市政管网技术标 2.docx
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市政管网技术标 2.docx
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市政管网技术标2
1工程概况……………………………………………………………………………………1
2施工现场总平面布置………………………………………………………………………2
3施工准备……………………………………………………………………………………3
4施工现场管理………………………………………………………………………………5
5工程施工进度计划…………………………………………………………………………9
6施工进度保证措施…………………………………………………………………………9
7施工方案…………………………………………………………………………………12
8质量保证措施与体系………………………………………………………………………18
9安全生产及文明施工措施…………………………………………………………………23
10环保措施…………………………………………………………………………………25
11承诺保证…………………………………………………………………………………26
1工程概况
1、1工程简述
1.1.1工程名称:
平度市南村镇伟信-沽河新城小区院区热力管网建设配套工程
1.1.2建设单位:
青岛滨河新城热力有限公司
1.1.3建设地点:
青岛市平度市
1.1.4项目内容及范围:
本工程主要施工内容包括管道及其配件安装施工;阀门井砌筑;沟槽、工作坑及上述井室的开挖、回填等施工图范围内的全部内容。
承包方式为:
包工、部分包料、包工期、包质量。
1、1、5编制依据
《工程测量规范》GB50026-93
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《组合钢模板技术规范》GB50214-2001
《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2002
《硬质聚氨酯泡沫塑料预制保温管》CJ/T3002
《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
《钢结构焊缝外形尺寸》GB10854-89
《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98
《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97
《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-89
《涂装前钢材表面锈蚀等级与除锈等级》GB8923-88
《钢管环缝熔化焊接接头透照工艺与质量分级》GB/T12605-90
《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
《房屋建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2004
《城镇直埋供热管道工程技术规程》CJJ/T81-98
1.1.6计划开竣工日期:
计划2015年月日开工,竣工日期:
2015年月日;工期40天。
1、2建筑设计内容
1.2.1检查井采用M7、5水泥砌筑Mu10机制砖,混凝土等级C15、C20、C30。
1.2.3固定墩为混凝土结构,混凝土等级C20,现浇。
1、3结构设计特点
1.3.1管道敷设方式采用直埋敷设
1.3.2管网土建
直埋管道土建结构为:
沟底、管侧管顶填石粉或细砂,厚度150mm,上覆无尖硬物的夯戈壁土,跨越道路与交叉其她地下埋管时,加保护套管,自然补偿段设自由伸缩空间所需盲沟。
干管上设分段阀。
分段阀、分支阀安装处设检查井,检查井用砖砌井。
管道固定采用混凝土固定墩。
1、4设备安装及材料说明
1.4.1管材、管件
管材采用聚氨酯夹克保温管,管件采用R=1、5Dw。
1、4、2保温
供热管均采用改性聚氨酯,耐温150℃,外保护壳采用高密度聚乙烯外套聚氨酯保温。
1、4、3材料说明:
由投标人提供的的设备、材料按国际标准、国标、部标或专业标准制造;非标准设备、材料按甲方提供的图纸要求制造;质量标准按照国家有关规定及合同约定进行验收。
2施工现场总平面布置图
2、1现场条件说明
拟建场地位于城区,地形较为平坦。
道路,交通运输较为方便,施工用电比较容易,施工用水可从附近接入。
2、2设计说明及依据
为了更好地组织施工,项目部设立专职的施工总平面管理人员,业务上与业主的施工总平面管理人员对口,并接受指导,服从业主施工总平面的管理。
依据相应工程施工验收标准、规范,按照以下原则进行布置:
2.2.1在业主给定的范围内进行生产、生活的布置,接受业主的统一安排,综合考虑总平面布置、工程量、交通等因素,尽量减少生产占地面积。
2.2.2总体布置满足有关规程对安全、防火及文明施工等的要求。
2.2.3施工道路尽量采用永临结合的方式,运输道路通畅。
2.2.4合理安排各工序的施工,尽量减少设备材料的二次搬运。
2、3施工总平面设计内容
2.3.1交通运输及施工道路
采用永临结合的方式布置施工道路,尽量采用原有的道路进行交通运输与施工,竣工验收时按照原有的路况进行道路恢复。
2.3.2临时设施布置及临时用地表
在施工现场附近临时租用房屋、院落布置生活及现场办公区(项目部总部),负责协调与管理工程项目的施工及对外联系,进行设备与材料摆放,对大型机械车辆进行停放,另外,在搅拌机旁分别设水泥、砂石料库。
2、3、3施工用电、水供应
施工电源
本期施工电源由建设单位给出接线位置引出,由施工单位自行引至各施工段上。
施工用气
