组长岗位竞聘演讲稿10篇Word文档格式.docx
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(由于受主观和客观条件的限制,人的思想意识都有不同程度的限制,人的思想意识都有不同的局限性,组长也不例外。
)三;
是要大胆尝试,勇于创新。
(组长长期战斗在生产第一线,对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。
对组建立中的薄弱环节也心中有数,这就需要哪出勇气大胆进展改革创新。
)
做为组长要不断的、继续的加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改良工作中的薄弱环节,提高工作质量。
明确自身责权,在组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想和方法。
努力提高平安管理水平,提高产品质量、生产效率、降低生产本钱。
严格进展组考核,充分调动全组人员的生产积极性,用真挚的情感认真负责的态度凝结组全体成员。
竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。
如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任镗划组副组长一职,我将对本小组今后工作和生产中加以监视与跟进,防止出现的各种问题,并及时加以修正和改善,集思广益给出想法和意见。
各位老师,各位同学:
大家好!
我叫彭馨雨,今天很荣幸能够竞选综合实践活动组的小组长。
入校以来,在老师和同学们的帮助下,我勤奋学习,乐于交友。
同时,我还有着广泛的兴趣爱好,喜欢弹钢琴、游泳、电脑等。
有一位名人曾说过:
“成功在与目标的坚决。
”我有着一颗对老师、同学负责的心,会促使我认真干好每一件事。
1、严格要求自己,认真完成作业,遵守校规。
讲文明、懂礼貌,做一名品学兼优的学生。
2、主动帮助同学,为大家排忧解难。
工作中遇到困难,我会向同学们虚心请教,听取大家的意见。
3、假设我是小组长,我要做到不耻下问,不懂的问题主动请教老师、同学。
今天,我是成功的参与者,明天我将成为参与的成功者!
相信在我们的共同努力下,充分发挥每个人的聪明才智,我们组的工作一定能搞得十分出色!
谢谢大家!
亲爱的老师,亲爱的同学们:
今天,我很快乐能参加这次竞选,我竞选的是小组长这个职位,我认为我能胜任这个职位。
当小组长不仅可以是我的能力得到发挥,还能让我得到更好的锻炼,使我变得比以前更加优秀。
当小组长需要尊敬老师,团结同学,关心集体,严格遵守学校各项纪律。
这几点我认为我能做到。
在此之前我当过学习委员,以上几点对我来说没有任何问题,我可以做得更好,我还当过卫生值日班长,对管理方面也有一些经历,我一定可以管住同学严格遵守纪律,保持卫生。
如果我成功地被选上了,我一定会做到以下几点:
1、严格要求自己,遵守纪律。
2、每天按时收交同学作业,检查同学背书。
3、尊敬老师,做老师的好帮手。
我一定不会辜负同学们对我的期望。
如果我没有被选上,我也不会气馁,我会发奋学习,努力向上,争取下次被选上。
同学们,请投我一票吧!
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天,我很快乐能够参加这次竟选。
首先感谢公司领导给予我们这次参加竞选的员工展示自我和施展才华的时机!
长实行公平、公正、公开地竞聘上岗,这是我公司深化人事改革的重大举措。
我不但拥护支持,更是积极参与,我将珍惜这次提高自己和锻炼自己的时机。
勇敢地来竟选,承受大家的考验。
xx年进厂,当xx年被分配二部综合组工作。
到至今共参与配合研发放大和本车间所生产品种30多种,由于产品多,我在这里不介绍了。
多年来,在各位经历丰富的领导和同事的亲切关心和悉心指导,使我在工作能力和思想上得到了很大进步。
工作中我喜爱忙忙碌碌的工作,思想活泼,承受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,能够为所生产每个产品尽全心、出全力。
工作期间,爱岗敬业,遵守公司的各项规章制度,严守和公司机密,团结同事,有一定号召力,能带着组同事完成上级下达的各项任务。
所在组和个人无平安、环保等不良记录。
我个人在年、年评为先进个人和年评为现场管理现进标兵荣誉,所在组年和年评为先进组称号。
在近三年来,综合组没有组长。
我部门两位领导,让我上长白,算是让我临时代理长,带着组同事完成各项任务指标。
在这里对部门孔经理和朱经理对我工作的指导帮组与相信,对两位导师表示感谢。
让我到得到锻炼的同时,也为此次竞聘做下扎实根底。
我所竞聘的职位是:
制造二部综合组长一质。
综合组是以小产品为主,一年下来生产的多为20多种,根本每天都生产二种,每天工作都是不一样的。
我深知综合组长的工作不是轻而易路举的,假设我能在此次竞聘中脱頴而出走上长岗位,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。
在领导和同事们的支持下,努力工作,开拓进取,大胆创新,紧紧围绕公司的中心工作,不断提高组的产品品质,为悟通事业的开展做出积极奉献。
因此我打算从以下几个主要方面开展工作:
一、平安。
平安是一个车间的重中之重。
必须要狠抓平安生产,防止给公司带来不必要损失。
所以必须定期给员工灌输平安生产的理念,做到“三不伤害”,而后时常检查员工是否佩戴劳保用品等。
二、质量。
如果说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的生命呢?
