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——诺伊斯
人生和球场都是舞台,当需要你演出的时候,就应该尽全力。
——米卢
我是“失败”的头号敌人,因为我从不轻易放弃任何一件事情与机会,所以也绝不会被失败打倒。
——罗尔夫·
斯克尼迪尔
管理方面所有重要的创新都来自于实践,而不是理论研究。
——彼得·
德鲁克
——孙正义
成功者与失败者之间的区别,常在于成功者能由错误中获益,并以不同的方式再尝试。
——戴尔·
卡耐基
——肯·
塞福
如果你问一个善于溜冰的人怎样获得成功时,他会告诉你:
“跌倒了,爬起来。
”这就是成功。
——牛顿
本来无望的事,大胆尝试,往往能成功。
——莎士比亚
一个人失败的最大原因,就是对于自己的能力永远不敢充分的信任,甚至自己认为必将失败无疑。
——富兰克林
成功是结果,而不是目的。
——福楼拜
无数人的失败,都是失败于做事情不彻底,往往做到离成功只差一步就停下来。
人生求胜的秘诀,只有那些失败过的人才了若指掌。
——威·
柯林斯
我主要关心的,不是你是不是失败了,而是你对失败是不是甘心。
——林肯
行动不一定带来快乐,但没有行动则肯定没有快乐。
——迪斯累利
说一尺不如行一寸。
——弥尔顿
言必信,行必果,使言行之合,犹含符节也,无言而不行也。
——墨子
纸上得来终觉浅,须知此事要躬行。
——陆游
由于过分审慎,人们对于时机就会重视不够,就会坐失良机;
并且由于反复考虑,人们往往会失掉考虑的结果。
——卢梭
对于那些有自信而不介意于暂时失败的人,没有所谓失败!
对怀着百折不挠的坚定意志的人,没有所谓失败!
——雨果
一个人,只有在实践中运用能力,才能知道自己的能力。
——小塞涅尔
智慧并不产生于学历,而是来自对于知识的终生不懈的追求。
——爱因斯坦
智慧不仅仅存在于知识之中,而且还存在于运用知识的能力。
——亚里士多德
光有知识是不够的,我们还必须应用知识;
光有意志是不够的,我们还必须见诸行动。
——歌德
人生来是为行动的,就像火光总向上腾,石头总往下落。
对人来说,一无行动,就等于他并不存在。
——伏尔泰
合抱之木,生于毫末;
九层之台,起于垒土;
千里之行,始于足下。
——老子
行动是老子,知识是儿子,创造是孙子。
——陶行知
临渊羡鱼,不如退而结网。
——班固
道虽弥不行不至,事虽小不为不成。
——《荀子》
一个人在科学探索的道路上,走过弯路,犯过错误,并不是坏事,更不是什么耻辱,要在实践中勇于承认和改正错误。
理论所不能解决的疑难问题,实践将为你解决。
——费尔巴哈
不要担心犯错误,最大的错误是自己没有实践的经验。
——沃尔纳戈
你要知道梨子的滋味,就要亲口尝一尝。
——毛泽东
要学会游泳,就必须下水。
——列宁
耳闻之不如目见之,目见之不如足践之。
——刘向
一个人怎样才能认识自己呢?
绝不是通过思考,而是通过实践。
尽力改造你的职责,那你就会立刻知道你的价值。
真正的迅速是很有价值的。
因为时间和做事的关系,就像金钱和货物一样:
一件事做得太慢,费时太多,无异是买了一件太贵的东西。
——培根
那些未能将我置之死地的事,会使我变得更有力。
——尼采
自己不能胜任的事情,切莫轻易答应别人,一旦答应了别人,就必须实践自己的诺言。
——华盛顿
一个人应当一次只想一件东西,并持之以恒,这样便有希望得到它。
但是我却什么都想,结果是什么也抓不着。
每次我都发现,当一个所追求的东西唾手可得时,我正在追求别的东西。
太晚了。
——安德鲁·
加德
判断一个人,不是根据他自己的表白或对自己的看法,而是根据他的行动。
人喜欢习惯,因为造它的就是自己。
——萧伯纳
最重要的教育方法总是鼓励学生去实际行动。
犯了过错的人应当受到惩罚。
但是他们之所以应受惩罚,并非因为他们犯了错……而是为的要使日后不去再犯。
——夸美纽斯
该教的是思考的方法,并非思考的结果。
——顾立德
临渊羡鱼不如退而结网。
应该记住,我们的事业,需要的是手,而不是嘴。
——童第周
做事,不止是人家要我做才做,而是人家没要我做也争着去做。
这样,才做得有趣味,也就会有收获。
——谢觉哉
一切都靠一张嘴来做而丝毫不实干的人,是虚伪和假仁假义的。
——德谟克利特
手中的一只鸟,胜于林中的两只鸟。
——希伍德
最大的失败是不敢尝试。
——杰逊·
扎
满足了消费者的需求,商品畅销了,就是成功。
如果不是这样,而是关在屋子里想点子,再好的东西卖不出去,有何成功可谈?
