机械行业安全生产管理制度Word格式文档下载.docx
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第6页
第二节安全生产目标·
第7页
第三节安全生产责任制·
第8页
第二章领导现场带班管理制度·
第15页
第三章事故隐患排查治理·
第17页
第四章安全生产事故·
第一节事故调查处理程序管理规定·
第22页
第二节安全事故上报及责任追究管理规定·
第24页
第三节安全生产相关负责人职业资格否决管理规定·
第29页
第四节工伤医疗费用控制管理规定·
第30页
第五章应急救援安全管理·
第32页
第一节应急救援概况·
第二节应急救援组织机构·
第34页
第三节安全生产事故应急救援预案·
第36页
第四节天然气泄漏事故应急预案·
第41页
第五节火灾事故应急预案·
第43页
第六节特种设备安全事故应急救援预案·
第45页
第七节爆炸事故应急预案·
第47页
第六章安全培训管理规定·
第48页
第一节法律依据·
第二节三级安全教育·
第三节学员安全管控规定·
第53页
第四节特种作业人员及证件管理规定·
第56页
第五节“三违”人员管控·
第58页
第七章安全例会·
第59页
第八章安全档案·
第61页
第九章职业健康·
第62页
第一节职业健康管理规定·
第二节职业病安全防护措施·
第64页
第十章劳动防护用品管理·
第65页
第一节劳保用品管理规定·
第二节工作服配发及使用管理规定·
第68页
第三节防暑药品发放及使用管理规定·
第69页
第十一章特种设备·
第71页
第一节特种设备管理规定·
第二节起重机械重要部件报废标准·
第76页
第三节压力容器·
第81页
第四节叉车作业·
第83页
第十二章危险作业管理制度·
第85页
第十三章安全防护·
第86页
第十四章电气作业·
第91页
第十五章危险源辨识及评估·
第93页
第十六章工业气瓶·
第94页
第十七章天然气管理规定·
第96页
第十八章安全点检管理规定·
第98页
第十九章现场管理·
第102页
第一节现场定置管理·
第二节车间外围标准·
第103页
第三节生产车间现场标准·
第104页
第四节现场考核标准·
第106页
第一章安全生产责任制
安全生产责任制总则
一、总则
1.为了进一步规范公司的安全生产管理,保护从业人员身体健康和公司财产不受损失,防止和减少事故的发生,促进公司安全持续发展,依据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》,特制定本制度。
2.本制度是依据国家现行的有关安全生产的法律法规和公司组织机构职能编制,凡在公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守落实各自的主体安全责任。
二、适用范围
本制度适用于公司总经理及各部门安全管理人员的管理工作。
三、职责
1.总经理负责全面监督检查各项安全工作的开展情况
2.公司办生产安全部
2.1负责组织建立、健全本公司的安全生产责任制、安全组织机构及安全目标的制定。
2.2定期对安全生产责任制进行评审和绩效测量。
2.3负责安全生产责任制执行情况的落实考核。
3.各部门负责人负责部门内部安全职责的实施。
第一节安全管理组织机构
一、设置要求
1.安全组织机构职责
1.1公司级安全领导机构为安全生产领导小组;
1.2公司级安全管理机构为公司办公室;
1.3总经理是公司第一安全负责人,对公司的安全生产工作全面负责;
1.4总经理助理协助总经理做好安全工作;
1.5生产安全部对涉及公司安全事项全面负责,协助总经理做好公司安全工作;
1.6部门负责人为本部门的安全第一责任人;
2.安全生产领导小组人员构成
安全生产领导小组由公司总经理、公司办公室主任、部门负责人、生产安全部、车间主任、车间调度、电气主管及设备主管组成。
二、安全生产领导小组职责
1.宣传贯彻落实国家、地方安全生产法律法规、方针政策、标准规范和其他要求,全面领导公司安全生产工作,对公司安全管理和其他安全生产重大事项作出决策。
2.负责建立健全公司、部门、班组三级安全管理网络,加强安全生产基础建设和班组安全建设;
统筹规划、协调解决生产中的重大安全问题。
3.组织制定公司安全生产目标及安全生产责任制,并定期组织对安全生产责任制的考核和奖惩工作;
总结年度安全生产工作,提出安全生产工作方案。
4.组织召开安全生产领导小组会议,检查、部署公司安全生产工作;
开展安全大检查,对查出的重大安全隐患督促整改。
5.负责公司年度安全生产费用提取和使用计划的审核。
6.听取对工伤事故、职业病危害事故及重大事故隐患的汇报,并做出处理决定。
附:
****公司安全网络图
第二节安全生产管理目标
一、安全生产目标原则
1.安全生产总体目标:
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,制定完善安全生产标准和制度规范,严格落实公司安全生产责任制,实现公司安全管理的规范化。
2.加强安全培训,强化安全意识、技术操作和防范技能,杜绝“三违”。
3.加大安全投入,提高专业技术装备水平,深化隐患排查治理,改进现场作业条件,追求最大限度的不发生各类事故,确保安全生产。
二、安全生产目标制定
