15号岗位职责Word文档格式.docx
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分管工程管理部、物资部。
负责工程施工及工程建设相关事宜的组织协调工作。
负责物资管理和供应工作。
1.在总经理的领导下,负责工程和物资管理工作,制定并认真贯彻执行相关管理办法。
2.负责建设项目的设计文件审查和设计鉴定工作;
负责勘察设计管理和组织施工图审核咨询工作;
协调施工图供应。
3.负责建设项目指导性施工组织设计编制;
年度、季度施工计划建议;
负责日常施工组织工作,保证施工任务的完成。
4.负责各类变更设计和各指挥部的施工组织工作。
定期组织现场办公、解决现场急需解决的问题,每月至少一次。
5.负责落实执行建设标准和施工工艺、工法、科技管理及科研成果的推广应用工作。
6.负责组织指导编写工程竣工文件、工程总结及工程项目初验工作。
7.负责工程建设进展工作,及时解决施工中的技术问题;
督促解决工程建设中遇到的有关方案协议签订等相关事宜。
8.负责工程建设环境保护和环境监督管理工作。
9.负责组织工程项目设备的综合调试、使用和维护工作。
参与工程竣工验收,组织工程开通运营管理工作。
10.负责全体员工业务素质的提高和先进技术、先进管理经验的学习和推广。
11.负责物资设备管理和招标采购供应工作。
12.完成领导交办的其他任务。
副总经理岗位职责
分管安质部。
负责工程质量、安全管理和工程监理的监督及管理工作。
1.在总经理的领导下,负责大西铁路建设的工程质量、安全管理工作。
制定并认真执行相关管理办法。
2.负责对监理单位的检查、监督和指导。
3.组织日常的对施工、监理单位安全质量的检查、评价工作。
集中检查每月至少一次。
4.负责对工程质量事故、重大安全事故和质量问题的调查处理及上报工作。
负责组织、指导各建设、施工指挥部的安全质量工作。
5.参与工程管理、重大技术方案研究工作。
参与设计审查、鉴定及施工图审查工作。
6.负责工程质量检测、试验等工作。
参与工程初验,组织工程竣工验收工作。
7.负责组织开展参建单位的质量信誉评价工作。
8.负责联系配合质量监督工作,并督促各施工单位认真整改。
9.完成领导交办的其他工作。
分管征地拆迁办公室的工作。
负责公司的信访工作,协助总经理抓好综合部工作。
1.在总经理的领导下,负责工程建设的征地、拆迁及外部关系协调工作。
协助抓好综合部的相关工作。
2.指导和监督征地拆迁办公室贯彻执行国家、部、省有关征地、拆迁、环保、林木等法律、法规、政策、标准和规定。
3.负责征地、拆迁、报建等工程项目前期工作和相关验工计价工作。
4.负责与地方政府协调、洽谈有关征地拆迁工作和建设环境保障等事宜。
5.组织并负责各建设、施工单位征地拆迁工作的落实、协调和考核工作。
6.负责协调解决由征地拆迁引发的群众来信来访及上访的有关问题。
7.负责工程建设中遇到的文物保护等相关工作。
8.完成领导交办的其他工作。
综合部职责
综合部是公司的职能部门。
在总经理的领导和铁道部及有关部门的指导下开展工作,主要任务:
参与政务,管理事务,联络协调,提供信息,发挥参谋作用。
1.负责各类信息的收集、汇总和整理工作。
按有关规定对外发布公司重大信息,对内收集各类重要的信息。
2.负责公司文件、函、电报、会议纪要等公文处理工作,建立收发文台帐。
3.负责文书档案、印章、介绍信管理和信访工作。
4.负责干部、劳资管理工作。
完成上级相关部门交办的工作。
5.负责行政事务管理工作。
负责车辆使用管理工作;
负责房屋、设施、备品等固定资产和低值易耗品的管理工作;
负责综合治理、保安、环境卫生管理工作。
6.负责党组织建设、纪检监察、工会、宣传报道和企业思想政治工作。
7.负责征地拆迁工作。
8.牵头协调落实地方政府交办的工作,协调与地方政府的关系。
