汉源县地质灾害治理工程应急治理工程施工组织设计Word文档格式.docx
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35′21″。
(二)地质概况
新河泥石流为中山区沟谷型低频率稀性水砂石流,属轻度易发。
白树沟泥石流为第四系洪积层及泥石流堆积物。
由散砂、砂砾卵石及砂质粘土、粘质砂土组成,夹漂砾。
大田乡火烧坡滑坡土质滑坡,平面形态呈不规则半圆形。
长荣村小学滑坡自上而下起伏较大,表现为后缘陡—中部缓—前缘陡—坡脚缓的阶状地形,高程自1370~1470m变化。
滑坡体前缘位于流沙河河流宽谷地段,前缘坡脚由漫滩和一级阶地组成,地势自上而下缓—陡—缓—陡阶状变化,漫滩和一级阶地地形坡度10~15°
,高程变化不一。
宜东镇桥楼子滑坡平面呈不规则长条形展布,主滑为102°
,前缘高程1397m,后缘高程1768m,滑体南北长1742m,东西均宽804m,滑体厚2~12.1m,体积约为826.68*104m3,为年代较为久远的多期次滑动的大型浅层土质滑坡。
观音庙滑坡滑体周边岩床岩性主要为侏罗系下统自流井组中厚层状黄绿色、褐红色的泥质粉砂岩、砂岩、泥岩,产状在190°
~210°
∠24°
~34°
间,为单一斜岩层。
滑体岩性为第四系崩、滑、坡堆积的褐红色~灰黄色的粉质粘土夹碎石或碎块石夹粉质粘土组成。
(三)设计概况
新河泥石流治理工程安全等级为III级。
治理工程均集中于新河大坝及其附近,治理方案为大坝加固工程和护坡挡土墙工程。
白树沟泥石流治理工程安全等级为III级。
治理方案拦砂坝工程。
大田乡火烧坡滑坡治理工程安全等级为III级。
治理方案为:
修复旧渠+重力式挡墙+地面裂缝回填+监测。
长荣村小学滑坡治理工程安全等级为III级。
治理工程总体布置如下:
布置1:
沿官地头浅层滑坡后缘布设截水沟,
布置2:
沿官地头滑坡下部斜坡缓坡处设置重力式挡土墙。
宜东镇桥楼子滑坡治理工程安全等级为III级。
防治工程包括地表排水和抗滑挡土墙两部分。
观音庙滑坡治理工程安全等级为III级。
截水沟+护坡+监测工程。
(四)主要工程量
本工程主要工程量见表1。
表1工程数量表
编号
工程项目及名称
单位
数量
一
新河泥石流
1.1
防护工程
1.1.1
基槽土方开挖
m3
1910.4
1.1.2
M7.5浆砌块(卵)石
M3
394
1.1.3
土石方回填(机械夯实)
474.3
1.1.4
PVC管(DN100)
m
350
1.1.5
反虑层(级配砂石)
53.6
1.1.6
伸缩缝(沥青木板)
M2
723.1
1.1.7
砂浆抹面
109.7
1.1.8
钢模制作安装
2771
1.1.9
钢模板安拆
M2
1.1.10
C20混凝土挡土墙浇注
4812.6
1.1.11
土方清理
235
1.1.12
余土外运
1376.5
1.1.13
材料二次转运(包干使用)
项
1
1.2
临时道路、办公室、库房等工程(包干使用)
二
白树沟泥石流
拦砂坝工程
715.8
514.03
毛石砼(C20)
836.05
47
C20混凝土垫层
17.9
钢模制、安、拆
433
201.77
DN800砼管安装
M
25
DN500砼管安装
5
三
大田乡火烧坡滑坡
排水沟工程
人工挖倒沟槽土方上口宽度1-2m,深度≤1m
977.76
伸缩缝
2.38
浆砌块石
698.4
弃土外运(2KM)
976.62
砌体砂浆抹面(平面)
m2
814.8
砌体砂浆抹面(立面)
931.2
浆砌石挡土墙工程
1.2.1
人工挖倒沟槽土方上口宽度1-2m,深度≤1.5m
1277.3
1.2.2
安装PVC排水管
M
105.6
1.2.3
反虑层
252
1.2.4
1.48
1.2.5
1092.7
1.2.6
752.4
1.2.7
土方夯实回填
524.88
1.2.8
86.4
1.3
裂缝回填工程
1.3.1
7.5
1.3.2
8.63
四
长荣村小学滑坡
土方开挖
6.03
石方开挖
24.13
弃土外运
30.16
17.4
90.48
83.52
0.9
碎石垫层
2.9
材料二次转运
20.3
挡土墙工程
415.4
703.15
砌体砂浆抹面
49.22
201
60.3
214.4
