施工组织设计33Word文档格式.docx
- 文档编号:19417656
- 上传时间:2023-01-06
- 格式:DOCX
- 页数:13
- 大小:26.86KB
施工组织设计33Word文档格式.docx
《施工组织设计33Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工组织设计33Word文档格式.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
4、提出第一批材料供应计划,并保证在工程开工前运到施工现场。
四、主要施工方案
主要施工方案是统筹项目生产要素,是组织施工实施的指导性文件,包括施工段的划分、施工总体安排等因素。
根据本工程特点、招标文件要求的工期,结合本工程的实际情况,全盘规划本工程的工期及衔接、流水的关系,达到业主对工程质量、工期、安全、文明施工等各项指标要求,为业主提供最佳最满意的服务。
(一)认真贯彻执行国家有关施工验收规范和本公司ISO9001标准,严格遵守工序交接制度和自检、互检、交接检,保证本道工序合格率一次达标,避免返工,是保证工期的有效措施之一。
(二)严格按施工网络计划科学组织施工。
根据本工程工期紧,按顺序组织各工种施工。
(三)为保证各专业的紧密配合,每周至少召开两次生产调度会,在会上明确各专业配合的问题,并在下一次会议前对上次会议确定的问题进行检查。
(四)由于各专业同时施工,应加强成品保护工作,各专业均应根据自身的情况编制详细的成品保护措施,严格按成品保护措施进行保护,对于不按成品保护措施施工的进行严惩。
(五)利用计算机信息系统、现代通讯工具、统筹计划网络等现代技术以加强整体规划和管理。
五、施工总平面图布置
施工总平面布置合理与否,将直接关系到场内外的环境保护、施工的快慢、安全文明。
为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则为:
(一)在满足施工的条件下,尽量节约施工用地。
(二)在满足施工需要和文明施工的条件下减少临建的搭设。
(三)在保证场内交通运输通畅的前提下,最大限度的减少场内运输,特别是减少场内二次搬运。
六、劳动力计划安排
劳动力的安排应根据施工现场综合进度完成的实际情况和设备材料进场的实际情况适时进行调整安排,对劳动力实行动态管理,避免停工、窝工和劳动力短缺的现象发生。
七、材料供应安排
材料组织分类自行采购,我公司将货比三家,从质量、价格上把关,并通过相关部门审批后再行采购。
本工程所用周转材料,均由项目经理部和公司材料处共同组织,对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制,并根据进度计划进行调整、补充,以确保工程顺利施工。
八、关键部位施工方法
(一)测量工程
1、项目部设测量负责人,组织测量工作,编制测量放线方案,布设测量控制网,绘制放线成果图。
经业主和监理复核无误后方可施工,所有用于工程上的测量仪器均须经国家计量部门检定合格后方可使用,并执行周检制度。
测量工作采取固定人员、固定仪器方法,并保护好测量基准点。
2、沟槽开挖前根据设计图纸及施工方案进行中线定位,采用极坐标方法测放管线中线桩时,应在起点、终点、平面拆点、竖向折点及直线段的控制点等位置测设中心桩。
3、管线中线桩每10m一点,桩顶钉中心钉,并应在沟槽外适当位置设置栓桩;
根据中线控制桩及放坡方案测放沟槽上口开挖位置线,现场撒白灰线标注。
4、井室开挖与沟槽开挖同时进行,根据井室桩号坐标及控制点坐标采用极坐标方法测放结构中心位置,依设计或相应图集测放结构开挖上口线及开挖高程控制桩,同时进行栓桩。
5、管道施工后恢复中线,根据不同管线结构形式及附属设施分别进行安装放线。
(二)安装工程
1、热水管道供、回水管排列顺序,按供热方向依右供左回布置,采用直埋方式敷设。
管道沿线检查井、固定墩及管槽的定位均按规划部门给定的位置确定,以统筹调整施工中碰到的地下障碍。
放气、泄水检查井管道的高点设放气阀,低点设泄水阀,过铁路段阀门设置现场确定。
试压标准取强度试验标准,试验压力为工作压力的1.5倍。
水压试验前固定墩必须能承受设计推力,且固定墩及补偿器两侧10m以内管线覆土完毕,以防拉坏补偿器。
2、管道铺设
采用吊车下管,吊装绳索采用足够强度的吊装带,以防破坏保温。
吊装下管时宜采取两点吊,吊装时缓慢下放,以避免与井室墙壁、固定支架碰撞。
管沟内钢管的水平运输采取运管车进行,管体过重时,底板上应铺型钢为临时导轨。
3、管道焊接
纵向焊缝应放在管道中心线上半圆的45度左右处。
