绿化道路铺装工程施工组织设计Word格式文档下载.docx
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1.2.3保证质量部署
质量实行三检,由公司签核分项验收意见,质量与工资挂钩,保证质量合格率100%。
1.2.4工期保证部署
精心地施工组织,科学地施工管理,配备高素质的工人、精良的设备,合理地规划各项资源,以充分满足施工过程要求,分项分层签订工期保证合同,使劳动力出工率有保证。
1.2.5保证安全部署
签订安全责任状,安全责任到人、教育到个人、到天、到每一项,杜绝伤亡、火灾事故,负伤率控制在3‰以内。
1.2.6文明施工部署
严格执行现场标准化管理,施工现场划分责任区,责任到人,一天一检。
签订安全生产、文明施工责任书,创建市文明工地。
1.3施工准备
1.3.1技术准备
1.3.1.1视图
熟悉、审查施工图纸,彻底了解设计意图、结构与构造特点和技术要求,写出自审图纸的记录。
自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。
1.3.1.2图纸会审
积极组织有关施工技术人员参加建设单位主持的图纸会审会议,先听取设计单位对设计图纸各方面的介绍和说明,然后根据自审记录提出对设计图纸的疑问,最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一做好记录,形成“图纸会审纪要”,并通过参会人员签字,单位盖章,作为施工的依据。
1.3.1.3技术交底
制定各分项工程的工艺卡,作为技术交底的文字内容。
1.3.1.4签订合同
调集施工力量,按劳动定额下达班组分项分期任务单,各作业班组对进度、质量、安全、文明施工责任,签订合同书。
1.3.1.5综合教育
对班组人员进行技术交底和安全、质量意识教育,并应有受教育者到会签名。
1.3.1.6制订各项物资分期进场计划单。
1.3.2现场准备工作
1.3.2.1进场搭设
按施工平面图,搭设临时设施,硬化必要的施工道路。
1.3.2.2通水、通电
接通电路、水管,并安装好水表、电表。
1.3.2.3验定轴线标高
检查验收轴线、高程点,建立现场测量控制网。
1.3.2.4设备就位
按时将机械设备就位,以便保证工程的顺利开展。
1.4工程测量施工
测量控制是施工的根本,因此我们将根据《工程测量规范》和甲方、监理机构所提交的坐标点、高程点、《平面布置图》进行施工控制网测量。
对甲方、监理机构所提交的坐标点、高程点位进行复测,并对施工段内的现状地面标高进行统一复测,建立平面控制网。
(1)平面控制基准点的测设
根据该工程总平面图设计沿线布设一条闭合导线,以此作为今后施工各种结构物、各种管线的首级控制点。
导线起始于建设方已交坐标点,导线点的布设应根据工程范围,通视条件均匀分布,但必须满足施工放样的要求,边长≤250m,方位角闭合差≤10√n(n为测站数),相对闭合差≤1500。
控制点的选择应便于长期保存,既要满足精度要求,又要分布均匀方便今后施工需要,同时要考虑到加密控制点的布设。
点位外业观测完成后,进行内业数据的计算整理和复核,边长与角度经过整理平差后反算得出的成果资料,需报监理工程师审验后方可投入使用。
(2)高程控制的测量
高程控制点应与平面控制点相同,当平面坐标测试工作完成后,按照《工程测量规范》中四等水准测量的技术要求将高程传至各个平面坐标点位上,并计算出的各个高程应是通过闭合平差后的成果资料,报监理工程师审批后再行使用。
结合本工程的实际情况在施工过程中建立临时水准点,一般距施工现场不少于60m,距构筑物不少于25m,距回填土边线不少于15m.当施工用的水准点桩不能保存时,应将其高程引测至稳固的构筑物上,精度不应低于原有水准点的等级要求,同时对于所有水准高程控制点要建立复核制度,尤其在雨天后,应进行复测闭合,及时修正避免点位下沉碰撞引起高程不符造成质量事故,在使用任何水准点前必须进行相临两点的复测。
(3)施工测量
测量人员要对每项工程将要施工的设计图纸提供的各种数据以及相关的几何尺寸进行复核,认真学习熟悉图纸,领会设计意图,做到心中有数,发现不符现象及时与设计、监理等有关人员共同解决。
测量内业计算整理出的各种点线角度高程等数据必须经两人复核无误后方可进行放样。
经过复测放样的精度满足设计要求后约请监理工程师现场验收并在验单上签字批准,再向施工队进行交底。
交底以书面形式并配有草图,内容明确,数字准确,交接人均应有签字存档备查。
(4)竣工测量
竣工测量不仅是验收和评价工程是否按设计施工的基本依据,更是工程交付使用后进行管理、维修、改建和扩建的依据。
因此,竣工图和竣工资料是国家基础建设工程的重要技术档案资料,必须按规定绘制整理并长期保存。
做好竣工测量关键要从施工准备开始就有次序、一项不漏地积累各项报验复测的资料,尤其对隐蔽工程,一定要在还土前或进行下一步工序前及时测竣工位置。
设计图纸、设计变更通知书、洽商记录要在施工全过程保持完好,随着工程进展每一项工程完工后及时竣工报验,未完工的也要心中有数,随时注意积累,每道工序有记录、放样、复测、报检等资料要分类分工期装订成册妥善保管。
测量放样:
根据设计要求和路面标高,初步控制标高;
