在关键要在抓落实上下功夫、见实效。
全行一定要以全新的精神面貌和扎实的工作作风,以干克难,真抓实干,确保全面超额完成全年各项目标任务。
(一)珍惜时间抓机遇。
实践证明,要抓住机遇,首先要珍惜时间、抓住时间。
去年底上级行抢抓国家扩大内需机遇,以争分夺秒的效率,与市政府签署了战略合作协议,市分行党委也对阳山金矿、兰渝铁路等辖内重点项目进行了逐步渗透,这为我们今年及今后一个时期的贷款投放打下了坚实基础。
各行一定要牢固树立“时间就是机遇”的观念,对市分行党委确定的经营目标和任务,以全力以赴、只争朝夕的精神,抢时间、抢速度,天天盯、月月赶,做到不松劲、不动摇、不拖拉,确保件件有着落,样样见实效。
特别要对签订的各项战略合作协议,一定要拿出实质性措施,全力推进落实,取得突破性效果。
(二)转变作风抓落实。
正确的决策、好的工作思路,必须有良好的工作作风来保证其贯彻落实。
我们必须杜绝三种现象:
一是“蜻蜓点水”现象,满足于热热闹闹、不真抓实干;
二是“望洋兴叹”现象,面对困难和问题,无所适从,无所作为;
三是“昙花一现”现象,只满足于开局起步,不能善始善终。
转变工作作风,必须在求深、求实、求恒上下功夫:
一是调查指导要求深。
要大兴调研之风,了解真实情况,解决实际问题,做到“调查研究在一线、难点突破在一线、工作创新在一线、形象树立在一线”。
各级领导干部要身体力行,对所分管的工作,不能满足于原则领导,而要同部门一道深入调查、认真研究,拿出针对性、操作性强的对策,做到科学指导。
二是推进工作要求实。
善于从具体环节入手,从基础工作抓起,确保事事有人管、件件有回音。
尤其要多讲结果、少讲过程,多讲成效、少讲原因,擅长抓住主要矛盾,敢于突破难点问题,做到“抓铁留痕、踩石有印”,把各项决策和工作落到实处。
三是贯彻执行要求恒。
个别行和部门对一些工作部署、政策措施、制度办法,在落实中往往开头搞得很好,但过上一段时间,就杳无音信,不了了之。
这种作风不改变,就很难完成今年的工作任务。
各行、各部门一定要有咬定青山不放松的精神,要有不达目的绝不罢休的韧劲,一以贯之,持之以恒,确保每项工作抓到位、抓到底。
(三)完善机制抓落实。
一是强化责任落实。
对这次会议确定的各项经营指标,各行、各部门要拿出研究贯彻落实的具体措施,尽快落实到一线、落实到各岗位。
凡涉及市分行的工作,要迅速将任务分解落实到相关职能部门,明确承办责任、质量要求和办结时限。
二是坚持协调落实。
今年各项任务十分繁重,要落实的事情很多,任务很重,时间很紧。
各行要加强与党政部门的协调,主动汇报工作推进中的问题,积极争取支持和帮助;
市、县行、各部门之间要主动配合,通力协作,推进工作落实。
对时间性强的重要工作任务,要实行项目制管理,组织专门团队,落实专门责任,专职专责抓落实。
三是强化考核落实。
各行要结合市分行综合绩效考核办法,大胆创新,不断完善激励机制,细化奖励措施,严格进行奖惩,大力组织开展多种形式的劳动竞赛活动,在干部员工中真正形成争先创优、不甘落后、奋发有为、干事创业的氛围,力促各项目标任务的顺利实现。
总之,对X行长报告中的工作要求,要逐句、逐项研究分解,每项工作都要有落实的具体措施和要求。
会议结束后,各行要将会议精神彻落实情况于3月5日前上报市分行(办公室)。
四、增强信心,鼓足干劲,抓好一季度工作
一要扎实推进一季度业务经营工作。
做好全年工作,重在抓一季度。
从元月份来看,全行各项存款仅净增亿元,各项贷款净增8042万元,中间业务收入118万元,与一季度计划任务相比差距甚远。
总体看来,开年业务起步缓慢,进展不够理想。
转眼间,一季度的时间过去大半,大家要迅速行动起来,以饱满的精神投入到紧张的工作中,认真贯彻落实市分行各项工作部署,采取有效措施,大力开展“春天行动”,做好资金组织工作,确保一季度各项存款完成全年计划的60%以上,其他指标实现计划完成进度与时间同步。