纵向焊缝应错开,当管径小于600mm时,错开的间距不得小于100mm,当管径大于或等于600mm时,错开的间距不得小于300mm。
手工电弧焊焊接有坡口的钢管及管件时,焊接层数不得少于两层。
管道接口应考虑焊接顺序和方法,防止受热集中而产生附加应力。
多层焊接时,第一层焊缝根部必须均匀焊透,不得烧穿。
各层接头应错开,每层焊缝的厚度为焊条直径的0.8-1.2倍,不允许在焊件的非焊接表面引弧。
4、阀门安装
直埋热水管道上的阀门选用三维偏心双面硬密封手动焊接保温蝶阀。
用于泄水、放气的阀门选用手动球阀。
公称直径DN>
500mm的阀门,设旁通管和旁通阀,旁通管径为主管管径的1/10,旁通阀选用手动闸阀。
5、管网清洗
管网清洗最小清洗流速应大于1.5m/s,并应以系统能达到的最大流量和压力进行。
清洗循环系统如下:
热网回水管→除污器→热网循环水泵→加热器旁路→热网供水管→干管末段供、回水等径连通管→热网回水管。
6、管网试运行
管网试运行应在管网工程全部竣工并经初步验收合格,管网试压、清洗合格,热源工程已具备供热运行条件后进行。
在设计参数下,缓慢加热管网,减少热应力的冲击,试运行的时间为连续运行72h,合格后可转入正常运行。
各分支末端及钢套管末端用盲板封堵,DN>
250的管道采用PN1.6球形封头封堵。
7、管道防腐
防腐施工前,应对表面预处理,先将管道、焊口表面清理干净,并彻底除锈,露出金属光泽。
钢管表面的焊渣、毛刺等应清除干净。
表面预处理后,应将钢管表面附着的灰尘及腐料清扫干净,并防止涂敷前钢管表面受潮、生锈或二次污染。
表面预处理过的钢管应在4h内进行涂敷,超过4h或钢管表面返锈时,应重新进行表面预处理。
九、质量安全保证措施及防止质量通病措施
(一)质量保证措施
本工程的质量目标为合格工程。
为了保证工程质量,确保质量目标的实现,在本工程中将全方位实行公司推行的ISO9001质量认证体系,从物资采购、购供产品、过程控制、进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验、成品保护、雨季施工等方面进行控制,使之在管理过程中发挥质量体系的实际效能,实现质量目标,在运行中依靠组织机构进行组织协调,实施质量监督,开展信息反馈,使质量管理体系不断优化。
1、物资采购控制
对采购物资实施控制,正确地制订采购文件,对采购产品规定适宜的验证方法,以保证所采购的产品符合工程合同的要求。
(1)物资采购必须按规定进行评审,所采购的物资应按《进货检验和试验控制》进行验证。
(2)采购计划由项目施工员根据预算和工程进度编制,经项目经理部经理批准后实施,采购合同由项目经理部材料科根据物资计划与合格承包方签订。
2、业主提供产品控制
(1)项目施工员应根据工程进度,及时填写并向顾客报送“业主提供物资计划表”。
主要内容包括顾客提供工程材料、型号规格、数量和进场时间,通知材料员作好接收准备工作。
(2)质量验证按《进货检验和试验控制》进行。
(3)对经进货验证发现有质量问题,如损坏、不适用、不合格应做出标识和进货验证记录,及时报告顾客,并由物资供应部或项目经理部与业主联系和处理。
(4)对主要材料,要有业主代表共同验收并签证。
(5)材料员负责收集、整理有关的验证文件、资料和记录,如数量清点、合格证书、复试报告等。
3、过程控制
直接影响工程质量的施工过程实施控制,以确保影响工程质量的各个因素处于受控状态。
(1)工程开工前,应按公司《技术管理办法》规定组织图纸自审,填写图纸自审记录,参加业主主持的图纸会审。
(2)根据设计文件和合同要求,工程开工前按公司《技术管理办法》的规定组织编制施工组织设计(项目质量计划)经审批后组织实施。
(3)坚持特殊工种作业人员持证上岗,九大工种作业人员按有关规定进行上岗培训,加强职业道德、安全生产、文明施工和法制教育。
(4)采暖井的轴线尺寸和标高、基础灰线和桩位、模板轴线、断面和标高,由工种负责人和班组长自复后,施工员会同质量员进行复核,并形成技术复核记录。
(5)隐蔽工程验收由项目负责人组织施工员、质量员、业主代表和质监站监督员参加,基槽和中间结构验收时,还应请设计单位参加,隐蔽工程验收通过后应形成隐蔽工程验收记录。
(6)分项分部工程施工前,施工员应根据施工验收规范,公司建筑安装工艺标准和设计图纸的要求向班组下达施工技术交底卡,督促班组按交底卡要求操作。
(7)对于特殊过程的焊接工序应严格按公司《特殊过程(结构焊接)施工的有关规定》加以控制。
4、进货检验和试验控制
对进入施工现场的工程材料、工程设备采用检查、测量或试验等方法,以保证未经检验或检验不合格的工程材料和工程设备不投入使用。