土方回填
158.12
1.2.9
977.82
五
宜东镇桥楼子滑坡
816.93
158.74
土方外运
703.19
排水管
141.11
7.39
44.34
651.03
粘土回填
199.96
877.45
671.07
1851.8
337.56
1514.24
170.04
67.62
1096.99
269.15
323.49
六
观音庙滑坡
97
19.1
石方二次转运
块石二次转运
0.6
安装PVC排水管DN50
35
砂砾石垫层
10.7
三、施工场地准备及布置图
1、供水:
建立高位水池,用城市供水系统抽水至高位水池内,用水管引至各施工点。
2、供电:
施工时设置配电盘直接接入市电供电,同时准备柴油发电机备用。
3、运输便道:
在边坡适当位置修建便道,用人工将施工用材料及部分设备运至各施工部位。
4、材料库房:
在边坡坡脚的路边空地设置临时材料库房,并在此处搭设工棚。
场地布置图下图所示
说明:
施工办公和生活租用当地民房。
在平缓地带搭建临时材料仓库。
临时的搅拌站可根据挡土墙和排水沟的地形在附近设置。
新河泥石流治理工程施工平面布置图
施工办公和生活租用当地民房,在平缓地带搭建临时材料仓库。
临时的搅拌站可根据拦砂坝的地形在附近设置。
白树沟泥石流治理工程施工平面布置图
大田乡火烧坡滑坡治理工程施工平面布置图
长荣村小学滑坡治理工程施工平面布置图
宜东镇桥楼子滑坡治理工程施工平面布置图
观音庙滑坡治理工程施工平面布置图
第二节施工综合管理
一、施工组织机构
施工组织管理机构见图2。
图2施工管理组织机构图
项目经理全面负责该项目现场的各项工作。
技术负责人负责施工的技术与质量管理,全面贯彻施工设计和国家、行业的相关技术标准、规范和规程,审查重大的施工技术方案。
质检员对施工技术方案实施情况进行监控,并负责施工中原始资料的收集整理,负责取样、送检、试验、测试,负责测量放线、工程地质、日常技术管理,负责施工进度计划和材料采购计划实施情况,负责项目施工中的各种报表的填写、统计和申报工作。
各施工班组组长带领施工操作人员进行施工。
安全员认真贯彻安全生产的有关法律法规,负责日常的安全教育、检查和监督,针对各分项工程施工的工序,制订相应的安全技术措施,预防安全事故的发生。
各班组职能分别如下:
1、技术质保组:
负责测量放线、工程地质、日常技术管理和质量监督,具体负责项目施工技术和工艺流程制定,制定项目的施工进度计划和材料采购计划,负责项目施工中的各种报表的填写、统计和申报工作。
负责施工中原始资料的收集整理,负责取样、送检、试验、测试,负责工程竣工资料的整理和报告的编写。
2、安全组:
认真贯彻安全生产的有关法律法规,负责日常的安全教育、检查和监督,针对具体的施工项目和工序,制订相应的安全技术措施,预防安全事故的发生。
3、行政后勤财务组:
负责整个工程指挥部的管理工作,严格执行建设方的要求、规定,以保证工程按期、保质、有序地进行,负责与甲方、监理的联系工作,负责施工现场的来往人员接待;
负责财务预决算、成本核算、经济分析、执行国家财经制度、控制各项费用和资金的使用;
负责施工现场物资采购供应和材料的保管、发放、登记,作好后勤生活服务工作,保证一线施工正常进行
4、施工班组由埝坎滑坡浆砌施工组和潘家河滑坡浆砌施工组成,具体完成各项工程施工任务。
二、质量控制管理措施
全段创优计划目标:
单项工程一次验收合格率100%,优良率95%;
竣工验收达到单位工程一次验收合格,合格率达100%,优良率达90%以上。
1、建立健全完善的质量保证体系。
质量保证体系见图3所示。
2、强化全体员工质量创优意识。
坚持“百年大计,质量第一”的方针,牢固地树立“质量责任重于泰山”的思想和开工必创优的质量意识
3、建立质量管理机构:
为确保施工质量,在项目部内部组建工程质量管理机构。
机构的组成人员有项目经理、技术负责、质检员、施工员和各施工班组组长,其职责主要是负责工程施工中的原材料及每道工序的质量检查验收,并接受监理工程师对工程质量的监控和指导。
质量管理机构见图4。
4、必须做到:
(1)坚持施工操作做到三化:
制度化、规范化、标准化;
(2)坚持领导干部、技术人员、操作者三结合的岗位责任制;
(3)依靠科技进步,发挥本公司在技术方面的优势。
