火灾自动报警系统施工方案范本Word格式文档下载.docx
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(1)工程质量事故零目标;
(2)大件设备返厂整修零目标;
(3)投产后完善化及重大技改项目零目标;
(4)投产半年内非计划停运零目标;
(5)零缺陷移交生产目标;
(6)投产后基建痕迹零目标。
1.3工程施工安全目标
人身死亡事故为零;
重伤事故为零;
群伤事故为零;
重大机械设备事故为零;
火灾事故为零;
交通事故为零;
垮塌事故为零;
职业卫生伤害事故为零;
不发生轻伤及以上人身事故;
实现安全施工“事故零目标”;
创建****安全文明施工样板工地。
1.4工程施工环境目标
为保护施工现场周边生活环境和生态环境,防止污染和其它公害,“以人为本”,保障人体健康,根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律法规,制定施工现场环保措施。
环境保护目标:
在工程施工期间,对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制,尽量减少这些污染排放所造成的影响。
文明施工、保护文物、保护公共设施和院内绿化。
1.5工程施工成本目标
资金使用效率最大化,施工成本最小化。
2、工程施工顺序及施工流水段
2.1工程施工顺序
1)火灾自动报警系统施工顺序图
2.2施工流水段
火灾自动报警系统每个区域报警系统分为一个施工段(如集控楼、锅炉房、汽机房、输煤系统等)
自动喷水灭火系统每个防护区分为一个施工段或同一灭火类型及同一建筑内分为一个大施工段。
气体灭火系统一套瓶组保护的区域分为一个施工段。
3、主要管理和技术措施
(针对工程的重点和难点)
3.1工程项目管理措施
项目的施工管理组织机构的设置,根据该工程的特点,我们把它作为全公司重点关注的工程,公司的所有力量都向这个项目倾斜。
在公司内部,由公司总经理领导成立项目指挥部并任总指挥,由公司总工程师作为副总指挥。
该工程采用项目经理负责制施工,组建“****”项目部,全面代表公司组织、管理实施本项目工程,全面履行施工合同,统一指挥、组织协调全面工作,对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。
项目经理由具有全国一级建造师的并有多年同类工程施工组织领导经验的***同志担任。
项目主要管理技术人员将选派具有扎实的理论知识和多年实际经验的工程技术人员承担。
建立质量保证体系及安全保证体系,靠一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的班组与工人、一流的管理和控制,从而达到精品工程,确保本工程消防一次性验收合格,并不影响整体建筑获得各类奖项的目标。
3.2工程项目技术措施
对于现场各系统施工未有新技术和新工艺的,我公司严格按照国家标准及规范进行施工,严格控制施工技术,做到不偷工减料,满足工艺要求的情况下做到工艺美观。
对于新技术、新工艺,我公司会在不违背招标要求的情况提出申请方案,经过招标方审批通过后实施。
使本项目施工技术和工艺到达国内先进水平。
4、组织机构及岗位职责
针对本工程的特点,我司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子,并实行项目经理责任制,由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子。
全面代表公司组织、管理实施本项目工程,全面履行施工合同,统一指挥、组织协调全面工作,对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。
项目经理部下设技术部、质检部、安全环保部、物资供应部、经济预算部、消防电施工班组、气体灭火施工班组、消防水灭火施工班组、设施调试与试验小组。
组织机构图如下:
4.1职责划分
4.1.1项目经理
1)作为公司本项目执行代表,对工程进度、质量、安全、文明施工向业主和监理全面负责;
代表公司履行对业主的合约;
2)组织、管理、领导和控制项目经理部全面工作;
3)全权负责工程项目的施工管理和具体实施;
4)参与项目前期准备工作;
5)具体负责组织、参与项目各项计划的编制工作;
6)组织现场生产管理组织工作;
7)项目日常经营活动工作及成本的控制;
8)具体负责进行项目竣工验收和配合开展创优活动。
4.1.2项目技术负责人
1)领导技术部、质检部,对工程的技术、质量负责;
2)全面落实设计意图,会同公司技术部对图纸进行会审,并提出合理化建议;
3)代表项目经理部就有关技术问题与业主、监理和设计单位进行沟通;
4)代表项目经理部对新的技术方案和设计的变更进行接受,负责对班组进行技术交底工作;
5)具体负责项目施工计划及统计工作;
6)全面负责贯彻ISO9001:
2000质量管理体系的实施。
4.1.3质检员
1)直接由公司委派,作为项目经理部的质检部领导,领导质检部所有质检员和班组内部质检员;
2)对本工程质量具有一票否决权;
3)贯彻国家、地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准。
