创客是怎样炼成的Word格式.docx
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三十年的创客经历,那自己不成了先驱?
搞不好就成了先烈,真不敢当。
创客译为“Maker”是合理和科学的,但是总某种意义上细分,又分为创造客和创新客。
创造客以满足自己奇思妙想为目的,不考虑经济利益。
创新客则是灵感来源于现实需求的推动,以解决生产生活技术问题、获取经济和社会利益为目的。
前者是为了彰显自我、满足私欲,对社会没有什么影响,也没有什么大的动力,可干可不干;
后者是服务于社会,有社会责任感做压力,有希望技术转化、经济获利的驱动力,是目前大众公认的、与大众利益关系密切的真正意义的“创客”。
还有一类所谓“民间科学家”,由于他们的理论往往挑战传统基础公知理论,不容于学术界而本身又极度固执己见,因而有人认为“民间科学家”称为“科学妄想家”更合适。
专业的科学工作者多对民科持否定态度。
不过也有人指出不能将鼓励民间技术发明和鼓励民间科学研究混为一谈,笔者认可这个观点。
鼓励民间技术发明,更准确应该是鼓励民间技术应用创新。
那些做民间科研的民科们因为脱离现有科学基础理论,脱离具体实践,脱离市场需求,肯定不是“创新客”。
本书中也只讨论“创新客”,还是简称“创客”。
第二节创客的来源
创新源于实践,服务于实践。
创新创客的来源必然是和生产、生活实践紧密相连的环节。
主要有三个来源:
1、社会
源于社会的创客是创客群体的主体。
他们接触社会,有实践经验;
有自主支配时间;
有财务能力;
容易获得场地设备;
有明确的创新目的;
有创新的压力或动力。
这类创客受教育程度良莠不齐,虽然数量众多,水平普遍偏低。
年龄因素造成接受再教育的可能性很低,创新水平难以提高。
在笔者接触的此类创新群体中,项目理论存在问题的占大多数。
比如涉及能源、动力的所谓创新,几乎都与永动机有关,也某种意义损害了创客在职业科研人才、专家眼中的形象。
但也对社会没有什么危害,失败了也就是自己的经济损失、时间损失。
这类创客还有一个普遍问题就是目前没有办法得到政府、社会、机构的资金支持,每到发明大会、科技博览会、创新成果交易会,都有大量游走在会场内外,拿着自己的发明、创造做宣传的创客。
有时候我们戏称、自嘲自己是科技丐帮、创新丐帮。
创客往往都是有些过人、特殊的地方,就像艺术家往往都有些怪癖的习惯。
有些在发明、创新上有特长的人,还在心理上存在一些不足,有些甚至有些偏执、疯狂。
这也是不得不接受的现实。
2、学生
大学里面的部分学生,甚至包括个别中学生构成了创客的第二个主体。
他们有着强烈的好奇心;
没有条条框框限制;
初生牛犊不怕虎,天不怕、地不怕;
也能获得学校、社会或家长的经济支持,有充裕的时间,有些还有创业导师辅导。
这类创客的技术基础较好,项目的成功概率较高。
但由于社会实践经验少,创新多来源于互联网、软件、设计领域。
也因此被产业界所忽视,认为“华而不实”、“难成大器”。
不过对于学生,创新的过程也是一种学习和实践,对未来走上工作岗位大有益处。
同时因为“胆大妄为”,也有可能对自己和周围的人造成危害,有个著名的中学生“创客”自己多次受伤,危及生命。
观看其火箭试验视频可以看到没有安全意识,一群人围着自制的试车架,一旦发生意外,后果不堪设想。
3、科研机构
部分科研机构的科技工作者业余时间也客串创客的角色(不是研究单位的项目),他们是创客群体的补充。
他们相对最为专业,但最为保守;
软硬件资源也最为充沛。
这类创客创新成功率最高,但是创新思路有限,社会影响更小,实是“非主流”。
总体上来说,目前的所谓创客群体软创新多、硬创新少;
设备创新多、系统创新少;
小产品多,大项目少。
创客群体也不同程度存在以下问题:
基础理论欠缺、没有系统思维、动手能力不足、幻想多于行动、没有过程方法、缺少安全意识、法律意识淡薄、没有社会地位,没有经济基础。
第三节创客与团队
创客是什么?
