林业局个人工作总结1Word文件下载.docx
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三是提高了政策理论水平,通过学习进一步增强了政策观念,能正确理解和掌握党和国家的有关政策、法律法规,并能结合本单位的实际及时贯彻执行。
2、勤奋敬业,不断提高业务能力,做为一名基层单位的领导应比一般干部更要爱岗敬业,一年来我的工作大部分时间在也门勒乡上六升村,但对本单位的各项工作都心中有数。
3、深入实际,不断转变工作作风,在一年的工作中,通过不断的学习,提高了觉悟,加强了自身的工作作风修养,在日常工作中能以身作则,积极开展各项工作,在外出劳动时,虽然自己年龄偏大,体力有限,但还是克服困难,发扬不怕苦不怕累的精神,坚持和年轻人一起劳动。
二、工作情况
XX年年的主要工作是受市委组织部和本单位的委派到也门勒乡上六升村搞新农村建设工作和换届选举工作,在此项工作的过程中,首先认真学习了塔市党发(XX年)40号方,根据文件精神在村上开展了调查研究,掌握了第一手资料,指导和帮助村上,理清了思路,制定了发展规划,为促进该村的农民增收开了个好头。
根据市委的要求,作好市乡两级的换届选举工作致关重要,认真学习选举法以及相关的文件,在扎实学习的基础上,按照法律程序逐步开展细致的工作,其次是做好选民登记工作,这项工作比较复杂,工作量也很大。
第三是组织选举。
虽然这项工作困难较多,但是在广大干部群众的支持和帮助下顺利地圆满地完成了各项任务。
三、廉政情况
1、加强学习构筑拒腐防变的思想防线
党员领导干部保持廉洁,加强学习是根本,在新的历史条件下坚持学习邓小平理论“三个代表”重要思想,加强世界观、人生观、价值观的改造,不断提高自身,执行党的路线方针政策,严格遵守党中央关于加强党廉政建设各项规定的自觉性,增强拒腐防变的能力。
2、从严要求,管好身边的人,领导干部不但自己要廉洁自律,而且有责任管好配偶子女及身边工作人员,不能做有损党和人民利益的事,
回顾一年来的廉政自律情况,我感到自己在思想道德水平和廉政勤政意识上有所进步,但认真反思并对照先进找差距,仍还存在一些不足之处,以后逐步克服,不断加强思想改造,认真执行各项廉政规定,进一步完善提高自己。
四、存在的不足和今后努力的方向
纵观全年的工作,虽然做出了很多成绩,同时也存在许多不足之处,主要表现在以下几个方面。
1、理论水平有待于进一步提高。
2、工作主动性不强。
3、总是认为自己年龄偏大,对自己要求放松。
在今后的工作中对存在的问题认真克服,加以改进!
范文二
花开花落,春去冬来,回顾过去的一年,是繁忙的一年,是全局职工团结一心,实干,创新,谋发展的一年。
我们围绕县委和政府工作重心,坚持以生态礼貌统揽林业,以服务大局谋划林业,以深化改革激活林业,以重点工程带动林业的理念,发奋促进林业建设由生态安全向生态礼貌转变,由传统数量林业向现代效益林业转变。
透过一年的艰苦发奋,取得了比较明显的成绩。
作为党组成员、副局长,上半年,协助局长分管林政资源和行政执法及天保工程,下半年调整分工后,协助局长分管造林绿化后续产业和办公室方面的工作,现就分管工作,做以下简要总结。
一、上半年工作。
1、我个人始终认为,我们资源管理形势很严峻,矛盾很突出,体制待完善。
年初,根据主要领导的安排,我带领了资源股、森林公安局的同志先后到省内的雨城区、南江县、安岳县、泸定县四个资源大县进行考察学习。
考察组一行透过认真听,仔细看,深入思考,总结了别人的先进的可行的经验,提出了加强我县资源管理的推荐意见,为局党组完善管理带给了参考依据。
2、牵头组织实施了“绿色飓风”行动。
组织森林公安、林政、审批及检疫执法,开展了为期三个多月的以打击乱砍乱伐、私拉盗运为主的危害森林资源的违法犯罪行为的执法活动,取得了明显的阶段性的成果。
多数时候,我是亲自带队,通宵出勤,亲自问材料,不循私情,从严处理。
专项行动共出动执法人员200多人次,执法车辆50多车次,检查木材车辆40多车次,收缴无证木材80余立方米,没收名木古树3株,处理违法人员17人次,收缴罚款近5。
0万元。
打击了违法犯罪行为,遏制了资源补过度使用的势头,维护了生态安全。
3、做好了“林地保护利用、二类资源调查及森林资源信息系统建设三大工程”的初期工作。
制定了“三大工程”的工作方案,向党委政府深入汇报了三大工程的重要和艰巨,争取县委和政府的重视和支持;
认真考察了实施“三项”工程的企业,向局党组提出了考察意见。
4、组织相关股室,做好了群众林权制度改革的省级验收复查迎检工作。
群众林改是一项很艰巨复杂的工作,是经全局职工共同发奋,完成了改革的主体,还有待不断完善推进的一项工作。
透过认真准备资料,补充完善,顺利透过了省级验收。
二,下半年工作。
1、牵头组织相关股室做好全省绿化模范县的检查验收工作。
全省绿化模范县要求高,涉及机关、道路、小区、企业、河流、街道、农村、学校、医院等等,资料和现场准备,任务都是比较繁重的。
各股室,个性是造林股作为牵头股站,办公室搞好后勤服务,为检查验收取得圆满效果,作了超多的基础工作。
营山林业被邀请到全省会议作代表发言,在营山过去的历史上,还是不多的。
