员工考核激励与人才培养制度1docWord格式.docx
- 文档编号:19385064
- 上传时间:2023-01-05
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:20.11KB
员工考核激励与人才培养制度1docWord格式.docx
《员工考核激励与人才培养制度1docWord格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工考核激励与人才培养制度1docWord格式.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
1)有意愿和潜力的人员可以主动向总经办申请做团队经理,在公司协助下自主团队,以公司设置的团队业绩额度为考核标准(根据人员的增减情况可调整),一年为考核期,保底任务达标率倒数一、二名的团队,必须合并到其他团队中,该团队经理至少一年不得再申请作团队经理;
2)员工每学期最多有一次自主转团队的权利。
3)个人业绩达标率连续两年属于倒数一.二名的员工,公司视为严重失职,根据《劳动合同法》第三十九条的规定,无偿解除劳动关系。
4)每年3月和9月若事业部员工当月个人业绩突破25万(以回款为准)的,可享有每学期额外5天带薪休假;
每年3月和9月若事业部员工当
月个人业绩突破15万的(以回款为准),可享有每学期额外2天带薪休
假;
额外补休的完成时间:
上学期8月15日前,下学期到农历春节前,
逾期作废。
5)进行年度综合考核,考核结果直接决定年终奖励的多少;
考核指标、所占权重、计算方法如下:
业务线员工年终考核量表
第五条团队经理的主考核指标为部门所有员工(含本人)的主考核指标得分的平均分。
其他指标为本人指标的直接得分。
第六条关于业务线经理的激励和考核说明:
1)团队经理保持个人提成不变,并设置团队提成来激励和引导团队经理的团队带领和管理能力。
2)团队经理同时享受个人提成、团队提成、年终奖励三重收益。
3)面临团队成员自主团队和其他团队竞争,保底任务达标率倒数一、二名的团队,必须合并到其他团队中,该团队负责人至少一年不得再申
请作团队负责人;
4)当团队中出现个人保底业绩达标不足60%的成员时,团队经理团队提成的15%返回公司,作为其他员工奖项设置的费用。
5)年终奖励的与业务线员工一样,”综合表现”指标的数据由总经办提供。
2.非业务线考核制度
第七条各部门年终奖励基数=年度实际销售额(封顶额度为公司年度基本任务)x各部门的设定比率(每年设定)x部门员工年终考核得分的平
均分x95%,设定比率同样根据公司成本支出情况。
部门员工个人年终奖励=各部门年终奖励基数/部门人数x员工个
人年终考核得分/部门员工年终考核得分的平均分
第八条部门负责人的主考核指标为部门所有员工(含本人)的主考核指标得分的平均分。
第九条根据各部门及岗位工作职责,年终对非业务线的各部门进行考核,贡献度高的员工给予应有的激励。
部门考核量表如下:
2017年员工考核与奖惩管理制度1
司公限有业实******江浙
员工考核与奖惩管理制度
目的1.
通过建立奖惩管理制度,加强对本公司员工的规范化管理,从而增加职工工作
责任感,发挥团队精神,发扬敬业精神和提高生产绩效,充分发挥员工主人翁的
工作精神,调动各岗位员工生产积极性,进一步控制各类质量成本,适应公司日
益发展的需要。
适用范围2.
(适用于公司内部对职工个人及各岗位的考核与评估。
)员工试用除外
程序方法3.
本公司员工惩罚分为警告、记过、记大过、解雇四种。
:
公司员工有下列情形之一,经查证属实者,给予警告3.1
;
在工作时间谈天、嘻戏或从事与工作无关的事情者
3.1.1
工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工者3.1.2
因过失以致发生工作错误、产品质量事故情节轻微者3.1.3
妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者3.1.4;
无故不参加公司安排的培训课程者3.1.5
浪费公物情节轻微者3.1.6
检查或监督人员未认真履行职责者3.1.7
遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂证者3.1.8
出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝保安员或管理人员查询3.1.9
者
破坏环境卫生者3.1.10
‰,操作工按警告处理。
当产品成5操作工生产出不合格品超出正常损耗3.1.11
操作工按记过处理,车间主任按记大过处理。
批报废时,
公司员工有下列情形之一,经查证属实者,给予记过3.2
对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当者3.2.1
因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人者3.2.2
在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹妨害他人工作者3.2.3
未经许可擅带外人入厂参观者3.2.4
携带危险物品入厂者3.2.5;
在禁烟区吸烟者3.2.6
投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益者3.2.7
对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端者3.2.8.在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者3.2.9:
公司员工有下列情形之一,经查证属实者,给予记
大过3.3
3.3.1;
擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失者;
泄漏生产或业务上机密者3.3.2
违反公司规定带进出物品者3.3.3
遗失经管之重要文件、机件、物件或工具者3.3.4;
撕毁公文或公共文件者3.3.5
擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失者3.3.6
拒绝听从主管人员合理指挥监督者3.3.7
违反安全规定措施致公司蒙受重大不利者3.3.8
工作时间在工作场所制造私人物件者3.3.9
.造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利者3.3.10
公司员工有下列情形之一,经查证属实者,给予解雇3.4
偷窃同仁或公有财物者3.4.1
于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害者3.4.2
对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为者3.4.3
违反劳动合同或工作规则情节严重者3.4.4
蓄意损坏公司或他人财物者,故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受3.4.5
损害者。
3.4.6;
违法犯罪,触犯刑律者
无正当理由累计旷工三日者3.4.7
在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业者3.4.8
组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱公司秩序者3.4.9
利用公司名义在外招摇撞骗,以致公司名誉蒙受重大损害者3.4.10
在厂内有伤风化行为者3.4.11
值班人员未经主管部门批准,擅自不到岗者3.4.12
在工作中酗酒滋事妨害生产秩序者3.4.13
经常违反公司规定屡教不改者3.4.14
依合同约定调派工作,无故拒绝接受者3.4.15
因行为不当,公司无法再对其信任者3.4.16
其他重大过失或不当行为,导致严重后果者。
3.4.17
员工处分累计升级制3.5.
