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正确划分产品成本与期间费用的界限?
正确划分各期费用成本的界限?
正确划分各种产品成本的界限
正确划分完工产品与在产品成本的界限
费用的分类
产品成本核算的基本程序
工资费用的分配(例)
材料
工资及福利费
折旧费用(提取范围、方法、计入何帐户)?
低值易耗品摊销(一次摊销、五五摊销)
某工业企业的基本生产车间生产a、b、c三种产品,其工时定额为:
a产品2019分钟,b产品18分钟,c产品2019分钟。
本月产量为:
a产品2019000件,b产品2019000件,c产品2019500件。
本月该企业工资总额为:
基本生产车间工人计时工资23000元,管理人员工资201900元;
辅助车间(锅炉)工人工资2800元,管理人员工资201900元;
企业管理人员工资2600元;
生活福利部门人员工资820元。
要求:
按定额工时比例将基本生产车间工人工资在a、b、c三种产品间分配;
编制工资费用分配的会计分录。
工资费用的分配(例)
(1)产品定额工时:
a产品=2019/60×
2019000=3500(小时)b产品=18/60×
2019000=3000(小时)c产品=2019/60×
2019500=2700(小时)
分配率=23000/(3500+3000+2700)=2.5元/小时各产品分配工资费用:
a产品=2.5×
3500=8750(元)b产品=2.5×
3000=7500(元)c产品=2.5×
2700=6750(元)工资费用的分配(例)
(2)会计分录:
借:
基本生产成本——a产品(直接人工)8750——b产品(直接人工)7500——c产品(直接人工)6750
辅助生产成本——锅炉车间4000制造费用——基本车间201900管理费用2600应付职工薪酬——福利费820
贷:
应付职工薪酬——应付工资31920辅助生产费用的分配
第1页共6页
辅助生产费用的分配(例)
企业有锅炉和供电两个辅助生产车间,这两个车间的辅助生产明细账所归集的费用分别是:
供电车间2019200元,锅炉车间5032元;
供电车间为生产甲乙产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供27200度电,其中锅炉车间耗用2200度电;
锅炉车间为生产甲乙产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供1360吨热力蒸汽;
其中供电车间耗用20192吨。
直接分配法
顺序分配法
交互分配法
代数分配法
废品损失的核算
废品损失的核算(例1)
借:
废品损失——乙产品201950
基本生产成本——乙产品201950
原材料20190
废品损失——乙产品20190
其他应收款40
废品损失——乙产品40
基本生产成本——乙产品201920
废品损失——乙产品201920
废品损失的核算(例2)
某企业生产a种产品,合格品为190件,不可修复废品为2019件,共发生工时20000小时,其中废品工时1500小时。
共发生费用:
直接材料80000元,直接工资44000元,制造费用76000元,废品残值回收800元,原材料系开始生产时一次投入。
根据上述资料,按废品所耗实际费用计算废品损失,并编制相应会计分录。
废品损失2019000
基本生产成本2019000
原材料800
废品损失800
基本生产成本2019200
废品损失2019200
制造费用的核算
实际分配率法
1.生产工时比例法
2.生产工人工资比例法
3.机器工时比例法
4.直接成本比例法
5.产品产量比例法
按年度计划分配率分配法
计划费用分配率分配法
计划费用分配率=某生产单位年度制造费用预算总额÷
该生产单位年度计划完成定额总工时
计划完成定额总工时=σ(某产品年度计划产量×
该产品单位产品定额工时)
某产品当月应分配费用=(该产品当月实际产量×
该产品单位产品定额工时)×
计划费用分配率
月末、年末?
°
制造费用?
