项目经理继续教育推荐课程15Word文件下载.docx

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1、内连接的特点是（）。

A表的输出是平衡的，即a表输出5行，b表输出5行

2、自连接的特点是（）。

A空值算入分母

B空值算入分子

C空值算入分母和分子

D自连接是给一个表取不同的别名，当作两个表来使用正确答案D

7

1、笛卡尔积查询的关键词是（）。

Acrossjoin

Bselect

Cfrom

Dwhere正确答案A

1、外连接分为（）。

A左外连接

B右外连接

C全连接

D以上都正确正确答案ABCD

8

1、多行子查询中，通常使用的运算符（）。

Aany，all

B||

C+

D=正确答案A

1、使用子查询的准则是（）。

A将子查询放在括号中

B将子查询放在比较条件的右侧增加可读性

C单行子查询使用单行运算符

D多行子查询使用多行运算符正确答案ABCD

9

1、求并集运算的运算符是（）。

Aunion、unionall

Bintersect

Cminus

Dselect正确答案A

1、集合运算的准则是（）。

A参与运算的集合对应的列字符类型要一致

B可以是整个表参与运算

C可以是特定的列参与运算

D可以是特定的行参与运算正确答案ABCD

10

1、在表中插入数据的关键词是（）。

Ainsertinto…values…

1、常见的数据库对象有哪些？

A表

B视图

C索引

D序列正确答案ABCD

11

1、项目管理的普遍规律是？

A做人

B做事

C管理

D项目正确答案B

2、软件即是服务，缩写正确的是？

APaaS

BIaaS

CSaaS

DMaas正确答案C

1、项目管理者所应该具备的能力有哪些？

A通用管理知识

B环境适应能力

C圆滑世故交际

D项目管理知识

E精通专业技术正确答案ABD

12

1、瀑布模型比较适用于哪类项目？

A规模比较大、需求清晰

B规模比较小、需求不清晰

C规模比较大，需求不清晰

D规模比较小，需求清晰正确答案D

2、关于敏捷开发下面说法正确的是？

AScrum偏重于实践

BXP极限编程偏重于过程

CXP和Scrum都属于敏捷开发的具体方式

D敏捷开发适用于规模较大的项目正确答案C

1、敏捷开发需要关注的文档是？

A产品需求设计说明书

B产品系统设计说明书

C测试用例及测试报告

D产品详细设计说明书

E产品概要设计说明书正确答案ABC

13

1、计划验证阶段通常称为？

ATR4

BTR3

CTR2

DTR1正确答案C

2、下列不属于开发验证阶段的是？

A生产开发

B外部认证

C样机确认

D详细设计正确答案B

3、下列属于立项验证阶段的是？

ADFMEA分析

B关键器件选型

C关键器件造型

D行业入市认证正确答案B

14

1、网络工程类生命周期一般分几个阶段？

A4

B5

C6

D7正确答案C

2、现场调研的目的是？

A网络现状

B拓扑结构

C人员安排

D细化方案正确答案D

1、测试阶段包括？

A布线测试

B机房系统测试

C网络系统测试

D系统服务测试

E网络结构设计正确答案ABCD

15

1、下列不属于面向对象的语言是？

AJava

BC++

CC

DC#正确答案C

2、下列属于跨平台的语言是？

AC#

CObject-C

DPHP正确答案D

3、下面哪种语言与object-C仅用于APPLE平台？

BSwift

DC++正确答案B

16

1、典型适用于教育培训、咨询的HTML5/CSS框架的是？

ABootstrap

BFoundation

CSemantic

DPure正确答案B

2、J2EE框架中通常用作数据持久化的是？

ASpring

BStruts

CHibernate

DSpringMVC正确答案C

1、属于服务分组和负载技术的是？

ALVS+Nginx

BZooKeeper

CMemcache

DBind

EOpenstack正确答案ABC

17

1、关于SWOT分析，下列说法正确的是？

A用于对机会的优劣分析

B以行业的通常水平为中心

C参照物放于坐标的圆心

D一般不需要参照物正确答案C

