安全生产安安全生产管理责任制Word下载.docx
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工程名称
成都诺亚方舟酒店管理有限X公司办公楼装饰工程
工程地址
成都市高新区创业路28号
所属区、县
高新区
所属街道
创业路
建设单位
成都诺亚方舟酒店管理有限X公司
负责人
张伟东
资质等级
电话
028-********
设计单位
麦高设计有限X公司
0871-*******
监理单位
四川国正建设管理有限X公司
028-
总承包单位
成都永光建筑装饰工程有限X公司
周伟
装饰贰级
施工单位
四川建民实业有限责任X公司(消防)
建筑面积㎡
26000平方米
层次
地上
4
结构
框架
地下
工程总造价
开工日期
2010年9月
计划竣工日期
2011年1月31日
工程安全管理目标
创建安全文明优良工地
受监登记日期
受监安监站
施工现场安全保证体系
安1-6
说明:
控制人在生产活动中的行为是安全管理的核心内容,应基施工全过程中形成“横向到边;
纵向到底”的监控网络保证体系。
工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表
安1—7
编号
安全生产保证
体系要素
项目经理
项目副经理
项目工程师
职能部门(个人)
施工部门
技术部门
安全部门
材料部门
保卫部门
宣教部门
劳资部门
财务部门
7.1
管理职责
★
●
▲
7.2
安全体系
7.3
安全用品采购
7.4
分包方控制
7.5
施工现场安全控制
7.6
检查、检验
7.7
事故隐患控制
7.8
纠正和预防措施
7.9
教育和培训
7.10
安全记录
7.11
内部安全审核
注:
★—主管领导●—主管个人▲—相关部门(个人)
1、本安全体系要素、职能分配表公供参考,项目部应按照施工现场实际管理状况,将安全体系要素进行分配,落实到部门或个人。
2、十壹个安全要素壹定要全落实到部门或专职、兼职管理人员手中,保证要素得到控制。
合格分包方名录
安安1—9—1
序号
企业名称
分包项目
1
四川建民实业有限责任X公司
消防
2
3
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
填报单位:
合格分包方名录应以X公司认可为准。
本工程分包方名录
工程名称:
成都诺亚方舟酒店管理有限X公司办公楼装饰工程安1—9—2
类别
承包性质
人数
分包
19
工程项目安全生产奖惩记录
安1—11
日期
主要事由
奖惩内容
签发人
安全生产责任制执行情况评定表(参考表)
安1—12
被评议人
职务
评议时间
保
证
项
目
60
分
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
壹
般
40
安全总结
被考核人:
考核评语
安全领导小组组长:
签名
参加考核人员:
考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
安1—12—1
内容
目60分
认真执行国家安全生产法律、法规,和层层签订责任书:
贯彻执行建筑施工安全强制性条文,落实安全防护经费。
制定本项目的安全管理和签定本项目部管理人员安全生产责任书。
组建项目部安全管理机构,配备专兼职安全管理人员。
每月组织壹次安全检查和安全设施(备)验收。
每月组织壹次安全例会,组织学习安全知识,通报本月安全生产情况,布置下月安全生产工作,且作好会议记录。
及时给工人办理建筑意外伤害保险,发生安全事故及时上报,且组织抢救,对事故严格按“四不放过”的原则处理。
审查项目部管理人员安全管理目标,督促落实且组织定期考核。
目40分
审批安全技术措施,安排人力和物力计划。
现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕,经自验收合格后,向当地法定监测中站申报验收。
组织工人三级安全教育,开展查隐患查漏洞等形式的安全活动。
严格控制特种工持证上岗。
组织开展创安全文明施工现场“达标”活动,不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件。
审批本月《建筑工程施工安全月报表》
安1—12—2
工长
依据法律、规范、标准组织安全生产,贯彻执行施工组织设计和安全技术措施。
参加项目安全“达标”计划和安全措施的制定,且组织实施。
参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制,且组织实施,确保安全防护设施和进度同步。
参加对各设备、设施的检查和验收,提出整改,组织整改落实。
负责现场的“扬尘”治理和其它文明施工措施。
组织施工人员开展季节性的安全教育,且有教育内容和记录。
参和且对进场和转岗工人的三级安全教育。
合理安排施工作业,做好交叉流水作业的安全防护。
