《管理与成本会计》练习册答案综述Word格式文档下载.docx

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可以指一定时期为生产一定数量产品而发生的成本总额，也可以指一定时期生产产品单位成本。

4、费用要素：

工业企业发生的各种费用按其经济内容划分，主要有劳动对象方面费用、劳动手段方面费用和活劳动方面费用，这三大费用构成费用要素。

5、产品成本项目：

一般是指计入产品成本的费用按经济用途划分的项目，是对产品成本构成内容所作的分类。

6、成本计算对象：

是指计算产品成本过程中，确定归集与分配生产费用的承担客体。

7、内部结算价格：

是企业内部各核算单位实行“独立核算，自计盈亏”的价值尺度，是实行内部模拟市场、模拟法人运行的基础，也是进行合理分配的经济杠杆。

1C、2B、3C、4A、5B、6C、7C、8C、9D、10A、11A、12C、13A

1AE、2BCDE、3BCDE、4ABCDE、5ABCD、6ABCD、7ABCD

第三章生产费用在各对象之间的分配与归集

1、定额消耗量比例法：

是产品的生产费用按照完工产品和月末在产品的定额消耗量，分配计算完工产品成本和月末在产品成本的方法。

2、定额费用比例分配法：

是产品的生产费用按照完工产品和月末在产品的定额费用的比例，分配计算完工产品成本和月末在产品成本的方法。

3、待摊费用：

已经支付但不能作为当期费用的支出，流动资产项目之一。

4、预提费用：

是指企业按规定预先提取但尚未实际支付的各项费用。

5、制造费用：

制造费用包括产品生产成本中除直接材料和直接工资以外的其余一切生产成本，主要包括企业各个生产单位（车间、分厂）为组织和管理生产所发生的一切费用。

6、生产工时比例分配法：

指按各产品的生产工人工时的比例来分配制造费用（或间接费用）的一种方法。

7、生产工人工资比例法：

按照各种产品所耗用的生产工人工时的比例分配制造费用的一种方法。

8、机器工时比例法：

指按各产品机器加工时间的比例来分配制造费用（或间接费用）的一种方法。

9、计划成本分配率法：

是指按照计划成本将费用在各辅助生产车间进行分配和调整的一种方法。

10、年度计划分配率分配法：

这是按照年度开始前确定的全年度适用的计划分配率分配制造费用的方法。

11、辅助生产费用：

辅助生产指主要为基本生产车间、企业行政管理部门等单位服务而进行的产品生产和劳务供应。

12、直接分配法：

是指不考虑辅助生产车间相互提供劳务的情况，而将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的受益车间的辅助生产费用分配方法。

13、交互分配率：

指会计期中将发生的辅助生产费用进行归集，期末先将这些费用在各辅助生产车间或部门之间，按照它们内部相互提供产品或劳务的数量进行一次交互分配，然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行第二次分配。