并根据路面宽度放出人行道边桩直线段每隔10米(弯道不大于5米)设木桩,拉水平线,为安放路缘石、侧边石作准备。
1.5人行道整形碾压
(1)土方开挖:
使用挖掘机将灰土挖出至外侧,对平基槽进行整平、碾压。
(2)土方填筑前清表:
用装载机配合人工对填方范围内的垃圾、有机物残渣及原地面线以下30cm的草皮、树根、农作物的根系和表土予以清除,清除物用挖掘机配合自卸汽车运往废土场并堆放好;
清除后的路基进行全面碾压。
(3)填方:
施工时根据汽车的容积,按松铺系数计算出每车土的摊铺面积,确定方格网的平面尺寸。
在填土前划出方格网,卸土时由专人指挥倒入方格网内。
同时打好松铺厚度的控制桩,在边线处挂线控制松铺厚度、线形和填筑宽度。
填筑时,层层碾压,最大松铺厚度不超过30cm。
(4)检验
压实度检验:
碾压后应及时进行压实度检验,合格后报监理工程师抽检,经监理工程师抽验合格后方可进行下道工序施工。
1.6路基
(1)做好表面清理工作。
人工清除道路范围内的杂草、树根、农作物残根、用推土机、装载机清除表面耕植土、腐殖质土(平均厚度15cm)。
用自卸车运至业主指定地点。
(2)路基内杂填土、淤泥必须全部清除,再分层填土压实。
压实标准(重型击实标准):
①填方高度≤80cm范围内压实度不小于95%,不同土质不得混填,累计厚度不小于0.5m。
(3)施工段填挖两接头上下错开成台阶状,然后进行碾压密实。
为保证路基两侧密实度,在路基两侧各加30厘米超宽碾压。
(4)经整理后的路基表面平整,坡度合适,压实度和路基的整体强度符合设计要求。
1.7C15水泥砼垫层施工:
C15水泥砼垫层厚度为100mm。
摊铺好的砼应立即进行振捣,应先用插入式振捣器和平板振捣器联合振捣。
插入式振捣器宜选4000次/min以上频率的,平板振捣器宜选激振力大的。
待砼基本铺平后才进行振捣,不能边摊铺边振捣,以防过振和漏振。
(1)先用插入式振捣器在模板边缘,角隅处全面顺序插入振捣一次。
至模板的距离不应大于振捣器作用半径的0.5倍,移动距离不应大于其作用半径的1.5倍,振捣器在一个位置振动的时间不宜少于20s,以砼停止下沉,不再冒气泡振出砂浆为准,避免碰撞模板与钢筋。
(2)接着用平板振捣器全面的覆盖性振捣后,再用振动器(行夯)作全幅拖拉振实2-3遍,使表面泛浆并赶出气泡。
振动器移动速度要缓慢均匀,前进速度以每分钟1.2—1.5m为宜,振实过程中发现不平之处人工及时挖填找平,补料时宜使用较细砼,禁止使用砂浆找补。
振动器行走时不允许中途停留。
1.8安放侧缘石
安砌侧缘石采用100*300*600麻石道牙。
在道路两侧根据已拉好的水平标高线,进行预侧缘石安装工作。
安装前先挖槽并严格控制基底标高,然后进行埋设工作;
安装时须保证上口找平、找直。
侧石施工
侧石的放样、安装、铺砌
在侧石靠人行道一侧,按照设计每10m定一平面控制标记在安置侧缘石的位置,下挖7cm压实路基基层后铺C15混凝土,砌筑侧缘石。
安放侧石时,在相邻间隔10m的侧缘石顶面挂线以控制标高,保证上口平齐;
侧缘石外侧以C15混凝土砌筑。
采用砂浆勾缝,勾缝宽≤1cm,缝宽均匀,勾缝密实。
1.9人行道花岗岩施工
本工程采用不同种类花岗岩进行施工。
分别为:
30厚200×
600烧面芝麻灰花岗岩、荔枝面芝麻黑花岗岩;
30厚300×
600烧面芝麻灰花岗岩、荔枝面芝麻黑花岗岩。
(1)工艺流程:
清扫整理基层地面→水泥砂浆找平→定标高、弹线→选料→板材水湿润→安装标准块→摊铺水泥砂浆→铺贴石材→灌缝→清洁→养护交工。
(2)施工准备
施工前要清理现场,检查铺砌或铺粘面部位有无水、暖、电等工种的预理件,是否影响施工。
并要检查板块的规格、尺寸、颜色、边角缺陷等,将板块分类码放。
准备工序包括:
1)基层处理:
板块地面铺砌前,应先挂线检查并掌握地面垫层的平整度,做到心中有数。
然后清扫基层并用水刷净。
铺筑前提前10h浇水湿润基层表面。
2)找规矩:
根据设计要求,确定平面标高位置。
水泥砂浆结合层厚度为30mm。
将确定好的地面标高位置线弹在控制桩上。
根据板块的规格尺寸挂线找中,即将人行道分段(8~10m)拉十字线。
分块布置要以十字线对称,将拉出的标准线固定控制桩上。
3)试拼:
根据标准线确定铺砌顺序和标准块位置。
在选定的位置上,
对每个段落的板块,应按图案、颜色、纹理试拼。
试拼后按酚方向编号排列,然后按编号码放整齐。
4)试排:
在分段段落的两个垂直方向,按标准线铺两条干砂,其宽度大于板块。
根据设计图要求把板块排好,以便检查板块之间的缝隙,核对板块与其他构筑物的相对位置,确定找平层砂浆的厚度。
(3)施工方法
1)板块浸水:
预制烧结砖板块是多孔材料,又因为结合层砂浆一般在10-15mm,如使用干燥板块,则铺粘后水分很快被板块吸收,造成结合层砂浆脱水而影响砂浆凝结硬化,影响砂浆与基层、砂浆与板块的粘结质量,所以施工前应将板块浸水湿润。
花岗岩板块洒水湿润。
铺砌时,以背面内湿面干为宜。
2)摊铺砂浆找平层(结合层):
铺砌石板块的地面,不仅要求有较好的平整度,而且不得空鼓和产生裂缝。
为此要求找平层使用1:
3(体积比)的干硬性水泥砂浆,铺设时的稠度(以标准圆锥体沉人度)为2.5-3.5cm,即以手握成团、落地开花为宜。
为了保证粘结效果,基层表面湿润后,还要刷以水灰比为0.4-0.5的水泥浆,并随刷随铺板块。