(1)在接收合作方提供的工程材料时,应由项目经理部材料员负责根据采购文件及合作方提供的质量证明文件进行验证;
在接收合格合作方提供的工程设备时,项目安装负责人、安装施工员与材料员及时依据合同条款、施工图纸、质量证明文件进行验证和试验。
(2)需要试验的工程材料,由项目经理部材料员按要求抽取试样,并填写“材料送样单送试验室试验。
由试验室出具“材料试验报告”。
现场材料员按公司《检验和试验状态控制程序》做好状态标识。
5、过程检验和试验控制
(1)施工准备检验
工程开工前,施工员会同工长根据施工总平面图进行定位放样,并由施工员填写“测量定位记录”,复核无误后请业主代表签证。
(2)技术复核
在施工过程中,施工员应严格执行《技术管理办法》的规定,凡是轴线、洞口尺寸、预埋件等均在下道工序前进行技术复核,无误后在技术复核记录中签字,方准进行下道工序施工。
质量员随时抽查、复核是否符合要求。
(3)隐蔽工程验收
主要内容有采暖管道等,施工员应填写“隐蔽工程验收记录”,并组织班组自验,验收合格后请质量员复查验证,重要结构部位请公司技术质量部参加复验,请业主代表签证。
(4)分部分项工程质量检验评定
分项工程质量在班组自检的基础上,由单位工程负责人组织有关人员进行评定,专职质量员核定等级,分部工程质量由主任工程师组织评定。
6、雨季施工
(1)雨季施工应保持现场排水畅通,排水设施完善,及时把现场内积水排除干净。
(2)遇暴雨或连续长雨,应考虑阻挡雨水进入坑内的问题,必要时对暴露的孔洞要覆盖,在井道口要做挡水设施。
(二)安全保证措施
根据本工程具体情况,为了全面贯彻执行国家和地方有关安全生产、文明施工的法规、规范标准和规程及“安全第一、预防为主”的方针,提高公司施工现场安全生产文明施工整体管理水平。
实现标准化、规范化、制度化、科学化管理,预防和控制人身伤亡事故的发生,确保职工的身体健康,树立企业新的形象,保障工程的顺利完工,特制定本方案措施。
1、对全体职工进行安全教育,班前班后安全自检,发现问题及时解决。
2、实行“施工生产安全否决权”,对于影响施工安全违章指挥及违章作业,施工人员有权进行抵制,专职安全员有权中止施工,并限期进行整改,整改后经专职安全员检查验收合格后方可继续施工。
3、安排施工任务必须同时进行书面安全交底,并按照安全操作规程及各项规定进行施工,安全交底要有交接人签字。
4、夜间施工配有足够的照明设施,上下施工联系采用无线对讲机。
并保持通讯设施的正常使用。
5、特殊工种工人要经过专业培训,考试合格后发给操作证,并要求持证上岗。
6、电焊机上要有防雨盖,下有防潮垫,一、二次电源接头处有防护装置,二次线使用接线柱,一次电源采用橡校电缆或穿塑料软管,长度不大于3m。
7、现场施工用严禁使用破损或绝缘性能不良的电线,严禁电线随地走,所有电闸应有门有锁,有防漏雨盖板,有危险标志。
十、工期保证措施
本工程计划开工日期2009年7月20日,计划竣工日期2009年9月30日。
为确保工期65天目标的完成,特制定以下措施。
(一)施工进度控制措施
项目经理部按计划进度,每旬检查,落实奖罚制度。
如不能达到网络计划部位,应查明原因,决定对策。
必须在下旬补上进度,确保月计划的完成。
施工前,全面编制项目总工期、阶段工期和工序作业工期三级网络计划,并向有涉及工期直接的、间接的施工班组分解落实。
具体安排上我们将采用现场计算机实施动态管理。
预定的网络计划一旦破网,采取紧急补救措施。
(二)保证及时供应工程材料、设备和周转材料
该工程主要材料、周转材料由项目部结合市场自行采购,确保该工程按计划进行施工,同时确保材料能满足施工进度的要求。
(三)保证资金到位
对本工程实行专款专用,确保工程进行,如发生工程用款与进度款发生差额时,由公司财务科和项目部共同协商解决。
(四)工期奖罚措施
与操作班组签订工期合同,按期奖励,逾期处罚。
(五)技术组织措施
1、应准备足够的防雨彩条布、雨衣、雨鞋、绝缘手套和排水用的水泵,以备雨季施工使用,同时随时掌握天气情况,及时调整施工顺序以保证工期。
2、组织单位工程和分部分项工程的流水施工程序,各工种采取交叉作业。
3、积极配合好建设单位的进度计划变化,确保配合其他施工单位进场的施工日期。
4、施工中考虑到停水、停电,必须作好适当安排,避免发生停工窝工现象。
5、根据施工现场网络计划,找出影响工程进度的几个主要工种,重点抓住不放。
对其它工种环节中出现的问题及时解决,保证工程顺利进行。
十一、赶工措施
(一)思想重视
1、经公司慎重研究决定,将本工程列为公司重点项目,公司将在人力、财力、物力全方位大力支持本工程的需求。
