某高速公路投标施工组织设计方案Word文档下载推荐.docx
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通道及涵洞工程……………………………………………………………
5.3.1工程简述………………………………………………………………
5.3.2施工准备………………………………………………………………
5.3.3基槽及垫层施工………………………………………………………
5.3.4涵洞施工………………………………………………………………
5.3.5通道施工………………………………………………………………
路基及防护工程……………………………………………………………
5.4.1工程简述………………………………………………………………
5.4.2路基施工………………………………………………………………
5.4.3路基防护与排水………………………………………………………
砼工程………………………………………………………………
5.5.1工程简述………………………………………………………………
5.5.2拌合站设置……………………………………………………………
5.5.3砼供应与捣固……………………………………………………
、确保工程质量和工期的措施…………………………………………………
工程质量保证措施………………………………………………………
工期保证措施……………………………………………………………
、冬季和雨季的施工安排……………………………………………………
冬季的施工安排…………………………………………………………
雨季的施工安排…………………………………………………………
、质量保证体系………………………………………………………………
、安全保证体系………………………………………………………………
、环境保护措施……………………………………………………………
、文明施工措施……………………………………………………………
、廉政建设措施……………………………………………………………
、非典防治措施……………………………………………………………
表分项工程进度率计划(斜率图)
表工程管理曲线
表施工总平面布置
表主要分项工程施工工艺框图
表洞口段施工工艺流程图
表长管棚施工工艺流程图
表明洞施工工艺流程图
表Ⅱ类围岩段施工工艺流程图
表Ⅲ类围岩段施工工艺流程图
表Ⅳ类围岩施工工艺流程图
表喷射砼施工工艺流程图
表隧道施工监测布置图
表隧道防水层施工工艺流程图
表隧道衬砌施工方法及工艺流程图
表明挖扩大基础施工工艺框图
表墩台施工工艺图
表盖梁施工工艺流程图
表后张预应力空心板施工艺流程图
表板涵施工工艺流程图
表圆管涵施工工艺流程图
表路基挖方施工方法及施工工艺流程图
表路基填方施工方法及施工工艺流程图
表路基挡墙防护工程施工工艺流程图
表分项工程生产率和施工周期表
表施工总体计划表
表施工总体计划网络图
、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法
人员计划及动员周期
根据本工程的工程数量、工期要求及定额工天,并结合拟进场机械配备情况、进场队伍施工经验、施工水平,本工程拟组建三个工区,其中包括个专业隧道施工作业队、个专业路基施工作业队、个桥梁施工作业队、个机械队。
劳动力实行弹固结合,灵活组织、动态管理,依据总要求和各分项、分部及单位工程之间的内在联系,实行平行流水或交叉作业,施工高峰期拟投入全员总人数人(其中经理部人)。
1.1.1人员安排计划
人员安排计划见表。
人员配备表
表
名称
人数
备注
经理部
第一工区
第二工区
第三工区
合计
1.1.2施工人员动员周期
若我单位中标,在接到中标通知书后立即组建项目经理部,组成以项目经理为组长、以各部门负责人、工区长和作业队长为成员的先遣组,完成队伍的设营及临时设施布设。
本合同段人员就近调遣,保证天先遣人员人到达工地,项目经理部挂牌办公,代表我单位全面履行在投标中的承诺,为施工做前期准备;
参加本合同段施工的队伍,将按任务划分施工进度安排,依据劳动力安排计划陆续进场。
见表。
人员动态投入表
施工时间
投入人数
年度
季度
施工机械设备配置计划及动员周期
1.2.1设备计划和动员周期
施工机械依据施工进度和现场施工的要求进行动态管理,满足服务周期,就近调配。
具体使用时间依据施工需要提前月调配或按业主、监理工程师的要求进行安排,达到业主和监理工程师满意。
开工急需的首批设备和先遣人员提前安排,在业主允许进场后日内到达施工地点,首批进场设备见表。
.2.2主要施工机械设备配备
机械设备配备,遵循以下原则:
()优选精良、先进、适合本合同段工程的最佳施工机械设备,合理进行匹配,使全线形成快速施工能力。
()根据本合同段工期及工程量,使机械设备能力大于进度计划指标能力,有足够的设备储备。
()同类机械设备尽可能采用同厂家设备,以便于维修、配件供应和通用互换,确保机械使用率。
首批进场的机械设备仪器表
序号
设备名称
单位
数量
型号功能
发电机
台
内燃空压机
12m3
装载机
推土机
挖掘机
1.0m3
汽车
风钻
抽水机
潜水泵
砼搅拌机
砼喷射机
钢筋加工设备
套
测量仪器
载重汽车
汽车起重机
工程指挥车
拟投入本合同工程的主要施工机械设备见表。
检测仪器设备配备计划及动员周期
1.3.1设备调遣动员周期
材料试验、质检仪器设备、测量设备将按照工程进度计划的需要,从工地附近工点分期调入,并达到满足监理工程师的要求;
开工前期急需的部分测量、检验仪器将在业主允许进场日内运达现场。
1.3.2主要施工检测仪器设备配备计划
施工检测设备配备遵循以下原则:
仪器设备配备遵循以下原则:
()仪器设备配置合理,数量充足,满足施工需求。
拟投入本合同工程的主要施工机械表
机械名称
规格型号
额定功率()或容量()或
吨位()
厂牌及
出厂时间
数量(台)
新旧程度%
小
计
其中
拥
有
新购
租赁
、路基施工机械
日立
180A
宣化
振动压路机
上海
光轮压路机
平地机
天津
50C
、2.7m3
厦门
自卸汽车
、
铁马
洒水机
714m
温州
移动式空压机
徐州
天水
潜孔钻
、Φ1.5m
河北
电动打夯机
拌合机
350L
15m3
郑州
、桥梁施工机械
自动计量砼拌合站
25m3
山东
砼输送泵
、60m3
湖北
砼输送车
、6m3
日本
张拉设备
电焊机
成都
汽车吊车
、12m3
柳州
钻机
马力
衡阳
对焊机
千斤顶
钢筋切割机
钢筋弯曲机
钢筋调直机
×
无锡
振捣器
架桥机
自制
龙门吊
续表
拥有
、隧道施工机械
三臂凿岩台车
、2m3
瑞典
多功能台架
4m
自制
模板台车
12m
电动空压机
4L
、20m3
管棚钻机
钻深300m
洛阳
*
50m3
湿喷机
注浆机
、3m3
双液注浆机
轴流通风机
、1200m3
西南
东风
干式除尘器
、300m3
、40m3
四川
变压器
、其它
河南
车床
、400mm
沈阳
钻床
、Φ26mm
刨床
、650mm
呼和浩特
锻钎机
、25mm
承德
、100m3
博山
空气锤
、150kg
牛头刨床
大连
木工圆锯
、600mm
江苏
木工压刨
指挥车
生活用车
()设备功能先进,性能良好,状态稳定。
()全部仪器已经过标定合格,并按期进行检定。
拟投入本工程的主要检验、测量和试验设备详见表。
拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表
仪器设备名称
万能材料试验机
压力试验机
-200A
光电式液塑限测定仪
荷载板
核子密度测定仪
重型击实仪
标准手提击实仪
坍落度仪
φ
含水量快速测定仪
土壤筛
砂子筛
石子筛
标准振动筛机
-70A
水泥胶砂搅拌机
411A
雷氏煮沸箱
水泥胶砂振动台
雷氏膨胀值测定仪
水泥养护箱
砼振动台
1m2
砼钻孔取样机
型
砼凝结时间测定仪
砼抗渗透仪
自动恒温、恒湿器
调温调湿箱
砼回弹仪
砂浆稠度计
保护层测定仪
-84A
精密标准天平
分析天平
628A
托盘天平
台秤
水准仪
经纬仪
弯沉仪
砂浆试模
70.7mm
组
砼试模
150mm
全站仪
徕卡905L
温、湿度测定仪
温度-100℃
湿度
呼吸式粉尘监测仪
风速仪
数显-50m±
精密水准仪
爆破测振仪
锚杆拉拔器
收敛计
多种位移计
频率接收仪
主要材料供应计划
本合同紧邻晋标中市,材料供应渠道多,中标后,将就近选择材料质量好,价格合理,货源充足,讲信誉的供货商。
对需求量大,货源较紧的材料设临时库房,确保施工需要。
对火工品采购将与地方公安局联系后采购。
主要材料供应计划见表《分季度主要材料供应计划表》。
设备、人员、材料运到现场的方法
本合同段拟投入的施工机械和检验试验设备计划就近抽调,不足部分从我单位本部调派。
接到中标通知书和业主进场指令后,天内首批设备运至工地,工地附近抽调的设备采用汽车运输,本部调派的设备通过火车运至晋中火车站,再用汽车运至工地。
主要材料分季度供应计划表
材料名称
年
水泥
天然中(粗)砂
碎石
钢筋
木材
型钢
炸药
雷管
个
汽油
柴油
砂砾
片石
本合同段工程施工高峰拟投入人员总数人,计划从附近工地抽调参加过类似工程施工的队伍承担,并在我单位全范围内以充实管理、技术力量。