要抓住扩内需、保增长的有利时机,积极介入国家扩大内需、灾后重建及优质客户贷款项目,重点关注辖内新上项目,促进信贷业务持续、健康发展。
特别是对已获批的洛坝集团、锌业公司和独一味药业公司等贷款项目,要加强沟通联系,促使客户早用信、用足信,争取早投放、早见效。
要大力推进交叉销售,不断增强结算、现金管理业务和零售业务的互动融合发展,加快推进理财业务发展,切实搞好委托资产清收处置工作,努力增加中间业务收入。
二要认真做好学习实践科学发展观活动整改工作。
按照上级行党委对实践科学发展观活动的统一部署,市分行党委高度重视,扎实开展了学习讨论、调查研究和解放思想大讨论,广泛征求了各层面的意见和建议,研究制定了整改措施,逐步落实了各层面问题的整改工作。
目前,学习实践科学发展观活动已进入第三阶段,主要任务是整改。
各行要认真制定整改方案,明确整改措施、整改时限及整改责任人,下大力气解决好群众反映强烈的突出问题。
对短期内不能解决的问题,要说明原因,制订分步解决计划,使广大员工看到“活动”带来的新变化和新气象。
各行要精心筹划、精心安排,既保质保量地完成规定动作,又保持“活动”的进度,争取2月底前圆满完成整个学习实践活动。
三要切实抓好安全经营和维稳工作。
在当前经济困难加剧、就业形势不好、社会保障不完善的情况下,各种始料不及的问题不断增多。
各行一定要增强责任意识,落实安全责任制,加强对事故隐患的排查,切实抓好安全经营,坚决杜绝重特大恶性案件和事故的发生。
要加强值班工作,落实风险报告制度,凡发生案件和重大事故的,必须按要求和程序及时报告,提高应急处置能力。
要切实做好维护稳定、信访和矛盾纠纷化解工作,及时排查各种不稳定因素和苗头性、倾向性问题,做好员工思想工作。
认真落实离退休、内退人员的政治和生活待遇,坚持走访慰问和帮扶制度,做好后勤保障工作,努力创造改革发展的良好环境。
同时,要高度重视反假币工作,抓好柜面人员培训、点钞、验钞设备更新升级、反假币宣传等措施落实,切实防范HD字头假人民币和精制版的假美元。
四要认真做好分支机构名称变更等有关工作。
中国农业银行股份有限公司成立后,近期总行将专门下发通知,安排各分支机构的名称、金融许可证、营业执照、组织机构代码证等的权利人名称变更工作。
各行要积极配合,市分行人力资源管理部门要切实做好此项工作。
同时,要启动“绿色行动”,严格按照总、分行要求分期分批更换机构网点门牌标识和广告灯箱。
凡在省、市分行统一安排之前,各县支行不得自行其是,擅自更换门牌标识或广告灯箱。
同时,要通过多种媒体,加大产品和品牌的宣传力度,有力提升我行的社会形象。
五要精心抓好业务经营自查自纠工作。
市分行年初就对业务经营自查自纠工作作了详细部署,各行要高度重视,精心抓好组织实施,特别要抓好去年各类检查中发现问题的整改,同时,要抛弃“怕揭短、怕露丑和得过且过”的侥幸心理,将平时基础管理薄弱、问题相对集中的单位、部门,将涉及钱财物和重要交易的部门、岗位和操作环节作为重点,全面、扎实、细致地开展自查自纠,彻底暴露存在的问题,保证不走过场、不留死角。
对工作不认真、不到位,走了过场的,严肃追究有关责任人责任。
同志们,目标已经明确,蓝图已经绘就。
现在摆在我们面前的关键问题就是统一思想认识,把会议精神贯彻好、落实好。
全行上下要集中精力抓落实,一门心思抓落实,一以贯之抓落实,在落实上下功夫,在干实事上求实效,通过真抓实干和辛勤努力,真正把AA农行各项事业推向一个新的发展阶段!
谢谢大家!
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