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而络维护中常要布线,布线工作有时是高空作业;
协助的音响维护和监控视频维护过程
中,也常常和接触电与高空作业相关。
我以前做为长期抓安全工作的值班长,转到现在岗位,对安全更是有更深的认识。
安全工作不管大小都是要认真去对待的,一点点小的疏忽都会造成大的安全事故。
所以在我工作的时候我时时把安全放在第一位,时时注重抓好安全,同时也时时提醒和我一起工作的同事注意安全的方方面面,事事留心。
在这一年的工作中,我们未发生过一起安全事故,为我科安全事故为零做出贡献。
三、电脑维护与管理方面
这一年,我共计处理电脑问题215次(其中电脑系统故障31次、电脑软件故障164次、电脑硬件故障20次)。
处理故障的时间短的不到一分钟,如处理政工科的A8址丢失问题,处理时间长的四天左右,因故障需要一个个的部件排查要时间久些,如保卫科的电脑主板烧问题。
先后为选矿车间、碎矿车间、政工科、工会、劳培科、经理办公室、保卫科等科室更换操作系统,更新了病毒防火墙。
对病毒的防治工作时时保持警惕,在日常电脑维护中发现的病毒进行处理和评估,于XX年6月11日通过A8协同发布过防止宏病毒的处理办法通告,早于集团企业管理部信息中心发布公告7个工作日。
针对个别科室对病毒防护意识不够,我于XX年7月17日再次发布病毒公告,要求重视好病毒的防范工作,从最大的程度上避免了因病毒造成的不必要
的损失。
对公司领导同事遇到的电脑问题,能耐心的解答并教予相关的操作方法。
进一步加强对公司电脑的管理,进一步完善了电脑信息的登记工作,在去年的基础上于XX年9月21日重新核对了公司电脑的信息并制作成册,分别发与经理办公室、机动能源科留作备案。
四、电脑络维护与管理方面
在这一年里,我共计处理电脑络问题84次(其中电脑络故障56次、电脑络布线28次)。
处理时间短的不到一分钟,如处理络IP地址冲突问题,处理时间长的一天,如公司办公楼门卫室布线调试。
全年布线长度为870M(其中布臵室内线550M、布臵室外线320M),累计更换新增线水晶头48个。
为完善公司无线办公的需求,在公司科室领导的指挥下,新增无线路由器5台,基本满足了公司无线办公的需要。
因公司络的扩大,新增络交换机3台,维修更换好实验室用的交换机1台(因供电电源故障)。
加强电脑络IP地址管理,通过A8协同于XX年7月17日发布IP管理公布,要求公司使用电脑的科室部门及个人,不得私自更改IP地址,以避免IP冲突造成络故障影响我公司宣传LED屏、监控系统、无线办公的正常运行。
加强对电脑络的监控管理,及时的发现和解决问题,对不是我公司范围内的络故障问题及时和集团公司企业管理部信息中
心的相关人员取得联系,并敦促尽快处理问题,如8月份财务系统NC反映慢的问题和A8系统相关故障等。
加强对机房设备的维护和管理,始终保持机房的清洁卫生。
按照集团公司企业管理部信息中心的要求,对机房进行了整改,加装了遮阳窗帘,对机房渗水的墙面进行了处理。
在公司生产技术科的大力协助下,现机房已整改完毕。
机房的空调也按集团公司企业管理部信息中心的要求,合理的使用以确保机房设备的正常运转要求。
在我精心的维护下,公司络全年基本正常运转,为公司的经营发展作出相应的贡献。
五、投影仪维护与管理方面
这一年,我科共计使用投影仪106次(其中大小会议使用36次、培训学习使用70次)。
由于投影仪的使用于不同的场合次数较去年增加,我科在今年新增高清投影仪1台(型号:
ViewSonicPro8200),以满足公司不同场合的需要。
对投影仪定期检查,发现问题及时的处理,如发现联想T206的显示故障,及时汇报科室领导,在联想投影仪的保修期限内返修处理好相关故障;
锌铜办的投影仪PanasonicPT-BX200NT在发现问题时能及时和领导汇报返回南宁供应商处进行维修。
对投影仪进行集中管理,对使用的地点都是由我科进行统一安装调试以保证投影仪的正常使用。
篇二:
技术员个人工作总结
自XX年4月1日来到兵团建工一键诚信分公司农大项目部参加工作,这一年来,一直在项目部担任技术员一职,,通过这个工程现场实践工作的锻炼,得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升,我已逐步成长为一名合格的技术员。
在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此对一年情况进行个人工作总结,请给位领导指导与纠正:
一、主要职责
1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。
2、负责钢筋的放样,钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。
3、负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。
4、负责决算各分部分项工程计量工作。
5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理,以及领导安排的其它工作。
二、工作心得
1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。
2、一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的密切配合,只有整个团队克服眼前的一切困难,形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!
