香水湾国际花园弱电系统施工组织方Word格式文档下载.docx

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29

应注意的问题：

30

安防系统布线的工艺：

31

绝缘摇测符合标准：

施工要点：

32

控制中心机房设备定位及安装34

安装前的设备检验：

34

机柜安装：

监控中心机房接地：

35

九.施工进度计划和工期安排39

编制原则：

39

编制依据：

施工进度计划编制：

施工进度表：

施工准备阶段：

40

施工阶段：

内装修施工阶段：

41

内装修完工阶段：

十.质量管理制度42

材料和设备质量的控制依据42

工序质量的控制依据42

质量检验评定的依据42

质量控制中的工具、技术和方法43

施工前准备质量管理43

施工过程质量管理43

十一.安全保证制度44

1.安全施工组织架构44

2.安全岗位责任制44

3.安全防范重点47

4.保证施工安全措施48

十二.文明施工措施49

一.施工组织方案编制说明

1、本施工组织方案是指“香水湾国际花园智能化系统工程”。

2、香水湾国际花园智能化工程施工组织方案和施工方法及各个施工单位优化配合和诸多方面的施工保障措施，应遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，为保障该工程安全、质优、按期顺利完成之目的。

3、香水湾国际花园智能化施工工期及范围：

该工程工期根据土建总包工程进度配套完工，现场具备弱电设备安装条件后，二个月内竣工。

该施工项目范围包括：

闭路电视监控子系统

可视对讲及门禁子系统

家居报警子系统

离线巡更子系统

智能停车场管理子系统

周界报警子系统

LED信息发布子系统

弱电防雷子系统

综合管线子系统

背景音乐子系统

4、香水湾国际花园智能化工程进度：

该工程工期为根据土建总包工程进度配套完工，现场具备弱电设备安装条件后，60天内竣工。

工程中所考虑安排的施工总进度计划将以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程（主要是室内工程）总进度为依据进行。

5、香水湾国际花园智能化工程备注说明：

本工程因限于各种可能潜在因素的影响，我司将对施工方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、以及各项安全保证措施落实到人。

以保证该工程保质保量、按期完工。

二.各关键岗位职责

项目经理岗位职责

1）认真贯彻国家有关政策法规以及企业的各项规章制度，自觉维护企业的利益，确保企业下达的各项安全、经济、技术和社会效益指标的全面完成。

2）公司实行项目经理责任制，项目经理全面负责该项目的安全、质量、工期。

负责对内和对外的协调沟通工作，负责各项管理工作的实施与协调，对工程进度、质量、成本和场地等进行监督管理、考核验收。

3）代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同，贯彻实施公司的质量方针和质量目标。

严格按照ISO9001-2000国际质量管理和质量保证体系要求对项目进行规范化的管理。

4）组建精干的项目管理班子，确定项目的职能机构和职责范围。

建立恰当的激励和制约机制，充分发挥参与工程项目建设所有人员的积极性。

5）合理组织及统筹生产要素，实施日常工作中的计划、组织、指挥、协调、控制、激励的具体目标，保证项目实施中质量、工期和效益要求。

6）组织制定该项目管理人员的职责权限和各项规章制度，加强与相关职能部门的业务联系和经济往来。

定期向总经理报告工作。

7）对该项目的工程总质量全面负责，审核技术部门编制的总体施工组织设计，质量计划及总体施工进度计划，指导工程技术人员按图纸规范进行施工。

8）认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优工程活动。

9）搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作，做到文明施工。

10）严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志，搜集质量原始记录，随时掌握工程进度、质量等方面情况。

11）认真执行公司的质量规划及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验评，督促工程验收手续的评定工作。

12）在公司审核的工资总额内制定项目职工的分配方案，严格执行奖罚规定，做到赏罚分明，支持品质管理员的工作，对违规作业造成的质量品质不合格项，要及时组织各有关技术部门进行研讨，并做好返修工作，杜绝类似事件再次发生。

13）认真贯彻安全生产规章制度，指导项目安全管理员落实生产要素中的安全组织措施和安全技术措施，对该项目安全生产工作直接负责。

14）发生安全事故积极采取有效措施，及时上报并参加事故调查处理。

技术总监岗位职责

1）贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2）负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。