2、组织完成了“长江防护林三期工程资料”上报,“新增巩固退耕还林成果工程”设计和实施、“造林补贴试点工程”、“森林抚育试点工程”及“珍稀木材基地建设”工程的设计和实施。
涉及乡镇多,都做到了实地查看,防止闭门造车,围绕县委县府打造“核桃”、“速丰林”基地的方法,坚持生态优先,做到生态和效益相统一。
3、组织开展了后续产业业主规模造林的指导和检查验收。
促进社会资金介入造林绿化和产业发展,防止少数人打着发展产业的晃子钻政策空子。
拟定了业主规模造林验收补充规定,待党组透过后实施。
核桃发展较好,消水河、绿水安固河、黄渡河速丰林较好,需要加强管护,黄渡和绿井的中药材金银花有必须规模,黄渡带河一片规模大,绿井的业主已经修建了加工的房子,争取延长产业链条,是能够鼓励的事情。
4、退耕还林年度检查兑现工作正在进行中。
这项工作年年都在做,工作量大,审核难度大,但要做好做仔细,基础资料必须不能推到财政农财去,别人是做整个农业口的,而我们是两大工程的实施单位。
请相关股室的同志记好。
5、办公室完成了日常后勤保障工作,文件起草工作,上传下达工作和综合协调工作。
岗位坚定是很好的,我感觉坚定岗位是办公室和公安的同志是最值得学习的。
能主动协助配合其它股室工作,比如绿化模范县的资料收集工作等。
6、完成了重大检查的后勤接待工作。
今年上级检查验收比较多,接待任务很重,没出什么大的问题,也是不容易的。
7、做好了各项年度目标考核的迎检工作。
8、联系乡镇和对口帮扶工作得到深入开展。
安化爬山村,基础设施得到改善,修建了一口能容三千方的水池,也安排了珍稀木材基地建设,还有业主在那里发展核桃产业。
三、几点思考
1、今年是近年来工作量最大,也取得实效的一年。
大家为什么能团结一心做好各项工作,我很赞同别人讲的:
用事业鼓舞人,用情感打动人,用待遇支撑人。
大家认识到了国家对生态高度重视的大好形势,更正因单位内部团结务实,有干好林业工作的强烈愿望,上下各方建立了良好的工作关联。
在这种环境下,能够干事业,能够干好事业。
其次,要抓好工作,调动用心性,增加凝聚力和活力,离不开以情感人,以待遇留人。
待遇不是万能的,但物质是基础,不讲待遇不是市场经济。
同时,也不能只讲待遇,一是待遇有限,二是情感有时高于待遇,所谓士为知己者死。
对职工的具体问题,单位能帮忙的,尽力给予支持,比如评职称的问题,职级待遇问题,家庭困难问题,有时仅是职工出面难度很大。
单位的尽力带给力所能及的帮忙,会让职工感受到群众的温暖,才会生工作的动力。
我觉得,这几个方面,今年是做得比较好的,才构成了活力,充满了生气。
个性是执法的同志,和搞项目设计的同志,任务都是很重的,大家加班加点,不讲节日假日,保证按时完成任务,是很难得的。
2、部门的工作务必围绕政府中心工作。
我们是林业人,林业的工作务必是以生态建设为统领。
离开了生态建设,我们的工作,就说不上林业工作。
但同进,我们的林业工作,是政府工作的一部分,务必要有全县工作的大视野,主动配合围绕政府工作中心来安排我们的生态建设,才能得到党委和政府的重视和支持,才能取得更好的效果。
3、转变发展方式,集中力量抓好重点,以点带动面。
平铺直叙,面面俱到,那不是好文章。
务必抓好重点,才能起到示范带动作用。
我们的力量有限,不可能一下子抓很多的东西,能够一年抓那么几个拿得出手的东西,几年下来就有看头了。
不好怕业主赚了钱,不赚钱谁愿意来投资。
关键看他是真投资还是想套钱。
如果是真正投资发展产业,我们是就应大力扶持的,农业项目,没有国家扶持是很难发展起来的。
如果透过我们的扶持,能够做大那么几个或者一个象样的企业,它所起到的示范带动作用都是十分大的。
比如,黄渡的金银花,还能够做大,再争取做加工,如果成功了,有很大的利润(金银花市场行情很好),就会有更多的老百姓,自动去发展。
比如,木材加工企业很多,大多是粗放型,卖树棒锤,或简单加工,那是不可能做成大一点的企业的。
只是我们全县人民的造林成果,给几个树贩子赚钱。
当然,他们也促进了流通,有利于老百姓的产品销售(木材)。
如果我们用有限的资源,重点支持那么一、二个公司搞点深加工,延长产业链,不仅仅能增加附加值,也有利于就业和税收,减少资源消耗。
同进,对产业发展,主管部门务必导向和加强指导,不能自由放任,用了钱,没什么效果。
后续产业也搞了三年了吧,使用了1000多万元的资金,真正拿得出手的亮点并不多,以后要按照规划实施。
那就是结合县政府提出的重点发展核桃、速丰林、中药材。
在山区重点发展核桃,沿河沿路发展速丰林,条件好的地方发展中药材。
业主事前报批,林业局规划设计,业主按照设计实施。
4、事业越兴旺,首先是人才的充足支撑。
目前,我们的确是人手紧缺,不是人才,只少是人手。
造林上急需技术人员,办公室急需文秘人员,同时还急需电脑专业人才。
能够直接用电脑设计和对数据、软件进行管理、维护的人员。
老同志眼看着就老矣,后继乏人。
无论是分管人事也好,分管生产也好,都让人着急。
我期望我们的年轻同志,要下功夫学专业,要有热情,有钻劲,学有专长,独挡一面。
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