创客产生的是创意、创新的点子!
不是开动机器、操作3D打印机的工人,更不是生产、制造、销售产品的作坊和工厂。
是典型的脑力劳动!
脑力劳动就是依靠个人的思想活动产生的软件输出。
比如画家、作家、软件设计师、装饰设计师,包括创客。
如果只会写字,就算会写8000多个汉字,那么也只是写手、抄书匠;
软件工程师如果没有创意、思路,那就是编码工人。
脑力劳动能集体合作吗?
几个一流画家合起来绘一幅画,能成为精品吗?
几个中国一流作家合起来写一部小说,能成为名著、名作吗?
答案是显然是否定的。
现在不同媒体上谈到创客的时候,总是不断提及团队。
那是不懂创客,不懂得脑力劳动是什么的人道听途说,随口杜撰的。
也许他的文章、思想确实是大家“集体智慧”的产物。
创客和团队没有关系,创客是否有创新能力,只取决于他自己的能力,其他人帮不上忙。
爱迪生、布鲁诺、卡诺等科学家,莫言、张大千、曹雪芹等艺术家作家都是“独行侠”,不胜枚举,无一例外。
如果有团队,也是帮他做饭、洗衣服、买材料、开机床等等非创造性辅助工作,这样的团队随时能组建,而且不一定非要紧密合作,完全可以外包合作。
这种团队意识的形成不是一朝一夕,渗透到政府、机关、企业、专家各个层面,某种意义上阻碍了创新活动的开展。
民间也有对付这个理念的办法,就是临时借用团队。
通常需要团队成员资料,那就在文件、资料中随便粘贴引用;
在上级部门需要检验团队的时候,召集亲朋、好友、同行凑份子,一批人集中起来充门面,满足检查者的期望。
唯一的麻烦就是办公场地如果不能临时租赁,长此以往,代价相当高!
第四节创客的素质
创客到底要拥有什么样的素质才是合格的创客、优秀的创客?
这个很难有一个固定的标准来衡量。
一般来说,创客创新的源泉主要有:
理论基础扎实、能独立思考、知识面广博、对细节敏感、积极行动执行力强。
因此,如果一个创客拥有以下一些素质,对开展创新工作是有很大益处的。
1、创客的知识面要广
创客创新的主要手段是基于成熟技术解决问题,如果对各个学科的技术没有足够的了解和实践,他的创新手段就有限,技术运用没有底气,创新能力将大打折扣。
也往往只有跨学科、多学科的技术成果交叉应用,才能超越原来单学科研究者的成绩。
如果创客有一技之长更好!
一技之长表示创客在某一个方面有超越一般人的造诣,可以帮助创客用自己的特长迂回解决一些其他学科问题。
2、创客动手能力要强
创客的动手能力也要超强。
很难想象一个创客在有了一个思路、创意之后,把机械、模拟电路、数字电路、计算机硬件、计算机软件、材料、自控等多行业专家请到一起,帮他设计零件、设计电路、设计硬件、设计软件、选择材料、确定控制方法。
他将凭什么调动这么多资源?
怎样才能凑齐?
多长时间凑齐?
创新变成一个不可完成的任务了。
3、创客要异常勤奋
创客要有超人的精力,超乎寻常的勤奋,极强的执行力、行动力。
俗话说:
一分耕耘、一分收获。
一个人没有长期超常付出,怎么会有广博的知识面、超强的动手能力?
当然,这也从另一个方面要求创客有良好的身体素质。
4、创客要有法律意识
创客要有法律意识。
小到获取材料,大到确定创新方向,都需要有起码的法律素质。
曾经发生创客所做的创新实验由于涉爆、涉危险品,最后被没收全部材料、器材。
还有一个案例因为涉枪且完成样机,在网络曝光后被依法判处1年半徒刑。
5、创客安全意识要高
创客也要有安全意识,安全习惯。
比如随时整理工具,养成戴手套工作的习惯,高压装置易损件永远不对着人,处理危险品一定要远离易燃易爆品,有可能燃烧的情况下必须准备灭火器。
我们的创客朋友中就有不止一位在做涡喷试验时,被发动机把手吸入,造成手指永久性损伤。
教训惨痛!