协助项目经理工作，定期向项目经理汇报工作。

3）组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。

组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

4）主持项目经理部的生产调度会和重要部位的碰头会，协调施工中的内、外部关系。

5）掌握工程质量情况，参加质量检查，经常检查按图施工情况，对施工质量验评给予认定，发现问题及时整改。

6）负责检查重点分部分项部位的技术、安全、质量措施执行情况，保证施工进度与质量；

7）指导品质管理员做好质量验评工作，对不符合质量标准的工程，要求品质管理员不与其验收。

8）负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续以及变更设计报告。

9）积极总结工程质量的各种经验，及时在质量攻关小组中，组织研究技术的疑难课题，解决实际工程问题。

10）填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案。

11）负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。

设计工程师岗位职责

1）贯彻执行国家有关智能化设计政策、规范及上级技术设计管理制度，对项目的设计工作全面负责。

2）负责工程的初步设计、深化设计，负责制作工程设计图、施工图和竣工图。

3）组织向施工技术人员进行技术交底，参加图纸会审。

4）定期参加工程现场协调会，根据工程进度，对工程施工过程中需要变更的，出具设计变更单。

工地安全管理员岗位职责

1）在项目经理的领导下，负责检查、监督、实施施工组织设计中的全部安全措施，并负责向作业班组进行安全技术交底。

2）保证施工项目的各项安全措施贯彻执行。

协助项目经理开展安全管理工作，监督、检查班组每天的班前安全讲话（班前会）；

督促班（组）加强安全建设。

3）负责组织落实项目施工队伍的三级安全教育，常规安全教育，检查特种作业人员安全培训和持证上岗情况。

做好人员的进场安全教育。

4）监督执行安全技术措施及安全操作规程，对规程措施交底执行情况经常检查，随时纠正，制止“三违”现象。

5）负责监督、检查本工地施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促班（组）整改。

6）有权制止违章作业和违章指挥；

有权对违章者进行经济处罚；

对严重危及人身安全的施工，有权责令其先行停止施工，并立即报告项目经理进行处理。

7）及时发现工地的各种不安全隐患，对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方可使用，防止安全事故发生。

8）组织作业人员学习安全操作规程，教育作业人员严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改。

9）督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。

10）按“三不放过”原则，协助项目经理组织轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。

11）安全事故发生后，分析事故原因，总结经验教训。

同时做好善后工作，及时和公司有关部门联系。

品质管理员岗位职责

1）贯彻执行公司质量方针和质量目标。

按标准、规范、施工图纸和技术要求对工程质量进行具体的检查、监督,对质量核定等级的准确性负责。

2）对项目工程质量总监督，对可能影响工程质量的原材料、配合比、施工工艺、成品保护等进行监督管理，直接对项目经理负责，督促班（组）严格执行“三检制”。

责任到人，一丝不苟，确保工程质量。

3）监督、督促原材料的品质保证，审核有关资料的真实性。

4）建立每日质量巡检制度，检测结果及分析改进意见及时向项目经理汇报，经审定后予以实施；

参与质量，事故处理，监督处理方案实施，认真钻研业务，精通规范及有关法规，与技术部门配合，指导班（组）施工工艺。

5）督促施工班组按设计要求和图纸施工，搞好“三检制”，检查自检记录的真实性。

6）做好施工前的预控，施工中的检查把关，施工后的验证核定。

7）及时按施工规范和验评标准进行分项分部工程质量验评的核定。

8）收集、整理分项、分部单位工程质量验评资料，对不符合质量标准的项目，有权拒绝对工程质量等级进行核定。

9）严格评定质量等级，认真审核工程结果，建立质量台帐，及时上报质量报表。

物料员岗位职责

1）深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好进场材料的验收、计量、标识工作。

2）熟悉各种材料的规格和验收标准，进材料除应有出产说明书或材料合格证外，还对原材料样件进行试验，否则禁止使用。

3）负责进场材料合理存放，做好防雨、防潮、防水、防霉工作。

4）实行定额储备，计划用料，按施工平面放材料，加强对现场材料的管理和使用。

5）根据施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向项目经理汇报材料的储备情况。

6）调度材料余缺，处理积压材料，负责周转材料的验收、使用、清退等工作，做好废旧材料的回收管理工作。

7）做好材料的盘点工作，保持帐物相符；

8）及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。

采购员岗位职责

1）了解库存材料需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部对各种物资采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种物资采购计划。

2）急用的物品要优先采购，要做到按计划采购，认真核实库房的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理，与材料员经常沟通，防止材料积压，做好材料使用的周期性计划工作。

3）采购材料应做到价廉质优、择优录取。

紧俏性物资如部门尚未提出申购计划，应及时提供样板、信息供工程技术部门参考选用。

4）采购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，根据工程进度和市场信息，积极争取定购货源，保障工程进度的顺利进行。