±
帐户可能有余额,借方(少分配)或贷方(多分配)。
适用于季节性生产企业
生产费用在完工产品与在产品之间的分配
在产品不计算成本法
在产品按固定成本计价法
在产品按所耗原材料计价法
约当产量比例法
在产品按完工产品计算法
在产品按定额成本计价法
定额比例法
在产品成本忽略不计
该方法的基本点是:
生产成本明细帐中归集的生产费用全部由完工产品负担,在产品不负担。
对于在产品数量少而稳的企业,算不算在产品成本对于完工产品成本的影响很小,为了简化核算,可以考虑采用这种方法。
在产品按固定成本计价法
年内各月的在产品成本都按年初在产品成本计算,固定不变。
每月发生的生产费用就是该月完工产品的成本。
年末根据盘点数重新确定年末在产品成本,作为次年在产品成本的依据。
在产品按所耗原材料计价法
在此方法下,月末在产品只计算耗用的原材料费用,不计算所耗用的工资及福利费等加工费用,产品的加工费用全部由完工产品负担。
这种方法减少了人工成本和制造费用在完工产品与在产品之间的分配工作。
在产品成本按完工产品成本计算
如果在产品已经接近完工,或者已经加工完毕的产品,但尚未验收或包装入库,也算在产品。
为简化核算工作,这些在产品视同完工产品分配生产费用,即按照完工产品的产量和月末在产品的实际数量作为分配标准进行费用的分配。
约当产量比例法
所谓约当产量,是指月末在产品数量按其加工程度和投料程度折合为相当于完工产品的数量。
在产品约当产量=在产品数量×
完工程度(或投料程度)
费用分配率=(期初在产品成本+本期生产费用)/(完工产品产量+期末在产品约当产量)
完工产品成本=完工产品产量×
费用分配率
月末在产品成本=在产品约当产量×
约当产量法(投料程度的确定)
当直接材料于生产开始一次投入时,投料百分比为20190%。
当直接材料随生产过程陆续投入时,在产品投料程度的计算方法与完工程度的计算方法相同(参考加工程度的计算)。
此时,分配直接材料费用的在产品约当产量按完工程度折算。
当直接材料分次在每道工序开始一次投入时,月末在产品投料程度可按下列公式计算:
某工序投料%=到本工序为止的累计材料消耗定额/完工产品材料消耗定额×
20190%约当产量法(完工程度的确定)
某道工序上的在产品完工程度=(前面各道工序的累计工时定额+本道工序工时定额×
50%)/完工产品工时定额
约当产量法(例)
某种产品经三道工序完成,其材料在每道工序开始时一次投入,各工序材料消耗定额分别为:
第一道工序20190公斤,第二道工序22019公斤,第三道工序20190公斤。
9月末各工序在产品数量分别为:
第一道工序20190件,第二道工序200件,第三道工序38件。
该种产品9月初原材料费用为201938元,9月份原材料费用为201962元。
该月完工产品800件。
在产品按定额成本计价法
a产品原材料消耗定额为50元,原材料在生产开始一次投入,该产品分两道工序加工,第一工序工时定额为4小时,第二道工序工时定额为2小时。
每小时费用定额为:
工资4元,制造费用3元,a产品5月份完工300件,本月月末生产数为第一工序80件,第二工序70件,生产费用合计为原材料22300元,工资9200元,制造费用7000元,合计38500元。
用定额成本计算法计算在产品定额成本和完工产品成本。
定额比例法
某成本项目费用分配率=(月初在产品费用+本月生产费用)/(月末在产品定额消耗量或定额成本+月末完工产品定额消耗量或定额成本)
完工产品某项目实际成本=该项目费用分配率×
完工产品该项目定额消耗量或定额成本
月末在产品某项目实际成本=该项目费用分配率×
月末在产品该项目定额消耗量或定额成本
定额比例法(例)
某企业生产甲产品,月初在产品直接材料定额费用为2019500元,工时定额为50000小时。
月初在产品的实际费用为:
直接材料201920190元,燃料及(我们一定会做的更好wWW.haOwOrd.CoM)动力420190元,直接工资3890元,制造费用为2019290元。
本月直接材料的定额费用为25200元,定额工时为70000小时。
本月实际费用为直接材料23469元,燃料及动力61900元,直接工资4892019元,制造费用为6672019元。
本月完工产品材料定额费用为2019000元,定额工时为80000小时。
要求:
根据上述资料,采用定额比例法计算完工产品成本和在产品成本。
生产类型和管理要求对产品成本计算方法的影响
按工艺过程的特点分
单步骤生产
多步骤生产
按生产组织特点分
大量生产
成批生产
单件生产
生产特点和管理要求对成本计算的影响
生产特点和管理要求对成本计算的影响主要表现在成本对象的确定上,为了适应生产特点和管理要求,在产品成本计算工作中有着三种不同的成本计算对象,以及以产品成本计算对象为主要标志的三种不同的产品成本计算方法此外,生产特点和管理要求还对成本计算期、完工产品与在产品间分配费用产生影响。
对成本核算对象的影响
对产品成本核算期的影响
对完工产品成本和在产品成本划分方法的影响
对生产费用的归集及计入产品成本的程序的影响
产品成本计算方法
品种法
分批法
分步法
分类法
定额法
特点
适用范围
区别
品种法特点:
成本计算对象是每种产品,因此在进行成本计算时,需要为每一种产品设置一本产品成本明细帐
成本计算期与产品生产周期不一致
费用在完工产品与在产品之间的分配
最基本的产品成本计算方法
分批法特点:
以内部生产批号作为成本核算对象
产成品成本的核算期一般与产品的生产周期一致,而与会计期间不一致
通常不需要将基本生产费用在完工产品与月末在产品之间进行分配
分批法适用范围:
适用于生产组织中的成批生产和单件生产。
根据购买者定单生产的企业
产品种类经常变动的小规模制造厂
专门进行修理业务的工厂
新产品试制车间
分批法
一般分批法
简化的分批法
简化的分批法
特点:
需要设立基本生产成本二级帐或全厂基本生产费用登记表。
每月发生的各项间接计入费用不是按月在各批产品之间进行分配,而是先在基本生产成本二级帐中累计起来,在有完工产品的月份,按照完工产品累计生产工时的比例,在各批完工产品之间进行分配;
