员工改善提案管理办法Word文件下载.docx

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2、员工按照建议表内容填写，主要项目如下：

（1）建议事由：

简要说明建议改进的具体事项。

（2）原有缺失：

详细说明在建议案未提出前，原有情形之未尽妥善处以及应予改善意见。

（3）改进意见或办法：

详细说明建议改善之具体办法，包括方法、程序、及步骤等项。

（4）预期效果：

应详细说明该建议案经采纳后，可能获致的成效，包括提高效率、简化作业、增加销售、创造利润或节省开支等项目。

3、由6S办公室将收集的改善提案方案表根据提案内容，递交相关部门评审，最后汇总报总经理签批。

4、提案奖励：

改善提案凡采用实施后，根据效益评判发给50～200元的提案奖金。

一等奖：

200元；

二等奖：

100元；

三等奖：

50元。

*******公司

二O一O年二月一日

改善项目书

编号：

项目名称：

项目负责人姓名：

项目产生区域：

申请认证时间：

认证评审时间：

改善前状态描述

改善措施

改善后效果

改善前图片：

改善后图片：

支部书记签字：

负责人签字：

武汉电缆集团电缆分公司

（）月份员工改善提案

部门：

力缆工段

改善提案人姓名及职位：

1、提案项目名称及现状分析：

提案方案及实施措施：

（必要时附以图纸或模型）

方案实施后节约或创造效益预测：

相关部门意见：

分管副总意见：

（）月份员工改善提案

挤塑工段

提案项目名称及现状分析：

（）月份员工改善提案

导体工段