5）认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必须上报项目经理批准后方可实施。

6）经常到仓库了解材料的供应情况，尽量避免材料积压，提高资金周转率。

经常与材料员保持联系，了解库存情况，对库存材料要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。

7）努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购时要注意维护公司的形象、利益和声誉，不谋私利。

8）严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利的情况下开展业务活动。

购进材料要尽量做到单据（发票）随货同行，交物料员验收，报账手续要及时，不得随意拖账挂账。

9）严格遵守公司各项规章制度，服从项目经理的工作安排。

三.工作流程

项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。

分两步进行：

第一步是设计：

包括工程设计方案和工程施工组织方案的设计，工程设计方案由项目经理负责组织，设计师负责带领设计组完成；

工程施工组织方案由项目经理组织，技术总监负责带领工程技术组，质量安全管理组，项目管理组负责完成。

第二步是实施：

由项目经理负责组织，由工程技术组，质量安全管理组，项目管理组完成。

设计组作为支援。

在整个实施过程中，以控制工程质量和安全为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。

四.各种规章制度

协调会议通知制度

凡是与系统工程有关的，由甲方、监理两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达甲方及相关人员并签字确认。

合同与资料管理制度

凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由行政助理负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。

质量分析会制度

在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。

验收制度

由甲方、有关专家组成验收小组，由验收负责人把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。

项目组工作制度

1）必须按时上下班，有事必须向项目经理请假，如果项目经理有事不在时，可向项目临时负责人请假。

2）遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。

在重大原则问题处理上，应征得项目经理同意且签字后，方可处理。

五.人力资源配置及主要管理人员工作简历

根据智能化工程实施及项目管理经验，我司组建组织机构，并配备相关人员。

工程项目下设项目经理、技术总监、设计工程师、品质管理员、施工队长、安全员和各种工程技术人员等。

设计组：

按系统的情况配备相关设计工程师，共配备1名设计工程师，负责本工程设计工作。

（由项目经理担任）

工程技术组：

配备1名工程师，6名弱电技术员，负责本工程施工工作（前期预埋2人）

质量安全管理组：

配备1名品质管理员（质检工程师）、1名安全员、1名采购员和1名物料员，从质量管理角度予以负责。

（采购员由项目经理担任，其余由工程管理人员担任）

项目管理组：

配备1名行政助理。

（由工程管理人员担任）

项目组主要管理人员工作简历

项目班子技术人员情况表一

姓名

李亮

性别

男

年龄

28

民族

汉

政治面貌

群众

专业

计算机应用

职务

项目经理

职称

工程师

工作简历

1998.8—1999.11–深圳市亚高智能科技有限公司助理工程师

1999.11—2000.11深圳市慧锐通电器制造有限公司工程师（项目经理）

2000.11至今深圳市长城楼宇科技有限公司工程师（项目经理）

单位评价与

职责安排

该同志工作认真负责、作风严谨，成绩突出。

在建筑弱电工程领域，特别是对安防监控、智能停车场管理系统等有较深刻的见解，具有丰富的弱电工程项目施工经验。

在本项目中拟担任项目经理。

项目班子技术人员情况表二

鲁邦忠

32

政治

面貌

电气自动化

质量主管

1998.8—2003.1宜昌市焦化制气公司机动设备处电检主管工程师

2003.3—2004.6深圳市深华商业大厦工程部弱电工程师

2004.7—2004.9深圳市龙岗区文化中心广场弱电工程师

2004.09至今深圳市长城楼宇科技有限公司弱电主管工程师

该同志工作认真负责、谦虚严谨，成绩突出。

在建筑弱电领域，特别是工程施工方面，有较丰富的实践经验。

拟在本项目中担任质量主管工作。

项目负责人及技术人员情况表三

林斌

27

财会

材料主管

助理会计师

2000年7月—2004年10月中国十九冶金建设公司重庆分公司会计

2004.06至今深圳市长城楼宇科技有限公司材料部主管

该同志自工作以来，工作认真负责、严谨勤奋，成绩突出。

对在建筑弱电项目的材料采购工作有较丰富的经验。

拟在本项目中担任材料主管。

六.劳动力安排计划表

时间进度

序

号施工工序

2007年7月————2007年9月

2007年10月————2007年12月

专业人员配置数量

1施工现场物资准备

工程管理2人

2预埋/设备基础定位及支架制作

