施工组织设计开工报告Word格式.docx

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第五章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法…………………………………………………18

第六章主要工程项目的施工方案和施工方法………………23

第七章确保工程质量和工期的措施…………………………59

第八章雨季的施工安排………………………………………65

第九章质量、安全保证体系…………………………………66

第十章其它应说明的事项……………………………………68

附表：

……………………………………………………………78

第一章、编制依据及编制原则

一、编制依据

（一）、西藏自治区西藏那曲地区比如大桥至香曲乡通村工程设计文件。

（二）、中华人民共和国交通部颁发的现行《公路路基施工技术规范》、《公路工程施工安全技术规程》、《公路桥涵施工技术规范》和《公路工程质量检验评定标准》。

（三）、通过踏勘工地，从现场调查、采集、咨询所获取的第一手资料。

（四）、我单位员工的整体素质、施工技术、管理水平、取得的科技成果、拥有的机械设备装备以及多年来公路施工中积累的施工经验。

二、编制原则

（一）、遵守合同文件各项条款，全面响应招标文件，贯彻业主的要求意图。

（二）、严格遵守合同文件明确的《技术规范》、《施工规范》和《公路工程质量检验评定标准》中的有关规定和规则。

（三）、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、方案科学可行、经济合理的原则。

（四）、坚持自始至终对施工现场全过程、全方位严密监控，以科学的方法实行动态管理，灵活实施动静结合的管理原则。

（五）、实施项目法人管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案、时间与空，问条件的优化处置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。

（六）、坚持对进度、质量、安全全方位的管理，坚持科学技术

是第一生产力的原则，确保实现既定目标。

第二章工程概况

一、概述

本工程位于，采用四级公路标准建设。

二、地理情况及气象水文

（一）地形、地貌

本标段位于比如县地处青藏高原北部。

地形以丘陵为主，间有高山峡谷，四周冰山雪峰环绕，地势由西向东倾斜。

全县平均海拔3800米，境内无较大的河流，河流多呈宽浅U型、平缓、较大支沟的出口多为喇叭型。

全段处于高原夷平面向高山峡谷的过渡带，为平原结合丘岭，路沿羌塘草原一路走低直至比如县。

（二）地质、地震

本区的构造活动以东西向为主，线路前起控制作用的构造以比如断层组为主，线后段起控制作用的构造以比如西南断层组及比如一乡曲镇断裂带，这两条最主要断裂带，比如一乡曲乡断裂带规模巨大，是重要的活动构造带，其走向基本以线路走向平行。

项目区新构造运动以差异性升阡运动为主，在新构造运动作用下，河流深切，两侧地壳强列上升，高差不断加大，在流域形成平原地形，由于地壳上升，加大了基岩的临空面，促进了和种地质灾害的发生和发展。

