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4.细化项目工程进度计划:
工程部协同总包单位以经过领导审批后的项目年度进度计划为依据,编制详细的控制点进度计划和阶段性(月度)进度计划,报公司领导。
5.审核阶段进度计划及控制点:
根据总体项目进度目标及控制点,对本项目制订的阶段进度计划及控制点进行审核,并报领导审批,审批后作为阶段性进度目标管理依据下发工程部并监督执行。
6.进度计划及阶段控制点的过程控制及月度考核:
通过日常现场进度检查及与工程部沟通的方式及时对本项目工程进度完成情况进行检查,并与阶段目标比较,找出偏差,分析工程进度滞后原因,并协同工程部及总包单位制定赶工措施,确保总体进度目标完成,同时根据实际情况对阶段目标进行调整。
对于工程管理办法或工期协议规定符合工期签证条件的拖延项目给予工期签证,同时对进度计划进行调整。
7.进入进度付款程序支付进度款及响应奖励:
当本项目工程阶段进度目标按计划完成或提前完成,根据工程管理办法和具体合同规定进行相应奖励;
对按照进度目标完成的月度进度计划按照进度付款程序支付进度款。
否则按照工程管理办法和具体合同规定进行相应惩罚。
乌蒂利厂房月度完成工作量统计表表一
单体工程名称
形象进度
完成年度计划
百分比
完成整个工程
月度完成工作量
(万元)
累计完成工作量
总计
需说明的情况:
土建工程师:
项目负责人:
日期:
乌蒂利厂房工程急需解决问题一览表表二
关键问题
对计划的影响程度
解决方案
解决问题责任部门
解决问题的期限
需领导帮助的事项
需说明的其它情况:
土建工程师:
乌蒂利厂房工程月度计划一览表表三
项目名称
月末形象进度
本期计划应完成工作量
计划期末完成总计划百分比(工期)
乌蒂利厂房施工现场人员日报表表四
楼号
工种人数
管理人员
钢筋工
砼工
木工
泥水工
钢构工
水电工
电工
杂工
备注
计划
实际
计
划
实
际
其它需说明的情况:
乌蒂利项目月度分包队伍情况一览表表五
序号
工程名称
分包队伍名称
分包形式
分包内容
进场时间
人员
乌蒂利项目月度施工机械设备使用情况表六
设备名称
型号
数量
设备来源
运行状况
出场时间
月度工程形象进度申报表
项目名称:
乌蒂利刹车片有限公司厂房申报日期:
编号:
月初形象部位
月末形象部位
本月完成工程量
(工作量)
备注、说明
1
2
3
4
5
施工单位负责人:
现场监理公司意见:
工程部意见:
副总经理:
总经理意见:
说明:
本表由施工单位填写后报工程部审核,报公司领导审批,所报工程形象进度经核对无误后作为工程进度款支付依据。
月度进度计划对比分析表表七
项目
实际完成情况
与进度计划比较
拖延时间
未完成原因
采取措施(明确时间、责任人)
乌蒂利(广州)刹车片有限公司厂房
质量、安全、进度检查记录
编号:
检查日期:
参加人员:
内容:
上报:
抄报:
进度计划审批表
本表编号:
日期
工程部:
现报上()工程的施工进度计划,请予审定。
类别
编制人
页数
施工总进度计划
()阶段进度计划
编制单位:
负责人:
申报人:
工程部审查意见:
□有/□无附页
工程部现场主管:
审查日期:
年月日
工程部审核意见:
项目负责人:
审核日期:
公司领导审查意见:
公司领导:
审查日期:
赶工措施审批表
根据本月度工程的施工进度计划现已拖后天,拖后原因主要是:
现根据项目具体情况制定赶工措施如下:
根据此赶工措施落实后,进度计划可在月日赶上。
以上赶工措施请予审定并调整阶段施工进度计划。
项目工程部审查意见:
工程部主管:
审核意见:
审核日期:
工期签证申请表
申请日期
申报拖延项目
申请推后天数
由于:
的原因,造成工期推后天。
符合工期签证条件,请予审定并调整阶段施工进度计划。
申报单位:
审核日期:
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