对未完工的在产品则不分配间接计入费用,即不分配计算在产品成本。
分步法
1、逐步结转分步法
(1)综合结转
(2)分项结转
2、平行结转分步法
逐步结转分步法的计算程序
逐步结转分步法
综合结转法的计算
综合结转法的优缺点
逐步结转分步法(例)
平行结转分步法
优缺点
定额法特点:
(1)事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标,对产品成本进行事前控制;
(2)在生产费用发生的当时,将符合定额的费用和发生的差异分别核算,加强对成本差异的日常核算、分析和控制;
(3)月末在定额成本的基础上加减各种成本差异,计算产品的实际成本,为成本的定期考核和分析提供数据。
定额法(例)
企业生产丙产品,月初在产品200件,上月末在产品的直接材料消耗定额为每件50元,本月初调整直接材料消耗定额为每件45元,本月又投入丙产品600件,本月的直接材料脱离定额超支差异为2500元,丙产品在月份内全部完工。
根据上述资料试计算本月份丙产品的
(1)直接材料定额成本
(2)直接材料定额变动差异
(3)直接材料实际成本
定额法(例)
(1)直接材料定额成本=(200+600)×
45=36000(元)
(2)直接材料定额变动差异=200×
(50-45)=201900(元)
(3)丙产品直接材料实际成本=36000+2500+201900
=39500(元)
分类法特点:
以各类产品为成本计算对象
月末计算产品成本时,先将各类产品成本计算单归集的生产费用,按一定的标准,在该类完工产品与在产品之间进行分配,以确定该类完工产品的总成本;
然后,按一定的标准,将完工产品总成本在类内各种产品之间进行分配,以计算确定类内各种产品的成本。
简化产品成本计算
适用于各种生产类型
成本报表的特点
成本报表是服务于企业内部经营管理的需要而编制的
成本报表的种类、格式、项目和内容等由企业自行决定
成本报表提供的成本信息反映企业各方面的工作质量
–反映企业报告期内产品成本水平;
–反映企业成本计划的完成情况;
–为制定成本计划提供依据;
–为企业的成本决策提供信息。
成本报表的编制与分析
产品生产成本表
1、按成本项目反映
2、按产品种类反映
主要产品单位成本表
产品生产成本表(按产品种类)
数据填列
可比产品成本降低计划完成情况分析
可比产品成本降低额=按上年实际平均单位成本计算的可比产品总成本-本年可比产品实际总成本
可比产品成本降低率=可比产品成本降低额/按上年实际平均单位成本计算的可比产品总成本×
20190%
成本分析
比较分析
比率分析
因素分析(连环替代法)
第二篇:
成本会计工作总结xxxx年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾半年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和采购核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。
作为我个人而言,上半年的工作让我感受颇深,现将工作总结如下:
一、积极做好成本核算和费用报销工作。
负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有掌握生产工艺才能准确的计算成本,工作期间我认真学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到及时准确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。
具体工作如下:
(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。
成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。
为了使公司成本管理工作有计划地进行,根据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,积极协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。
(二)及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。
制定公司成本核算规程,及时准确的核算成本。
成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完成成本核算。
在完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。
通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。
(三)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。
在审核公司报销单据过程中,严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格控制各项费用的开支,审核各部门是否按照规定办理,签字是否齐全等,并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法,以促进公司更好的节约成本,提高效益。
二、与成本会计交接,交出成本岗位工作,与原财务部长交接,接手财务部工作。
(一)4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。
首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责,其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导,在为期两个月的时间内完成交接工作,接手人基本能顺利开展工作,为公司工作持续稳定的开展做好了基础。