9.负责起草各类文字材料,并做好上报、下发有关单位的文件、函、报告、请示等文字材料审核、把关工作。
10.完成领导交办的其他工作。
计划财务部职责
计划财务部是公司的职能部门。
在总经理的领导下,负责公司的财务、计划、统计、投资、验工计价、合同的管理及招投标工作。
1.认真贯彻执行国家、铁道部相关法规和方针政策,严格控制投资,合理使用建设资金。
及时准确的完成计划、统计、验工计价及招投标工作。
2.依据相关法规按照铁道部各主管部门的要求,制定公司的各项财务、计划、合同、统计验工计价、招投标等管理办法、实施细则及会计核算流程、内部控制制度等。
3.负责组织工程招标工作。
依据铁道部的有关规定和设计文件,负责完成招标有关文件、标书和相关资料的编写工作,按有关程序上报,并组织实施。
4.负责设计、施工、监理合同及其他主办业务合同的签订。
负责审核工程包干外价款,提出审核意见;
组织建设项目的投资清算工作。
5.按验工计价的管理办法,及时完成对施工、监理等单位的验工计价工作。
负责审核验工所完成的投资价值。
6.按照铁道部财务司和太原局财务处要求,及时、准确编制上报基建、运营财务月报和季度、年度财务决算;
及时准确编制上报部及有关单位月、季、年投资建议计划和投资完成情况,及时下达月、季、年度建设计划安排。
7.加强建设资金的管理,认真执行大额资金拨款规定。
积极筹集各项建设资金,按规定安排使用拨付各项建设资金,保证建设资金的安全。
及时办理各项对外财务结算清算工作。
8.负责工程项目财务管理;
根据验工计价办理与工程有关各种结算业务,并根据验工计价及季度、年度施工计划拨付工程款和预付工程款。
9.严格执行建管费一支笔审批制度。
10.负责组织编报工程项目年度投资计划及建设单位管理费计划。
做好年度、季度和月份投资完成统计分析,按照规定及时定期编制各种统计报表。
11.负责公司的合同管理工作,认真审核合同条款,保证合同合法合规。
建立合同台帐。
12.认真分析公司建设项目成本支出与概算执行情况、建管费支出情况、建设资金使用情况、合同的执行情况等,提供可靠的会计信息,为领导当好参谋。
13.按照代缴协议,负责代扣代缴各项税费工作。
14.负责与相关银行贷款评估等配合工作。
15.配合各级审计部门的审计工作,认真做好审计前的准备工作。
16.完成领导交办的其他工作。
工程管理部职责
工程管理部是公司的职能部门。
在总经理和分管副总经理的领导下,负责工程项目的设计工作、施工图审查、建设管理、施工组织、竣工验收等工作。
1.认真贯彻国家建设方针政策,执行铁道部有关铁路建设法规、技术政策、技术标准和各项规定。
制定并认真执行各相关管理办法。
2.按照公司的要求,对建设项目的投资、工期、环水保和科技创新工作负具体责任。
参与安全、质量管理工作。
3.组织编制和优化工程项目的指导性施工组织设计,编制工程的创优规划、文明施工管理办法。
负责组织并审查各施工单位编制的施工组织设计和临时过渡方案。
建立工程管理台账。
4.参与工程招标工作。
及时提供施工组织设计、施工方案、标段划分建议及相应的图纸和工程数量。
5.负责验工计价工程数量的审核工作。
6.负责全线开工报告上报及施工单位开工报告的审核批准工作。
7.组织并参加技术设计鉴定会议,对有关方案、标准等提出具体意见;
组织施工设计图的审查及咨询工作;
组织设计、施工、监理等单位并由设计单位进行技术交底和现场交桩工作;
解决施工过程中的技术问题。
8.参与环境评价、压矿、地质灾害、文物保护等有关工作,参与评审和执行工作。
9.制定变更设计办法并组织调查、处理和方案研究;
依据要求办理变更设计通知书;
建立变更设计台帐。
10.参与编制、下达月、季、年生产计划;
汇总形象进度、投资完成情况;
提出分月、季、年度的形象进度及投资计划建议意见;
每月分析、总结建设项目的完成情况。
11.参与安全质量事故或问题的分析处理;
参加上级及公司组织的安全质量大检查;