——艾丰
失败也是我需要的,它和成功对我一样有价值。
只有在我知道做不好的方法以后,我才知道做好的方法是什么。
——爱迪生
决策层要有思想,管理层要有制度,执行层要有力度。
——某管理专家
永远做个雇员,下班的汽笛吹响就可以忘掉手中的工作;
继续前进,开创一番事业,汽笛仅仅是开始思考的信号!
——亨利·
福特
许多人认为沃尔玛是一夜暴富,我们自己知道,为实现这一目标我们已经奋斗了20年!
——山姆•沃尔顿
士,置之死地而后生。
作为一个经营者,一个责任人,只有断掉自己的一切后路,才能勇往直前,义无反顾地为实现目标而努力奋斗!
——李东生
要有一个清醒的头脑,我们现在不敢睡觉,人家微软的比尔·
盖茨都不睡觉,抓紧一切机会发展,我们凭什么放松自己睡觉?
——严援朝
让青年胸怀大志的确是件好事,然而,为达此目的,需要日积月累,珍视每一天的每一件工作,由此而循序渐进地有所进步,长此下来,最终将成就伟大的事业。
——松下幸之助
不能管理时间,便什么都不能管理
——彼德·
坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。
•——张瑞敏
•——张瑞敏
提练、坚持、重复,这是你成功的法宝;
•——通用电气公司总裁韦尔奇
战略
战略首先不是“做什么”,而是“不做什么”!
——波特
要想预见今后10年会发生什么,就要回顾过去10年中发生的事情。
——安迪·
格鲁夫
“不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里”是错误的,投资应该像马克·
吐温建议的,“把所有鸡蛋放在同一个篮子里,然后小心地看好它”。
——巴菲特
如果你无法顺利通过转折点,企业便会在越过高峰之后,往下滑落!
——葛洛夫
不去适应它就得被淘汰!
——肯德基:
哈兰.山德士
除了老婆和孩子,一切都要变!
——李健熙
别人只有十分钟远见,索尼则把眼光放在十年之后!
——盛田昭夫
适应新的挑战,必须创建公司核心能力!
——G•哈默尔
中国企业要做大,必须全球化,走出去!
每隔3年我们都要好好审视一下几年来取得的成绩,这非常重要。
任何一成不变的公司都很可能遭到淘汰,我们已经有太多的前车之鉴。
——比尔·
盖茨
我一贯主张办企业一定要赚钱,多多益善,但是利润不能独吞。
我们将利润分成三份,三分之一是以质量较好的产品以及低廉的价格交给消费者;
三分之一交给销售我们产品的经销商和代理商;
三分之一用在自己的工厂。
——吉田忠雄
对金钱的贪婪是肯定得不到金钱的。
但当一个人为消费者提供他们需要的服务——做他认为该做的事——那时候金钱就会滚滚而来。
未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。
圣吉
吞噬现有的产品是保持领先的途径,过去的辉煌只属于过去而非将来。
——卢·
普拉特
只有偏执狂才能生存。
——格鲁夫
能生存下来的,不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是那些对外界变化最具有适应能力的。
——达尔文
不要企图无所不知,否则你将一无所知。
——德漠克里特
做企业要耐得住寂寞。
社会上有很多潮流,很多诱惑,你不能动心,要照着认准的道儿走。
——祝维沙
把“绣球”抛给一两个人,可能他们还真没接着;
把“绣球”往人群里“砸”,总能抓住一两个,这是概率的力量。
如果你是创业者,找准最适合你的行道,并预测出你的事业将以什么样的速度增长尤为重要。
——严世华
无所不能的人实在是一无所能,无所不专的专家实在是一无所专。
——邹韬奋
一个志在有大成就的人,他必须如歌德所说,知道限制自己。
反之,什么事都想做的人,其实什么事都不能做,而终归于失败。
——黑格尔
人作为一种生命形态,在其所有行动和目标中只在服从一条命令:
“生存!
”
——L·
罗恩·
哈伯德
百万富翁并非依赖于他们的天生才华,而是选择与其能力匹配的职业。
他们把注意力集中在一项具体目标上,敢冒预计到又无法回避的风险,而且往往比大多数人都更加努力工作。
——斯坦利
机会是一件不可捉摸的活宝贝,无影无形,无声无息,它有时潜伏在你努力工作中,有时徘徊在无人注意的境地里,你假如不用苦干的精神,努力去寻求,也许永远遇不着他!
