部门岗位竞聘书格式Word下载.docx
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为能够尽快掌握现场最基本的经验,我报考了西安石油大学的油气开采专业,努力学习各项知识,将理论技术与实际采油工作相结合。
随后,我进入了准东采油厂井下技术作业公司新技术开发公司从事井下工艺工作,在工作中我认真跟随带队师傅进行实际的现场学习,学习到了井下工具的运用及现场井下问题的现场处理方法。
在我进入准东采油厂沙南作业区北联站从事集输工作,在工作的过程中,我努力掌握联合站的各项工艺流程。
之后,我又被调至沙采三队从事采油工作,成为采油三队集体中的一员,并于同年,我于西安石油大学正式毕业,相继报考了中国石油大学的石油工程专业就读。
在2011年6月份,我在沙南作业区生产技术办从事修井监督工作,在从事井修监督工作时,我切实结合自己在井修队工作期间所学习到的知识和技能,亲身投入到井修工作区的每一处,了解每一个设备,学习每一项标准,掌握作业区的每一个实施过程,不断增进自己的技术知识层面,并在工作期间,通过不断的努力,我获得了修井监督初级证,还荣获了2012年采油厂举办的采油工比武第六名的好成绩。
自进入准东采油厂以来,我在各个岗位都力求恪尽职守,勤恳踏实的干好每一项工作。
通过各项工作实际,我对我采油厂的各项采油相关工作都具有了一定的经历,与相关的工作经验,并且我具有较高的责任感,我相信我可以很好的胜任采油技术员这一职位。
如果我有机会担任采油技术员这一职位,我将不断加强自身的理论学习水平,配合领导指挥完成各项工作任务,并在工作中虚心向各位领导以及同事学习,不断提升自己的工作水平,为我准东采油厂近期100万,中期200万,远期5000万的目标奉献出我全部的力量!
我的演讲完毕。
谢谢大家!
管理岗位竞聘演讲稿【2】
尊敬的各位领导、各位评委:
非常感谢局领导提供这样一个平台,让一直工作在基层一线的我能有机会展现自己。
今天,我竞聘的是局企业管理部经理岗位。
这个岗位对我而言并不陌生,但却是挑战。
因为在我20多年的职业生涯中,大部分时间都是在从事办公室的工作,对企业管理有思考,但不深刻,不系统。
不过,我坚信,有挑战,才有超越。
对此,我充满信心!
应该说,成功的企业源自成功的管理。
什么是成功的管理?
我个人理解,就是管出活力,理出财富。
一个永远充满活力的企业,一个积累了大量财富的企业,一定会是一个基业长青的企业。
我们三局就是一个很成功的企业。
因为,当前我们无论是综合实力、发展质量,还是企业品牌、员工的幸福指数都是历史上最好的时期,赢得了市场的广泛认同和尊敬。
这,无不让我们每一位三局人感到自豪和骄傲!
我们局之所以能取得这样优异的成绩,我想,除了有一个超强的领导团队外,应该得益于强化了软环境和硬环境两个方面的管理取得了成功。
一是在软环境的管理上,工程局大力弘扬“敢为天下先,永远争第一”的争先文化,又通过自上而下,自下而上的去践行和实践,使企业保持了“激情挑战,攻坚克难,昂扬向上,永不言败”的活力,也增强了实现“管理一流、技术领先、品牌响亮、业绩卓著”目标的信心;
二是在硬环境的管理上,工程局积极构筑“建造和投资”两轮驱动新格局,大力实施企业流程再造,利用先进的信息技术以及现代的管理手段,最大限度地实现管理上的优化和职能集成,从而实现了工程局“品质保障和价值创造”。
应该说,在企业流程再造过程中,我们局企管部切实履行职责,发挥作用,为局跨越发展做出了贡献。
首先,企管部超前研判市场形势变化,谋划企业发展战略和目标市场定位,在产业结构调整、业务战略集成等等方面为局领导提供了有价值的建议案,很好地发挥了参谋作用;
其次,企管部按照局对总部六大中心职能(战略规划、投资决策、资源调控、科技研发、人才培训、监控评价)的定位,广泛深入地开展调研活动,理顺了工程局组织架构体系和投资决策体系,制定和完善了与之相配套的各项工作制度、考核制度、监控制度和奖罚制度。
同时,深入推进标准化和信息化的融合,标准化强基础,信息化固根本,加速了企业管理升级;
第三,企管部密切关注行业的发展动态,尤其是敏锐地抓住总公司市场战略定位、投资融资等决策的变化,通过主动对接、真诚沟通和信息互动,为工程局赢得了更广的发展空间和更多的政策支持;
第四,企管部还积极主动地为局二级机构服务,特别是在二级机构谋划产业结构调整、强化管理体系建设、完善管控模式等等方面提供咨询和指导,赢得了二级机构的认同和称赞。
随着中建股份“五化”战略进入全力推进阶段,这必将对我们三局的发展产生深远的影响。
而我们三局作为中建系统工程局中的“旗舰”,中建股份要求我们三局要率先发展,勇当“五个排头兵”(继续学习和追赶上海建工,巩固中建系统工程局排头兵和武汉企业前三甲,争当国内高端房建领域的领先者和创新者,国内钢结构和商砼行业排头兵,中建系统实施大海外战略排头兵)。
在这样的大背景下,有很多课题需要我们企管部去探索,去研究,需要我们拿出切实可行的方案。
应该说,我们企管部迎来了大有可为的春天。
所以,我们要敢于迎接挑战,迎难而上,坚定信心,在挑战中作为,在作为中成就梦想!
