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保安工作规划
一、保安工作目标
保安人员除按其所在保安公司的职业化要求认真履行统一、规范化的保安职责外,还需根据本公司的具体工作要求,遵守本公司的保安管理制度并达成以下工作目标:
1.保安队长要带领并确保所统领的保安队伍拉得出、打得响,适应、配合、服从、服务于公司的统一安排和整体利益。
2.认真做好并积极维护公司的门面形象,确保来访领导和客户进入公司的第一印象良好。
3.严格遵守公司纪律,保守公司秘密。
4.准确记载公司公务用车每次用车的行驶里程等相关事项。
5.及时汇报任何突发安保事件,并在主管部门未下达处置指令前,按通行安保职业化标准妥善先行处置。
6.随时服从主管部门的指令,及时、有效地处置突发安保事件。
二、奖罚原则
公司将对保安人员认真履行安保职责、表现优秀者给予及时或年终奖励,对于不能依法维护公司利益和不能规范履行安保职责的保安人员,公司会随时要求其所在的保安公司及时召回并配备适宜的保安人员及时到公司补岗。
如因保安人员失职或其他个人行为给公司造成损失的,将依法追究当事人的相关责任,当事人无力承担的,将依法要求其所在的保安公司承担连带责任。
三、本公司保安管理制度(见附件)
附件:
保安管理制度(试行)
待人,密切配合公司搞好各项防范措施。
1.公司保安必须严格遵守公司各项规章制度,文明执勤,礼貌
2.工作时间内,值班人员不得离岗、打瞌睡、喝酒或做其它与工作无关的事,不准穿拖鞋上班。
无关人员不得随便进入门卫室。
3.夜间值班保安要不定时加强巡逻,特别注意巡视重点区域,确保厂区安全。
监督员工依照规定时间上、下班,并亲自打卡,不得委托或代人打卡,不得迟到、早退或旷工。
4.负责信件、书报的收发工作,挂号、快件、包裹、特快专递要进行登记,书报、公函即时送相关部门。
5.监督员工用餐,维持饭堂纪律,对浪费粮食现象,乱丢乱倒现象及时制止并报行政部处理。
6.巡视厂区四周,清扫值班室周围卫生,对员工乱丢垃圾行为进行有效监督,如发现记其姓名、工号,报行政部门处理。
7.员工中途请假必须有主任以上部门主管人员签字认可的请假单,门卫方可放行。
8.工作时间内,员工不得在车间会见亲友,或擅离岗位,特殊情况必须会客时,须经相关领导批准后在门卫会客。
9.员工不得携带危险物品、凶器、摄影机、易燃易爆及与生产
公务无关之用品进入工作场所。
10.未经核准,员工不得携带公物出厂;
经核准者应向有关部门了领取放行证后,方可携出。
11.未经特别许可,员工不得私带亲友进入工厂。
12.须对出厂人员或车辆所带行李进行详查,发现携带有非出厂人本人财物或其他疑点时,应立即扣压相关财物并及时上报相关部门处理。
13.非公务车辆严禁进入厂区,未经批准,非本厂人员不准进入厂区,凡经批准入厂区的外来车辆、人员均需办好相关出入手续后方可放行。
14.本厂内所有车辆必须定点、有序放置,对于乱停乱放者,门卫有权处理。
15.在接待公访、私访人员时要注意证件检查与登记。
16.如遇突发事件要及时处理并上报,重大事件按突发事件处理程序处理并尽快通知相关人员,不得拖延或乱报。
17.保安人员不得监守自盗,营私舞弊或假公济私等,情节严重构成犯罪的,移送公安机关处理。
18.保安人员要相互尊重,真诚团结,遭遇困难,同心协力,全力以赴,遇到不法侵入,挺身而出,勇于斗争,充分发挥情感道义精神,决不允许彼此各存私心,相互攻击致使工作无法开展与完成。
张家港吉阳新能源有限公司
20xx年月日
优秀保安人员的工作计划
新年伊始,回顾过去上半年的工作,本班工作在安全部领导的指导下,同事们的共同努力下,圆满完成了各项保障,监查及服务工作,并积极主动完成领导交给的各项临时工作任务,及时协助领导做好安全部全面工作,发挥骨干的带头作用,我对在20xx年所做的工作作简要的工作计划:
一、对当班工作,分工明确
让当班保安各行其职,开展当班工作,首先以“防火,防盗”为重点,要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查,发现安全隐患的立即整改,对消防整改有损坏的及时补充,并做好消防清单。
同时加大小区巡查力度,及重点区域进行监控管理。
认真检查资料室,仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好,发现问题及时关好,让不法份子无机可乘。
二、加强日常性工作管理
当班保安对小区施工纪律检查工作,发现违规违纪现像及时指正,并做好违规纪录,收集,整理好当班各类质量记录,严格控制人员,车辆,物品进出小区。
人员进入小区必须出示有效证件和说明来访目的,车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件和服务中心签发的物资放行条,才给予放行。
当班期间从未发生,人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全,同时公司各类《规章制度》行到有效实施。
三、做好“传、帮、带”工作
新队员刚来,工作环境陌生,经验不足,我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做工作事项,尽快让新队员提高业务技能,从而开展安全的各项工作。
四、积极参加安全部各项活动
作为班长,任何时候,都要起到带头作用,积极参加各项活动,培训,例会,训练,并做好领导参谋,来提高保安良好形像。
当然,工作中还存在许多不足之处,例如,值班纪录不够完整等,在以后的工作中吸取经验,改进工作思路,多与同事沟通,加强学习,提高管理水平和业务技能。
为20xx年下半年工作更好有序开展,特制订工作计划。
(1)以“两防”工作为重点,切实做好安全工作和预防工作,确保公司人员和财产的安全。
(2)改进工作作风,做好文明执勤工作,加大管理国度,让公司的各项制度得到有效实施。
(3)积极参加保安部各项活动,做好“传、帮、带”工作,来提高保安员业务技能,增强保安队伍整体管理水平。
(4)及时、主动向领导提出好的建议和好的工作思路,从而提高工作效率。
以上是我13年工作计划,最后祝愿我们安全部在13年中各项工作都取得更好的`成绩,愿各位同事齐心协力,和-谐相处,形成深馨、和-谐、团结的集体。
谢谢大家!
20xx年物业保安工作规划
(一)工作目标
1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。
2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;
形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。
(二)主要工作计划措施
一.保安部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。
