雨季三防应急演练方案Word格式.docx

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调度室

安监站

通风区

地质科

2017年雨季防汛应急演练方案

为认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，进一步增强矿井防平安生产事故风险的能力和应对灾变时的处理能力，提高矿井平安应急处置水平，依据"

煤矿平安规程"

第九条“煤矿企业每年必须至少组织一次雨季三防矿井救灾演习〞的有关规定，为了确保雨季期间矿井、所有人员及财产平安，根据上级部门及我矿2017年雨季三防工作安排要求，结合我矿实际情况，研究决定，方案于2017年7月举行雨季防汛应急演练。

为保证演练能够顺利进展，防止演练过程中出现平安事故，确保演练完毕后能尽快恢复平安生产，按照【2017年】雨季“三防〞工作安排及应急预案的要求，特制定如下应急演练方案：

一、演练背景

因连日突降暴雨，主斜井井口有洪水灌入井下危险，矿井立即启动应急预案，并组织全矿撤出人员，同时组织抢险队伍，迅速抢险。

二、成立应急演练指挥部

1、矿成立应急演练指挥部〔同时也是应急救援指挥部〕，负责指挥应急演练工作。

指挥部成员由矿井防汛应急预案指挥机构成员组织。

指挥部设在调度室。

2、指挥部成员及职责

〔1〕矿长：

应急演练总指挥，总指挥负责决策，下达指令。

〔2〕总工程师：

负责向总指挥汇报应急演练情况，并组织应急演练工作；

负责组织制定应急演练方案和措施，解决应急演练过程中遇到的技术问题。

〔3〕生产副矿长：

负责应急演练物资调度，并向集团公司总汇报应急演练情况，具体实施抢险救灾工作。

〔4〕平安副矿长：

在总指挥的领导下，负责指导应急演练工作，对入井人数和升井人数进展监控，检查、排查救援过程中出现的平安隐患

〔5〕机电副矿长：

负责应急演练过程中的电力供给，保障供电线路、设施可靠。

组织对要害场所要设备的运行状况进展有效监控，确保矿井供电、排水系统正常。

〔6〕平安副总：

在总指挥的领导下，负责指导应急演练指导，负责撤离人员清点核对工作，检查、排查救援过程中出现的平安隐患。

〔7〕运输副总：

〔8〕调度室主任：

负责应急演练过程中应急物资的供给及后勤保障，同时负责指挥部各类命令的上传下达，并做好演练记录安排工作。

〔9〕通风区：

负责组织救护队人员进展抢险工作，并做好现场气体监控工作。

〔10〕安监站：

负责根据演练方案，对演练过程进展控制，并负责编制演练总结及组织演练评价工作。

三、演练程序

1、制定演练方案，成立演练指挥组织机构；

2、演练前的准备;

3、宣布抢险演练开场,下达抢险演练命令;

4、按照"

矿井灾害预防与处理方案"

和"

事故应急处理预案"

规定的程序，组织井下人员进展抢险演练；

5、演练完毕；

6、恢复生产；

7、进展演练总结，对存在的问题整改。

四、撤人演练平安措施准备

1、各单位认真学习"

2017年度矿井灾害预防和处理方案"

、"

2017年度平安生产事故应急预案"

中有关水灾预防及避灾路线等容。

2、联系同煤二医院四老沟分院在演练前检查急救药品和急救器材、设备的准备，保证数量充足、质量合格。

3、矿电讯科于7月10日前对矿井通信设备、设施检查维修一遍，确保所有通信设备、设施能正常运行。

4、技术科、安监站、调度室必须严格按照"

2017年平安生产事故应急预案"

的要求检查相关设施及图纸资料，保证齐全完好。

5、我矿应于7月20日前对全矿井上机动运输车辆检修一遍，确保车况良好，并在随时做准备待命。

五、应急演练时间

方案演练时间：

2017年7月25日

六、演练容

事故原因〔模拟状况〕：

由于连降暴雨，地表水量暴涨，洪水泛滥，地表水有淹井危险。

七、演练模拟过程

1、2017年7月25日，突降暴雨，我矿厂区迅速集聚大量雨水，水位抬高，工业广场排水系统不能将雨水及时排出，主斜井井口有洪水灌入井下危险。

2、8时00分调度室值班调度员接副斜井井口，报告说副斜井井口有洪水灌入井下危险。

值班调度员立即向值班矿领导汇报，值班矿领导向矿长汇报后，接到指令，下达井下采掘地点撤人通知，并命令启动应急预案，调度室接到总指挥命令后通知各应急组成员、小组成员做好救援准备工作，并拉响警报。