1.公司安全生产目标是依据生产车间生产状况及岗位危险度制定的。
2.部门的安全生产目标要服从公司总体安全生产目标,不能大于公司总体安全生产目标。
3.公司总经理是公司安全生产的第一责任人,对公司安全生产目标全面负责,同时对各部门的安全生产目标提出要求。
4.各部门的负责人是本部门安全生产的第一责任人,对本部门的安全生产目标负责。
三、安全生产目标
1.轻微伤≤2起;
2.轻伤事故≤1起;
3.重伤及以上事故为0;
4.厂内机动车辆为0;
5.危险化学品泄漏及中毒事故为0;
6.火灾事故为0;
7.特种设备恶性事故、吊装作业事故为0;
8.公务车交通事故为0;
9.安全隐患整改有效率100%(公司安全部门下发安全隐患整改通知书的);
10.员工安全培训率达到100%;
第三节安全生产责任制
一、内容及要求
1.安全生产责任制原则及要求
1.1安全生产责任制的制定应遵循“全方位、全覆盖”的原则。
1.2符合国家安全生产法律法规和其他要求,应适时修订;
1.3应结合实际情况制定,并与公司安全管理制度协调一致;
1.4责任制内容要明确、具体,有可操作性;
2.安全生产责任制的培训
公司主要负责人、安全生产管理人员、职能部门负责人、技术人员和各岗位的作业人员,每年均应至少接受一次相关的安全生产责任制培训。
3.安全生产责任制的考核
3.1公司考核小组每月5日前对部门负责人的安全生产责任制的执行情况进行考核。
3.2部门负责人每月30日前对岗组主管、车间主任等安全管理人员的安全生产责任制的执行情况进行考核。
二、安全生产责任制分解
1.总经理安全职责
1.1公司安全生产的第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责。
1.2建立健全公司各部位安全生产责任制。
1.3组织制定并监督落实公司安全生产规章制度和安全操作规程。
1.4贯彻国家的安全生产方针政策法律法规和上级指示,检查督促安全法规及公司安全生产管理规章制度的实施。
1.5保证安全投入的有效实施,依法履行职业病防护设施与主体工程的“同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”的规定。
1.6组织制定、实施本公司大生产安全事故应急救援预案,并按国家规定调查、登记、控制和管理危险源。
1.7落实安全生产管理的各项工作,严格事故隐患整改工作,及时消除企业的生产安全事故隐患,及时研究和解决安全生产中的各种重大问题。
1.8做好安全生产宣传、教育、培训工作坚持持证上岗制度。
1.9督促部门做好安全生产工作,并根据安全工作责任心和安全生产负责对部门的行政领导的安全奖惩,正确行使奖惩权。
1.10组织职业病防治工作,保障从业人员的职业健康。
1.11组织制定并实施安全生产教育和培训计划。
1.12法律法规的其他安全职责。
2.公司办公室安全职责
2.1公司安全生产专职安全管理机构,对全公司安全工作负专职管理责任。
2.2公司后勤和办公服务业务主管部门,对公司后勤、办公服务、行政人事、安全管理工作全面负责。
2.3协助总经理及时处理公司安全生产日常工作。
2.4组织开展相关安全设施的安全检查工作,排查并整改事故隐患。
2.5应急事件做好车辆的及时调度。
2.6加强机动车辆公务车的管理,避免违章驾驶确保安全。
2.7人事管理负责新招员工的安全培训及需求人员的体检有无重大疾病。
招聘身心健康合格的员工。
2.8建立健全老、弱、病、残等特殊群体职工的处置机制,不安排其他岗位。
2.9监督落实事故通报中的有关降职、免职、降薪、岗位待业等处分处罚。
2.10其他安全职责。
生产安全部安全职责
2.1贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、制度和标准,制定适应公司安全生产管理制度。
2.2组织开展公司内部专项检查,排查治理隐患,并提出整改方案。
2.3负责制定各项安全制度及安全操作规程,监督落实并执行。
2.4组织开展生产安全、治安、消防、保密工作排查治理存在的事故隐患。
2.5组织开展公司内部专项检查,排查治理隐患,并提出整改方案。
2.6.认真落实安全点检制度的实施,强化分工、落实责任,彻查隐患。
2.7组织开展公司级各项安全宣传教育,定期进行安全培训,建立健全培训教育档案。
2.8组织开展对审证、办证人员进行安全培训,确保特种作业人员持证上岗。
2.9统筹劳保用品,配备监督发放和使用做好发放记录。
2.10定期召开安全工作会议,部署总结公司安全生产工作。
2.11制定完善公司级事故应急预案,定期组织应急演练。
2.12建立健全职业健康档案,定期开展职业健康体检和职业危害场所检测。
2.13加强相关方安全监督,督促签订相关方安全协议。
2.14参与安全事故的调查处理,督促处理决定和防范措施的落实执行。
2.15迎接各级安全部门的安全检查,做好现场卫生清理维护。
2.16其他安全职责。
3.生产部长安全职责
3.1公司生产系统安全生产第一责任人,依据“管生产必须管安全”的原则,对生产系统所辖范围工作全面负责。
3.2组织制定生产系统的安全规章制度和安全规程,并监督落实。
3.3组织开展的安全检查工作,排查治理存在事故隐患。