1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
2.严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;
维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。
3.做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。
4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。
二.配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。
全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。
物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。
2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。
3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。
4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。
5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力。
四.认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。
1.严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。
制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各队各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力。
2.每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。
五.加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。
1.完善维保制度,明确责任。
根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保所辖设备处处有人管,件件有人护;
制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内得到维护保养。
2.执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。
通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。
2015保安工作计划
为了加强管理,增强员工的安全意识和服务理念,进一步提高员工的安全防范能力和服务水平,20xx年要在饭店总经理的领导下,围绕饭店的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好饭店的安全防范工作,维护饭店的治安秩序,力争达到“让客人完全满意”的服务目标,为饭店创造良好的经营管理环境。
具体工作计划如下:
1、从内部管理入手,提高保安综合素质。
建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。
制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。
首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。
各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发现问题,有针对性地解决问题。
其次、增强服务意识,提高为客服务能力。
在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。
再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须用心服务,注重细节,追求完美。
第三,必须注重策略,理解客人,尊重客人。
对待客人的无理要求或无端指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。
教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。
3、利用行业优势,加强保安信息工作。
首先,根据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证饭店的正常秩序。
其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助饭店把好用人关,进一步净化饭店的治安环境。
及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保饭店各项消防工作安全顺利。
4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。
首先、完善维保制度,明确维保责任。
根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。
其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。
第
三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平。
四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。
5、做好协调工作,加强业主单位员工的消防安全意识。
广泛开展消防安全宣传教育,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识,对具有典型教育意义的案例,要及时对业主单位进行报道,形成互动,使大家充分认识火灾的危害性,增强做好消防安全工作的自觉性。
总之,我们要通过不断深化管理,培育新时代的职业精神,激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的**保安新形象。
开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为**的发展做好保驾护航的工作。
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