矿长接通知后立即赶往调度室并召集抢险指挥部所有成员到调度室集合待命，并立即组织实施救援预案。

8：

05矿长下达救援指令，调度联系矿救护队说明有淹井的危险，要求组成救援组，参与救援。

同时要求指挥部成员立即赶到指挥中心报到。

10矿长下达汇报指令，模拟上报集团公司调度室汇报我矿有洪水淹井的危险。

15各小组组长接警报后到调度室待命，矿长迅速成立救灾指挥部。

3、生产副矿长一方面组织人员加强地面排水，另一方面组织人员加强地面巡查，及时安排人员进展防、堵、疏、排、截等措施，防止雨水溃入井下。

4、生产副矿长负责组织主井井口抢险，在井口迅速构建防洪堤坝，防止洪水溃入井下，并记录演练所用时间。

5、平安矿长负责各救援点的巡查、检查，排除隐患和问题。

八、演练要求：

1、要求矿以由1070队、救护队成立抗洪应急小分队，人员不少于20人，由当日值班矿领导任应急小分队队长，抗洪应急小分队报调度室。

2、7月25日，指挥部成员在生产调度会议室集合，8时00分由总指挥下达演习命令。

3、当班调度员接到报警后立即拉响警报，并向井下各作业区域发出撤出人员通知，全体抢险人员立即到办公楼前集合。

十分钟后人员集合完毕，进展清点并记录人数。

4、井口抢险组组长带着人员迅速赶到抢险地点主井口构筑防洪坝，防止洪水流入井下。

5、20分钟抢险人员构筑高度1m、宽度1m的防洪坝，解除洪水对矿井的威胁。

6、演习完毕。

九、指挥部成员值班〔参照矿应急指挥部通讯薄为准〕

十、演习期间平安技术措施

矿井应急演练初期会不同程度的存在情报不清、指挥混乱、惊慌失措等问题，对演练工作造成时间拖延、致使井下人员不能迅速撤离。

为此，在矿井应急演练工作过程中，特采取措施如下：

1、必须有由总工程师负责组织有关单位的技术人员编制"

四老沟矿防汛应急演练方案"

。

2、已批准的"

由平安矿长负责贯彻执行。

3、已批准的"

立即向参演单位人员贯彻，组织学习，熟悉有关容、应急措施和避灾路线等。

各参演单位的领导和技术人员负责组织本单位职工学习，并进展考试。

没有学习和考试不及格，不熟悉"

的干部和工人，必须重新学习考试。

4、成立矿井应急演练指挥部，矿长任总指挥，总工程师、生产矿长、机电矿长、平安矿长、通风副总任副总指挥。

应急演练时指挥部成员指挥演练工作。

5、应急指挥要有条不紊、沉着、冷静，集中精力于重大问题的决策上。

不能形成无人领导或多头领导、多头乱指挥，以防止应急演练混乱。

6、参加应急演练人员要服从命令，各负其责，统一行动，确保演练顺利进展。

7、应急演练时信息传递要清晰具体。

应急演练过程有关记录要准确、规。

调度室做好记录和汇报工作，并对演习资料进展汇总，安监科根据演习中出现的问题，对雨季三防预案进展修改。

8、演练期间通知容前必须说明这是应急演练，防止发生意外。

十一、应急演练需收集的资料

1、成立应急演练指挥部的时间；

2、演练开场时间、完毕时间；

3、调度值班人员通知值班矿领导的时间；

4、通知构造防洪堤坝时间；

5、通知运输、医疗、救护车辆集合的时间及到位时间；

6、参加演练人员的避灾路线统计〔、单位、本班工作地点〕；

7、图纸资料收集时间和备齐的时间；

8、召集矿井救灾小组领导成员〔具体到每个人〕的时间；

9、矿井救灾小组成员及施工队小分队人员〔具体到每个人〕到达矿平安调度会议室的时间；

10、上下井人员〔包括、单位、下井人数〕的统计；

11、防洪堤坝构造完成时间；

12、最远地点人员撤离时间；

13、撤人过程中发现的问题。

十二、演练完毕后恢复生产的平安技术措施

1、恢复生产时恢复生产小组成人员于矿调度会议室集合，由总工程师带着，认真学习恢复平安技术措施后，恢复生产。

2、具备平安生产的条件后,方可开工，否则必须组织人员进展整改。

3、由总指挥下令把各自所负责区域存在的隐患检查一遍，发现问题立即整改。

4、人员管理：

各恢复生产小组人员必须绝对服从组长的安排，严格按规程操作，恢复生产过程中发现问题、异常，立即通报矿调度室，等待处理。

附表：

1、演习收集资料汇总表

2、参加演习人员统计表

3、召集矿井救灾小组领导成员及到位时间表

4、灾害性天气应急演练情况统计表

四老沟矿安监站

2017年7月20日

附表一：

演习收集资料汇总表

序号

资料容

备注

1

救灾演习开场时间

2

模拟水灾事故发出信号时间

3

通知演练撤人的时间

4

通知构造防洪堤坝时间

5

调度值班人员通知值班矿长的时间

6

成立救灾指挥部的时间

7

通知运输、医疗、救护车辆集合的时间

8

运输、医疗、救护车辆到位时间

9

图纸资料收集时间

10

图纸资料备齐的时间

11

防洪堤坝构造完成时间

12

最远地点人员撤离时间

13

救灾演习完毕时间

附表二：

参加演习人员统计表

序号

姓名

所在工作地点

单位

14

15

16

17

18

19

20

小计

附表三

召集矿井救灾小组领导成员及到位时间表

职务

通知时间

到位时间

矿长

书记

生活副矿长

经营副矿长

通风副总

机电副总

救护队

1070皮带队

经警队

急救站

附表四：

灾害性天气应急演练情况统计表

单位

地点

演习开场时间

撤人路线

单位人数

参演人数

本单位人员全部撤离时间

撤人

路程

本单位负责人