本工程施工所用的氧气、乙炔气采用瓶装供气,现场采用空压机提供压缩空气。
施工用水
本工程施工用水由建设单位提供接口或阀门,由施工单位自行布置取水方式。
施工机械布置
本期工程现场布置有:
12t汽车起重机一台作为主吊具,8t汽车起重机一台作为辅助吊具,另外布置一辆10t半挂车作为运输管材,现场布置两台挖掘机与二台搅拌机供土建施工用。
3施工准备
3、1施工现场准备
3.1.1施工组织机构图
3、1、2项目管理机构关键人员表
序号
职务
人数
备注
1
项目经理
1
2
安装现场工程师
1
3
土建现场工程师
1
4
安装施工技术员
1
5
土建施工技术员
1
6
设备管理员
1
7
安装质检员
1
8
土建质检员
1
9
现场安全员
1
10
采购员
2
11
材料员
1
12
协调员
1
13
资料员
1
3、1、3拟投入主要施工设备、机具一览表
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别产地
制造年份(年)
额定功率(KW)
生产能力
用于施工部位
备注
1
现场服务车
1
中国
上海
2002
85
载人
2
电焊机
ZX7-400S
4
中国
成都
2007
23
焊口处
3
焊条烘干箱
ZYH-10
2
中国
上海
2007
15
焊条
4
经纬仪
JQS2
2
连云港
2006
砌筑
5
柴油发电机组
2
日本
2010
15
焊接
6
试压泵
GZ-355A
2
山西
2010
管道试压
7
空气压缩机
V-0、8/
12、5
2
江苏
2006
15
管道试压
8
氧乙炔切割设备
2
9
角向磨光机
SIM-FF-125A
8
江苏
2007
2
管口处
10
水平仪
RES3
2
衡水
2005
砌筑
11
打夯机
HCD70
3
济宁
2006
12
管沟
12
震动泵
YDHG-600
2
上海
2006
10
13
汽车起重机
2
上海
2005
120
3.1.5施工现场“三通一平”准备
在施工现场范围内修通道路、接通施工用水、施工用电、场地平整,为工程施工创建安全文明施工现场便利条件。
3.1.6现场勘察
施工准备之前要进入现场实地勘察,对施工场地内的障碍物、地形地貌、周围环境、场外进入施工现场道路加以了解。
对场地上的树木、电杆位置、电源位置等了解清楚。
地下埋物如电缆、上下水、热力管沟等情况向建设单位索取书面资料,便于工程施工。
同时根据现场情况确定施工平面布置图及临时、固定施工地点。
3.1.7施工临时用电用水
施工用电用水根据现场实际情况,与用户单位协调,如无电源可接,则自备发电机,供施工用电。
设立临时配电设备或用水装置,供施工用电用水。
3、2技术准备
3.2.1施工单位收到施工图以后,首先对图纸进行登记,由项目经理组织施工技术人员勘察现场,熟悉现场情况与审查图纸,做好图纸会审及技术交底、安全交底,学习施工工艺与安全规程,为施工技术交底、现场施工做好充分准备。
3.2.2根据现场查瞧图纸及工期要求,编制详细的施工组织设计。
3.2.3建立质量保证体系,确定质量控制点。
3.2.4自审以后提出图纸存在问题,分专业做好自审记录,由建设单位通知设计单位、监理单位参加与项目部门有关技术人员共同对施工图纸会审。
必要时至施工现场实际调研,对图纸存在问题,做出书面答复,从而以图纸会审纪要指导施工,并存入工程技术档案。
3.2.5图纸会审应有专人记录,会审形成的记要作为设计基础文件执行,专业会审中提出的需经建单位、监理单位、设计单位解决的问题,由项目部负责落实。
3.2.6未经会审的工程不得开工。
3.2.7收集整理与施工相关的图集、标准、施工验收规范等。
4施工现场管理
4、1施工设备配置及管理
4.1.1现场主要大型设备由项目部总体调配,各施工队施工组设备应有专人管理
4.1.2用电设备由持证电工检查接线。
4.1.3起重设备施工时,必须有持证起重工指挥。
4.1.4设专职或兼职设备监护人进行设备保护及正常维护。
4.1.5各班组每周要向设备管理员报告设备使用情况及完好率。
4、2材料及构配件管理
4.2.1在项目经理的领导下,做好材料物资的采购工作。
4.2.2及时向质检员、资料员提供材料的材质证明书,材料出厂证、材料合格证。
4.2.3做好材料入库、验收、发放工作。
4.2.4材料分类摆放,做好标识。
露天库房材料要做好遮阳、防雨工作。
4.2.5材料堆方整齐,库房保持清洁卫生。
4.2.6焊条的发放应符合《焊条质量管理规程》JB3223的规定。
4、3降低成本措施
4.3.1材料管理措施降低成本
4.3.1、1改进材料采购、运输、收发、保管等工作,减少各环节损失采购费用、库存费用,减少资金占用。
4.3.1、2合理堆置现场材料,组织分批进场,避免减少二次搬运。
4.3.1、3严格材料进场验收与限额领料的技术措施、合理使用材料。
4.3.1、4注意周转材料的回收、废料的综合利用,杜绝浪费。
4.3.2加强费用管理降低间接成本
4.3.2、1精简管理机构,减少管理层次,压缩非生产人员。
4.3.2、2实行定额管理、制订费用分项部门定额指标、节约开支。
4.3.2、3控制施工进度,合理缩短工期。
4.3.2、4组织均衡生产,搞好现场调度与协作配合,注意首位工程。
4.3.2、5确定合理工期,注意工期与成本优化相结合。
4.3.3加强技术管理提高工程质量
4.3.3、1制订并贯彻降低成本的技术组织措施,提高经济效益。
4.3.3、2加强施工工程的技术质量检验制度,提高工程质量。
4.3.3、3制订降低质量成本措施计划,避免返工修补损失。
4.3.3、4加强劳动工资管理提高劳动生产率。
4.3.3、5改善劳动组织,合理使用劳动,减少窝工浪费。
4.3.3、6压缩非生产用工与辅助用工,严格控制非生产人员比例。
4.3.4加强机械设备管
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