2、下列不属于目标优化矩阵表内容的是？

A用于目标优化和项目排序

B对干系人需求调查的有效工具

C转变1/0逻辑量化

D质量功能模型不属于目标优化矩阵的实例正确答案D

18

1、活动优化排序分析常用技术的是？

ASWOT

BSMART

C刘易斯决策

D目标优化矩阵正确答案D

1、计划变更控制的原则有？

A不轻易变更

B变更计划书必须书面申请

C控制变更后果蔓延

D预先计划变更的程序

E不用关注变更的临界点正确答案ABCD

2、项目范围优化通用思维是？

A加法思维

B除法思维

C减法思维

D乘法思维

E开方思维正确答案AC

19

1、帕累拖定律又称是？

A优先原则

B概率树分析

C二八定律

D根本原因分析正确答案C

2、岗位主次明显，存在单向的依赖，是哪种项目团队工作模式？

A汇集型

B接力型

C互动型

D聚焦型正确答案D

3、下列不属于项目风险的特征的是？

A随机性

B相对性

C常规性

D渐变性正确答案C

20.

一、单选题。

1、Project是哪家公司的产品？

AOracle

BRedhat

CGoogle

DMicrosoft正确答案D

2、下列项目管理平台属于SaaS应用的是？

A明道

B禅道

CRedmine

DJIRA正确答案A

1、属于常用管理平台的是？

AJIRA

BMantis

CProject

DRedmine正确答案ABCD

21.

1、下述关于项目集表述错误的是？

A项目集是经过协调管理以便获取单独管理这些项目所无法取得的收益和控制的一组互相关联的项目

B项目集管理关注项目集内项目之间的相互依赖性

C项目集管理过程集成的本质是对每个项目或项目集的流程进行协调

D项目集管理的目标由组织的战略决定正确答案D

2、下列不属于项目集生命周期的是？

A筹备

B启动

C收益

D监控正确答案D

1、项目组合的价值决策包括？

A市场政策

B对利益干系人的整合

C战略成功的目标

D资源配置

E投资的选择和管理正确答案BCDE

22.

23.

1、不属于组织级项目管理流程的是？

A组织评价和调整

B组织资源优化

C业务影响分析

D价值表现分析正确答案B

1、组织级项目管理体系包括？

A业务组合策略

B项目组合策略

C调整组织战略

D项目实施跟踪与反馈

E组织资源整合优化正确答案ABDE

2、组织级项目成功的要素有？

A个人项目管理的能力

B项目绩效

C组织项目管理能力成熟度

D组织的项目绩效

E领导的个人风格正确答案ABCD

25.

1、（）是用于编制沟通计划的输入。

A项目章程。

B沟通管理计划。

C沟通频率。

D沟通术语词汇表。

正确答案A

2、（）是项目干系人管理的主要目的。

A识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计

B避免项目干系人提出不一致的要求

C通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价

D避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧正确答案D

3、某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时，项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。

为了解决这个问题，首先应（）。

A说服车间操作员按确定的操作方式实施。

B说服客户代表修改最初确定的需求。

C由项目经理汇报给高层领导决定。

D召开协商会议，请客户代表和车间操作员共同参加，分析原因协商解决。

正确答案D

4、在沟通管理中不仅要“用别人喜欢被对待的方式来对待他们”，而且还需要根据自身面临的情况，灵活采取适当的沟通措施。

如重复对方的话，让对方确认，以真正了解对方的意图时，一般用（）。

A假设性问题

B探寻式问题

C开放式问题

D封闭式问题正确答案B

5、为了满足员工的归属感需要，某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动，按照马斯洛的需要层次理论，这属于满足员工的（）的需要。

