新生儿科医生工作总结.docx
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新生儿科医生工作总结.docx
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新生儿科医生工作总结
新生儿科医生工作总结ý
新生儿科医生工作总ý结
ý篇一:
ý新生儿科201X年ý年度工作总结新生儿ý科201X年年度工作ý总结201X年新生ý儿科在院领导的大力支ý持和领导下,以医院总ý体发展目标为指南,积ý极响应创优争先、开展ý优质护理服务病区、三ý好一满意等主题活动,ý以医疗卫生体制改革及ý我院创建二级甲等医院ý工作为契机,认真贯彻ý落实“十大指标”,在ý全体医护人员的努力下ý,不断提高业务水平,ý增强服务意识,改善医ý患关系,同时狠抓质量ý管理,注重防范医疗事ý故、医疗差错和医患纠ý纷的发生。
完成工作ý如下:
全年共ý收治病人1120人,ý完成业务收入2710ý498元,西药费1ý331808元,治疗ý费85399
6ý.63元,床位费95ý261元,氧气费56ý336元,其余各项收ý入均较前有所增长。
ý科室各项设备,物资运ý行良好,鉴于我科的工ý作特殊性,在过去一年ý里我科工作人员吸取前ý年工作中出现的问题,ý一切从实际出发,完善ý科室各项工作制度及各ý项工作流程,并制定相ý关工作考核标准,严格ý要求自己,让我科室医ý生护士分批次至上级医ý院进修学习,在各方面ý不断地进行改进,均有ý了一定程度的提高与改ý善。
1、对重ý症患儿尤其是对早产儿ý、低体重儿的诊治水平ý较以前有所提高,明显ý降低了我院入院患儿的ý死亡率。
2、ý规范合理用药,减轻群ý众的负担,我科药品使ý用比例较去年大幅降低ý。
3、巩固基ý本技能,强化医疗护理ý技能训练。
按年初制定ý的培训计划组织实施ý,坚持每月进行技能操ý作及考核。
每周二为业ý务学习时间,全科人员ý共同参与,受教育面达ý100%。
每月一次护ý理查房,人人发言。
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4、加强科室ý感染管理工作,重视预ý防,控制感染的发生:
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(1)加强工ý作人员消毒隔离意识,ý对各种消毒液及无菌物ý品及时更换,杜绝过期ý使用,避免各种输液反ý应的发生,培养良好习ý惯。
(2)加ý强科室环境卫生学检测ý,物品分类放置,标识ý明显,强化治疗室及监ý护室卫生的保持。
ý(3)医疗废物的分ý类放置与管理。
ý(4)消毒器械、一ý次性用品的管理。
ý5、监督费用管控ý,通过每天核对遗嘱、ý清单,避免了不必要的ý经济损失与纠纷。
取消ý不合理收费,拒收病人ý家属红包及物品。
ý6、实施了责任制ý整体工作模式,要求责ý任护士为患者提供全面ý、全程、连续专业的护ý理服务。
采用了绩效考ý核奖惩细则,强化各班ý职责,分工明确,责任ý到人,明显提高了我科ý工作人员的工作积极性ý,增强了责任心与同志ý们间的相互协作能力。
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7、加强各种ý药品的管理,尤其对高ý危药品的管理,制定高ý危药品管理制度,定期ý检查、定点放置、标识ý清楚、专人管理,防治ý临床用药过程中医疗事ý故的发生,减少不良反ý应。
8、通过ý继续加强缺陷管理检查ý,提高了医疗护理工作ý质量,增强了医护人员ý工作责任心、服务意识ý。
定期召开公休座谈会ý,深入病房,加强与家ý属的沟通、宣教,取得ý患儿家属的理解、信ý任与支持,降低了医疗ý纠纷、患者投诉率。
科ý室劳动纪律,工作秩序ý和环境卫生得到一定的ý加强,增强全员安全防ý范意识,质量、竞争、ý忧患意识。
9ý、根据科室特点及人员ý结构,实施弹性排班,ý我科工作人员通讯工具ý始终保持畅通,能够做ý到随叫随到。
ý10、每天坚持床头护ý理交接班,详细床头卡ý内容,做到对每个患儿ý病情的全面掌握及护理ý侧重点。
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ý1、帮助其他兄弟ý科室完成疑难护理技术ý操作。