(二)6月末根据公司人事调整安排,进行财务部门工作交接。
1、接手部门日常事务和基础工作。
2、核对现金、银行账务,盘点现金、银行和承兑汇票。
3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。
4、做好账目核对,完善交接手续。
三、协调财务部工作,保持财务工作的一贯性和稳定性。
6月末接手财务部工作,由于在月底结账时间紧,在接手工作后立即着手工作,积极做好财务日常工作,严格审核付款手续,做好物资清产盘点和账务整理工作。
审核6月份凭证,协调财务人员积极做好6月份结账工作。
第三篇:
成本会计年度工作总结成本会计年度工作总结
在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下,基本完成了2019年公司2019月份前的成本会计工作,在工作中也不断的发现问题,现将主要工作总结如下:
一、主要工作:
成本会计的中心目标是根据各部门提拱的材料入库、出库,车间的机物料耗费,车间
工人的工时、工资,当月费用,产品的入库、出库等数据统计各种产品的成本及各项费用。
二、在工作中存在以下问题:
1.各部门所提供的原材料的领料数量虽然有按机种领用,但实际上并没有全部耗用在所填写的机种上,因此成本会计按领料单核算的领料金额与真实的成本会有一定程度的偏差。
虽然自2019月起,双面胶,保护膜及pin等按卷发出的材料有要求各领用部门按卷领用
后,在生产时按各机种实际耗用的数量填写,领用部门也有填写。
但在本次盘点在线材料中有发现,生产部登记的在线材料结存数量跟实际结存的实物数量有一定的偏差,有一些材料领出后并没有登记任何机种耗用此材料,但盘点时整卷材料已经全部用了。
经了解,领用后的在线材料并没有专人保管,有些人用了材料并没有按要求去填写表格,所以导致了以上问题。
本人建议,自2019年1月份起,各生产车间按卷领用的材料设一位专人负责兼管。
2.公司的边料也很多,因此导致部份产品的领用材料偏高,而部份产品的领用材料偏低。
这也会影响成本的真实性。
希望通过什么好的方法,可以争取各产品的领料数量与实际耗用的材料比较接近,尽量少以“边料”的领料情况出现。
3.各产品在报表上所体现的生产工时及生产过程中实际耗用的工时是否有差异。
因为公司各月的费用比较大,工时不准对此产品的总成本会有较大的变动。
在新的一年里希望生产工时的数据是比较真实的。
以上问题如果得不到解决,成本会计所提供的各月生产成本表的数据会与实际的成本表有很大的差异,也可以说生产成本表统计了根本没有什么用处,因为它并不能真实的反应各产品的实际成本。
在新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。
也会不断的向身边的其他同仁学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。
同时也希望公司各领导可以想到好办法解决以上所存在的问题,争取在新的一年里,成本分析表的数据是可以分析各产品的实际成本的。
第四篇:
成本会计工作总结成本会计工作总结》《2019年最新工作范文》
关于《2019年最新工作范文》的文章《成本会计工作总结》正文开始>
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尊敬的公司领导:
您好!
时间流逝,转眼之间我来华新联美公司计财部工作马上就两个月了。
虽然时间很短,但是这段时间在公司领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。
下面我将近两个月年来自己的工作情况总结如下:
一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事。
自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作;
同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;
团结同事,积极合作;
二、能够做好本职财务工作。
作为一名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,在前任成本会计王霆的指导下,我认真学习我公司成本管理流程,主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等,特别是合同付款审核工作,是否在本月资金计划内、是否符合合同付款条件,审核一定要细心严格,付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账,保证领导看到的是最新的数据;
三、合同印花税税金计提工作。
每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税,报给税务会计马昱,确保税金及时缴纳;
四、做好其他日常事务。
已批未付准确管理,每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳,其他各项报表及时更新。
两个月来,我尽管围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成绩,但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距,在工作中也存在不足之处。
主要表现在:
一、自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,很多工作不能及时做出反应,做出让领导满意的结果。
我相信随着工作的深入,我会做
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