——卡耐基
很多时候,成功除了勇敢、坚持不懈外,更需要方向。
——仲利民
人的知识、精力都是有限的,把有限的精力、时间集中起来办一件事,成功的机率就大。
——李永英
面面俱到者,终将一事无成。
——安德烈·
莫洛亚
当整个鱼群都往同一个方向游的时候,作为后来者没有任何优势。
但假如你往相反的方向游,你就是第一名。
——鱼群理论
两只手表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
——手表定理
无目标而生活,犹如没有罗盘而航行。
——拉斯金
拥有资金的人拥有现在,拥有资讯的人拥有未来。
——史考特
小富即安是无需战略设计的,只有想大富大贵、想长治久安才需要战略设计。
——陈惠湘
生命很快就要逝去,一个机会从不会出现两次。
——罗曼·
罗兰
企业家的决策是一件风险很大的事情,因为所有的机会都包含着风险。
常常是机会越大风险越大。
——胡小明
管理就是决策
——美国著名管理学家赫伯特·
西蒙
世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的
——世界著名的咨询公司——美国兰德公司
正确的决策来自众人的智慧
——美国社会学家T·
戴伊
一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉
——美国企业家S·
M·
沃尔森
犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会
——美籍华裔企业家王安博士
在没出现不同意见之前,不做出任何决策
——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·
斯隆
不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里
——美国经济学家托宾
一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏
——瑞士军事理论家菲米尼
抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键
——美斯坦大学教授艾森哈特
决不能在没有选择的情况下,作出重大决策
——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·
艾柯卡
如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。
如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。
——联想集团总裁柳传志
对公司来讲,长期要研究的是如何活下去,寻找我们活下去的理由和活下去的价值。
——任正非
运营
改变管制规则有超额利润可赚。
——制度企业家麦高文
授权就像放风筝,部属能力弱,线就收一收;
部属能力强了,就要放一放。
——林正大
最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·
乔丹也需要队友来一起打比赛。
——通用电话电子公司董事长查尔斯·
李
授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放
不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。
——史蒂格
只有淡季的思想,没有淡季的市场。
管得少,就是管得好
——通用电器公司总裁杰克·
韦尔奇
能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的
——管理专家旦恩·
皮阿特
成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手
——管理专家彼特·
史坦普
信任固然好,监控更重要
——前苏联国家领导人列宁
授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放
——国际战略管理顾问林正大
授权并信任才是有效的授权之道
——管理专家柯维
用他、就要信任他;
不信任他,就不要用他
——经营之神松下幸之助
管理层次越少越好
——克莱斯勒汽车公司董事长本·
比德维尔
管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化
在企业内部,只有成本
——美国管理大师彼得·
杜拉克
多挣钱的方法只有两个:
不是多卖,就是降低管理费
——克莱斯勒汽车公司总裁李·
省钱就是挣钱
——美国石油大王约翰·
洛克菲勒
经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。
——台塑集团董事长王永庆
为顾客节省每一分钱
——沃尔玛创始人萨姆·
沃尔顿
乔丹也需要队友一起打比赛。
——查尔斯·
奖励什么,就会得到什么
——管理专家米契尔·
拉伯福
我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。
拉伯福
不只奖励成功,而且奖励失败
无法评估,就无法管理
——管理学家琼·
玛格丽塔
你不能衡量它,就不能管理它
——管理大师彼得·
客户是唯一一种越用越多的资产,对于这种战略资产,就必须有效的使用,但前提是必须投入、投入、再投入!
如果强调什么,你就检查什么;
你不检查,就等于不重视。
——IBM公司总裁郭士纳
我最信奉的是员工的力量。
但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能做出正确的决策。
——花旗集团
信任固然好,监控更重要。
经理不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发队伍产生一个目标勇直前。
——雷蒙德
我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。
•——杰克·
韦尔奇
人们只会做你检查的,而不会做你希望的。
踏上一步,踩实了,再踏上一步,再踩实,当确认脚下是坚实的黄土地以后,撒腿就跑!
——柳传志
不为别人得益着想就不会有自己的繁荣。
顾客都希望买到物美价廉的商品;
索价越低,赚得就越多;
越是与员工分享利润,公司的利润就越多;
是盈利支持了增长,而不是增长支持了盈利;
在顾客需要的时候恰好拥有商品。
——萨姆·
产品质量是生产出来的,不是检验出来的。
——威廉·
戴明
哪里有人们为难的地方,哪里就有赚钱的机会。
——邱永汉
当大街上遍地都是鲜血的时候,就是你最好的投资时机。
不如意的事情去了,好的时机必然来临。
因此,凡是成大事的人,无不等待时机的来临。
既不焦虑,也不慌张,静静地处理眼前的工作。
我们多数人的毛病是,当机会朝我们冲奔而来时,我们却自闭着眼睛;
很少人能够去追寻自己的机会,或甚至在绊倒时,还能看得见它。
两个人交谈,一个人可以洗耳恭听。
但是,三个人则无法互谈,这是人世最严肃而应深究的事。
——爱默生
把美德、善行传给你的孩子们,而不是留下财富,只有这样才能给他们带来幸福——这是我的经验之谈。
——贝多芬
不知道明天要干什么事的人是不幸的人。
——高尔基
人的思想是了不起的,只要专注于某项事业,那就一定会做出使自己感到吃惊的成绩来。
——马克·
吐温
经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。
很多企业非常关注增量部分。
提高增量固然是一个很好的做法,但增量也会演变成存量,如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题,那他不能算是一个合格的企业家。
——秦晓
管理是什么?