严格执行国家施工质量验收统一标准。
确保项目总体质量目标的实现;
4)负责项目的材料、设备的自验和报验工作;
5)制定本项目的质量保证措施。
4.1.4安全员
1)安全员由公司总部直接指派,作为项目经理部的安全部的领导人,领导安全部的所有安全员和班组安全员;
2)对本工程施工安全具有一票否决全;
3)负责检查项目施工的安全措施、安全防护装备;
4)贯彻国家、地方有关工程安全规范,确保本工程的总体安全目标和阶段安全目标的顺利实现。
4.1.5工长
1)负责完成项目部安排的施工任务,合理安排班组施工;
2)配合质检员、安全员做好质量控制和安全检查工作。
并对班组进行班前、班后的安全教育和质量交底;
3)负责项目的材料、机械设备、劳动力计划的提出,上报项目经理核准。
4.1.6现场技术员
1)负责现场的内业资料的编写和整理;
2)负责项目的技术文件的收发存档;
3)负责贯彻项目部的技术文件的执行和监督;
4)负责施工过程中的质量控制;
5)协助项目经理部的各个部门,贯彻国家及地方有关技术规范、规程的落实。
4.1.7材料员
1)负责现场的材料保管与发放;
2)负责机械设备的维修、保管与发放;
3)协助项目经理部各个部门做好材料设备质量的检验。
4)现场预算员
5)负责项目的进度预算的编制与上报;
6)对发生的变更进行经济核算;
7)核算班组的工作数量;
8)配合公司预算部门完成月度、年度结算和工程总结算工作。
4.2项目沟通与协调程序
4.2.1与业主、监理工程师的沟通协调
1)为了保证本工程的建设质量,我公司愿意与业主、监理工程师建立一个很好的合作关系,坚决执行对工程质量监督和检验、现场签证程序。
2)在施工的全过程中,接受业主和监理工程师的检查、验收,并全面执行他们的一切指令。
4.2.2与其他承包商和材料设备供应商的联络
1)我公司在合同实施过程中,遇到和其他标段之间的安全施工及厂区曰常生活的细小问题和紧急问题时,本着一切有利施工现场需要为已任,与其他标段协商解决。
重大问题必须向业主汇报,由业主出面解决,服从甲方(监理)的统一协调。
2)我公司愿意与参建个施工建立良好的合作关系。
执行甲方和监理工程的指令。
3)甲供材料,积极配合业主作好材料的验收和保管工作。
三、施工进度计划
1、火灾自动报警系统施工进度横道图
注:
进度计划根据施工天数进行编制,具体将根据现场实际情况进行调整。
四、施工准备与资源配置计划
1、施工准备
1.1技术准备
1.1.1技术资料的准备
工程技术人员熟悉施工图纸和相关设计资料,充分了解和掌握设计的设计意图,结构特点及技术要求,保证施工顺利进行。
1)施工前项目主要管理人员必须考察工地,取得所有有关数据及充分了解工地位置、邻近建筑物及工地情况、通路、储存空间、起卸限制及任何其它足以影响施工的情况,做好充足的准备及预案措施。
2)工程进场施工前由项目经理组织相关部门进行图纸会审,深入消化建筑、结构施工图纸,了解建筑上关键位置,特殊部位的技术要求,针对本工程的材料选择的要求,做好材料采购前的资料整理工作,如钢管、电线、电缆等主要材料以及主要五金配件的规格、质量要求。
参加人员认真参阅“设计方案”对方案中存在的不详、不足或有质疑的地方提出参考意见;
作好图纸会审记录,工程竣工后整理竣工数据。
1.1.2技术交底要求
由项目工程师进行书面的技术交底,技术人员对交底内容进行解释和答疑,根据本工程技术结构特点并对所有进场人员进行讲解及技术培训,技术交底记录要求交底人及接收人签字签收。
交底内容要求包括:
1)工程安装所依据的技术及质量标准;
2)施工技术要求及特殊工艺技术措施;
3)管道尺寸要求与制作尺寸扣减方法;
4)现场施工所必须具备的施工条件要求;
5)成品保护措施及施工注意事项;
6)安全文明生产要求。
1.1.3试验检验及设备调试工作计划
工作计划表
1.1.4样板制作计划
1)火灾自动报警系统样板制作计划表
1.2现场准备
1.2.1临时用水、电的接入与施工
项目组在工程开工前应仔细核算临时用水、用电量,根据总图及管网综合图确定水(电)接入点、用水(电)点、管路(线)走向、铺设方式;
其水、电布置应避免与未来建筑物、地下地上管线、场地整平等干涉。
项目组办理临时用水、用电手续。
临时用水管线施工前的技术交底,确认坐标点后方可放线施工。
管线施工完,必须合检查验收,合格后允许通水。
施工临时用电必须按指定回路,将电源接至各指定位置的配电箱,严禁将负荷直接接入变压器。
配电箱必须悬挂明显的指示牌,并派专业电工管理。
当电缆埋地穿越道路时,要加保护管,以免造成漏电、伤人事故。
1.2.2临时设施位置及施工
根据总图及管网综合图确定工地办公室、职工宿舍、厕所、施工材料堆放及加工场地位置。
修好必要的临时施工道路(临时道路应考虑到未来做正式道路时可以利用),做好地面排水系统。
临时设施的布置要恰当合理、节约材料、减少交叉、便于施工。
特别应注意避免与未来建筑物(包括围墙)、地下地上管线的干涉而导致工期延误、设施迁移等问题及费用的发生。
1.3资金准备
针对本工程的情况,我公司做了充足的资金是本工程得以顺利完成的保障,为此公司将把本工程作为重点工程予以大力支持。
1)配备专业会计师为本工程筹措资金,从各个渠道、各个环节,保证资金需求。
2)确保本工程资金专款专用,合理使用项目资金,使每一笔资金都最大限度地发挥作用。