3、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。
4、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!
三、不足之处
1、由于工作经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在钢筋工程结算方面,广联达运用不熟练,需要不断的加强学习。
3、施工方案的编制不太熟悉,需要不断的加强专业知识的学习。
4、做事容易冲动。
四、今后的打算
1、逐步掌握施工方案的编制。
2、争取XX年考上二级建造师,然后再考一级建造师。
3、在工程管理方面多下功夫,加强目标控制和管理协调的能力。
总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。
一年来的从事工程施工工作,在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。
一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可,展望XX年工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!
————范文一结束。
XX年个人工作总结
时光如梭,岁月如歌!
转眼间自己已经参加工作半年有余了,回顾这半年来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。
我是XX年6月本科毕业,7月份参加工作!
从七月份至今一直在A项目部担任土建技术员的工作。
通过这工程的现场实践工作的锻炼和学习,在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下,我的工作有了快速的提升,我正向着成为一名合格的土建技术员快步迈进。
在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此对半年来的工作情况进行个人工作总结,请给位领导指导与纠正:
一、工作思想
在这半年的实践工作中,我从过去在学校时的只会纸上谈兵到现在的实际操作思想上有了巨大的转变。
施工现场是我们的主战场,工程做得好不好,全在施工现场实现。
工程是一个漫长的过程,投入大量的人力物力进行建设,合理组织施工才能保证施工进度。
“安全第一,警钟长鸣”的思想一直贯彻在我的整个工作中!
二、岗位职责
1在主管工程师的领导下开展各项技术工作。
2负责初审施工单位报来的施工组织设计,施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。
3掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度,安全消防等文明施工的检查监督。
4及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,若现场纠正无效,配合监理发停工整顿单,并报总工程师。
5对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出整改意见。
三、具体工作
我主要和其他的几名技术员负责现场的工程技术管理,根据工程进度合理安排穿插进行放线、验模和钢筋的检验等技术工作!
作为技术员要做到对本工程图纸的熟练掌握,在各工种施工前进行各项技术交底,在一些易错的地方除了交底以外还要时时监控!
我个人终结的要做到“前、中、后”,本项工作开展前先期提醒班组长工作重点,在展开大规模施工的过程中也要多次监督,施工基本完成后进行验收!
要严把质量关,做到不遗漏任何一个问题!
四、经验和教训
在这半年的工作中,我除了做施工日志外还一直做工作笔记,将自己每天的工作进行总结,将一些工作时的心得和经验记录下来作为以后的工作参考!
我自己买了很多图集,平时多看图集,做到多看、多问、多听!
认真仔细的工作要对的起自己的岗位职责!
在工作中我也犯过很多的错误,有时候工作时分心造成标高和尺寸出现了不应该的偏差,还好大家及时的发现和纠正才没有酿成不可挽回的局面!
一次次的经验教训面前我得到了成长,深知这份担子的重量,养成良好的工作习惯是多么的重要!
我也逐渐的总结出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出错的几率!
在领导和同事的帮助下技术不断的得到了提高!
半年来的从事工程施工工作,在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。
半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
展望XX年,工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!
篇三:
技术员年终总结
技术员年终总结
技术员>
年终总结
(一)
今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:
'
一份耕坛一份>
收获,我没有辜负领导的期望'
。
但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。
对于成绩的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。
我留意到了技术工作的许多薄弱之处,作为技术部门的主要责任人,自我同样有不可推卸的责任。
要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审阅和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
一、年初至今,技术部门整个条线职员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行治理;
二、职员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了技术治理职员的业务>
培训。
三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;
四、忽略了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
五、工作思路上没有创新意识,比如目标治理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,技术部门作为单位的一个主要职能监督部门,'
当好家、理好财'
是我技术部门应尽的职责。
在单位加强管理、规范经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结,管理工作才能得到进步!