A安全

B社会交往

C自尊

D自我实现正确答案B

6、沟通计划的编制过程不包括（）。

A确定干系人的沟通信息需求

B描述信息收集和文件归档结构

C确定信息传递的技术或方法

D把所需要的信息及时提供给干系人正确答案D

7、在项目管理中，进行信息分发时，（）的特点是：

复杂程度高，往往不受当事人的控制。

A正式沟通

B非正式沟通

C垂直沟通

D水平沟通正确答案D

8、项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取（）沟通方式比较合适。

A口头、非正式

B书面、非正式

C口头、正式

D书面、正式正确答案B

9、关于项目沟通技巧的叙述中，不正确的是（）。

A了解项目干系人不同的沟通风格，尽量采用对方能接受的沟通风格。

B正式和非正式沟通相结合有利于关系的融洽。

C有效利用沟通的升级原则，先和对方沟通，然后和对方的上级沟通。

D尽量多地使用行话可以提高沟通效率。

10、某项目计划工期为4年，投资总成本为800万，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知，开工后两年末实际成本发生额为200万，所完成工作的计划预算成本额为100万，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万，该项目成本绩效指数CPI为百分之（）。

A50

B25

C12.5

D10正确答案A

26.

1、风险预测一般是从风险发生的可能性和（）两个方面来评估风险。

A风险发生的原因

B风险监控技术

C风险能否消除

D风险发生所产生的后果正确答案D

2、以下关于IT项目风险应对策略的描述中，（）是错误的。

A策略必须具有时效性

B策略必须与风险的严重程度相一致，避免花费比风险后果更多的资源区预防风险。

C对于某个比较重要的风险，可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理。

D为避免风险进一步扩大，尽可能让更少的项目干系人参与。

3、借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（）过程的技术。

A风险应对计划编制

B风险分类

C定性风险分析

D定量风险分析正确答案C

4、（）不属于风险应对计划的内容。

A对已识别的风险进行描述和定义

B应对策略实施后，期望的残留风险水平

C应对策略实施后，项目管理人员的表现

D风险应对预算和时间备用安排正确答案C

5、在进行风险评估时，如果发现风险概率和影响很低，可（）。

A将该风险作为待观察项目列入清单中，供将来进一步监测。

B对该风险进行等级排序。

C着手消除该风险。

D不做任何措施。

正确答案C

6、在应对风险的基本措施中，（）属于消极风险应对策略。

A改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响，或对受到威胁的一些目标放松要求。

B为项目分配更多的有能力的资源，以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量。

C将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的三方。

D通过提高风险的概率或其积极影响，识别并最大程度发挥这些风险的驱动因素，致力于改变机会的“大小”。

7、制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划，其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为（）。

A风险管理时间表。

B风险概率分析。

C风险检查表。

D风险频度评审。

8、项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了正值分析，项目CPI是1.0，进度偏差是零。

在6月3日，附近的河流泛滥，致使开发计算机房被淹，导致所有工作停工2周时间。

该项目遭受了（）。

A已知的可预测风险

B已知的不可预测风险

C未知的可预测风险

D未知的不可预测风险正确答案B

9、一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化，几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作，此时，可以（）。

A依托因特网，使用MonteCarlo模拟方法。

B使用关键路径方法。

C对已知的专家进行非正式调查的方法。

D使用Delphi技术。

10、识别风险就是确定风险的来源、确定风险产生的条件和描述风险特征等方面工作的总称。

（）是指造成损失的直接或外在的原因，是损失的媒介物。

A风险事件

B风险事故

C风险因素

D风险危害正确答案B

27.