14、代数分配法：

是运用代数中的多元联立方程式计算辅助生产劳务的单位成本,然后再根据受益单位耗用劳务的数量分配辅助生产费用的方法。

1A、2B、3D、4D、5C、6D、7A、8B、9A、10B、11B、12B、13C、14C、15A、16D、17C、18C、19C、20C、21C、22A、23B、24C、25A

1ABCD、2ACE、3ABCE、4AC、5ACDE、6BC、7AD、8ABCE、9ABE、10DE

五、计算题

1、甲产品定额=150*（5*4+4*8+2*10）=10800（元）

乙产品定额=50*（9*4+6*8+5*10）=6700（元）

分配标准=35350/[（150*（5*4+4*8+2*10）+50*（9*4+6*8+5*10））=2.02

甲产品=2.02*10800=21816（元）乙产品=35350-21816=13534（元）

2、分配率=60000*18/（120+240）=3000

A=3000*120=360000（元）B=3000*240=720000（元）

3、甲产品定额=400*50=20000（公斤）

乙甲产品定额=500*30=15000（公斤）

丙产品定额=600*75=45000（公斤）

分配标准=12000*8*（1+2%）/（20000+15000+45000）=1.224

甲产品=1.224*20000=24480（元）

乙产品=1.224*15000=18360（元）

丙产品=12000*8*（1+2%）-24480-18360=55080（元）

4、甲产品定额=9000*45=405000（分钟）

乙甲产品定额=22.5*7500=16875（分钟）

工资分配率=28687.5/（405000+16875）=0.05

甲产品分配的工资=405000*0.05=20250（元）

乙产品分配的工资=28687.5-20250=8437.5（元）

5、原材料分配率=28175/（100+30*50%）=245

完工产品的原材料=100*245=24500（元）

在产品=28175-24500=3675（元）

直接人工的分配率=14000/（100+30*40%）=125

完工产品的人工=100*125=12500（元）在产品=14000-12500=1500（元）

制造费用的分配率=10080/（100+30*40%）=90

完工产品的人工=100*90=9000（元）在产品=10080-9000=1080（元）

完工产品合计=24500+12500+9000=46000（元）

在产品合计=3675+1500+1080=6255（元）

6、制造费用分配率=27450/（1800+1000+1300）=6.7

甲产品分配的制造费用=6.7*1800=12060（元）

乙产品分配的制造费用=6.7*1000=6700（元）

丙产品分配的制造费用=27450-12060-6700=8690（元）

7、将题目中的44000改为144000小时才合理。

计划制造费用的分配率=360000/144000=2.5

12月甲产品分配=2.5*26000=65000（元）

12月乙产品分配=2.5*11000=27500（元）

甲产品全年分配的计划制造费用=65000+242000=307000（元）

乙产品全年分配的计划制造费用=27500+102500=130000（元）

全年差异=378800-（307000+130000）=-58200（元）

辅助

车间

分配费用（元）

分配

数量

率

受益的车间和部门

供水车间

维修车间

产品耗用

基本车间一般耗用

管理部门

金额

A

B

交互

供水

18000

4500

4

500

2000

维修

14000

28000

0.5

3000

1500

对外

17500

4000

4.375

2625

8750

1400

6125

14500

25000

0.58

6960

3480

5000

2900

1160

合计

9585

11650

7285

分配率=-58200/（65000+27500）=-0.63

甲产品分配=-0.63X65000=-40950（元）

乙产品分配=-58200+40950=-17250（元）

甲产品全年实际费用=307000-40950=266050（元）

乙产品全年实际费用=130000-17250=112750（元）

8、分配率=262500/44000=5.97

A产品分配=5.97*390*4=9313.2（元）

B产品分配=5.97*360*5=10746（元）

差异=24000-（9313.2+10746）=3940.8（元）

这是超支的差异，说明本月按计划成本结转的制造费用小于实际发生的制造费用。

9、交互分配法：

1、对内分配的维修单价=14000/28000=0.5

对内分配的水单价=18000/4500=4

2、对外分配的维修单价=（14000+2000-1500）/25000=0.58

对外分配的水单价=（18000+1500-2000）/4000=4.375

10、将题目水的计划单价改为每吨水6元。

表中的劳务量有误。

将供水量和供电量对调一下。

水的耗用计划成本情况：

甲产品=600*6=3600（元）

车间=2000*6=12000（元）

行政管理部门=1400*6=8400（元）

供电车间耗用=500*6=3000（元）

合计=27000（元）

差异=24620+1500-2700=-850（元）（节约）

电的耗用计划成本情况：

甲产品=12000*0.5=6000（元）

乙产品=6000*0.5=3000（元）

车间=5000*0.5=2500（元）

行政管理部门=2000*0.5=1000（元）