高原是新生带的造山地区，年轻的构造活动带十分发育，与之相随地震活动也强烈发生，这里的地震活动多，强度大。

（三）气象、水文

工程所处地区属高原亚寒带—温带半干旱季风气候，由于海拔相对那曲偏高和复杂的地形，境内又形成若干恶劣的小气候，全县的气候是空气稀薄、光照充足、气温低、多风雪；

10-4月份为霜冻期。

该地区立体气候明显，4900—5000米较为寒冷，5000米以上为阴天便下雪或终年积雪的严寒地带。

双湖区年平均气温0.9度，雨季多集中在7—8月份，年平均日照时数2341小时，相对湿度为37％，结冰初日在9月上旬，结冰终日在6月上旬。

三、技术标准

本桥梁按照公路二级标准建设：

桥梁总长：

18米

计算行车速度20km／h

桥面净宽：

钢架桥标准

平曲线一般最小半径：

25米

竖曲线一般最小半径：

凹形200米

凸形200米

最大纵坡：

7％

最小坡长：

40米／1处

桥涵宽度：

路拱横坡：

3%

桥涵设计荷载：

汽车-20，挂车-100（公路二级）

桥面宽度：

四、主要工程量

（一）路基土石方

a、挖方：

60941立方米

挖土方：

15941立方米

挖石方：

45000立方米

b、填方

土石方：

22702立方米。

（二）防护工程

浆砌：

0立方米

（三）排水工程

（四）、桥梁、涵洞

1、钢架桥18米

2、40cm钢筋砼圆管涵42米

3、100cm钢筋砼圆管涵75米

4、1-3米钢筋砼盖板涵7米

第三章工程技术难点

本工程所处位置位于海拔高，施王工期短，施工难度大。

每项工程都有其特点与难点，整个项目的重点工程为桥梁上部构造钢架的安装及路基石方爆破。

针对本工程的主要特点，我单位根据施工图纸及有关规范和多年的施工经验，对该段进行了详细的现场踏察和分析研究，为保证按期完成该项目，我们编制了一套科学可行的施工方案，此施工方法及工艺能够保证完成该项目的顺利施工。

第四章总体施工安排

第一节组织管理

一、组织机构

为了安全、优质、按期完成；

本工程的施工任务，本着精干、高效的原则，我们安排高素质及具有丰富公路工程施工经验的行政、技术、管理人员及专业化施工队伍组建项目经理部。

承包单位及施工机构组建情况：

1．承包单位名称：

四川三和恒生建筑工程有限责任公司西藏分公司

2．承包单位法人代表：

3．承包单位资质、资信情况：

公路工程施工总承包级

4．项目经理：

陈波

5．施工项目开工日期：

6．施工项目竣工日期：

7．项目施工组织机构：

根据施工承包合同，公司于2008年9月成立了该项目建设项目部，并对本项目工程实施管理，在项目经理的直接领导下，下设路基i方一队、桥涵结构一队，成立工程部、机械处，进行工程施工及生产管理，各部门工作独立而又合作，加强部门联系，处室联系。

施工技术服务到家，对各施工环节、工程进度、计划实施、工程质量进行跟踪，发现问题，及时调整，加快施工进度，以确保工程质量。

（见项目施工组织机构表）

二、管理职责

项目部领导、各部门的职责如下：

（一）、项目经理部

项目部的主要职责为：

1、负责对本工程质量、．工期、安全、文明施工的管理

2、负责对本工程的技术指导、控制测量、试验、监控、质检。

3、负责本工程对内、对外协调。

4、负责本工程物资的采购供应。

5、负责本工程设备的配置与维修管理。

6、负责本工程施工进度的监控。

7、负责本工程的计量支付。

8、负责各类资料报表等日常管理工作。

9、负责本工程竣工文件的编制。

10、负责组织验收移交工作。

（二）、项目经理

1、项目经理是本工程质量保证的第一责任人，负责建立健全质量保证体系，组织开展质量体系活动，确立本工程质量目标。

贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳步摹高，满足合同要求，争创名牌工程。

组织向业主提供质量依据，处垣业主提出的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。

2、项目经理是本工程工期保证的第一责任人，负责整个工程的组织指挥，传达业主、监理及局本部的指令并组织实施。

负责全面组织实施监理工程师批准的施工方案，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段和整体工期目标的实现。

3、项目经理是本工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。

4、项目经理是本工程支明施工保证的第一责任人，负责施工现场的全面文明管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程的特点，制定文明施工管理细则。

（三）、项目副经理

项目副经理主管施工生产。

1、在项目经理的领导下，全面负责项目生产管理、施工技术、工程质量、安全生产等技术管理工作，做好项目经理的助手。

2、在施工中严把安全质量关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去。

3、抓施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题。

4、负责处理施工生产中的日常工作。

（四）、总工程师

1、对整个合同段工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。

2、负责组织编制、实施施工组织设计、网络计划、质量计划、技术管理标准，随时掌握施工动态，加强过程控制，负责质量事故的调查、分析和处理，及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。