3)对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证,做到支付及时,绝不影响工程进度。
2、资源配置计划
2.1劳动力配置计划
2.1.1劳动力计划表
2.1.2劳动力选择
劳动力是施工过程中的实际操作者,是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。
我公司选择劳动力的原则是:
具有良好的质量、安全意识,具有较高的技术等级,并有相类似工程施工经验的人员。
2.1.3劳动力划分
划分为三类:
第一类为专业技术性较强的技术工种,包括电工、焊工等,这些人员必须持证上岗;
第二类为普通技术工种,包括油漆等,以有类似施工经验的人员组建;
第三类为非技术工种,为后勤人员和一些施工劳务人员。
进场人员均具有一定素质。
2.1.4劳动力资历
参与本工程施工的人员均属本公司正式职工,曾参与公司多项大型电厂工程施工,质量过硬、经验丰富,与项目部合作协调,自身纪律严明,服从指挥。
2.1.5劳动力安排保证措施
1)劳动力的管理
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。
劳动力管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其劳动生产率。
(1)充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。
(2)正确对待定额,正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。
(3)按劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。
(4)建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。
(5)合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。
(6)编制劳动力计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。
2)提高劳动生产率的措施
(1)开展科学研究,促进技术进步。
全面开展科学研究工作,促进施工技术的进步。
(2)提高管理水平,科学的组织生产。
(3)改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工种之间的分配和协作的机制,建立岗位责任制,以促进劳动生产率的提高。
(4)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。
2.1.6劳务分包
无劳务分包情况,现场施工人员均为我公司直接领导施工队伍。
2.2物资配置计划
2.2.1施工机械、设备配置计划
1)选配原则
(1)根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。
(2)根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。
(3)所选用的机械设备既要满足施工生产的需要,又要尽量降低成本。
(4)所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。
2)施工机械设备的合理作用
(1)定人定机,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。
(2)实行机操人员持证上岗制度。
特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。
3)施工机械设备的保养和养护
(1)机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度,按时进行设备维护保养。
(2)机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作业,填写运转和日常检查记录。
运转中发出异常,要及时停机检修,不得带病运转作业。
(3)机械设备要杜绝“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象,确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。
4)施工工器具进场计划
根据现场施工和进度计划的要求,编制施工机具需用量计划,并以此为依据组织施工机具及时进场。
拟投入工器具一览表如下:
5)计量、测量和检验仪器配置计划
拟投入计量、测量和检验仪器一览表如下:
序号
仪器设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
己使用台时数
用途
备注
1
秒表
4
中国
2015
3
试验与检验
量程不小于15min精度:
0.1s
2
卷尺
量程不小于30m精度:
1mm
游标卡尺
量程不小于150mm精度:
0.02mm
钢直尺
量程不小于50cm精度:
5
直角尺
主要用于对消防软管卷盘的检查
6
电子称
量程不小于30kg