负责创优规划的制定和组织工作。
12.定期组织调度例会,对工程进度进行分析;
协调地方及运营单位等相关问题。
13.督促施工单位及时编制竣工文件,负责组织公司进行的工程初验,参与施工验收交接工作,及时完成施工文件的归档工作,参与固定资产的移交工作。
14.负责文明工地创建组织工作;
负责组织有关施工单位做好大型临时设施的方案,并对方案及费用提出审查建议,组织抓好实施“三通一平”工作。
15.参与工程的审计及铁道部有关的检查工作。
16.参与工程建设项目的后评估工作。
17.完成领导交办的其他工作。
物资部职责
物资部是公司的职能部门。
在总经理和分管副总经理的领导下,负责物资管理工作。
1.认真落实国家、铁道部颁发的有关物资设备管理的有关法规、政策和规定,制定公司筹备组的物资、设备的采购与供应及使用过程中的办法、规定。
2.参加可研、初步设计及施工图审查工作,对有关物资、设备方面的问题提出建议;
审核设计编制的运杂费方案并组织实施。
3.制定设备采购计划,组织甲供物资的招标工作;
研究和处理设备采购过程中的有关事项。
4.负责监督甲控材料的招标情况,检查各施工单位履行招投标的情况。
5.负责物资管理的日常工作,督促各施工单位作好物资的采购、运输、仓储、检验和使用等工作,实现物资管理的规范化;
参与解决工程施工中有关物资管理和供应方面的问题。
6.掌握分类物资和设备总量;
审核各施工单位申报的甲供材料数量和供应计划,按计划组织供应。
7.加强物资过程管理工作。
对各施工单位甲供和甲控物资的使用和管理情况每季进行检查,重点时期每月进行检查。
8.按照验工计价的要求,及时完成甲供物资、设备的验工计价。
9.完成领导交办的其它工作。
安全质量部职责
安全质量部是公司的职能部门。
在总经理及分管副总经理的领导下,负责大西铁路建设项目的安全、质量管理工作。
1.负责建设项目工程安全、质量、工程监理的日常管理工作;
严格执行国家、铁道部有关安全质量法律、法规;
制定并认真贯彻相关的规定和办法。
2.建立健全大西铁路建设的安全、质量管理体系;
督促参建各方建立健全安全、质量管理体系;
监督检查质量安全管理体系运行的情况。
3.监督和指导建设项目监理工作,制定工程监理管理办法,对监理工作进行考核,督促监理单位严格履行职责,及时总结交流监理经验。
4.按工程质量监督管理的要求,办理建设项目质量监督手续;
组织工程安全、质量的定期检查和检测;
通报工程安全、质量情况;
上报工程安全、质量信息。
5.制定并实施工程安全、质量考核办法,组织开展文明施工、安全生产、质量创优评选活动。
6.负责组织或参与调查处理施工安全、质量事故。
7.对建设项目安全质量工作进行检查、指导,督促施工单位落实安全质量措施,确保工程质量和施工、人身及既有线运输的安全。
8.检查施工、监理、监测单位的资质和履约情况。
9.牵头组织对参建施工单位质量信誉评价的具体工作。
10.参与审核咨询单位的咨询大纲、技术方案和技术问题的研究工作。
参与项目的可研、初步设计和施工图的审查、审核工作。
11.负责对施工单位火工品使用和管理的检查监督。
12.建立项目安全质量信息平台、信息档案,负责工程质量档案管理。
13.定期组织安全质量管理专题会议,分析研究和部署安全质量工作。
14.参加工程初验、组织工程的竣工验收,参与核验竣工工程质量等级。
15.完成领导交办的其他工作。
征地拆迁办公室职责
在总经理和分管副总经理的领导下,负责大西铁路建设征地拆迁;
对外协调工作。
1.认真贯彻国家土地政策,严格执行铁路用地法规,节约、集约使用土地资源,依法保护铁路建设和沿线人民群众的合法权益。
制定并落实相关的管理办法。
2.积极配合推进项目前期工作,负责与国家有关部委、地方政府有关部门办理或配合办理相关报批手续。
3.根据部省纪要,积极与省政府协商签订征地拆迁实施协议;
督促相关省政府制定征地拆迁补偿标准和实施办法;