工程管理1人弱电工1人

3电线电缆敷设施工

工程管理3人强弱电工4人

4室内各子系统设备安装

工程管理3人强弱电工5人

5室外各子系统及机房设备安装

工程管理3人强弱电工6人

6各子系统调度报告及培训

工程管理2人技术员6人

工程师1人

七.施工机械设备

根据香水湾国际花园弱电系统工程施工特点，本工程施工分以下几个阶段进行：

线管预埋、线缆敷设、管槽施工、设备安装、线路测试、调试等阶段。

各施工阶段需要的机具和检测设备计划见（工具安排进场表）。

号

施工时间

施工工序

专业设备安排进场名称

1

施工现场物资准备

机械设备及材料进场

2

预埋/设备基础定位及支架制作

电动钻、冲击钻、切割机、角向磨光机、变速风镐、弯管机、弯管器

3

电线电缆敷设施工

电动钻、冲击钻、切割机、角向磨光机、变速风镐、弯管机、弯管器、台式虎钳、接地摇表、万用表、选频电压表、电焊机

4

室内各子系统设备安装

电动钻、冲击钻、弯管机、弯管器、接地摇表、万用表、选频电压表、标准解调器、角向磨光机、防静电无线手环、抖晃测量表、BNC棘轮压线钳

5

室外各子系统及机房设备安装

电动钻、冲击钻、弯管机、弯管器、接地摇表、万用表、选频电压表、标准解调器、BNC棘轮压线钳、测试信号发生器、电视波形监视器、手持式示波器、电路分析仪

6

各子系统调度报告及培训

接地摇表、万用表、选频电压表、标准解调器、BNC棘轮压线钳、测试信号发生器、电视波形监视器、手持式示波器、电路分析仪

序号

施工工具、测试设备名称

单位

数量

备注

1

万用表

只

6

全新

2

PDS系统综合测试仪

套

进口

3

接地摇表

国产

4

电动钻

台

5

切割机

冲击钻

7

弯管机

国产

8

弯管器

个

9

电焊机

10

台式虎钳

11

选频电压表

12

示波器

13

测试信号发生器

进口

14

标准解调器

15

电视波形监视器

16

视频测试仪

17

角向磨光机

18

变速风镐

19

防静电无线手环

20

抖晃测量表

21

棘齿（BNC视频）压线

把

22

手持式示波器

23

电路分析仪

24

数字示波器

根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：

线管线槽加工制作场、仓库、现场办公用房、作业人员换衣、休息房等。

（请甲方配合安排）

在线管线槽施工阶段，由于要现场对线管线槽进行一定的加工，需要加工制作场20m3。

需要20m3用于现场急用的管槽、线缆及部份设备的临时储藏。

大约需要20m3左右，配备照明、电话、电脑等办公设备，由我方负责配备。

1．现场施工用电主要是机柜及各终端设备加工时焊接与制作，其电源由甲方负责解决，在临时用电线路上装我方电表搭接；

2．安装施工用水量很少，主要在甲方施工用水管取。

八.施工技术和施工方法

各系统的施工方法及工艺标准执行下列标准规范和要求：

《智能建筑设计标准》DBJ08-47-95

《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-99

《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-94

《中华人民共和国安全防范行业标准》GA/T74-94

《中华人民共和国公共安全行业标准》GA/T70-94

《防雷及接地安装工艺标准》（322-1998）

《金属线槽配线安装工艺标准》（313-1998）

《钢管敷设世工艺标准》（305-1998）

《建筑电气安装分项工程施工工艺标准》（533-1996）

《智能建筑设计标准》（GB/T50312-2000）

《建筑物防雷设计规范》GB50057-94

《工业电视系统工程设计规范》GBJ115-87

《智能建筑设计标准》（GB/T50314—2005）

《建筑与建筑群综合布线工程系统设计规范》（GBT/T50311-2005）

《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》（GBT/T50312-2005）

香水湾国际花园弱电系统工程主要施工工序：

核对图纸-----技术交底-----准备材料-----设备基础定位及支架制作-----管线预埋敷设-----机房设备安装-----设备定位及设备安装-----系统调试-----调试报告。

1．摄像机及镜头的安装

在摄像机的下部有一个安装固定螺孔，用一只直径为6mm或8mm的螺钉加以固定，在标准支架、吊架、各种云台、防护罩内均设置有这个固定摄像机的螺钉。

闭路监控设备是建筑弱电系统中比较精密的光学、电子设备，而摄像机又是该系统中最精密的设备，必须在土建、装修工程结束后，各专业设备安装基本完成，在安全、整洁的环境下方可安装摄像机。

其安装要点如下：

（1）安装前每个摄像机均应加电进行检测和调整，处于正常工作状态的摄像机方可安装；

（2）从摄像机引出的电缆应预留约1米的余量，以不影响摄像机的转动为准，不得利用电缆插头和电源插头来承载电缆的重量；

（3）摄像机宜安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，安装位置不影响附近现场人员的正常活动，安装高度室内以2.5米---5米为宜，室外以3.5米---10米为宜，电梯轿箱内的摄像机应安装在电梯箱的顶部，摄像机的光轴与电梯箱的二个面成45度角，并且与电梯天花板成45度角为宜；

（4）电视监控工程中，如何取得最佳摄像景物效果？

其答案是选择合适的镜头，