发生这样一两次事故,必然是身心同时受伤,甚至退出创客行列。
6、创客要会学习
创客超常能力不会是天生的,也是来自于超常的学习能力。
创客处处表现出对细节敏感,所谓“外行看热闹、内行看门道”,即便是和朋友聊天、看电视新闻,也能获取新的知识,也能从信息中对自己的知识进行验证或否定,得到新的灵感和创意。
创客必须对社会实践保留高度的热情,即便是闷头车库、实验室,也必须天天通过电视、互联网关注瞬息即逝时事新闻。
这样才能更新自己的知识库,获取最新的处理问题、解决问题的灵感和思路。
有一个新闻报道,说美国有一种新的火箭发动机,画面一闪即过。
不过马上有网友发问,好像没有喷火啊?
这是什么情况?
这是典型的“创客”素质,一个新闻会刺激他马上反思同行做了什么?
同行为什么做?
我该做什么?
我能做什么?
怎么做什么?
7、创客要会寻找需求
创客也要有经济头脑,知道生产、生活的现实需要,通过对生产实践的仔细观察,依靠个人能力,迅速找到创新的关键、问题的要点,甚至马上从自己的知识库找出解决问题的具体方案和办法。
创客提出的创新方案、办法均应来源于已有技术手段,都是力所能及,可行性很高,风险较低。
8、创客要有系统思维
创客作为创新专家,也必须是一个彻头彻尾的唯物论者,某种意义上将也是一个哲学家。
作为一个“独行侠”,必须依靠自己拿出系统的解决方案;
为了提高系统的可行性、操作性,解决方案还必须全面、细致。
这必须在自身有高度自觉性的条件下,经过长期的锻炼、培养,才能养成超常、超强的系统工作方法。
第五节创客与互联网
现在提到创客,好像离不开互联网。
确实,互联网有很多创新机会,互联网可以低成本实现宣传、低成本募资所需资源,如资金和客户。
但是互联网只是代表虚拟社会那一部分世界,现实社会的东西,虚拟社会是不能完全替代的。
为什么互联网创新好像成为主流,或许有一个原因是进入门槛低,展示起来花里胡哨,容易吸引人的眼球,进而容易被背后打算利用创客概念赚投资人钱、政府扶持资金的人所利用。
互联网本来就是一个信息传播的交互空间和手段,发展到今天形成了一个和现实社会几乎一一对应的虚拟社会。
比如,网站相当于一个建筑,网页相当于一个广告牌。
网购相当于到商店购买;
淘宝就是一个跳蚤市场;
京东就是一个大百货卖场。
有差异吗?
难倒淘宝的货品是虚拟社会造出来的?
有本事你下一个订单,接上网线,你的肚子就获得比萨饼了?
!
但是互联网也能给创客极大的帮助,至少笔者认为几乎到了创客的天堂!
以前我们有个创意,需要考虑如何具体实现的时候,找材料、找零件、找加工,没有电话、没有网络,只有一本黄页,找个零件、出几次差都不一定解决,时间、金钱花费巨大。
现在有了互联网、有了搜索引擎、有了XX文库、有了淘宝网店,你只需要多输入几次关键词、变换几种不同的叫法,你所需要的资料、产品几乎都能马上找到!
如果还不放心,打通电话、加上QQ,不懂的东西很快就一清二楚了。
我们加入网络创客群,马上有了几乎成千上万的同行、同道。
如果你有需求、想法,发出去一呼百应,虽然五花八门的反应都有,但是总能从中得到一些信息、资料。
这才是互联网对创客最大的作用。
第六节创客的培育
一个人有没有创新能力,应该是由他所受的教育、成长的过程,还有一定善于发现和创造的特殊基因决定的。
瓦特、爱迪生不是可以定向培养的。
而且还有一句话:
千里马常有,而伯乐不常有。
即便有了基本条件,如果没有机遇,也难以成为伟大的创客。
如果想大规模的培养创客,倒不如说应该设法挖掘创客。
不光是创客,即便是普通人才,也是通过“选人、育人、用人”这个流程实现。
下面我们从三个方面探讨一下:
1、宣传挖掘
在社会上、校园里对创客文化进行宣传,特别是让人们学会了解、认识自我,大致明白自己的现在、未来职业生涯方向。
自己的创新理念也从幼稚到成熟,知道自己是不是适合走创客的道路,有没有创客的天赋,有没有创新的机遇,有没有创新所需的知识基础,有没有创新所需一流动手实操的能力。
经过这样的普及、宣传,在海量的潜在人群中也许会出现一些具有强烈的创新欲望、创新自信的创客苗子。
希望更多的人能认清自己,选择更适合自己的道路,把有限的资源、条件让给更适合做创新的人,并能积极配合创客创新。
以前海尔工厂有个女工,在调试电视机的时候,总是转来转去看电视机的两面,最后她灵机一动,在电视机前面放一面镜子,跑来跑去变成低头抬头,工作效率大大提高!