企业以质量谋生存,所以必须着重抓好质量,严格做到岗位制,做到零缺陷,不能有”下不为例”。
三、现场。
在现场管理方面,我将定制管理为中心,以现场5S(整顿、、清洁、清扫、素养)为内容。
对现场进展有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。
四、生产。
在生产方面,我将合理利用人员,激发员工的最大潜能,创造出以最少的人做出最大的产量。
尽最大的努力节约物质资源,降低所生产的每个产品本钱。
五、执行力。
积极完成上层领导的各项任务指标,领导的安排严格执行,领导的要求提前做好。
按照《员工日常行为标准》要求自己和大家,搞好组工作。
感恩与责任。
回忆6年来的工作历程,成功的鲜花为我绽放,也为公司领导的培养与帮组而盛开。
是悟通这片沃土培养了我,是悟通造就了我,是悟通给了我这笔财富。
回忆6年来的工作,虽没有轰轰烈烈的成绩,但我发自内心的讲:
投身悟通,奋斗不息,无怨无悔。
感恩的心和强烈的责任感一次次告诉我:
是公司让我拥有了本领,拥有了价值,身为悟通公司的人,就该为悟通公司的开展做奉献,感恩与责任我时刻不能忘记!
尊敬的各位领导,老实待人、忠实正派,是我的为人态度;
勤奋务实、开拓创新,就是我的工作态度!
以上是我的竞聘报告,再次感谢领导给了我这次竞聘时机。
无论此次竞聘成功与否,我都将一如既往地工作和学习,尽我最大努力做好自己的本职工作。
我的演讲完毕了,谢谢大家!
尊敬的老师,亲爱的同学们:
我是这个快乐集体的一员,非常荣幸地能参加这次小组长竞选。
参加这次竞选是因为现在的小组长太不负责了。
有时不收作业,有时还用组长的权利来威胁你。
我都遇到这种事情。
俗话说得好:
"
没有规矩,不成方圆。
虽然我目前还存在着一些问题,但我会改正的。
敢在这里竞选小组长就证明了我的能力和走上讲台的勇气。
这是因为我有过当小组长的能力及丰富的经历。
以前,我当小组长时,由于我的经历缺乏,造成了我没当多久便下课了。
现在,我有了丰富的经历和干好小组长的决心。
我相信我自己能胜任小组长,希望你们投我一票吧!
如果我竞选成功,我将有三件事情要做,这就是"
新官上任三把火"
。
我要做的第一件事是整治一下小组中的不良风气,让组员改掉不良的习惯。
第二件事是加分,减分要清楚,不能乱加分,乱减分,加减分时要给组员说明。
第三件事是整顿纪律,让大家上课都认真听讲。
考取好成绩。
相信我吧,如果我竞选成功,我将以身作那么,做好自己的本职工作。
那时,我将用行动来证明一切,证明大家的选择是对的。
请大家支持我,投我一票吧!
大家好,我是王一鸣,过去因为写字慢被刷下去的我,现在又想竞选小组长了。
我要竞选这个职位是因为我学习不错,写写字速度不是太慢,还和老师、同学共同生活了五年。
我热爱集体,关心同学,所以我想试一试。
过去我不敢和老师、同学说话,所以朋友很少。
现在,我的变化很大,我不仅帮助老师做一些力所能及的事情,还和许多同学建立了朋友关系,我的朋友一个个多了起来。
过去,上课我爱搞小动作,现在的我可和以前大不一样了,上课的时候不仅认真听课,而且还积极答复老师的问题,。
所以,在这次期末考试当中,我取得了全班第五的好成绩。
如果我成功了,我一定会为同学效劳,做老师的好帮手,如果有的同学有不会的问题,我会耐心地给他讲解,如果有的同学生活遇到了困难,我会尽力帮助他渡过难关。
我还要改正自己的缺点,让自己更加完美。
如果不成功,我也不会气馁,这说明我还有很多的缺乏。
不过我关心同学的心是永远也不会改变的。
请同学们给我一次时机,请投给我你们手中珍贵的一票。
我叫杨杨,现在我站在这里,是作为班集体的一员来参加小组长一职的竞选的。
首先我认为,小组长它虽然是一个不起眼的职务,但却是老师的眼睛、同学的嘴巴,是一个不可或缺的职务。
以前,我也当过小组长,但是我没当多久就下岗了,经过上次的小组长的经历,我已经发现了缺乏,所以我要改正自己缺乏的错误,这样我才能做一个称职的小组长!