是通过他人完成工作任务的艺术。
你是管理者,并不表明你就比别人强,又要容人家有缺点,而有缺点就会犯错误,所以你就得容人家犯错误。
——李黎
简单管理的精髓是效率。
效率以结果为导向。
能用一句话说清楚的,为什么要用几句话呢?
——王宪平
企业能够满足员工而不满足,对员工的心理来说是极大的伤害;
但在企业不能满足时却满足了员工,这叫竭泽而渔,其结果是寅吃卯粮,企业将负重经营。
——景素奇
尽管利润是公司健康发展与否的标志,但决定公司健康、生死的却只能是现金流量,中国短命企业的直接原因,都是死在现金流的“断流”上。
建立在商业业务的友谊远比建立在友谊上的商业业务来得好。
——约翰·
D·
洛克菲勒
活着又没有目标的人是可怕的。
——契诃夫
如果说“四两拨千斤”是中国功夫精髓的话,那么,化繁为简就是管理实践中的最高境界。
众所周知,要多盈利只有两个办法,或者多销售,或者少开支。
——艾柯卡
一面维持产销的平衡,一面使其扩大,这才是增加财富的方法,也唯有从这里面才能开辟一条繁荣的大道。
即使我的企业一夜之间烧光,只要我的牌子还在,我就马上能恢复生产!
——阿萨•G•坎德勒
如果把我的厂房设备、材料全部烧毁,但只要保住我的全班人马,几年以后,我仍将是一个钢铁大王。
卡内基
企业兴衰靠市场,市场竞争靠质量,质量动力在效益,而效益的实现靠牌子,特别是名牌作为中介。
——刘永好
在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。
-----《责任病毒》
关于监督和检查的理论:
不是让好人监督坏人,不是让可靠的人监督步可靠的人,不是让家里人监督外人;
因为你不确认谁是什么人。
靠的不是个人行为,是制度。
管理就是把自己的工作分给别人,自己对过程进行控制,对结果承担责任。
向管理要效益已成为中国企业的共识。
计划、组织和控制等术语已被众多的管理者所熟知,但管理职能决不是在真空中起作用的,而是在实践中得到运用和强化的。
管理的最终目标--利益最大化要用超强的执行力来保障。
人员、团队、领导
我们能做的一切,就在于把宝押在我们选择的人身上,所以我的全部工作,就是选择合适的人才。
——杰克·
威尔奇
做事情,搞经营,什么是最重要的呢?
是做事情的人,是经营者的热情。
一切企业经营归根结底就是三个词:
人才、产品和利润。
如果没有一支优秀的管理队伍,你对其后两者是不可能有所作为的。
办公司就是办人。
人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的赢家。
——联想集团总裁柳传志
企业即人
——日本经营之神松下幸之助
卓有成效的管理者善于用人之长
——著名管理学家彼得·
造人先于造物
——日本经营之神松下幸之助
员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资
——著名的企业管理学教授沃伦·
贝尼斯
千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中
——管理学者詹姆斯·
柯林斯
一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才
——世界首富比尔·
盖茨
把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司
将合适的人请上车,不合适的人请下车
企业的成功靠团队,而不是靠个人
——管理大师罗伯特·
凯利
说到追随与领导,大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人
——罗伯特·
凯利
企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
合作是一切团队繁荣的根本
——美国自由党领袖大卫·
史提尔
乔丹也需要队友来一起打比赛
李
大成功靠团队,小成功靠个人
用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
——杜拉克
如果你有两个思想一致的人,解雇一个。
你要一个副本做什么?
——杰里·
克劳斯
所有中高层,必须从内部提拔,绝不招“空降兵”!
——宝洁创始人
管理就是沟通、沟通再沟通
沟通是管理的浓缩
——沃尔玛公司总裁萨姆·
沃尔顿
管理者的最基本能力:
有效沟通
——英国管理学家L·
威尔德
不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽
——美国女企业家玛丽·
凯
爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业
——法国企业界名言
管理是一种严肃的爱
——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·
梅考克
以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多
——美国西南航空公司总裁赫伯·
凯莱赫
感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资
——日本麦当劳董事长藤田田
除了心存感激还不够,还必须双手合十,
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