20XX年功能科工作总结Word下载.docx
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其中,B超室完成诊断人次?
人次,创业务收入?
元;
心电图室完成检查达?
脑血流图室完成检查?
体检完成检查?
总收入较上年增长?
。
三、质量控制方面:
为了提供诊疗质量,杜绝差错事故的发生,功能科工作人员充分协调与配合,认真履行岗位责任制,各科室严格执行各项操作规规,对接诊病人密切结合临床,详细交待检查前注意事项,认真审查申请单是否符合规范,掌握禁忌症,按规范及时填发报告,对发现存在的问题,及时改正,全力为患者提供便捷的医疗服务,积极配合临床诊治工作。
四、存在的不足:
1、少数同志缺乏竞争意识和进取精神,危机意识缺乏,满足于做好日常工作,无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划,满足于目前取得的成绩,缺乏创新动力。
2、专业技术人员的业务素质有待进一步提高。
3、部分医疗设备陈旧老化需更新、添置。
篇二:
项目科20XX年工作总结
20XX年工作总结
(项目科)
今年上半年以来,在发改委领导的正确指导下,在各科室及同事的帮助下,我市重大项目工作认真贯彻为继续深入推进“项目建设发展年”活动,按照“谋大、谋深、谋远”的要求,紧扣20XX年重大项目建设和重大前期及策划工作目标任务,突出“抓推进、抓前期、抓协调、抓环境”四大重点,落实责任,强化管理,求真务实,克难而进,各项工作有序推进,取得了显著成效。
一、工作方面
(一)项目建设跟踪情况
20XX年我市共确定重点开工建设、完工投产项目135个,重点民生工程25类110项。
1、着力推进重大前期项目,增强发展后劲。
库尔勒机场改扩建工程完成了可研已通过国家发改委评审,前期手续办理完毕,目前正在进行场地平整工作;
餐厨垃圾无害化处理工程《实施方案》已获得到国家发改委审批,可研已上报自治区发改委;
库尔勒火车站改扩建工程正在准备前期手续,争取在20XX年开工建设。
2、抓紧重点项目建设,推动“三化”进程。
20XX年全市共确定135个重点建设项目,总投资亿元,年内计划完成投资亿元。
截止6月30日,重点建设项目5个
项目已完工,93个项目已开工,44个项目未开工,1个项目未复工,开工率%。
截至6月底已完成投资亿元,占全年任务的%;
25类110项重点民生工程总投资亿元,3个项目已完工,77个项目已开工,30个项目未开工,开工率70%。
至6月底已完成投资亿元,占全年任务的%。
3、促进民生项目建设,不断提高城乡居民生活水平。
计划投资亿元,已完成投资亿元。
45个补贴类项目已全部实施,其中2个项目已完成补贴任务;
65个建设类项目中,1个项目已完工,34个项目已开工,30个项目未开工。
(二)认真抓好固定资产投资任务落实
实施项目倒排工期,根据市项目推进协调小组办公室下发的《关于填报重点开工建设项目倒排工期表的通知》,已将亿元的固定资产投资任务按月倒排工期落实到具体单位,并找出整体推进的控制点和每月进度控制点,明确各阶段目标任务,倒排工期,优化实施方案,以月进度促季进度,以季进度保全年,确保完成年度计划。
(三)项目稽察工作
对20XX、20XX年民生工程、重点建设项目、政府投资项目进行了现场稽察。
建立完善的项目督查制度,推进项目建设工作。
定期不定期地抽查重点项目进展情况,及时分析研究影响投资和项目进度的重大问题,将稽查工作落到实
处。
1、存在的问题
(1)重点项目建设进程缓慢
20XX年库尔勒市共确定重点项目135个,目前,5个项目已完工,93个项目已开工,44个项目未开工,1个项目未复工,开工率%。
至6月底已完成投资亿元,占全年任务的%;
时间过半,任务未过半,项目进展缓慢。
(2)对业主缺乏制约手段,项目监管不足
项目建设过程中,常常出现项目进度迟报、不报,使项目管理部门无法掌握真正的项目进度、投资进度和资金使用情况,对建设过程中违反相关政策法规的情况不能及时发现、制止,缺乏对项目建设进行有效的监管。
由于无法建立起项目全过程管理,造成领导无法及时、准确的了解的投资项目建设的整体情况。
(3)电子化程度不高,信息利用率低
相关审批职能部门的信息交流,基本上是以简单的报表为主,缺乏完善的数据处理、分析功能,信息利用效率低下。
(4)资金拨付不到位,企业融资困难
一是许多政府投资项目资金拨付不到位,导致施工进度缓慢;
二是由于经济持续下行,市场陷入低迷,银行、信贷机构的货币紧缩政策使得中小企业流动性风险加大,企业融资难、融资贵问题日益突出,导致企业资金短缺,投资暂缓。
(5)项目开工数量少
受当前经济政策和形势影响,许多企业保持观望态度,一直没有开工。
2、相关的解决措施
(1)市人民政府牵头与项目行业主管部门(项目实施单位)签订目标责任书,对项目行业主管部门(项目实施单位)每季进行考核评比,加大考核奖惩力度,考核结果在全市进行通报,并上报市委市领导阅览,对获得优秀的单位,予以表彰奖励;