我单位在接到中标通知书和业主进场指令后,天内首批人员人从各地分乘火车、汽车到达工地,进行施工准备,其他人员根据施工进度安排分批到达,
工程所用材料在太古及附近采购的,通过汽车运至工地;
须从厂家购买的材料由我单位物资供应站集中采购,火车运至晋中火车站再用汽车运至工地。
、施工组织机构的主要职责范围
组织机构设置原则
根据本项目的工程数量、工期要求、施工环境,以及各分项、分部、单位工
程先后施工顺序和相互制约时间,确定如下原则:
()坚持项目法管理的原则。
通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实现质量和造价的最佳组合。
()遵循:
生产、安装和服务的质量保证模式和由此编制的质量体系文件,完成要求的质量目标。
()在满足业主各种要求的前提下,确保实现质量、安全、工期的预期目标。
()各工序平行作业,针对不同工序施工按专业化组织流水生产作业,采用大型设备配套技术快速施工,施工设备、物资统一组织,发挥资源最大效益。
()涵洞施工先行,路基紧跟,使挖方能直接运至路基作填,减少二次倒运。
施工组织机构设置
本合同段按照项目法要求,结合工程的专业性质、工程规模、地形特点、施工条件和我单位对类似工程的组织管理经验,成立太晋高速公路项目经理部,作为我单位在本项目的管理机构。
委派具有项目经理资质的同志任项目经理,同时组织一个理论及实践经验丰富、业务能力强、高效、精干的项目经理部,对本工程全面实行项目管理,调我单位长期从事公路隧道工程施工的队伍承担本项目工程的施工。
项目经理部设项目经理一名、副经理一名、总工程师一名。
下设四部一室,即工程技术部、经营财务部、机电物资部、办公室。
组织机构见图。
项目经理部全面负责组织本合同段的施工,编制实施性施工组织设计、质量计划,编制关键工序作业指导书,编制年、季度、月施工计划、资金计划、材料计划,将计划层层落实,解决生产过程中出现的问题,与业主、监理工程师、设计单位紧密配合,搞好组织和协调工作。
项目经理
总工程师
副经理
办公室
机电物资部
经营财务部
工程技术部
安全质检
工程试验
测量量测
工程技术
治安保卫
劳资人事
文秘打印
公共关系
大堆材料
物资管理
机电设备
财务成本
合同预算
计划统计
工程调度
图拟为承包本合同工程设立的组织机构图
主要职责范围
2.3.1项目经理
()作为单位法人代表的被授权人,在本合同段工程项目实施过程中,就工程施工、完成及缺陷修复等方面,代表我单位,负责对业主的协商、签订合同文件、组织并执行一切与此相关的事务;
()在本工程项目实施过程中,贯彻执行国家方针、政策、法规;
()作为本合同段工程项目安全、质量保证的第一责任人,负责建立健全安全、质量保证体系,确定本项目安全、质量目标,建立和实施安全、质量生产责任制,确保各项安全、质量活动的正常开展;
()负责施工现场的文明施工管理和环境保护,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本合同段工程项目的特点,组织制定和实施文明施工管理和环保细则;
()负责工程的组织指挥,传达业主、监理的指令并组织实施,对工程项目进行资源配置,保证本项目管理体系的有效运行及所需人、材、物、机资源的需要,根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚,对工程项目成本负责。
2.3.2项目副经理
配合项目经理对本项目的管理。
按分工对现场施工的安全、质量、进度文明施工、环保、成本控制等实施管理。
全面落实安全、质量责任制和各项工作计划,协助项目经理协调好外部关系,处理施工中出现的具体问题和项目经理部的日常工作。
2.3.3项目总工程师
()对本合同段施工技术、工程质量、安全生产、施工计量、测量试验负直接技术责任,负责组织指导工程技术人员开展有效的技术管理工作;
()负责组织编制本合同段工程项目的《实施性施工组织设计》、《质量计划》和保证工程质量、安全生产的技术措施;
()负责按设计要求组织在本项目的新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用;
()对工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行审核,组织工程施工中技术难题的科研攻关;
()负责组织竣工资料编制和技术总结,组织竣工交验。
2.3.4工程技术部
()负责《施工技术管理办法》的实施,根据
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- 高速公路 投标 施工组织设计 方案