个月内如仍再有处分,则受到累计升级的处分,如:
3员工在第一次处分后,
);
元并公示10-50警告每次同时(警告——记过+警告3.5.1
负激励
记过每次同时(记过——记大过+警告3.5.2);
元并公示20-100
元并公示100-500记大过每次同时(记过——记大过+记过3.5.3负激励
解除劳动合同(记大过——开除+记过3.5.4);
解除劳动合同(记大过——开除+记大过3.5.5
个月,则不按累计升级计3如果第一次处分与第二次处分间隔时间超过3.5.6
则可酌情取消个月内获得一次奖励,3如果说在处分后员工可以将功抵过,3.5.7
一次或数次处分。
员工投诉3.6
员工有投诉权利,如果员工对工作或公司有任何不满之处,可向
其直属部3.6.1
门经理投诉,如仍不满意答复或不愿由直属上司处理,可越级向公司有关
部门投诉。
倘员工选择书面方式,须注明姓名及部门,以示诚意。
所有投
诉将保密处理。
如发现本公司有违法乱纪行为的人和事,可向公司报告,公司有责任保护3.6.2
揭发人的合法权益。
员工对纪律处分有上诉的权利。
总经理可对纪律处分作最终裁定。
3.6.3
如何使用电话报火警
使用电话报火警的方法
(1)火警电话119打通后,应讲清楚着火单位,所在社区、街道、门牌号码等详细地址;
(2)要讲清什么东西着火,火势情况;
(3)要讲清是平房还是楼房,最好能讲清起火部位,燃烧物资和燃烧情况;
(4)报警人要讲清自己姓名、所在单位和电话号码;
(5)报警后要派专人在路口等候消防车的到来,指引消防车去火场的道路,以便迅速、准确到达起火地点。
发现火警应及时报警,这是每个公民的责任。
火灾的预防措施
1、不要乱扔烟头。
在美国,吸烟是发生火灾而引起死亡事故的主要原因,每年大约有800多人丧生。
不要在危险品旁边抽烟,不要乱扔烟头,睡觉时不要抽烟,也不要边走边抽烟,最好使用稍大的一点的烟灰缸,并放上一些水,因为烟头的表面温度达200~300℃,中心温度达700~800℃,足以引燃棉麻、纸张等固体物质。
俗话说,粒火能烧万重山。
我们对一个小小的烟头,决不可麻痹大意,掉以轻心。
2、小心燃烧着的蜡烛。
不要将点燃的蜡烛放在窗户附近。
离开房间或睡觉时熄灭所有的蜡烛,更不要点蜡烛熬夜,防止造成火灾事故。
3、小心易燃物。
如汽油、煤油、酒精、天然气、喷气稀释剂和木炭打火机液等易燃物的使用不当,而造成火灾。
4、小心电器着火。
出门不要忘记关闭电源开关,及时排除电器故障,防止电器设备超负荷运转,发生漏电时应及时找专业维修人员进行修理,并经常检查电器的使用情况。
防止违章操作和使用不合格产品而引起火灾。
如宿舍楼内使用热得快、电褥子、电熨斗、电热杯,乱拉电线,违章用电以及用纸做灯罩等等。
5、禁止焚烧杂物,禁止违章使用明火。
未经有关部门同意,不能随意使用明火,同时防止驱蚊时引起火灾。
6、安装防火报警设备,并在走廊、楼梯以及其他重要的地方要使用绝热性耐燃材料,及时发现火灾,消灭火灾,减少损失,同时禁止私自挪动消防器材。
7、保持疏散通道畅通。
禁止在疏散通道内堆放杂物。
发生火灾的处理办法
1、当发生火灾时,应当报警与灭火同时进行。
2、火灾现场只有一个人时,应一边呼救,一边进行灭火。
①如果火灾初起阶段燃烧面积很小,自己完全有把握将火扑灭,就应当立即采用最快速有效的方法将火扑灭。
因为这时如果不去灭火,而去报警,就会由于耽误时间使小火变大火,形成难以扑救的火灾。
②如果发现火灾时,火势已很大,自己难以扑灭,就应当立即打119报警。
3、灭火时应当注意先切断通向火场的电源、燃气源;
灭火的同时应设法转移火场附近的易燃易爆危险品,转移不了的应设法降温冷却。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 员工 考核 激励 人才培养 制度 doc