对不合格单位,予以通报批评,并视具体情况,追究相关人员责任。
(2)建立了规范的项目审批流程和项目信息库,对投资项目从储备、前期、在建、竣工到运行投入实现项目施工周期全过程监管。
(3)以库尔勒数字发展平台为基础,逐步实现与相关部门业务系统的接入,形成全覆盖的投资项目管理统一工作平台,为领导决策提供支持服务,为政府的投资项目管理提供先进的管理方法。
二、学习方面
认真学习了国家、自治区、州、市关于发展改革委工作的相关规章法律;
深刻贯彻党的十八大精神和市七届五次党代会精神,围绕自治区党委、自治区政府提出的工作目标和经济社会发展形势的总体要求,进一步发挥统筹、综合、协调作用,着重在“抓调研、抓发展、抓改革、抓平台”四个方面下功夫,以更加务实的作风、高效的状态、团结的精神,积极投入到新一轮工作
中。
三、20XX年下半年工作计划
(一)做好项目管理服务工作。
进一步细化项目时间节点倒排序工作,加大项目督查工作力度,督促项目单位加快推进项目建设,全力以赴抓好落实。
尽快协调相关部门拟定项目工作手册,指导和帮助项目建设单位按照基本建设程序,依法有序开展项目建设活动。
(二)全力以赴抓好项目申报和争取工作。
根据国家、自治区投资的方向和扶持重点及支持领域,及时向上申报项目。
申报项目要突出重点,创新方法,用好、用活、用足国家宏观政策,切入国家投资渠道,争取资金支持。
争项目、跑项目要主动出击,多向国家、自治区发改委和相关部门跑动、沟通、汇报,对项目要跟紧、盯死,时刻注意资金的流向。
(三)全力推进重点工程建设。
督促各相关部门按各自的职责,全力支持重点项目建设,简化办事程序,提高工作效率。
对已开工建设的重点项目,在保证安全、质量的前提下,努力加快工程建设进度,确保如期竣工;
对前期工作基本完成,争取开工的项目,进一步落实各项开工建设条件,帮助项目单位解决各种困难和问题,促其尽快开工;
对前期预备项目,想方设法创造条件、优化环境促推项目开工和加快建设。
(四)全力抓好重点民生工程建设。
及时发现和解决民生工程建设中的存在问题,认真做好督查工作,坚持民生工程的高
篇三:
20XX年理疗科工作总结
20XX年针灸推拿理疗科工作总结
尊敬的各位领导、各位同事大家好!
20XX年针灸推拿理疗科在医院领导的正确领导下,在各兄弟科室的支持配合下,全体医护人员团结协作,较好地完成了本年度的各项中医工作。
一、业务开展情况
1、20XX年我们秉着“突出中医特色、发挥中医优势”,“以专科专病建设为重点,以完善综合服务功能为目标”的业务发展思路,进一步完善专科病种的诊疗规范,如颈椎病、腰椎病、肩周炎等。
进一步做好专科特色优势,如针炙、成人推拿、小儿推拿、耳针、火罐、穴位贴敷,20XX年门诊接诊患者1000余人,收住院患者近400人,全年总收入约42万元取得了良好的经济效益和社会效益。
2、坚持理论知识学习,继续打造学习型团队。
我科人员队伍年轻化,诊治经验不足,针灸推拿手法还不熟练,一年来医院领导重视人才培养,组织人员到济南学习了针灸推拿对《脾胃病诊治》、《康复作业疗法》、《小儿推拿》《穴位贴敷》、《刃针治疗颈椎、腰椎病》等,通过学习,使我们原来的诊疗水平得到了进一步提高,并开展了新的治疗项目,如小儿推拿,刃针。
改良了以往的治疗方法与思路。
只有不断的学习才能不断的进步,才能更好的为患者服务,工作之余我们在临床上遇到的难题及时地向一些有经验的老大夫讨教,以补充自己的短板不足,全科形成了良好的学习氛围。
3、加强与内儿科互动,定期查房,让患者认识中医适宜技术,逐渐形成中医传统疗法与先进诊疗技术相结合,优势互补的特色治疗,新的一年,我们将继续加强与内儿科的互动,重点放在儿科。
中医药在儿童呼吸和消化领域的治疗优势和特色明显,尤其是在治疗小儿反复呼吸道感染、小儿功能性消化不良等领域有显著优势。
20XX年我们计划配合内儿科开展多种外治疗法:
如穴位贴敷,经络推拿,耳穴压豆等、对小儿发热、咳嗽、厌食、腹泻、近视等疗效显著,随着人们健康意识的提高,针对亚健康群体开展治疗方案。
二、感怀上一年,不负期待,我们取得了一定的成绩,但仍然还存在一些不足之处:
1、由于科室还在起步阶段,宣传力度还不够,好多患者还不知道这个科室的存在,以致门诊诊治率还很低。
2、人员队伍年轻化,诊治经验不足,治疗手段还有待提高。
3、科室人才结构不合理,人才梯队还没形成,人才流动较频繁,这严重制约了我们科的长远发展和医疗质量的提高。
人才的引进和培养将是我们发展的长远规划。
三、展望20XX年,新病房楼的建成将给我们科的发展带来新的机遇,我们理疗科全体医护人员将继续精诚团结做好下一年的各项工作。
最后我代表我们全体医护人员向关心支持我们的各级领导及同事表示衷心的感谢,祝大家工作顺利、阖家欢乐!
谢谢!
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