3、在上级总工程师的指导和有关业务部门协助下，并征得业主和监理工程师的同意，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。

4、组织开展科技攻关和技术革新，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。

5、对本工程劳动工程、劳动保护和安全生产的技术工作负责任，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。

（五）施工处：

1、主要进行施工生产的具体实施，受项目副经理的直接领导。

2、对施工生产中所需的材料、设备、人员进行合理配置。

3、保质保量按计划完成施工生产任务。

4、下设路基施工队、桥涵施工队、防护施工队

（六）工程部：

1、熟悉设计资料，·

编制施工组织设计，做好施工技术交底，制定保证工程质量的技术措施；

组织实施施工中的交接桩和大中型项目的复测及重点工程的控制测量。

2、严格技术管理，组织工程项目设计资料的审定和办理变更设计，组织竣工文件的编制，认真办理项目移交和竣工文件移交。

3、认真做好施工设计文件、资料、图纸的收发、保管和有关资料的描绘与复制；

对施工队提出的问题及时予以答复和解决。

4、编制科技规划和阶段性科技管理规定，推广应用新技术、新工艺、新材料，组织“新工法”的编写和现代管理办法的推广，负责科研立项的成果实施和编制。

（七）、质量检查科

1、负责编制项目质量计划，组织工程项目的QC小组活动。

依据我国质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。

确保产品在生产、安全及交付的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。

负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。

负责对“三检”工作的落实。

2、负责工程质量，安全事故的调查、分析，坚持按“三不放过”原则进行处理。

3、负责依据安全目标制定整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和保证措施，并在施工中认真贯彻落实。

4、负责安全检查督促，对突发事件提出预防措施，关键工序提出安全施工防范的技术交底。

定期对施工队进行安全教育，组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及讨监督整改。

（八）、机、料科

1、贯彻执行国家和上级设备物资管理法规，制定本项目的设备物资管理标准和规章制度。

2、组织落实本项目的设备物资保障，合理配置施工设备，切实做好物资采供，保障工程建设顺利进行。

3、组织协调和监督检查本项目的设备物资管理工作，确保机械设备处于良好状态，努力保障降本增效。

（九）、财务部

1、严格执行国家财经政策和财政纪律，做到：

不瞒报、不截留、不转移利润，依法纳税；

推行责任成本管理，不挤列成本和扩大成本开支范围。

2、负责工程项目的财务管理、成本核算工作：

3、参与合同评审，组织开展成本测算、计划、核算、分析、控制、考核工作。

4、参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。

（十）、试验室

1、全面负责本项目计量测试工作，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。

2、对工程项目计量工作进行管理与监督检查，保证项目工程计量器具必须经过检定方准使用。

3、根据现场试验资料，提出各种混合料的施工配合比，对各种混合料取样试验对成品半成品检验等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。