供水车间耗用=3000*0.5=1500（元）

合计=14000（元）

差异=14440+3000-14000=7440（元）（超支）

第四章生产费用在完工产品与在产品之间的分配与归集

1、在产品：

在企业的生产过程中正处于加工或等待加工的产品。

2、产成品：

是指在一个企业内已完成全部生产过程、按规定标准检验合格、可供销售的产品。

3、约当产量法：

就是将期末在产品成本和本期发生生产费用的总和，按完工产品数量和期末在产品约当产量的比例进行分配，以计算本期完工产品成本和期末在产品成本的一种方法。

5、定额比例法：

是指企业分配成本项目，按照完工产品与月末在产品定额耗用量或定额费用的比例分配成本费用的一种方法。

6、定额成本计算法：

是将月末在产品的各项费用按各该费用定额计算，亦即月末在产品成本按其数量和单位定额成本计算，实际的生产费用与定额费用的差异均计入当月完工产品成本。

7、按所耗材料费用计算法：

即月末在产品只计算耗用的原材料费用，不计算所耗用的工资及福利费等加工费用，产品的加工费用全部计入完工产品成本。

某种产品的全部成本费用，减月末在产品原材料费用，就是完工产品的成本。

1D、2C、3A、4C、5D、6C、7B、8B、9B、10C、11B、12A、13B

1ADE、2ACE、3BE、4ACDE、5CE、6ABE

1、原材料费用分配率=（7800+69000）÷

（22+15）=2075.68（元/件）

完工产品的原材料费用=2075.68*22=45664.96（元）

在产品的原材料费用=（7800+69000）-45664.96=31135.04（元）

直接人工费用分配率=（6600+34000）÷

（22+15*40%）=1450（元/件）

完工产品的直接人工费用=1450*22=31900（元）

在产品的直接人工费用=40600-31900=8700（元）

制造费用分配率=（5400+23200）÷

（22+15*40%）=1021.43（元/件）

完工产品的制造费用=1021.43*22=22471.46（元）

在产品的制造费用=（5400+23200）-22471.46=6128.54（元）

完工产品合计=45664.96+31900+22471.46=100036.42（元）

在产品合计=45963.58元

2、原材料费用分配率=24575÷

（60+20*40%+50*100%）=208.26（元/件）

完工产品的原材料费用=208.26*60=12495.6（元）

在产品的原材料费用=24757-12495.6=12079.4（元）

直接人工费用分配率=3255÷

（60+20*20*50%+50*35/50）=32.88（元/件）

完工产品的直接人工费用=32.88*60=1972.8（元）

在产品的直接人工费用=3255-1972.8=1282.2（元）

制造费用分配率=2220÷

（60+20*20*50%+50*35/50）=22.42（元/件）

完工产品的制造费用=22.42*60=1345.2（元）

在产品的制造费用=2220-1345.2=874.8（元）

完工产品合计=12495.6+1972.8+1345.2=15813.6（元）

在产品合计=14236.4元

3、题目中直接人工1小时2.4元，制造费用1小时3.2元

在产品材料定额成本=（50+40）*400=36000（元）

完工产品材料成本=24000+96000-36000=84000（元）

在产品人工定额=（50*20+40*50）*2.4=7200（元）

完工产品人工费用=4200+26000-7200=23000（元）

在产品制造费用定额=（50*20+40*50）*3.2=9600（元）

完工产品制造费用定额=6400+28000-9600=24800（元）

完工产品成本合计=84000+23000+24800=131800（元）

在产品成本合计=36000+7200+9600=52800（元）

4、题目不完整，加入本月投入费用为：

原材料8800元，直接人工15000，制造费5000元

原材料的分配率=（1400+8800）/[（4000+1000）*2]=1.01

完成产品原材料费用=1.01*8000=8080（元），在产品=10200-8080=2120（元）

直接人工的分配率=（3000+15000）/[（1.25*4000）+1000*1]=3

完工产品直接人工=3*5000=15000（元）在产品直接人工=18000-15000=3000（元）

制造费用的分配率=（1000+5000）/[（1.25*4000）+1000*1]=1

完工产品制造费用=5000（元）在产品直接人工=1000（元）

完工产品合计=8080+15000+5000=28080（元）

在产品=2120+3000+1000=6120（元）

5、材料分配率=（158000+66000）/（150+90）=933.33

完工产品的原材料费用=933.33*150=140000（元）

在产品的原材料费用=84000（元）

完工产品合计=140000+6550+8560=155110（元）

在产品合计=84000元

第五章

1、单步骤生产：

是指生产技术上不间断、不分步骤的生产。

2、多步骤生产：

工业企业工艺过程系由若干个可以间断的、分散在不同地点进行的生产步骤所组成。

3、大量生产：

是指产品数量很大，大多数工作地点长期按照一定的生产节拍进行某一个零件的某一道工序的加工。

4、成批生产：

是指一年中分批轮流地制造几种不同的产品，每种产品均有一定的数量，工作地点的加工对象周期性地重复。

7、成本计算期：

成本计算期是指产品成本计算所确定的特定期限。

产品成本计算期的确定一般与企业所生产产品的特点有密切关系。