2、秉承企业精神,信守合同、顾客满意,确保按期完成。
3、继续发扬公司勇于拼搏、组织保障、措施有力、实力雄厚、敢打硬仗的传统,确保工程施工再创辉煌。
(二)组织措施
1、根据该工程现场条件和施工工期,我单位拟安排一个具有丰富施工经验的管理班子进驻项目管理现场,及时解决在施工过程中出现的各类问题,从而在保证工程质量、文明施工的前提下确保按期顺利完成。
2、关键工种,准备好若干预备人员。
3、项目经理部按网络计划进度,每旬检查,如不能达到网络计划部位,应查明原因,决定对策。
(三)技术措施
1、全面编制项目总工期、阶段工期和工序作业工期三级网络计划,并向有涉及工期直接的、间接的施工班组分解落实。
采用计算机现场实施动态管理。
2、落实季节性施工措施。
3、科技是第一生产力,推广应用新技术,提高质量、缩短工期。
如:
微机在成本分析、劳资管理、网络计划等工作中的应用。
(四)经济措施
1、保证及时供应工程材料、设备和周转材料。
2、保证资金到位。
3、与操作班组签订工期合同,按期完成奖励,逾期处罚。
十二、季节性施工措施
(一)雨季施工措施
1、雨季施工管理目标
雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产,不受季节性气候的影响。
2、雨季施工准备工作
(1)对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏通,做到不积水,并要防止四邻地面积水不倒入现场内。
现场内主要运输道路两旁要作好排水沟,保证雨后通行畅通。
(2)机电设备的电闸采取防雨、防潮措施,并安装好接地保护装置。
对现场怕湿材料要采取防雨措施,并及时放入棚内或仓库内,要垫高让其通风良好。
(3)对现场临时设施,如:
工人宿舍、食堂、仓库等应进行全面检查,对危险临时的建筑物须进行全面翻修和加固或拆除。
3、消防工作
消防器材要有防雨防晒措施。
对化学品、油类、易燃品应设专人妥善保管,防止受潮变质及起火。
(二)夏季施工措施
夏季施工应以安全生产为主题,以防“防暑降温”为重点,只有抓好安全生产,才可确保工程质量。
1、保健措施
对、高温作业人员进行就业前和入暑前的健康检查,凡检查不合格者,均不得在高温条件下作业。
对高温作业者,供给足够的符合卫生要求的食品。
2、组织措施
采用合理的劳动休息制度,根据具体情况,在气温较高的条件下,适当调整作息时间,改善宿舍及职工的生活条件,确保防暑降温物品及设备落到实处。
合理组织劳动力,采取勤倒班的方法,缩短一次连续作业时间。
3、技术措施
(1)确保现场水、电供应畅通,加强对各种机械设备的维护和检修,保证其能在正常运行。
(3)加强施工管理,各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工,不能因高温天气而影响工程质量。
十三、新技术、新工艺、新设备、新材料的应用
1、应用经营管理软件,提高经营管理与决策水平。
工程投标报价和工程造价,财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料等。
2、在工程项目技术管理中,采用计算机和信息技术实现了信息化施工、工作流程标准化、技术管理规范化从而提高企业综合竞争能力。
十四、施工现场采取环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施
(一)环保措施
我们将依据环境管理标准,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境和谐,创建环境保护工作先进现场。
本工程中,我们将重点控制对自然环境的破坏、大气污染、噪音污染、废弃物管理等。
在制定控制措施时,考虑法规符合性、对环境影响范围、影响程度、发生频次、资源消耗、可节约程度等。
1、在项目经理部建立保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
2、根据现场情况,项目经理部成立场容清洁队,每天负责清扫场外周围区域内的清洁保洁,并洒水降尘。
3、每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。
4、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。