'
查找不足赶先进,立足根本争先进'
,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯串于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导,对于'
如何进步自卧冬服务于本单位'
这门必修课,我将不断地加强学习,完善自卧冬把'
学习先进、赶超先进、争当先进'
融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块,下面就>
工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善单位内部管理制度;
责任明确分工,加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做>
创先争优>
个人总结到奖罚分明;
二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理职员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操纵水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操纵,扎扎实实提高每个*的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库*实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设,充分发挥技术职能部门的作用:
作为技术部的责任领导,既是一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到言传身教,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。
四、加大各项费用控制力度,充分发挥技术的核算与监督职能。
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使技术监督职能,审核控制好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。
五、搞好技术分析,为领导提供有效的参考依据
我知道合理高效的技个人总结术分析思路与方法,是>
企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老个人总结技术学习、向书本学习,量化分析具体的技术数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的技术信息支持;
以上工作是我技术部门下一期的主要工作,'
,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!
总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:
我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
技术员年终总结
(二)
时光飞逝,20**年即将过去,又将迎来崭新的一年。
回顾这一年的工作历程,我担任xx车间四班班长时对工作尽心尽职,按时保质、保量完成车间交代的各项生产任务。
带头遵守公司各项>
规章制度,对班组严格管理,班组建设表现较好,班组氛围融洽,与其它班组关系也较和谐。
工作中异常突发事件处理及时到位,3月16压缩机跳停事故,紧急停车处理,处理中尽最大努力,为公司挽回经济损失,杜绝环保事故发生。
工作中及时发现并处理跑冒滴漏现象,4月18日本班发现一楼A釜分布器四通管线内衬漏,泄漏较严重,第一时间T0611AB降量,A釜紧急停车。
此事故若不能及时发现正确处理,将造成设备严重腐蚀,并造成停车影响整体生产。
本人认真进行交接班前预检,积极组织好班前班后会,总结当班生产情况。
工作中认真完成领导布置的每项工作,主动为上级分忧,督促组员遵守公司各项规章制度,自己起带头表率作用,并与组员一起搞好生产,从而较好完成了由本班负责的工作任务。
督促组员每日做好工作笔记,严格按操作法操作,力求生产操作平稳,各项分析控制指标正常,当发生异常情况及时处理。
现场巡检要求按巡检路线认真进行巡回检查,发现跑冒滴漏现象立即及时处理汇报。
分配好班组工作,全力调动组员工作积极性,加深组员之间的互信,搞好班组团结。
今年上半年根据公司生产部的需求到调度室学习,以本车间工作为重点,协助调度开展日常工作。
在调度室期间,通过对各车间装置的学习,对全厂工艺有了一定的了解,通过理论学习与现场相结合,记住主要设备的参数位号和物料管线走向、特性。
对全公司水、电、气的用户分配及物料消耗有了一定认识。
学习调度员职责和职权,关注循环水PH值变化。
对全公司应急预案进行学习。
学会了如何给领导发生产信息,各车间产量消耗数据记录等工作。
经过不断的学习、不断的进步,逐步的提升了自身的素质与技能。
在调度室学到了很多东西,收获感触很多。
承周董及公司领导信任,10月份后提拔我为xx车间任技术员,结合5年多在xx车间任班长的工作经验,加上车间领导同事的帮助,较好的履行了技术员的工作职责。
刚上任,觉得肩上的担子很重,以前是一个班长管理一个班组,现在要配合主任管理好整个车间。
自上任以来完成11月份各项停车检修计划和新增加两台压缩机的技改配管,协助外协开好动火证,安排好每天的配管计划、>
申报材料等,每天繁忙的工作让我感觉到工作生活更加充实。
经过一个多月的设备安装,工艺配管,设备试压查漏,压缩机试运行,至前天12月18日开车前,新xx压缩机开车联动,一次开车圆满成功。
总结这一年来工作情况,在工作中还存在着许多不足之处,今后更要提高自身的思想素质,完善细节化管理及基础管理,更好的完成公司下达的各项工作任务。
在车间主任的领导下,明年工作着重抓好以下几点工作:
1、安全环保工作,基础管理要上台阶。
2、精心组织好车间生产,做好节能降耗工作。
3、抓好产品质量工作,及时跟踪分析指标。
4、严抓现场管理,促进现场管理工作上台阶。
今后我将再接再厉,一如既往,有所创新做好我的本职工作。
合理安排好工作的各个环节,加强车间三纪管理,努力营造和谐氛围,让员工保持良好的精神状态,保证装置的安全稳定运行。
为公司的发展贡献自己的一份力量。
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