还有个经典的MBA案例,说到一个临时工根据空肥皂盒比较轻、风扇可以吹动小的东西这个简单道理,只用一个电风扇,就彻底解决生产线上空肥皂盒的难题。
这些都是创客创新的典型。
如果没有实践体验、没有仔细观察、用心琢磨,怎么会知道需求?
怎么会找出最实际直接的方法?
生产线上那么多工人,为什么只有她想到了镜子?
虽然不是什么高技术,但是必须知道镜子能照出影子、风扇有一定推力这些基本道理和知识,还要有改变现状的积极性和行动力。
2、培育锻炼
找到这些苗子,可以根据他们所处的环境、个人的素质,进行一定的培训。
培训的内容不可能教授给他具体方法,只能是通过一些案例帮助他们打开思路,明确方向。
可以培养他们养成系统思考问题的方法,指导他们选择创新的方向,帮助他们学会判断自己创新的价值,提醒他们养成守法规、重安全的工作习惯。
慢慢培养出创客应具有的基本素质,开始系统的、经常性的创新。
3、导师作用
创新的高手总体上不外乎来自两类渠道,一类是自学成才、一类是导师培养。
导师培养的这种模式实际上也是绝大多数创客的成长道路。
其实就是人们常见的师徒成长模式。
师父像是伯乐,偶然间发现一个培养的苗子,而这个苗子也有成长的渴望,双方一拍即合。
师父后期花费心血,因材施教,选定一个个项目,循序渐进,从简到难,指导徒弟进行创新实践。
通过这些项目,徒弟的能力得到锻炼、培养,独立思考问题、解决问题的能力不断提高,直到出师成材,未来也许会“青出于蓝而胜于蓝”。
这样的顶尖人才当然是小概率事件,可遇而不可求。
人和人是有差异的,不是说人人都能跨越自我、定向改造自我。
每个人都有自己的喜好和特长,必须有自知之明,并学会扬长避短。
创新能力可以激发,可以由“伯乐”去挖掘、选择,某种意义上不可培养,或者说来不及培养。
现在社会需要创客,更需要发现创客苗子的“伯乐”,需要无私奉献,培养创客的“名师”。
4、职称体系
创新既然这么重要,对社会进步发展的贡献巨大,为什么不能建立一套社会评价体系、职称体系、研究体系?
是不是应该给不同贡献、不同能力的创客一定的社会地位、社会荣誉、社会名分?
我们的社会应该成立一个和中科院、工程院平起平坐的创新研究院,建立一个类似的从院士到助工、院士到学士的创客职称体系,不以学历、资历、受教育程度、学术水平高低为依据,只以对社会创新贡献、经济贡献为唯一硬指标进行考评,给创客授衔,让全社会都能尊重创新、鼓励创新,促进创客的成长,推动创新发展!
第七节创客与工场
现在一个创客的创新环境好坏都是通过考察有多少3D打印机、5轴数控机床、高性能图形工作站来表现,一提到支持创客创新就是要增加3D打印机。
这些硬件和创客有关吗?
会驱动、操作3D打印机只能是说学会了用三维设计和实施,设计什么?
为什么设计?
打印的东西市场价值多少?
谁需求?
有没有创新性?
提供3D打印,只能是建立了一个3D打印实验室、模型制造车间,让学生做做通过电脑的手工实验而已,和陶艺工作室没有区别。
没有用过3D打印机、5轴数控机床就不是创客?
创客的劳动到底是脑力劳动还是体力劳动?
哪个比例更大?
哪个价值是主流?