摊铺干硬性水泥砂浆找平层时,摊铺砂浆长度应在1m以上,宽度要超出平板宽度20—30mm,摊铺砂浆厚度为10—15mm。
地面虚铺的砂浆应比地面标高线高出3—5mm,砂浆铺抹后用大杠刮平、拍实,用木抹子找平,再在结合层上贴铺石板块。
贴铺石板块前,应在找平层上均匀地撒一层干水泥面粉,并用刷子蘸水弹一遍,同时在板块背面刷水,再将板块正式镶铺于地面上。
3)对缝:
正式镶铺时,板块要四角同时平稳下落,对准纵横缝后,用橡皮锤轻敲振实,并用水平尺找平。
对缝时要根据拉出的对缝控制线进行,并要注意板块的规格尺寸一致,板块规格长宽度误差应在1mm之内。
对于大于此误差的板块应拣出后分尺寸码放。
4)灌缝:
对于无镶条的板块地面,应在24h以后进行灌缝处理。
灌缝时用浆壶将毗泥浆或1:
1稀水泥砂浆(水泥:
细.砂)灌人缝内三分之二高低,并用小木条把流出的水泥浆向缝隙内刮抹,灌缝面层上溢出的水泥浆或水泥砂浆应在凝结前予以消除,再用与板面相同颜色的水泥浆把缝擦满。
待缝内的水泥凝结后,再将面层清洗干净,并在3天内禁止上人走动或搬运物品。
(4)注意事项
1)铺贴前将板材进行试拼,对花、对色、编号,以入铺设出的地面花色一致。
2)石材必须浸水阴干。
以免影响其凝结硬化,发生空鼓、起壳等问题。
3)铺贴完成后,2~3天内不得上人。
二、质量管理体系与措施
2.1质量是“产品、过程、服务、满足规定或潜在要求(或需要)的特征总和”,而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言,产品就是经过几方合作完成的建设项目——澧县城头山遗址南轴线绿化、道路铺装工程第二标段施工,过程就是从无到有的施工建造,服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务并使业主满意,规定指对工程质量由国家所指定的验收规范及标准,而潜在要求则是指施工中按业主或设计的要求进行操作,使本工程达到质量合格标准。
我公司将严格按照规范化的质量体系文件进行操作,加强项目质量管理,规范管理工作程序,提高工程质量,从而达到交付满意工程的目的。
在本章内将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、全面质量管理等四个方面进行阐述,而这四个方面的关系是相辅相成的。
2.1.1工程施工质量目标
质量目标:
2.1.2施工质量保证体系
施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素,整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。
1、施工质量管理体系
施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键,而本工程质量优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价,同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定的作用。
(1)施工质量管理组织
施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其合理、完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作,在本工程中,我们将按以下的组织机构来全面进行质量的管理及控制。
(2)质量管理职责:
根据质量管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其责。
A、项目负责人职责(项目经理)。
履行合同,执行企业质量方针,实现工程质量目标,组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部各种责任制,组织项目质量计划和施工组织设计的编制、实施及修改工作,组织制定项目其他各项规划、计划。
对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责,合理配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工组织活动,协调项目经理部和业主之间的关系。
B、项目总工程师职责。
组织项目人员进行图纸会审,编制施工组织设计,并发放至有关部门和人员,确定施工关键过程和特殊工程,并编制质量控制要点,组织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组,负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜,负责项目的技术复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查评定,负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。
C、质量工程师职责。