7
测力计
量程:
50N~500N精度:
±
0.5%
8
强光手电
警用充电式,LED冷光源
9
激光测距仪
量程不小于50m精度:
3mm
10
数字照度计
量程不小于20001x精度:
5%
11
数字声级计
量程:
30dB~130dB精度:
1.5dB
12
数字风速计
0m/s~45m/s精度:
3%
13
数字微压计
0Pa~3000Pa精度:
3%具有清零功能,并配有检测软管
14
数字温湿度计
用于环境温湿度检测
15
超声波流量计
测量管径范围:
0mm~300mm精度:
1%
16
数字坡度仪
0~±
90精度:
0.1
17
垂直度测定仪
0mm~500mm精度:
0.2μm
18
消火栓测压接头
压力表量程:
0MPa~1.6MPa精度:
1.6级
19
喷水末端试水接头
20
防爆静电电压表
-
0KV~30KV精度:
10%
21
接地电阻测量仪
0Ω~1000Ω精度:
2%
22
绝缘电阻测量仪
1MΩ~2000MΩ精度:
23
数字万用表
可测量交直流电压、电流、电阻、电容等
24
感烟探测器功能试验器
检测杆高度不小于2.5m加配聚烟罩,内置电源线;
连续工作时间不低于2h。
25
感温探测器功能试验器
检测杆高度不小于2.5m,内置电源线;
26
线型光束感烟探测器滤光片
减光值分别为0.4dB和10.0dB各一片;
具备手持功能。
27
火焰探测器功能试验器
红外线波长大于等于850mm紫外线波长小于等于280mm检测杆高度不小于2.5m。
28
漏电电流检测仪
0A-2A精度:
0.1mA
29
超声波泄漏检测仪
用于可燃气体、液体泄漏检查
30
便携式可燃气体检测仪
可检测一氧化碳、氢气、氨气、液化石油气、甲烷等可燃气体浓度
31
数字压力表
0MPa~20MPa精度:
0.4级具有清零功能
32
细水雾末端试水装置
0.4级
1、其它常用五金工具、电工工具等,按照实际需要配备。
2.2.2材料设备采供计划
首先项目经理对施工现场应有全盘的施工安排和周密的计划,做到在保证质量、工期的同时制定每日、每周的安排计划,对机具、材料的进场提出意外应急计划,并提前制定应急措施。
1)材料方面
(1)材料采购计划一般提前15~20天提出,并提前需找货源及询价,做到不因材料采购而影响工期,公司仓库对各种材料应有一定储备,若在施工中某种材料不能及时到现场时,应千方百计、多方了解向有关单位及时联系和购买,以保证工期、质量,确保材料能及时进场。
(2)公司向项目提供合格供货商名录,在各项工程施工半月前,现场材料组,尤其是采购人员需与业主一起落实好厂家货源,提前提供样品,给业主和设计单位确认,采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行运作,特别是所用消防设备要资料齐全,确保工程质量,一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家,如还有困难时可与我公司的物资供应公司联系,启动多点来形成多渠道的物资供应网络。
(3)场外材料、半成品的储备量应比实际需用量多一些。
(4)对业主提供的物资供应单位进行有效的控制,使其能满足施工需要,在合同中规定双方的责任,将业主提供的物资列入采购计划,按规定对其进行验证、储存和保管,出现问题加以记录和及时处理。
(5)产品标识与可追溯性管理严格按照公司GBT19001-2000程序文件运作,做到材料采购、验收、检验、使用等环节的可追溯性。
对材料在记录上和实物上进行标识,对重要材料还要记录,跟踪其使用部位,对施工过程在记录上和实物上标识,特殊工序还要记录、跟踪其使用部位。
(6)原材料的验收及试验材料优劣直接关系到工程质量的好坏,为此各种原材料进场必须有出厂合格证。
材料进场后必须检验合格方可使用,施工工地设专职检验员,及时将各种材料送检,经检验不合格的材料及时封存退货。
(7)搬运和预防措施管理,对施工材料的搬运、储存、保管和交付进行严格控制,防止其损坏或变质。
(8)加强施工的预见性,所有材料及半成品供应应较实际进度提前
2)机具、设备方面
(1)施工阶段的机具,应根据所需用量计划,再附加一定的备用量。
(2)使用频率较高的机具需配备足够的易损零部件或总成件,保证随时发现问题随时修理,以满足施工需要,如我单位不能保证某种机具及时到场,采用到别的单位进行租赁的办法解决。
(3)现场施工机具设备的管、用、养、修由专人负责,一旦出现问题,必须及时抢修。
总之,项目经理部应急工程之所急,想工程之所想,应做到广开门路、有备无患、千方百计,掌握市场的材料、机具、设备相等信息,以确保工程顺利施工。
五、施工方法及工艺要求
1、火灾自动报警系统施工方法及工艺要求
1.1一般规定
1.1.1火灾自动报警系统施工前,应具备系统图、设备布置平面图、接线图、安装图以及消防设备联动逻辑说明等必要的技术文件。
1.1.2火灾自动报警系统施工过程中,施工单位应做好施工(包括隐蔽工程验收)、检验(包括绝缘电阻、接地电阻)、调试、设计变更等相关记录。
1.1.3火灾自动报警系统施工过程结束后,施工方应对系统的安装质量进行全数检查。
1.1.4火灾自动报警系
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