5、详细介绍设计要求和施工方案,做到个人心中有数,明确质量目标,具体坚持以下“四不准”:
(1)未进行技术交底、图纸和技术标准不清不准施工;
(2)测量桩位和资料未经换手复测和监理工程师复测认可签证不准施工;
(3)原材料未经验收合格和监理工程师认可签证不准投入使用;
(4)隐蔽工程不经专业技术人员检查和现场监理工程师验收签字不得交验。
项目负责
施工员
质检员
图4质量管理机构图
图3质量保证体系
6、严格把好施工材料及施工器具的质量关
1)施工所用水泥、砂、石必须满足设计要求。
2)钢材、水泥必须有出厂合格证,并经监理工程师或甲方代表现场抽样检验,对无合格证和不合格者严禁使用。
3)对所用机具要严格检修,测量用经纬仪、水准仪以及千斤顶压力盒等按各种仪器相应的允许误差进行定期检查和校核。
7、时常与建设指挥部保持联系,随时听取意见,隐蔽工程必须经监理工程师验收合格签认后方可进行下一工序的作业。
8、工程材料质量控制:
本工程使用的主要材料是水泥、砂石和钢筋。
为了确保工程质量,在施工前对工程中所用的水泥、砂石、钢筋等主要材料进行优选,并进行质量检查,质量达到要求的材料组织进场。
在进料的过程中,各主要材料必须具有厂家的质检报告或产品合格书,以确保材料的证件、规格、质量达到设计要求。
在材料进场后,及时向监理工程师报请验收。
在监理工程师抽样送检验收合格并签认后,再用于工程施工中。
根据工程施工的进度和现场的实际情况合理组织材料供应,减少材料的损失。
严格进行材料的检查验收,并进行抽样检查。
材料控制流程如图5所示。
图5材料控制流程图
9、工序质量控制
在边坡治理工程中,工程施工工序是否正确对工程施工的安全和工程造价影响较大。
因此,现场施工人员要根据实际情况对施工工序的流程和各工序质量进行正确理解和掌握。
为了确保工程施工的工序正确,项目部采取如下措施:
(1)、技术交底:
在工程开工前,对工程施工设计和施工组织进行技术交底,做到施工人员对工程施工有初步的理解。
(2)、工地技术例会:
在施工过程中,为确保施工质量,在主要工序开工前,进一步细化各施工工序的质量要求和必须采取的措施,并结合施工的情况及时进行合理调整。
除此之外,每天根据当班的施工内容召开班前会、班后会,对当班工作作出布置、要求和技术总结。
(3)、工序报检制度
项目部自检制度:
在每一道工序施工前,先检查前一道工序的施工质量情况,前一道工序质量达到设计要求的前提下,再进行下一道工序。
工序报检:
及时向监理工程师报验工序施工情况,在监理工程师认可的前提下,再进行下一道工序。
(4)、工序质量控制办法:
1)严格遵守工程施工的工艺规程;
2)主动控制影响质量的五大因素:
施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等;
3)及时检验各工序,定期随机抽取试样本进行检测,进行综合统计与分析,掌握质量动态。
4)强化管理保证工序质量的关键部位或薄弱环节,使工序处于良好的控制状态。
三、安全文明管理措施
(一)安全施工方案
本工程坚持“质量第一、安全第一”的方针,把施工安全工作摆在重要位置,行之有效地贯彻到各个环节中去。
同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。
1、安全保证体系
搞好该工程施工安全工作关系到国家、企业和个人的根本利益,因此,在施工过程中,除认真落实《技术规范》及《建筑施工安全检查标淮》有关要求外,还必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,执行有关政府文件精神,切实做好城市施工扬尘污染防治管理工作,创建“绿色环保工地”,严格防止各类伤亡事故的发生。
2、安全文明施工教育经常化、制度化
开工前进行系统安全文明教育,使广大职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识,克服麻痹思想。
组织职工有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识,做到管理上重视,生产上严格执行操作规程。
施工中不忘创造较优环境。
开工后抓好“三级安全”教育和定期培训。