8、品种法：

以产品品种为产品成本计算对象，归集和分配生产费用，计算产品成本的一种方法。

9、分步法：

是以产品生产步骤和产品品种为成本计算对象，来归集和分配生产费用、计算产品成本的一种方法。

10、分批法：

分批法是按照产品批别归集生产费用、计算产品成本的一种方法。

11、综合结转分步法：

逐步综合结转法，是指各生产步骤耗用上一步骤的半成品成本，以其综合成本记入下一步骤成本计算单中的“直接材料”项目，或是设立“半成品”项目。

12、平行结转分步法：

指半成品成本并不随半成品实物的转移而结转，而是在哪一步骤发生就留在该步骤的成本明细帐内，直到最后加工成产成品，才将其成本从各步骤的成本明细帐转出的方法。

13、制造成本法：

品种法、分批法、分步法等基本方法，只计算产品制造活动中发生的耗费，不包括期间费用，因而计算的产品成本，都是生产成本，也称制造成本。

14、成本还原：

是将产成品成本中以综合项目反映的自制半成品成本，逐步分解为按原始成本项目反映的成本。

1D、2B、3B、4B、5A、6D、7A、8B、9A、10A、11A、12C、13D、14A、15D

1ACE、2ACD、3ABDE、4ACE、5ABDE、6BCD、7AE、8ABC、9AC、10BC

1、9414批产品：

完工产品成本=（3360/10）*6+2350/（6+4*50%）*6+2800/（6+4*50%）*6=5878.5（元）

在产品成本=3360+2385+2800-5878.5=2666.5（元）

9415批产品：

完工产品成本=（460+350+240）*2=2100（元）

在产品成本=4600+3050+1980-2100=7350（元）

2、还原分配率=8400/7000=1.2

还原后半成品成本为：

原材料=2900*1.2=3480（元）

直接人工=1380*1.2=1656（元）制造费用=2720*1.2=3264（元）

还原后产成品成本为：

原材料=3480（元）

直接人工=1656+2800=4456（元）

制造费用=3264+4160=7424（元）合计=15360元

产品单位成本为：

原材料=34.80元直接人工=44.5元）制造费用=74.24元

合计=153.6元

3、5月份甲产品完工10台的成本=（750+1540+620）*10=29100（元）

6月份第一车间制造费用分配率=10080/（2900+1800+1600）=1.6

甲分配制造费用=2900*1.6=4640（元）

乙分配制造费用=1800*1.6=2880（元）

丙分配制造费用=1600*1.6=2560（元）

6月份第二车间制造费用分配率=12680/（1800+2100+2440）=2

甲分配制造费用=1800*2=3600（元）

乙分配制造费用=2100*2=4200（元）

丙分配制造费用=2440*2=4880（元）

6月份甲产品完工10台的成本=15200+18600+8800-29100+8600+3800+4640+3600=34140（元）

6月份乙产品完工25台的成本=28000+22000+5500+6000+2880+4200=68580（元）

丙产品全都没有完工

下篇管理会计

1、管理会计学：

指在当代市场经济的条件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。

2、科学管理理论：

科学管理理论，由科学管理之父--弗雷德里克·

温斯洛·

泰罗在他的主要著作《科学管理原理》（1911年）中提出。

科学管理理论的简介科学管理的局限性，科学管理最明显的局限性是认为工人是“经济人”。

科学管理重视物质技术因素，忽视人及社会因素。

3、战略管理会计：

是指以协助高层领导制定竞争战略、实施战略规划，从而促使企业良性循环并不断发展为目的，能够从战略的高度进行分析和思考，既提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息，也提供本企业与战略相关的内部信息，服务于企业战略管理的一个会计分支。

4、行为会计理论：

主要是借助于行为科学理论来研究会计在管理上的应用，它可以分为三大类：

组织行为研究，管理决策和管理会计信息关系的研究，个人行为研究。

5、作业成本管理：

是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法。

6、管理会计对象：

包括现金流动，反映和控制经济活动及其发出的信息。

7、边际分析法：

边际分析法是一种经济分析方法。

边际分析法是把追加的支出和追加的收入相比较，二者相等时为临界点，也就是投入的资金所得到的利益与输出损失相等时的点。

1C、2D、3B、4A、5C

1ABCDE、2CD、3ABE、4ABD、5CD

1、成本性态：

是指成本总额对业务量（产量或销售量）的依存关系，即从数量上具体掌握成本与业务量之间的规律性的联系。

2、相关范围：

是指固定成本和变动成本的性态体质不变的有关期间和业务量的特定范围。

超过这个范围，将不能保持固定成本总额不变和单位变动成本不变的性态，所有成本都将呈现混合成本的性态。

3、固定成本：

是指成本总额在相关范围内（业务量与时间）不随业务量变动而增减的成本。

4、酌量性固定成本：

是指通过管理层决策可以改变其发生额的固定成本。

这部分成本支出具有一定的弹性。

5、约束性固定成本：

是指决策者的决策无法改变其支出数额的固定成本。

它是为保持一定的生产经营能力而发生的，其数额与企业规模有关，而与生产能力利用程序无关。

6、变动成本：

变动成本是指那些成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本。

7、半变动成本：

指那些