不要把培养创客和培养技工混为一谈;
不要把创客工场当成是创客工厂。
一般的创客空间、创客实验室、创客作坊的装备不代表创客的能力。
不应该把精力、财力放在用于表现的硬件上,应该花时间精力在创客思想、素质、方法的软件培养方面,引导他们接触社会实践、社会需求,从了解社会需求,解决实际问题的过程中成长、成熟。
第八节创客的方法
创新本无招,能解决问题的就是高招!
不过可以反方向总结一下常用的创新基本规则和手段:
创客创新多用成熟技术,针对的是生产、生活的真实需求,拿出的是具体可行的解决方案。
否则不是创新,是创造。
创客创新思路可以来自自己反复思考,也可以翻阅专利库、技术文献、通过互联网查询来借鉴别人的技术。
创客采用的具体方法可以总结为:
触类旁通、举一反三、功能替换、化繁为简、定性研究、众帮互助、海淘材料、借鉴变通等等。
其实“无招胜有招”!
第十节创客与平台
一群创客在一位富豪的资助下建立了“创客空间”,置备了基础的实验设备。
许多“专职”创客组成的创业小组前来落户。
他们在这里如同封闭式开发一样迅速的实现自己的创意,并且共用创客空间的实验条件。
由于创客小组的数量不断增长,产生了聚落效应,引起投资者的关注。
一般来说一个小组会首先与投资商见面,取得少量的种子资金(一般几万元数量级)。
当创意得到一定程度的实现,再与更多的投资商接触或投入众筹。
这是一种叫做“硬件孵化器”的创客空间形式,是目前最有竞争力的创客实体组织。
上述文字还是选自互联网。
这种创客孵化器成为目前的创客扶持、创客创业的典型模式。
这种方式不足的地方是创客的项目、创新的点子多是能被“创客空间”满足的“小”点子。
没有人来引领创客进入更广阔的社会实践,调整创新的战略方向。
更科学的创客空间不应该被实验设备所束缚,将用于公共实验设备的投资转变为用外包形式实现,投资风险进一步降低,相对支持创新具体过程的资金强度将加大。
同时可以将设备占用的实验场地,真正用于放置创新创意的样机、半成品,用于样品、样机的调试、测试。
更进一步分析,如果不是为了做表面文章,对创客的扶持,不应该只重视实体空间,在互联网时代,更应该重视具有同等功能,且覆盖范围更广、交流速度更快、运营成本更低、规模增加更迅猛的网络创新服务平台。
虚拟世界的服务平台可以减少空间、距离的限制,把每个创客的人和他的工作室、车库、甚至卧室都拉进空间,创新方式更灵活、创新效率更高。
“互联网+”这个时代有什么事情、有多少事情非要每天一起面对面交流、桌对桌工作呢?
不论是网络化的服务平台还是实体环境的服务平台都应该具有以下一些功能:
1、收录需求
面向社会收集需要解决的问题,供创客群体关注、研究,创客有了创新思路,就可以着手开始启动创新过程;
2、发布需求
平台从社会上、从创客创新的过程中收集到一些新的需求,反过来可以继续向社会、更多的创客发出创新合作请求,以期利用全社会的力量,完成复杂创新过程;
3、创客交流
用于发布创新信息、创新成果、创新交流等信息,创客通过这个功能可以了解创新进展、行业信息,互相交流学习;
4、项目合作
对于创客完成的创新成果,面向社会寻求天使投资和市场转化团队、转化企业合作;
5、提供服务
创客创新过程中有各种服务需求,如专利撰写、知识产权服务、零件设备采购、机械加工、方案撰写、物流运输,甚至家政服务等专业服务支持,平台可以将社会提供各种服务的机构和个人,经过品质认证后纳入平台,为创客提供全方位、有品质保证的服务;
值得重视的是,目前几乎所有类似平台都把眼光放在服务收费获利的环节。
比如收取房租、收取服务代办费等。
这也导致目前几乎没有成功做大、做强的孵化器,即便有,也是因为房地产,而不是孵化业务本身。
通常创业者前期对现金非常敏感,对未来股权并不敏感;
前期不多的投入,对创业者难以承受,而对平台则是小钱。
应该是前期费用由平台垫付,项目达成合作的时候,由投资人把前期投资退还给平台;
平台还应在运营过程中采用互联网模式减少固定用工,将所有平台业务计件、外包,运营成本全部摊销到有效项目中;
平台和天使投资一起参股新项目,靠未来股权增值获取巨额利益实现平台增值和发展。
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