每半月组织一次由施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查,根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分,对检查中所发现的问题,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关人员监理落实问题的解决情况
5、加强对现场存放油品和化学品的管理,对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理,采取有效措施,在储存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏、污染水体。
6、除特殊情况外,在每天晚22时至次日早6时,严格控制机器噪声作业,对混凝土振动棒、电锯强噪音设备,以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡,实现降噪。
7、使用电锯切割时,应及时在锯片上刷油,且锯片送速不能过快。
8、加强环保意识的宣传。
采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪音扰民。
9、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。
10、废弃物的运输确保不散撒、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理。
11、对可回收的废弃物做到再回收利用。
12、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施,并设置专人管理。
13、对施工机械进行全面的检查和维修保养,保证设备始终处于良好状态,避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染,杜绝重大安全隐患的存在。
14、生活垃圾与施工垃圾分开,并及时组织清运。
15、施工作业人员不得在施工现场以外逗留、休息,人员用餐必须在施工现场围墙以内。
16、对水资源应合理再利用,如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面。
17、项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具,对场界噪声、现场扬尘等进行监测。
项目经理部对环保超标的项目及时采取有效措施进行处理。
18、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。
项目部每半月组织一次由各施工班组现场环境保护管理负责人参加的联合检查,根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各班组在收到“隐患问题通知单”后,根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。
(二)消防施工技术措施
1、经常进行全员消防安全教育,提高全体职工的消防安全意识,把消防安全落实到职工的具体工作中。
2、加强现场的消防器材配备齐全,安放位置符合消防要求,专人负责,定期检查,更换灭火器,保持消防器材完好。
3、保持现场内道路畅通,各种材料、设备严格按总平面布置堆放,不准占用消防通道。
4、施工现场禁止动用明火,确因需要,必须向工地负责人申请,并采取防火措施。
电气焊使用要签证,并派专人看火。
5、易然、易爆物要安全堆放,并派人具体保管。
(三)降噪声施工技术措施
1、成立以项目经理为首的静音施工领导小组,全面综合治理。
以预防为主。
2、建立定期民意调查制度,在工地门口设立“扰民意见箱”,通过反馈的信息进行专项治理。
3、合理组织施工生产,对于施工中不可避免的声音较大的施工操作,尽量避开休息时间。
4、加强劳务队管理,要求劳务人员自觉遵守辖区内的规章制度。
(四)文明施工技术措施
1、科学、合理地做好平面规划,挂好工程概况、进度计划、总平面图、现场管理制度,防火、安全保卫制度标牌。
2、供电、供水、排水系统严格按平面图布置。
3、现场小型机械均按平面图布置,如有调整应有修改通知。
4、力求均衡便于生产,坚持按合理的工序施工。
5、各施工班组每天完工后要做好班前班后检查,做到活完料净脚下清。
6、施工区办公区划分明确,划分合理。
7、对现场的机具、设备、构件、材料要认真维护,按规定有序码放。
材料分类分区堆放,做好材料标识。
8、建筑、生活垃圾分类堆放,及时清运。
9、场内
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工组织设计 33