还要通过安全生产的自觉性,时时处处注意安全,把安全生产工作真正落到实处,做到安全生产“天天抓,日日讲,月月评”。
3、严格安全监督,完善安全文明检查制度
各级安全生产领导,要定期或不定期组织检查。
特别是项目部安全监督人员要时刻深入现场巡视检查,及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,奖罚当场兑现。
坚持以自查为主,互查为辅原则查思想、重点查防触电、防机械车辆事故、防滑等措施的落实,真正把事故消灭在萌芽状态。
4、按施工组织设计和工艺流程科学组织施工
严格工序衔接,执行操作规程,避免各种违章指挥和违章作业行为的发生。
特别是交叉作业的分项工程,务必在事前作好、作够、作充分具体实施的准备工作。
5、加强安全防护
操作人员必须佩戴安全帽,各路口作业时要设置安全防护标志及夜间照明安全警示灯。
6、抓好现场安全管理
坚持文明施工、保障人力、机械和器材的安全。
安全用电,严格按有关规定安装供电线路及设备,用电设备都要安装地线,不合格的电工品严禁使用。
7、认真做好防火、防盗的工作,避免各类事故发生。
8、加强领导,健全体系
项目经理部和各队分别成立安全生产领导小组,由公司指定项目经理、各队队长任组长,全面负责安全生产工作。
公司项目经理部设安全管理科,配一名专职安全监察工程师,工程队配专职安全员,形成安全管理网络。
9、健全规章制度,落实安全生产责任制
遵循安全生产和劳动保护法律法规、技术标难,针对工程及项目特点,健全完善各项安全生产管理制度,明确和落实安全生产岗位责任制度。
项目经理部实行经理负责制,配齐各级专管人员,逐级签订安全包保责任状,加大激励约束力度,把安全生产与经济利益挂钩,重奖重罚,实行安全一票否决权。
10、狠抓施工现场管理
扎扎实实地开展安全标准工地建设,做到文明施工。
依据上级机关和公司制定的“安全标淮工地建设实施细则”,把组织机构、规章制度、责任制、特业管理、安全教育、安全防护、劳动纪律、现场管理、用电管理、现场宣传、内业建设等各项内容逐条落实到基层班组和施工现场。
建立“卡死”制度,完善控制措施,现场布局合理,标语、标识清楚,做到文明施工,安全生产。
(二)安全施工保证措施
1、安全施工组织
1)建立以公司总经理挂帅,管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司领导小组,协调部门与项目间关系,监督施工中安全防范措施的实施。
组长:
公司管生产的副经理
组员:
公司质安、技术、机械设备租赁、材料部门负责人
2)公司在与项目经理签订项目承包责任书时,安全指标第一指标,加强项目经理的安全生产责任感。
3)项目经理是第一安全责任人,下各设一专职安全员工程师、班组兼职安全员(班组长)参加的安全施工管理小组,形成现场安全管理网络,坚持安全管理制度,严格执行安全技术“十二条”的规定。
2、施工安全的具体措施
1)设专职安全员一名,负责整个施工现场安全检查工作,坚持巡视现场和操作部位,及时发现不安全因素及隐患,排除险情,纠正违章作业,严格执行安全文明施工制度;
由于施工地段的特殊性,
工作区应有安全标识,并设置安全彩钢瓦围栏。
现场设置安全标志,并悬挂在醒目位置。
2)新入场的工人进行严格的三级安全教育,对应熟知的安全技术操作规程进行考核,不优良者不能上岗,特种作业工人经专业培训优良后要求持证上岗。
3)工作坑内操作人员必须戴好安全帽,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞍以及带钉易滑的鞋。
4)横向掘进时必须依据具体的地层条件和上部动荷载的变化确定进尺,不得盲目抢工。
5)为确保施工在停电情况下正常进行,需自备发电机供电因此安排专人负责发电,确保用电安全。
各类带电设备须有良好的保护接地接零,传动部位有防护罩。
3、班组安全配合措施
1)各班组均由现场安全领导小组统一管理、调配,在统一领导下进行安全工作布置。
2)班组之间不得以任何理由随便拆除现场的安全设施。
3)班组之间相互发现有安全违规行为立即阻止,发现安全隐患应立即上报安全领导小组,项目经理以便及时消除隐
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