俗话说的好“世上无难事,只怕有心人!
”虽然我也有许多的缺乏,但我还是会逐步改善自己,使自己成为一个称职的小组长的。
要是我当上了小组长,会给大家营造出一个公平和谐的气氛。
不会对任何组员偏心的。
不会随便给哪个同学加分或减分。
我会带着小组成员积极参加学校组织的各项活动,不会让我们组有说话的现象发生。
在当小组长期间,只要有小组成员在课堂上讲话或做小动作,我会立即示意性阻止他,等下课后再告诫他不要在课堂上说话,要是上课没有听讲好的话,作业就不会写好。
这样我们大家才可以共同进步,才能一起取得优异的成绩。
要是我竞选不上,我也不会气馁。
我会再接再厉,创造自己,改变自己,使自己变得更加优秀,以便参加下一次的竞选。
我的发言完毕,希望大家把自己手中珍贵的一票投给我。
谢谢大家!
各位领导,各位评委:
非常感谢领导给我这次展示自我、提高自我的时机。
首先做个:
本人王超,20XX年出生;
20XX月被评为20XX年烧结厂先进生产者;
同年8月、11月份都被评为炼铁厂平安先进个人。
虽然没做过班组长,但我对班组管理工作有自己的认识,下面我说一下请大家予以批评指正。
班组长是班组平安的第一负责人,班组的平安管理也是班组长的首要责任。
因此,班组长要牢固树立“平安第一,预防为主”的指导思想,把员工平安教育工作放在首位。
坚决做到“不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律”。
对每项工作都布置好平安措施,对所辖区域内的危险源进展认真辨识并可靠预防。
严格按照平安标准化的要求展开工作。
努力消除“人的不平安行为和物的不平安状态”。
在班组内形成“讲平安、重平安、学平安、用平安”的`良好风气。
作为“兵头将尾”,班组长管理的是一线员工,要了解员工动态,为员工解决困难。
要领导员工团结一致,一切从大局出发,心往一块儿想,劲往一块儿用,才能使班组成为战斗力强大的团队;
班组长执行的是工段与车间的任务,要认真传达上级指示和工作部署,及时向领导反映班组出现的问题,以“高标准、严要求”做好工作;
班组长配合的是其他兄弟单位和班组,要与其他班组沟通好、协调好、配合好。
要真诚相待互相尊重,以他人所需进展配合。
虽然班组长职位不高,但责任重大。
各个环节都要控制好,掌握好,一个环节出现问题,班组就会失控。
设备是企业最重要的生产工具,设备出现故障,生产就会停顿。
做好班组的设备管理工作,就要保证设备的正常运行,减少设备故障的发生,使发生故障的设备得到即时的修理,因此班组长要带着员工加强设备点检,对设备细化管理,提前制定出合理的检修方案。
还要提高员工的业务水平,在保证平安的前提下,让设备的停机时间在尽可能短的时间范围。
设备的管理工作做好了,才能保证我厂生产经营指标的完成,公司才会有效益。
班组长在申报备品备件时,要充分考虑设备的重要程度,考虑各种材料的在线数量,考虑备件的日常消耗量。
使备品备件存储的数量,既可满足及时消除设备缺陷,快速抢修事故,缩短停机时间的需要,又能防止资金的积压浪费。
此外还要大力开展修旧利废,节约企业资金。
现场环境治理一直是厂里比拟头疼的事。
以前车间,工段都在环境治理方面做了大量工作,结果也有了很大改善。
但是仍留有局部死角。
班组长应认真落实上级领导的各项要求,通过集中整治,彻底去除辖区内的关理死角和盲点,确保通过不懈地努力,使厂区内环境面貌有更大程度的改观,共创永锋美好家园。
以上是我对班组管理比拟粗浅的认识。
如果我有幸竞聘成功,这篇竞聘材料的内容将是我的主抓工作。
作为永锋的一名老员工,我有责任、有义务、有能力为永锋开展作更大的奉献。
我相信:
凭着我熟练的业务水平,凭着我吃苦耐劳的精神,凭着我尽职尽责的态度,一定不会辜负领导的期望。
亲爱的领导、同事们:
今天我怀着无比冲动的心情,来竞聘队班组长一职。
首先我为我能够工作在煤矿的大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢领导给予我们这次锻炼和提高自己的时机。
此次竞聘,我主要是为了响应制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为的开展奉献自己的能力和热情。
来竞聘之前,我在队工作,担任经采队骨干,掌握了根本的管理知识和经历,得到了大家的信任和好评。
良好的思想政治素质和职业道德,是指导我们工作的动力和指南。
作为一名管理人员,工作中,我尽心尽力,尽职尽责,及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通,确保采面平安生产。
我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为兄弟,经常与职工做思想工作。
俗话说:
“没有的员工,只有的领导。
”班组是企业最小的细胞,班长也是企业最小的“领导”。
班组长是班组的代言人。
一个班组没有一个好班长,就形成不了团结、和谐的战斗集体;