4、参加工程质量检查和质量事故的调查处理，负责试验资料的整理和保管，定期统计分析上报

三、重点管理目标

（一）、安全管理

杜绝因工伤亡人事故，避免重伤，因工负伤率严格控制在0％。

（二）、质量目标

全部工程项目达到国家、省、部规范要求，分项工程一次检查合格率100％，优良率90％以上，单位工程一次验收合格率100％，优良率90％以上。

（三）、工期目标

确保计划工期，施工总工期为3个月，我们计划于年月日开工至年月日完成，进行交工验收。

1、路基土石方开挖：

本分项工程计划于年月日至年月日完成，

2、路基填筑：

本分项工程计划于年月日开工至年月日完成

3、防护工程：

4、排水工程：

．本分项工程计划于年月日开工至年月日完成

5、特殊路基处理：

6、桥梁工程：

7、涵洞工程：

本工程无涵洞工程

四、劳动力组织

项目经理部组建3名具有多年施工管理经验的管理人员进行工程的施工和管理。

（二）、施工劳动力安排及任务划分

针对工程项目施工难度大的特点，组织各种专业化施工队伍，分别担负不同的施工往务。

劳动力按其担负工程的规模、工期安排。

参加施工总人数为40人，具体安排见下表：

序号

队伍名称

人数

担负任务

1

路基作业组

15

土石方开挖与填筑

2

桥涵作业组

20

桥涵施工

3

防护作业组

砌体施工

4

排水作业组

5

土方施工

五、资源配备

1、施工机械

我项目部准备了充足的施工机械设备，如：

挖掘机、推土机、压路机、混凝土搅拌机等。

投入本合同工程的主要施工机械表

机械名称

单位

已进场数

备注

350L砼搅拌机

台

挖掘机

装载机

15T自卸车

8T自卸车

12-15T压路机

推土机

洒水车

平地机

空压机

砂浆搅拌机

发电机组

20T吊车

指挥车

2、人力资源

项目部具备多年施工经验的管理人员3人负责该项目的施工。

3、材料

本标段路基及构造物所须水泥、钢材等主材曲项目部采购，其它材料经项目部组织有关技术人员对沿线的砌筑耳程所需砂，片块石进行调查，原设计指定开采料场与实际不符，无片块石及砂可开采，经项目中心、设计代表现场核实，片块石取料场有待进一步指定，中粗砂料场指定位于各桥旁。

（见主材进场计划表）

六、质检机构的建立：

质量是工程的灵魂，是企业的生命，建立健全质量管理机构，配合驻地监理对分项工程、分部工程进行检验，严格按“自检—互检—抽检”的质量控制程序进行施工。

A、该工程项目部质量管理机构（见附表2）

B、工地实验室的建立：

实验室主任：

实验员：

曹金陈

项目部进场试验设备

设备名称

规格型号

数量

备注

压力试验机

2000kn

砂浆稠度测定仪

砂浆分层度测定仪

混凝土坍落度筒

件

混凝土坍落度标尺

6

砂浆试模

7

混凝土试模

8

混凝土振捣桥

支

9

砂石筛

10-0.08mm

套

10

石子筛

2.5-100mm

11

光电液塑限测定仪

SDY-1型

12

标准击实仪

13

土工多功能脱模器

HWX-L型

14

电热鼓风恒温干燥箱

平整度尺

把

16

量砂筒

17

灌砂筒

18

砂漏斗

19

标准砂

20kg/袋

袋

土工环刀

21

土工刮刀

22

土工燃烧铝盒

个

23

酒精

L

24

架盘药物天平

25

托盘称

26

磅称

200公斤

27

砝码

箱

28

玻璃量筒

1000ml

29

500ml

30

玻璃烧杯

300ml

31

玻璃滴管

32

容量升

5L

33

金属量筒

1000mL

34

万用电炉

1km×

35

试验条盘

36

凡士林

500g/瓶

瓶

37

小铁铲

38

长把铁久

39

钢抹

40

圆头钢锹

41

平底钢锹

42

钢板尺

50cm

43

毛排刷

44

温度计

45

电动振筛机

6611B型

七、主要材料准备：

工地土材主要从格尔木采购，年月日，钢材已定购，水泥储备50吨，木材已储备10立方米。

另按工程进度购置。

八、工地临时设施的建设

我项目部根据施工组织设计和工期计划安排，合理地织进场施工人员，合理有序地进行工程实施，以项目经理部为中心，下设1个路基施工队，成立结构施工队1个，定点搭建工棚，进行工程施工。

九、现场准备

我项目部施技人员在年月日进驻施工场地后，积极组织人员对合同段进行施工复测，在全面熟悉施工设计图纸文件和设计交底的基础上，进行观场核对和施工调查，复测交角桩点坐标和水准点高程；