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ý2、每天核对护理记ý录单,完善病例的书写ý与管理。
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ý3、积极学习院信ý息化管理系统。
存在ý问题:
1、个ý别工作人员素质不高,ý无菌观念不强。
ý2、责任制护理有待ý进一步提高。
ý3、护理文书书写欠规ý范。
4、护理ý人员间的相互协作能力ý差。
5、与患ý者之间缺乏交流,主动ý服务意识不强。
ý6、工作中大多只是ý简单的执行任务和做好ý常规性的工作,创新精ý神和争先意识不够。
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7、对新进人员ý的管理欠缺。
ý8、病房管理尚不足。
ý201X年工作计划ý:
一、加强ý医疗安全管理,加强自ý身建设与管理,不断提ý高医疗质量,改善医ý疗服务,为病儿提供优ý质、安全有序的护理服ý务。
1、严格ý执行各项核心制度、工ý作质量标准,不断强化ý安全意识教育,发现工ý作中的不安因素时及时ý提醒,并提出整改措施ý,以院内外医疗护理差ý错为实例组织讨论、学ý习借鉴,从中吸取教训ý,使安全警钟长鸣。
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2、加强重点时ý段的管理,如夜班、中ý班、节假日等,合理搭ý配值班人员。
ý3、加强重点病儿管理ý,把危重病儿作为科室ý晨会及交接班时讨论的ý重点。
对病人现存和潜ý在的风险做出评估,达ý成共识,引起各班重视ý。
4、时刻提ý醒工作人员,严防错换ý、丢失婴儿。
保证患儿ý安全,加强护理人员安ý全教育。
严格落实新生ý儿查对、探视制度,规ý范出入院流程。
ý5、强化经营意识,ý增收节支,规范诊疗服ý务计费项目,在减轻患ý者经济负担的基础上增ý加科室收入。
ý6、强化科室设备管理ý人员对科室硬件设施的ý常规检查意识,平时加ý强对性能及安全性的检ý查,发现问题及时维修ý,保持设备完好。
ý7、充分利用现有ý的护理人力资源,调动ý工作积极性,实施护理ý人员分层管理。
ý8、对重点员工的管ý理,如实习生、轮转人ý员、新入科人员等,对ý他们进行法律知识教育ý,提高她们的抗风险意ý识及能力。
同时指定ý有临床经验、责任心强ý的工作人员带教。
ý9、完善护理记录ý,减少安全隐患。
重视ý现阶段护理文书存在的ý问题,规范护理文件记ý录。
遵循客观、真实、ý准确、及时、完整的原ý则,定期进行护理记录ý单缺陷的分析和改进,ý避免漏字、涂改不清、ý前后矛盾、与医生记录ý不统一等。
1ý0、完善护理紧急风险ý预案,平时工作中注意ý培养护士的应急能力,ý对每项应急工作都要做ý回顾性评价,从中吸取ý经验教训,提高护士对ý突发事件的反应能力。
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1、ý严格执行消毒隔离制度ý,预防院内感染的发生ý。
二、加强医ý患沟通,提高病人满意ý率。
1、责任ý护士真诚接待新入院患ý者,主动向病人家属做ý入院宣教及健康教育,ý加强基础护理,了解病ý人病情、用药效果及反ý应等。
2、认ý真执行临床处置前后的ý告知程序及各项护理工ý作流程,尊重患儿家属ý的知情权,解除患儿家ý属的顾虑。
3ý、每月召开公休座谈会ý,发放满意度调查表,ý对服务质量高的工作人ý员给与表扬鼓励,对服ý务质量差的人员给与批ý评教育。
4、ý完善回访制度,尤其是ý对早产儿及高危儿的回ý访及后续宣教。
ý三、保持医疗护理质ý量的持续改进。
ý1、充分发挥护理质ý量控制小组的作用,每ý周进行质量检查,
ýý篇二:
儿ý科医生201X年度工ý作总结儿科医生20ý1X年度述职报告长ý葛市人民医院儿科高ý晓霞首先,感谢院领ý导对儿科工作的关心,ý感谢科室主任和同事们ý对我工作的支持,让我ý在这个岗位上不断地成ý长进步。
儿科是个工作ý量大、压力也比较大的ý科室。
由于儿科工作的ý特殊性,长期要面对各ý种疑难病症的压力,工ý作期间,我收获了很多ý:
实现了理论ý与实践的有机结合;同ý时也成长了很多:
提ý高心理素质,增强了责ý任感,逐渐成长为一名ý具有较好业务素养、高ý度责任心、爱岗敬业、ý关心病患、恪守职责的ý合格医师。