上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;
在工作、生活中的`疑难问题就无人去解决。
班长是班组建立的组织者。
要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,就要靠班长来组织实施。
针对当前班组管理存在的问题和缺乏,要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“平安型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变。
首先,深入开展“百日平安无事故”活动。
其次,以“提高岗位技能、礼貌用语”为,争当岗位技术能手。
最后,以“创立标准化工程”为主线,把班组力量凝聚起来,把队伍素质强化起来,把单位形象树立起来,把班长职能、作用发挥起来。
任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合,才能凝心聚力、整体推进。
因而班组长必须具备良好的组织协调能力,该管的事情要切实负起责任,该及时处理的事情决不拖延,该本班组管的事情决不拖泥带水。
班组长应善于学习,不断提高。
小事不让领导操心,大事做好领导助手。
要做到“一专多能”,在管理上敢说敢管敢当,在业务上又很精通。
这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。
做为一名班长,只有通过交流才能了解班员更多真实的想法,多去关注、关心他们的困难。
用实际行动关爱班组成员,不仅要关心班员的工作,更要关心她们的生活。
要让班员感受到班长的作用,就是要让班员认识你,感受到你的存在,感受到你作为一名班长在为她们解决困难。
这样,班长的作用才能发挥出来,班员有什么困难也会想到你。
当然,在班组管理过程中,时不时也会发生一些矛盾,这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流,最终化解矛盾,拉近班长与班员的间隔。
俗话说,没有规矩,不成方圆。
一个班组没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了班组文化。
要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。
同时,要确保制度和标准是标准的,实施过程是可行的,班组成员是认可的。
只有这样,才能保证整个体系运作标准。
在班组长日常管理中,首先要严格要求自己。
其次,要敢管,不怕得罪人。
不反思工作中的疏漏,就不能创新开展。
不总结教训,就不能开展前进。
无论这次竞聘的结果如何,我都将坦然面对,扬长补短,全面履行好岗位职责,决不辜负领导的信任和同事们的厚爱!
谢谢大家!
我叫,今天竞聘的职位是客服中心班长,我从年来公司至今,我从客服代表做起,在中心领导为员工提供的晋升平台上,我把握时机通过自己的努力从组长一直走到现在的班长岗位。
是和领导和同事们的帮助和支持是分不开的。
首先我来说一下在我担任班长这一年里对班长的工作的认识,要想成为一名合格的班长,我用5个词组来概括,第一就是领悟,我们要正确领悟领导的意图和公司下达指令和目标。
第二就是沟通,把我们所领悟的东西下传给我客服代表,然后再把工作中遇到的问题反响给我领导,做好上传下达,做好纽带,第三就是执行,严格执行中心的制度,确保完成各项运营指标,第四就是创新,在工作中只有不断的思考创新才能进步,才能提升业务效劳水平,最后就是班长要以自己的魅力使这个集体凝聚在一起,来发挥他最大的潜力,这样在才能到达人员培养、业务开展和客服效劳多丰收目标。
其次我要谈一下对于管理者的认知,在一个班组内,一名班长她担任的角色有很多,同时伴随她的转变就有多样,在话务突增时,她需要及时调配坐席人数来保证指标的正常完成这时她是一名决策者,在客服代表有想法有意见时,她要及时把这些建议反响给领导,使领导更好的掌握员工的思想动态,这时她是一名联络官领导的好助手,在用户和客服人员需要帮助时,及时为他们解决问题这时她又是一名效劳者。
总之作为一名决策者、管理者和执行者我们要塑造自己的性格魅力。
如果我还能继续担任班长,首先我把团队建立放在第一位,由于我们客服中心部做了调整,预定人员会分到班组内进展前台接续工作,所以怎样能使这局部客服代表在能尽快适应前台工作是非常重要的。
我的目标是内促气氛,外树形象。
其次就是运营指标,我的目标是不断创新,严守指标,第三就是效劳,我会在通过听音培训和班组开展效劳值周生的活动来提升大家的效劳水平。
效劳值周生的职责就是用来监管本班级的效劳质量,这样大家优者中选,对提升班级效劳质量也会起到正面竞争作用。
当然如果本周的效劳水平在效劳值周生的监管下有所提高,值周生会有相应的奖励。
最后就是学习成长局部,我们只有过硬的业务根底才能更好的为用户效劳,所以我们在积极进取的同时也要稳扎根底知识。
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