组织安全技术交底,督促班组长对操作人员进行交底。
参加施工现场安全检查,防止“三违”现象的发生。
安1—12—3
技术负责人
参加项目工程的安全技术交底、且有签字登记。
20
参加或组织编制安全技术措施,且审查安全技术措施的可行性和针对性,且随时检查、监督、落实。
主持安全防护措施和设备验收。
控制不符合标准要求的可行性的防护设备、措施投入使用。
收集整理现场管理资料,保证验收资料和工程进度同步。
壹般项目40分
贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程,且作记录
施工组织设计和专项方案,细化安全技术措施,制定季节性和针对性施工方案,且制定安全技术交底单,及是解决执行中出现的问题。
参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见。
安1—12—4
材料员
认真执行材料管理制度和库房管理制度,确保防火及防盗安全。
经常检查现场材料堆码情况,发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理,各类材料须按施工总平面所规定的场所堆码整齐、牢固符合文明施工的要求。
库房内材料堆放应符合防火安全要求,门前防火要求标志悬挂消防器材。
协助项经理购买安全防护器材,严格入库验收手续,对不合格产品应及时退换。
严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理。
经常检查安全防护器材的使用情况,及时编制补充计划且报项目经理给予解决。
安1—12—5
机电工长
保证项目60分
负责机械设备的安全管理工作。
掌握机械人员情况,且登记造册连同操作复印件壹同存入资料袋。
按要求设置好机械五牌(操作规程牌、岗位责任制牌、机组人员牌),企业验收合格牌,法定机构验收合格牌,经常教育机组人员遵章守纪,安全作业。
参和机械设备的安装、调试及检查验收工作且收集、整理调试及验收资料入档。
经常检查机械安全使用状况及人员遵守纪律情况,发现隐患及时协助解决,发现违章及时纠正。
负责安排机械设备的保养工作,督促机操人员作好:
十字“作业。
参加上级部门的机械检查及安全检查,作好记录且督促存在问题的整改。
参和机械事故的调查、分析工作,吸取事故教育,拟定且实施措施。
安1—12—6
劳资员
认真贯彻“劳动法”及X公司用工管理制度,协助项目经理把好“用工关”。
编制现场用工花名册,确保“证件”齐全,随时检查用工情况,发现问题及时报告项目经理进行纠正。
协助项目经理解决好作业人员的劳保用品、防护设施,且随时检查使用情况。
协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作,确保持证上岗。
协助项目经理及工长进行工人入场教育,强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。
安1—12—7
生产班组长
组织本班(组)开展学习安全操作规程活动。
每天利用上班前15—20分钟组织本班(组)人员开展班前安全活动,且做好记录。
认真做好工人转岗安全教育,且做好安全技术交底。
组织本班(组)人员开展工作业层的安全巡检,及时消除隐患。
执行安全管理制度、各工种安全技术规程。
检查各班(组)建人员劳动保护用品的使用情况,处罚违章行为。
认真落实安全技术交底制度,且履行签字手续。
参加安全检查和安全例会,汇报本班(组)的安全生产情况。
合理安排本班(组)人员的工作,加强交叉作业的安全保护。
对本班(组)人员在生产中的安全和健康负责。
制止“三违”现象发生,有权拒绝违章指挥。
考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法招执行。
安1—12—8
安全员
参加项目部制定有关安全制度、措施,提出建设性意见。
参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底。
参加X公司、项目的各种安全检查,检查验收资料和工程进度同步。
参和班组安全活动,检查班组活动记录。
及时对施工用电、龙门架(井架)、塔吊、外脚手架等设施,组织检验,长定期组织自验收。
主持开展每月安全例会,且邀请领导参加,作好记录。
上报每月月报安全报表。
组织落实施工现场五牌壹图、警示牌、安全标语、黑板报等安全宣传活动。
组织学习国家有关安全方针、政策和《建筑施工安全检查标准》以及规范规程。
严格遵守本企业、项目的安全管理制度和安全生产责任制。
开展施工现场安全巡查,防止“四大”安全事故。
参加安全事故调查处理。
建立本企业、项目的工伤事故档案,发生事故及时上报。
制止违章、执行安全生产奖惩制度,建立奖罚台帐。
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- 安全生产 管理 责任制