如果我竞聘成功,我将在部门经理的统一领导下,当好助手,履行职责,努力践行以下“四句话”:
第一句话,好汉不提当年勇,要树立归零思想。
面对新的岗位和挑战,我要以最快的速度实现角色转换,以“状态好、形象好、素质好、业绩好”的“四好”员工为目标,努力做到三点:
一是敢置“零点”。
就是敢于归零,决不能躺在过去的成绩簿上睡大觉,一切从零开始,永葆工作激情;
二是找准“疼点”。
就是敢于否定自己,改正自己的不足。
善于发现问题,及时解决问题;
三是提升“起点”。
就是工作要高起点定位,高目标谋划,做到眼界宽、思路宽、胸襟宽。
第二句话,有实力才有魅力,要以业绩论英雄。
市场经济就是实力经济,企业是这样,个人同样是这样。
领导凭什么信你?
员工凭什么服你?
凭得就是实力,是业绩!
面对新的岗位,干出业绩是我的唯一选择。
业绩从哪里来?
第一要听话,听领导的话,严格按局的既定方针办事,令行禁止,政令畅通,这是方向问题。
方向比努力更重要;
第二要创新。
面对不断变化的形势和难得的发展机遇,我们从事企业管理研究的同志,必须要有敏锐性,以创新的思维来把握大势,以创新的措施来把握未来的发展机遇。
我这里说的创新,就是创新的速度要比别人快,创新的准确率要比别人准确。
唯如此,我们才能超前一步,赢得工作主动;
第三要出活,就是要踏踏实实干事,干出业绩。
有一句话说的好,只有你成了高山,人们才有仰视你的理由。
第三句话,心动不如行动,要加大执行力度。
纵然我们有令人心动的宏伟目标和清晰思路,如果不落实,不行动,一切都是空谈,一切都是零。
所以,成事在于执行。
首先要带头执行,领导带头就是无声的命令;
其次,要快速执行,雷厉风行,敢于承诺。
这恰恰是我20多年在工作中炼就品格,所以,我要在今后的工作中好好发扬,全力提升部门的执行力文化。
第四句话,一个好汉三个帮,要发挥团队作用。
要成事,团队很重要。
一方面,打造阳光团队。
什么是阳光团队?
就是心理健康和身体健康的团队。
阳光的心态,健康的体魄,这样的团队才能共享成功,共担风雨;
另一方面,打造合作团队。
不仅团队内部能精诚合作,更重要的是与外部团队也能精诚合作。
这是我们当前团队建设的重中之重。
因为,能得到外部团队的鼎力支持和相助,我们就能够达到事半功倍的成效。
最后,我借此机会送给所有参加这次竞聘的各位同事一句话,就是:
“将来的你,一定会感谢现在拼命努力的你”。
祝愿大家梦想成真,也祝愿我们三局明天更加美好!