对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范,行使监督检查职能,巡回检查,随时掌握辖区内的工程质量情况,对不符合质量标准的情况有现场处理权,对发现不合格品及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并验正方案的实施效果,行使现场质量处罚权。
D、技术部门职责。
组织参加编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划,负责执行和落实各项技术管理制度和措施。
参加不合格品、不合格项分析会,负责各项检验和实验,正确选择取样送检工作。
负责工程施工全过程的测量工作。
做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。
负责建筑安装施工工程控制。
负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。
E、工程部门职责。
负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况,负责施工生产的协调、调度、现场文明施工的实施,处理好施工生产的进度与质量问题,落实好工程过程产品保护和保修服务,搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产需要,负责员工培训工作,负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。
F、施工工长职责。
施工工长作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组的不规范操作,对质量达不到要求的施工内容,督促其整改。
施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,并应做好技术交底工作。
(3)施工质量管理体系
施工质量管理体系的调协及运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行,只有当职责明确、控制严格的前提下,才能使质量管理体系落到实处。
本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制。
2、施工质量控制体系
施工保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转正常,只有正常运转的质保体系,才能真正达到控制质量的目的。
而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
(1)施工质量控制体系的设置
施工质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。
A、以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,这个分项目标计划应使在项目参与项目管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数。
B、在目标计划指定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施,在施工工程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。
C、在实施过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工中不出现类似问题。
D、在实施完成后,对成型的建筑产品进行全面检查,发现问题,追查原因,对不同问题进行不同处理方式,从人、机、料、法、环等方面进行讨论,并产生改进意见,再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。
(2)施工质量控制体系运转的保证
A、项目领导班子成员应充分重视施工质量体系运转的正常,支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。
B、强有力的质量检查人员,作为质保体系的中坚力量。
C、提供必要的资金,添置必要的设备,以确保体系运转的物质基础。
D、制定强有力的措施、制度,以保证质保体系的运转。
E、每周召开一次质量分析会,以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。
F、全面开展质量管理活动,使本工程的施工质量达到一个新的高度。
(3)施工质量控制体系的落实
施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环”五大要素进行的,任何一个环节出了差错,则势必使施工的质量达不到相应的要求,故在质量保证计划中,对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。
A、人的因素
施工中人的因素是关键,无论是从管理层到劳务层,其素质责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量。
故对于“人”的因素的质量保证措施主要从:
人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。
在进场前,我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训,关键的部位必须持有有效的上岗证才能上岗。
在管理层积极推广计算机的广泛应用,加强现代信息化的推广,在劳务层,对一些重要的岗位,必须进行再培训,以达到更高的要求。
在施工中,我们即要加强人员的管理工作,又要加强人员的评定工作,人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层,实施层层管理、层层评定的方式进行。
进行这两项工作目标的在于使进入现场的任何人在任何时候均能保持最佳状态,以确保本工程能顺利完成。
B、“机”的因素
进入现代的施工管理,机械化程度的提高为工程更快、更好的完成创造了有利的条件,但机械对施工质量的影响亦越来越大,故必须确保机械处于最佳状态,在施工机械进场以前必须对施工机械进行一次全面的保养,使施工机械在使用以前就达到最佳状态,而在施工中,要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。
在施工过程中我们将制定机械维护计划表,以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。
C、“物”的因素
材料是组成本工程的最基本的单位,亦是保证外观质量的最基本的单位,故材料采用的优劣将直接影响到本工程的内在及外观质量。
“物”的因素是最基本的因素。
为保证“物”的质量,我们必须从施工用材、周转用材进行综合的落实。
D、“环”与“法”的因素
“环”是指施工工序流程,而“法”则是指施工的方法,在本工程的施工建设中,必须利用合理的施工流程,先进的施工方法,才能更好、更快的完成本工程的建设任务。
我们已对施工流程及施工方法作了介绍,其具有先进性、科学性和合理性,但在施工过程中能否按有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键,只有建立良好的实施体系、监督体系才能即既定设想完成本工程的施工任务。
2.1.3施工质量控制管理
施工质量控制管理是施工质量控制管理体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求。
1、施工阶段的质量控制措施
施工阶段的质量控制措施主要分三个阶段,并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
(1)事前控制阶段
事前控制阶段是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。
事前控制,主要是建立完善的质量合格证体系,编制《质量保证计划》,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。
对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。
进行技术交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺和方法。
对本工程将要采用的新技术、新结构、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。
检查现场的测量标桩,构筑物的定位线及高程水准点等。
(2)事中控制阶段
事中控制阶段是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。
主要有:
完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。
及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
严格工序间的交接检查,做好各项隐蔽验收工作,加强交接检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。
对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。
审核设计变更和图纸修改。
同时对施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的材料,或擅自变更替换工程材料等,主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。
(3)事后控制阶段
事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,按规定的评定标准和办法,对完成的单位工程进行检查验收。
整理所有的技术资料,并编目、建档。
在保修阶段,对本工程进行维修。
2、施工要素的质量控制措施
(1)施工计划的质量控制
作为承包商在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,应充分考虑
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- 绿化 道路 工程施工 组织设计