3.4定期组织员工安全培训教育,提高员工的安全意识和安全技能。
3.5定期召开安全会议部署总结本系统的安全生产工作。
3.6协调处理生产车间日常工作中出现的问题,指出工作中的优点及不足,督促生产进度。
3.7组织制定事故应急预案和演练计划,定期开展应急演练持续对危险源的安全管控。
3.8加强对生产系统工业气瓶、天然气、喷丸喷漆、机床操作、电焊、特种设备等的安全管理。
3.9每月定期组织对生产现场进行联检、督促整改和考核。
3.10及时如实上报所辖区域的安全生产事故。
4.技术研发部长安全职责
4.1技术研发部长为公司技术系统安全第一责任人,对企业生产中的技术设计安全问题和管辖范围的安全工作全面负责。
4.2组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案。
4.3组织新工程或新设备以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
4.4审查设备运行的安全技术规程和安全措施项目,保证技术设计切实可行。
4.5研究和开发新产品,先作出安全评价,提出安全措施,采用新技术,首先审核技术的安全可靠性。
4.6机械设计过程中负责设计部件的安全防护装置可靠、实用。
4.7推广安全生产新工艺、新技术,淘汰落后的相对危险的设备改造,研发方案。
4.8组织对新建、改建、扩建技改项目中的危险源进行辨识,提出管控措施。
4.9推广安全生产新工艺、新技术,淘汰落后的相对危险的设备。
4.10其它安全职责。
5.质控部长安全职责
5.1质控部负责人是质控部的安全第一责任人,对所管辖区域人员管理、外协件、自制件质检验收,计量器具保管、定期校验等工作全面负责。
5.2贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、制度和标准,制定安全技术规程。
5.3负责部门安全制度的制定与实施,处理好质量管理与安全管理的关系,在提高质量的各项措施中,有安全的措施。
5.4负责部门安全工作的监督与考核,防止安全事故的发生。
5.5负责质量安全异常情况的应急处理,并及时向上级部门反映。
5.6传达安全生产相关制度、规定和文件,负责部位人员的定期培训。
5.7负责质量及安全信息采集、分析、传递,按时统计、上报质量及安全分析报告。
5.8负责对检验结果的确认,保证不合格原辅材料不投入生产。
5.9负责建立产品安全档案,实施产品安全资料的基础管理。
5.10其他安全职责。
6.营销部长安全职责
6.1营销部长是营销部第一安全负责人,对销售过程及售后服务人员的安全全面负责。
6.2做好外派销售人员的安全教育和管理工作。
6.3定期对销售及售后服务人员安全教育,不违章驾驶不乘坐隐患车辆。
6.4及时上报外派人员出现的工伤状况,按照程序办理工伤手续。
6.5接待公司客户,对进入生产现场客户,进行安全告知。
6.6组织对客户进行专项操作培训,对设备安全安全防护装置用途、使用须知、注意事项等要素告知客户。
以确保人身安全及设备运行。
6.7设备外运期间与托运人签订运输协议,强调设备的装卸程序,确保不受损伤影响使用。
6.8服务人员对产品发生的故障及时维修,与客户沟通配合好工作,不准出现不文明现象。
6.9其他安全职责。
7.采购部长安全职责
7.1采购部长是采购部第一安全负责人,对采购系统所辖范围的安全职责全面负责。
7.2组织制定采购系统的安全规章制度和操作规程,并监督落实执行情况。
7.3组织开展采购系统的安全检查,排查治理所辖区域的事故隐患。
7.4组织做好对仓库物品堆放管理,特别是易燃易爆物品和危险化学品的存储及发放。
7.5保证物资的合理安全存放,遵循“上轻下重、上小下大”放置原则,定期对易生锈部件进行维护保养。
7.6组织做好对危险化学品的采购、运输、储存各关键环节安全管理。
7.7保障公司劳保用品和安全设备实施器材的及时采购和货物质量。
7.8及时如实上报所辖区域的安全状况。
7.9所辖范围内的其他安全职责。
8.动力设备处安全职责
8.1负责公司内部电气、设备管理、维修、维护工作,对各车间动力设备安装、调试、隐患排查、整改全面负责。
8.2负责新安装设备的操作指导,监督设备操作人员正确、安全使用设备。
8.3负责组织开展本部位的安全教育,制订用火、用电、检修等安全管理制度,并组织本部门人员定期进行安全检查,消除各种安全隐患。
8.4设备安装调试负责对相关方签订安全协议及进行相关的安全告知。
8.5负责各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、采暖通风装置及工业建筑物的安全管理,使其符合安全技术规范、标准和制度要求。
8.6负责制定和审查有关设备改造、维护、检修的各项管理制度;
制订和修订各类机械设备的操作规程。
8.7组织对电气设备、电气线路(特别是隐蔽用电部位)、临时用电的专项检查。
8.8会同有关部门负责审查各车间及设备大小修计划、保养计划、检修方案、施工安全措施,监督检修质量,参与大修竣工的验收工作;
参与设备的安装试车及验收工作。
8.9负责建立健全设备的技术资料,建立主要设备的技术档案。
8.10
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