经复测，导线点坐标满足施工规满要求，相对闭合差小于±

1/10000；

水准高程经复测能闭合，同时加密施工所用导线点和水准高程点。

同时做好施工填料和进场原材料的送检工作：

（1）根据挖方、借土场和料场用作填料的土送样至质检中心试验室进行土工试验；

（2）砼配合比试验；

（3）钢材力学性能试验；

十、质量管理与控制：

我项目部自进场以来，成立了工地实验室和自检体系：

A、对外购材料的管理：

凡进场主材必须符合施工质量规范的-技术要求，水泥、钢材要具备出厂合格证，并按进场批次、—数量抽样送交通厅质检站进行技术实验，符合各项力学性能指标方可用于施工，项目部根据工程量，计划水泥、钢材、木材用量，统一采购，发放给各施工队。

B、对预制场、拌和场、砂石料场的管理：

预制场、拌和场均必须挂牌施工，严格按施工配合比进行称量拌和，决不允许无牌施工，并要采取一定的措施，购置台称、制做砂箱，砼、砂浆标号经抽样检验，必须符合设计要求。

各施工队、预制场、桥工队必须布罩专人进行砂浆、砼搅拌，确保工程质量。

砂石材料必须符合施工技术规范要求，不合格材料不准进场，把质量隐患阻在场外。

C．施工过程控制：

1、各施工协作队在施工中，必须严格按监理程序进行施工，按“自检一互检—抽检”的质量控制程序进行施工。

（1）自检各项工程的开工条件，提出开工报告及相关技术资料。

（2）在施工过程中，对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过中的材料及施工工艺符合要求，并得到监理人员的认可；

（3）组织各施工处、施工协作队进行点面教育，相互检查，表扬先进，鞭策后进。

（4）按规范规定的抽样频率、时间和方法，及时通知工地实验室进行取样或现场实验，并监督检查工程质量。

（5）及时检测各工程部位的位置、高程和几何尺寸。

第二节施工总体布局

本着少占用地和方便施工的原则进行场地布置，具体布置情况参见表《施工总体平面布置图》。

一、项目经理部

根据现场勘察。

在桥位右侧设置项目经理部。

该处地势较为平坦，生活房屋采用临时活动帐篷。

总占地面积1审。

二、场地布置

本工程位于比如县境内，属山岭重丘区，场地作业条件差。

桥的隹料场及拌和站均设在桥岸。

三、施工便道、便桥

我公司接中标通知后，立即组建了双措项目经理部，于年月日进驻合同段施工现场，并进行施工前期准备工作，由于该路段为新建公路，为了保证开工工期，我部于月日投入挖掘机1台，汽车数台，沿路线方向施工保通工作，以便于进驻施工队伍、材料和施工机具，为按期开工提供条件，计划于年月日全面保通，需修筑便道公里，修筑临时便涵道，并做到长期保通，须投资万元。

并加强环保治理和保护，恢复植被迨理。

四、施工用电

当地电力资源贫乏，沿线无高压电。

施工中配备2台90KW发电机组作为备用电源。

，

涵洞施工配备1台30KW小型发电机。

五、施工用水

施工沿线紧靠各小河供生产、生活使用。

第五章设备、人员动员周期和

设备、人员、材料运到施工现场的方法

一、设备、人员动员周期

由项目经理率工程技术、计划、质检、试验、机料、财务、安全等各职能部门人员3人进入现场迅速展开工作，10天内进行施工准备工作（年月日—年月日），本工程所需的施工人员、工程机械设备由已完工的其它工地调入；

劳动力的调入以汽车为主。

设备．人员动员周期为3天，搭建临设及调入周期1天。

二、设备、人员、材料运到施工现场的方法

本工程所需设备采用公路运至工地。

人员乘汽车至工地。

地材自采。

第六章主要工程项目的施工方案和施工方法

第一节各分项工程的施工顺序

根据现场实际情况，制定合理施工工艺、合理编排工序，运用科学的管理手段和网络技术，组织多工序平行作业，确保按计划工期完工。

具体