副处长竞岗演讲稿【3】
尊敬的各位领导、各位同事:
不经历风雨,怎么见彩虹。
我想,对于自己来说,“风雨”就是经受各种各样的考验与锻炼,包括这次的竞聘。
今天,我很荣幸站在充满挑战的演讲台上,心情无比激动,感慨万千。
首先,真诚的感谢领导和同志们多年来对自己一如既往的培养、信任与帮助,参加竞岗活动,既是一次机遇,是一次挑战,也是一次向领导和同志们的工作汇报和心愿表达的机会。
我叫***,现年**岁,本科文化,中共党员。
19**年3月入伍,经过1**年的历练,我从一个新战士,逐步成长为一个有担当有责任感的业务骨干,历任班长、司务长、会计师、办事处主任、副团等职。
2008年11月转业到县****工作,2010年*月任***副调研员,主要负责部财务综合性工作,兼任***会计。
荣立个人三等功两次,多次被评为优秀共产党员。
无论身处何种岗位,我都尽职尽责做好本职工作,干一行,爱一行,钻一行,精一行。
我觉得完全自己有条件,也有能力担任副处长一职。
综合分析,我想自己具备以下几个优势:
一、追求卓越,具有勇挑重担的信心
自助者人能助之。
今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是珍惜这次积极上进的机会,渴望事业有所建树,追求进步的真实体现。
在这个大熔炉长期的磨练下,使自己具备了军人坚强刚毅、刻苦耐劳、作风正派、雷厉风行的优良品质。
坚持高标准、严要求开展各项工作。
坚持原则,务实肯干,敢于争先,善于思考,勇挑重担,义不容辞地为单位建设奉献自己的光和热。
二、学习刻苦,具有较好的道德修养
古语说:
“德若水之源,才若水之波”。
在个人学习与道德品行上,注重学习,能够长期坚持政治业务学习,学习科学发展观,钻研岗位业务,以丰富的知识结构来充实与武装自己。
在道德品行上坚持“以人为本,以德为先”,牢固树立起诚恳为干部、职工服务的理念,讲政治、讲正气,讲效率,胸怀宽广,有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。
三、一专多能,具有较强的工作能力
随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实。
我在也曾当过财务主管和基层军政主官。
回到地方后,又在****、****这样的综合处室工作,不仅熟悉财务方面的工作,也比较熟悉单位的各项事务,对本部门的工作也比较了解。
可以说,自己的工作经验和管理经验比较丰富,沟通协调能力较强,有较好的写作水平,在期间,撰写的论文常常在****主要杂志上发表,并多次获奖。
转业到地方,所起草的请示报告、情况总结、汇报材料、典型发言、管理制度、实施方案等,质量较高,这些都比较有利于今后工作的开展。
四、善于协调,具有较强的大局意识
“皮之不存,毛将焉附”,在工作中我十分尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,有高度的集体荣誉感,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。
去年,以建立正常运行经费保障机制为契机,在部领导和大家的支持下,我们多次与省财政厅进行协调沟通,跟踪问效,最大限度争取了财政公用经费;
同兄弟处室共同努力,增加了业务办公经费预算,较好地缓解了供需矛盾,为我部更好地开展工作提供了有力经费支撑。
五、谨言慎行,具有较好的自律意识
“常在河边走、就是不湿鞋”,多年来,自己大部工作经历,从事后勤服务和后勤管理工作,多年来,我坚持始终把耐得平淡、默默无闻作为自己的准则;
始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础;
在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自励”。
管好自己的人,看好自己的门,廉洁奉公,忠于职守,做好表率。
成绩属于过去,进取铸就未来。
我想,副处长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。
如果领导和同志们信任我,委以重任,我将从以下几个方面努力工作。
一、摆正位置,当好领导副手
作为副处长,我一定会摆正位置,做好连接上级领导和员工的纽带。
准确掌握部门及单位各方面工作动态,做到行权不越权,服从不盲从,到位不越位,补台不拆台,做到上为领导分忧,下为群众服务。
在工作中既要发扬以往好的作风,好的传统,勤勤恳恳工作,兢兢业业工作,又要注重在工作实践中探索新的路子,多请示勤汇报,多交心通气,当好沟通员工和领导之间关系的桥梁。
并且,努力在各个方面为领导分忧解愁,当好参谋与助手。
二、勤奋学习,提升综合素质
新的形势,对我们领导干部既是新的挑战,又是新的发展机遇。
我深知我部工作业务性强、任务繁重、责任重大。
我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,“热爱**”、“服务**”,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的副处长。
不仅要加强政治理论的学习,更要加强国际业务专业知识和综合知识的学习,加强综合能力的提升,包括跨部门沟通、协调与合作的能力,不断充实完善自我,使自己能够更加胜任本职工作。
三、夯实基础,强化工作考核
没有规矩,不成方圆。
工作制度建设是处里一项基础性工作,必须抓好抓实。
要自觉协助处长建立健全一系列工作制度,明确工作责任,实现各司其职,合理安排工作程序,特别是要引入竞争激励机制,实行多劳多得,奖罚分明。
并且,要有包容心,充分认识每一个同志的长处和优点,充分调动大家的积极性和创造性。
抓好制度建设的同时,协助抓好单位卫生管理、考勤管理、学习会议组织等基础管理。
四、严于律己,外树廉政形象
坚持一切从实践中来,经常深入实际调查研究,发现问题和解决问题。
以吃苦耐劳,求实创新的精神,找准工作切入点,创造性开展工作。
树立团队精神,提高团队凝聚力。
强化服务意识,提升服务水平。
同时,要廉洁奉公,管好自己的嘴,不乱说;
管好自己的手,不该拿的东西乱拿;
管好自己的腿,不该去的地方不去。
并且,要教育自己的家属和子女。
也要遵守廉政建设的有关规定,决不犯生活上和经济上的错误。
各位领导、各位同事,古希腊哲人说:
“给我一个支撑点,我会撑起一个地球”,这是对生活的自信;
而我现在要说“给我一次机会,我会干出我的精彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。
无论这次竞聘结果如何,在今后的征途上,自己将一如既往地做好本职工作。
希望各位领导和同事会给我一次实践的机会,我会尽最大的努力给大家一个惊喜!
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