协调省、市、县政府及时解决征地拆迁中的问题;
与地方土地部门建立、完善耕地保护、土地、拆迁管理的责任制度;
根据相关规定审核征地施工图、审核征地拆迁数量;
及时提供给被征辖区的政府或部门。
4.督促设计单位及时提供征地拆迁设计文件、图纸及其它征地拆迁资料。
5.严格按部省纪要和实施协议以及批准的设计文件及图纸,负责项目征地拆迁工作的组织、协调和管理工作;
协调并督促地方政府按工程进度需要,实施征地拆迁。
6.向省政府国土、计划部门提报控制性重点工程先行施工用地申请,确保重点控制工程能够按期开工。
7.向省政府、行政主管部门提报征地拆迁推进计划,督促其积极落实征地拆迁方案,并尽快实施。
8.向沿线县(市、区)国土、林业主管部门提报建设用地及使用林地的申请,并督促国土、林业主管部门逐级上报、批准,及时办理用地报批手续,确保铁路建设合法用地。
9.按批准的设计文件、图纸、征地拆迁数量,组织施工、设计、当地政府有关部门共同赴现场严格核实征地拆迁数量,按有关征地拆迁补偿规定和标准,办理征地拆迁补偿工作,按铁路规范办理和完善征地拆迁签章手续。
10.协调处理地方政府和施工单位实施征地拆迁中遇到的特殊问题。
及时组织商谈解决方案。
11.负责建立健全征地拆迁各类资料档案。
督促施工单位及时编制竣工文件,参加工程竣工验收。
负责征地资料交接,并按征地批复文件办理土地登记确权办证手续。
12.完成领导交办的其他工作。
项目段落指挥部工作职责
指挥部是公司派驻现场的管理机构,在公司领导下,贯彻执行国家、铁道部、公司有关政策、法规、标准、规范、建设程序、制度和办法。
负责管段内建设工程的组织实施和外部环境关系的协调,及时解决工程建设中的相关问题,及时反馈建设信息,参与工程建设中相关问题的处理。
1.督促、落实、完成公司下达本指挥部范围内的月份、季度和年度施工计划。
2.负责与地市、县政府的协调,为施工创造条件。
3.认真贯彻标准化管理,分专业解决施工现场存在的问题。
组织或参与组织建设、设计、施工、监理单位对技术和施工方案的完善建议,并组织完成四方会商纪要。
4.负责安全、质量工作的日常管理,监督施工、监理、检测单位严格履行职责,参加公司组织的安全、质量、技术等检查及考核工作,参加安全、质量事故或问题的调查处理。
5.参加公司的相关会议,准备相应的资料,抓好会议精神的落实。
6.协助拆迁办协调管段内的征地和拆迁工作。
督促相关单位和部门认真、及时开展征地拆迁相关工作,现场核实并签认征地拆迁数量。
协调相关拆迁进度事宜。
按时完成月份总结和下月计划,提出主要建议。
7.做好相关考勤工作,实行建设指挥部交班制度,加强内部管理,做好指挥部人员和各部门派往人员的日常管理。
8.加强信息管理,坚持调度日报制度,按有关规定及时反馈信息。
重要信息随时上报。
9.按照公司要求,开展党风廉政建设,加强教育,强化约束,确保工程优质、干部优秀。
10.完成领导交办的各项临时任务。
技术咨询办公室工作职责
技术咨询办公室是公司在工程施工中组织技术咨询活动的常设机构。
其主要职责是:
1.负责组织、管理公司的咨询工作,对有关大纲及相关细则组织审查。
主管初步设计咨询;
施工图审核与沟通;
测量咨询;
沉降观测咨询。
2.组建大西铁路客专公司技术咨询专家库,根据工程进展和需要组织技术咨询,开展有关专项技术咨询工作。
3.参加公司有关技术问题的研讨、会商。
4.参加接收重要技术资料;
参加制订或审定无碴轨道施工等重要工程的工艺设计、工艺培训计划和培训大纲。
5.根据公司安排参加或组织观摩学习国内高速铁路建设经验活动,吸收先进工艺和最新科研成果。
6.参与公司标准化管理工作,组织标准化成果评审、推广工作。
7.对技术咨询工作及其成果进行总结,编撰技术咨询工作总结报告。
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