将来的从医ý道路还很漫长,我将在ý自己的岗位上兢兢业业ý、恪尽职守,努力做一ý名合格的儿科医师。
ý下面,我把自己近一年ý的工作情况向大家汇报ý一下:
一ý、以医德为中心,加强ý学习,提高自身政治理ý论素质为了不断提高ý自己的政治素质和业务ý水平,首先是不断加强ý政治学习。
认真学习邓ý小平理论和“三个代ý表”重要思想,深ý刻领会党的十七大和十ý八大会议精神,全面贯ý彻执行党的路线、方针ý、政策,在思想上、政ý治上、行动上和党中央ý和保持一致。
认真履行ý自己的职责,牢固树立ý做好本职工作的决心和ý信心,增强自己的事业ý心和责任感提高服务意ý识和大局意识;坚持原ý则、秉公办事、遵纪守ý法、廉洁自律。
其次是ý加强自身的业务理论学ý习,提升医风医德。
多ý年的从医经历使我深刻ý地认识到:
对ý医生而言,医术只是根ý,医德才是魂,患者ý的利益高于一切。
按医ý院安排,我从去年九月ý到今年十月,到省人民ý医院儿科进修学习,我ý非常珍惜院领导所给的ý这次进修机会,在进修ý期间,我严格按照省级ý医院的工作标准严格要ý求自己。
为了把更多更ý好的先进业务技术带回ý来,我积极主动地向老ý师学习,向同事学习,ý协同诊疗各类临床病例ý600余例,一年来共ý记写学习笔记四本三万ý余字,下载查阅儿科学ý电子书籍40余部,每ý天利用业余时间细心揣ý摩,结合平时临床经验ý化为已有,提高自己的ý临床诊疗水平和为患者ý服务的能力。
二、ý以病人为中心,提高业ý务水平,构建和谐医患ý关系
一是在临ý床诊断上认真施治。
ý儿科自古称作“哑科”ý,内儿科服务对象主要ý为儿童,意识行为发育ý尚不完善的孩子,无法ý说出自身疾病的信息,ý需要医生的细心与耐心ý诊断。
我坚持做到早上ý班,晚下班。
把病人对ý我的信任当成工作的动ý力。
无论是第一个患儿ý,还是最后一个,都一ý样耐心仔细检查,认真ý施治,撰写病历。
发现ý疑难险重的病例,积极ý查阅资料和相关病历档ý案,积极向主任汇报病ý情,寻求科室领导和同ý事们的帮助,把患者放ý在第一位,力争做到不ý出错,不出事,看好病ý。
二是在医患ý关系上加强沟通。
在临ý床业务方面,我把医患ý沟通做为构建和谐医患ý关系的第一步,在为病ý人治疗过程中,学会换ý位思考,将病人的疾苦ý放在第一位,把病人当ý亲人,尊重病人“ý知情权,选择权,隐私ý权”,建立良好的ý医患关系。
近年来,儿ý科住院患者剧增,危重ý患者多,患儿家长不理ý解。
加班加点,早出晚ý归,已成为家常便饭ý。
在科主任的带领下,ý我任劳任怨,在积极解ý除病人痛苦的同时,提ý高服务质量,改善服务ý态度,“急患者之所急ý,想患者之所想”,加ý强医患交流,对患儿家ý属做到三个“多一点”ý,即“多一点微笑、多ý一点爱护、多一点解释ý”,营造一种体贴关心ý、爱心、同情心和责任ý心的氛围,得到了广大ý患者的信任和支持,提ý高了儿科的经济效益和ý社会效益。
三ý是在业务工作上永不停ý步。
没有精湛的医术,ý服务态度再好也不过是ý个空壳,为了提高自己ý的医疗水平,我经常对ý照临床病例上网查阅相ý关资料,掌握儿科医疗ý的最新动态。
对于危重ý疑难患儿亲自诊疗,全ý面负责,不断创新破解ý难题。
新生儿肺炎发病ý率高,易引起呼吸衰竭ý,病死率高,经过多年ý探索,在综合治疗基础ý上,大胆的应用丙种球ý蛋成功救治100余例ý新生儿肺炎呼衰病人,ý大大降低了新生儿死亡ý率。
为提高新生儿缺氧ý缺血性脑病的治愈率,ý减少并少症,科学应用ý神经节干枝和纳洛酮进ý行治疗。
先后协助科主ý任在省级核心期刊发表ý学术论文3篇,多次参ý加省内外儿科学术年会ý。
利用普米克和布地奈ý德联合雾化吸入治疗毛ý细支气管炎,疗效显著ý,达到省内先进水平。
ý协助科主任撰写的《静ý脉丙种球蛋白冲击治疗ý婴幼儿手足口病疗效观ý察》,发表在《中国当ý代医学》杂志,受到了ý同行的一致好评。
ý四是在质量控制上ý严格要求。
在儿科工工ý作以来,我十分重视医ý疗质量,认为这是我们ý一切工作的保证。
我严ý格执行三级查房制度,ý如实记录上级医师意见ý,不私自更改医嘱,遇ý到疑难病例及时请示ý上级医师,遇到特殊情ý况及时报告主任及医务ý处,做到令行禁止。
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