1、政府采购的主要采购方式是（）。

A公开招标

B邀请招标

C询价

D竞争性谈判正确答案A

2、某系统集成项目的项目经理需采购三方软件插件，在编制询价计划时，由于待采购软件插件比较专业，为了更加明确采购需求，该项目经理需要使用的文件为（）。

A供应商意见书

B方案邀请书

C投标邀请书

D报价邀请书正确答案A

3、以下对询价的理解中，（）是正确的。

A询价的目的是了解市场有关产品的价格。

B询价是从潜在的卖方处获取如何满足项目需求的答复的过程。

C投标人会议不是询价的方法。

D通常需要为询价支付费用。

正确答案B

4、招标确定招标人后，实施合同内注明的合同价款应为（）。

A评标委员会算出的评标价。

B招标人编制的预算价。

C中标人的投标价。

D所有投标人的价格平均值。

5、某公司在制定招标评分标准时，下列做法较合适的是（）。

A对业绩评定的标准是：

好，不好。

B服务评定标准是：

根据其通过ISO20000的情况酌情打分。

C价格分采用优先计算。

D按照ISO9000认证情况，将质量标准分为7个档次。

28

1、文档管理师软件开发过程中一项非常重要的工作，根据GB/T16680-1996中的相关规定，描述开发小组职责的文档属于（）。

A人力资源文档

B管理文档

C产品文档

D开发文档正确答案D

2、软件配置管理（SCM）是一组用于在软件（）管理变化的活动。

A交付使用后

B开发过程中

C整个生命周期内

D测试过程中正确答案C

3、某软件开发项目中将《详细设计说明书》作为配置项，项目的开发人员正在编写一份《详细设计说明书》的版本号为V0.1，此后他对这份文件进行了修改并保存，版本号应升级为（）。

AV0.2

BV0.5

CV1.0

DV1.1正确答案A

4、根据GB/T16680-1996《软件文档管理指南》的规定，项目文档分为开发文档、产品文档和管理文档三类。

（）属于开发文档类。

A可行性研究报告

B职责定义

C软件支持手册

D参考手册和用户指南正确答案A

29.

1、项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。

（）不属于管理收尾。

A确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求。

B确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准。

C当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产或运作。

D更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档。

2、系统终验是系统投入正式运行前的重要工作,系统验收工作通常是在建设方主管部门的主持下，按照既定程序来进行，下列系统终验的做法中，（）是错误的

A承建方应该首先提出工程终验的申请和终验方案。

B监理方应该协助建设方审查承建方提出的终验申请，如果符合条件则开始准备系统终验否则，向承建方提出系统整改意见。

C监理方应协助建设方成立验收委员会，该委员会包括建设方、承建方和专家组成。

D验收测试小组可以是专业的第三方的测试机构或者是承建方聘请的专家测试小组或者三方共同成立的测试小组。

3、（）涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。

A行政收尾

B合同收尾

C变更收尾

D管理收尾正确答案B

软件项目失败的原因：

需求定义不明确；

缺乏一个好的软件开发过程；

没有一个统一领导的产品研发小组；

子合同管理不严格；

没有经常注意改善软件过程；

对软件构架很不重视；

软件界面定义不善且缺乏合适的控制

软件升级暴露了硬件的缺点；

关心创新而不关心费用和风险；

军用标准太少且不够完善等等。

配置顼的版本号规则与配置项的状态相关。

（1）处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为O.YZ，YZ的数字范围为01～99。

随着草稿的修正，YZ的取值应递增。

YZ的初值和增幅由用户自己把握。

（2）处于“正式”状态的配置项的版本号格式为X.Y，X为主版本号，取值范围为1～9。

Y为次版本号，取值范围为0～9。

配置项第一次成为“正式”文件时，版本号为1.0。

如果配置项升级幅度比较小，可以将变动部分制作成配置项的附件，附件版本依次为1．o，I.l，……。

当附件的变动积累到一定程度时，配置项豹Y值可适量增加，Y值增加一定程度时，X值将适量增加。

当配置项升级幅度比较大时，才允许直接增大X值。

（3）处于“修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ。

配置项正在修改时，一般只增大Z值，X.Y值保持不变。

当配置项修改完毕，状态成为“正式”时，将Z值设置为O，增加X.Y值。

参见上述规则

（2）。

沟通公式：

N*（N-1）/2

项目集